黨建深度融入經(jīng)營 實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

周曉蕊

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。習(xí)近平總書記曾強調(diào)，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之。河北國控資本管理有限公司作為一家國有全資企業(yè)，從成立初期就牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把政治優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

一、以黨建融入公司治理，實現(xiàn)制度化、規(guī)范化

一是落實黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。在公司及所屬子公司中將黨組織的機構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)任務(wù)、參與重大問題決策的主要程序等內(nèi)容作了規(guī)范，明確了黨組在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式以及與其他治理主體的關(guān)系。

二是在混改后的子公司同步加強黨建。公司黨委在混改后的子公司組織架構(gòu)重塑過程中，同步設(shè)立黨支部，同步任命黨支部書記，同步制訂黨組織議事規(guī)則，全面夯實基層黨建。

三是嚴(yán)格落實黨委會研究是公司董事會、經(jīng)理層決策重大事項的前置程序，重大事項必須經(jīng)黨委會研究后，再由董事會進(jìn)行決策。

四是堅持“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，黨委書記、董事長“一肩挑”，構(gòu)建相互獨立又制衡、監(jiān)督的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)體制。五是認(rèn)真貫徹落實國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理和國有企業(yè)“三重一大”決策制度等規(guī)范性文件，制定公司“三重一大”決策事項清單、黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單、權(quán)力運行監(jiān)督清單，制定并落實“第一議題”制度。

二、以黨建促進(jìn)經(jīng)營工作，實現(xiàn)公司快速、健康發(fā)展

在黨建工作機制上突出頂層設(shè)計，堅持把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，把“無形”的黨建工作成效轉(zhuǎn)化為“有形”的企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和治理效能。

一是以黨建促經(jīng)營發(fā)展。公司黨委在實際工作中將黨建工作與經(jīng)營工作深層融合，發(fā)揮黨委在“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用。黨建工作與經(jīng)營工作一起謀劃、一起部署、一起考核。經(jīng)營工作牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求，通過黨建工作推動經(jīng)營工作，實現(xiàn)快速健康發(fā)展;通過經(jīng)營工作推動黨建工作有特色、隊伍有活力、陣地有保障。

二是以黨建促改革創(chuàng)新。公司黨委帶領(lǐng)全體干部職工以黨建為引領(lǐng)，大力推動黨建與企業(yè)改革發(fā)展深度融合。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展一系列改革實踐。不斷深化授權(quán)經(jīng)營試點，強化行權(quán)能力建設(shè);進(jìn)一步加強董事會建設(shè)，實現(xiàn)外部董事過半數(shù)，確保決策科學(xué)高效;推行市場化選聘，率先建立職業(yè)經(jīng)理人制度、經(jīng)理層任期制和契約化管理;推行薪酬分配體系改革，試行工資總額預(yù)算備案制;實施項目跟投激勵機制，探索超額利潤分享機制，最大限度激發(fā)員工能動性。主動借力打造供應(yīng)鏈金融模式，引入知名民企實施混改，不斷布局新產(chǎn)業(yè)。通過黨建深度融合改革創(chuàng)新，在企業(yè)活力和效率上取得明顯成效。

三、以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化，打造公司發(fā)展核心競爭力

公司全體黨員干部大力弘揚主動作為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗精神，通過政治引導(dǎo)、弘揚優(yōu)良作風(fēng)，把黨建工作轉(zhuǎn)化為促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為激勵員工主動作為、攻堅克難的企業(yè)文化，形成強大持續(xù)發(fā)展動力，成為公司快速發(fā)展的強大政治保障。

發(fā)揮好黨組織思想政治工作積極作用，推進(jìn)“黨員先鋒崗”創(chuàng)建，推行“黨建+業(yè)務(wù)”工作模式，組織開展黨員“老帶新、傳幫帶”活動，明確“黨員責(zé)任區(qū)”，切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，凝聚力量，改革攻堅，實現(xiàn)以黨建促發(fā)展，黨建工作的創(chuàng)先爭優(yōu)與業(yè)務(wù)一線的項目開拓實現(xiàn)高度融合。

四、以黨建強化作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨

把全面從嚴(yán)治黨工作納入到公司經(jīng)營發(fā)展總體布局。

一是從嚴(yán)治黨，落實主體責(zé)任。對全面從嚴(yán)治黨工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，落實到黨委書記、紀(jì)委書記和其他班子成員，探索建立健全責(zé)任談話、責(zé)任檢查、責(zé)任考核、責(zé)任追究等工作機制及相關(guān)配套制度，推動管黨治黨責(zé)任全面覆蓋、全面落實。

二是完善和落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度，扎實做好建章立制，常態(tài)化開展監(jiān)督體制機制建設(shè)。研究制定了權(quán)利運行監(jiān)督實施清單，細(xì)化實化監(jiān)督內(nèi)容，強化權(quán)力運行的過程監(jiān)督，進(jìn)一步夯實公司行權(quán)能力建設(shè)。

三是加強對制度執(zhí)行的監(jiān)督，加強對關(guān)鍵崗位、重要人員監(jiān)督，突出“三重一大”決策和重點經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)督。落實紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，向所屬子公司派駐紀(jì)檢監(jiān)督員，簽訂落實紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任承諾書，專項負(fù)責(zé)所在公司的紀(jì)檢監(jiān)督工作，建立常態(tài)化監(jiān)督機制，實現(xiàn)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任全方位落實到位。