一群獻(xiàn)身煤海的“巾幗”檢修員

耿倩　郁聞馨

她們，不愛(ài)紅裝愛(ài)工裝，從城市來(lái)到煤海深處;她們，柔肩扛起責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，用不輸男兒的堅(jiān)毅闖出別樣的“半邊天”。她們就是中煤平朔發(fā)展集團(tuán)井工設(shè)備維修中心女子液壓閥維修組的檢修員。她們，剛剛榮獲“全國(guó)三八紅旗集體”榮譽(yù)，是朔州市唯一獲此殊榮的集體。

很喜歡這樣一句話：未來(lái)的模樣，就藏在現(xiàn)在的努力里。這群“巾幗”不讓“須眉”的檢修員，從不矯揉造作，從不細(xì)碎婆媽，她們用細(xì)致入微、持之以恒勾勒出精彩優(yōu)秀的人生。

中煤平朔發(fā)展集團(tuán)井工設(shè)備維修中心女子液壓閥維修組成立于2013年8月，班組職工13人，其中女性11人，平均年齡30歲。班組剛組建時(shí)，成員幾乎都是剛出校門的大學(xué)生，這些柔弱的肩膀扛起了平朔礦區(qū)、中天合創(chuàng)、華昱集團(tuán)等企業(yè)的液壓支架控制閥大修和項(xiàng)修工作。2021年，該班組還榮獲“第20屆全國(guó)青年文明號(hào)集體”稱號(hào)。

勇挑重?fù)?dān) 打贏自主維修保衛(wèi)戰(zhàn)

控制閥被譽(yù)為“液壓支架的神經(jīng)單元”，負(fù)責(zé)液壓支架升、降、推、移等動(dòng)作的控制，體積小、價(jià)格高、維修費(fèi)時(shí)費(fèi)力，多采用外委維修，但工期長(zhǎng)、成本高且不能有效控制，成為液壓支架維修中的“卡脖子”環(huán)節(jié)。為解決這一難題，中煤平朔集團(tuán)抱著試試看的想法于2013年8月組建了女子液壓閥維修組?！俺闪⑴右簤洪y維修組，是因?yàn)榭刂崎y維修勞動(dòng)強(qiáng)度不大，但需要細(xì)心、有一定技術(shù)理論要求?！本S中心輔助設(shè)備維修車間黨支部書(shū)記呂曉敏說(shuō)。

成立之初，液壓閥維修組面對(duì)工友的質(zhì)疑和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的空白，班組成員相互鼓勵(lì)，認(rèn)真研讀圖紙，主動(dòng)向老師傅請(qǐng)教，充分發(fā)揮女職工特有的韌勁，一個(gè)月就掌握了平朔礦區(qū)1200、1300等通用型支架閥組的結(jié)構(gòu)原理，兩個(gè)月就開(kāi)始臨修閥件，半年完成了首個(gè)工作面全部閥件的維修，提前半年達(dá)到了上級(jí)要求的技術(shù)水平。

維修工劉國(guó)艷對(duì)記者說(shuō)：“剛來(lái)單位的時(shí)候，看著一根根鐵柱子，感覺(jué)很怕，怕臟、怕苦、怕重，然后轉(zhuǎn)頭一看，都是女孩，我們不干誰(shuí)干呢？轉(zhuǎn)頭一想，總書(shū)記寄語(yǔ)當(dāng)代青年要有所作為，我們不就是朝氣蓬勃的青年一代？”

為了進(jìn)一步保障維修質(zhì)量，班組成員根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及現(xiàn)場(chǎng)維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的閥件常見(jiàn)故障，梳理編寫(xiě)了“液壓閥組維修手冊(cè)”“打壓測(cè)試操作規(guī)程”“出廠測(cè)試流程”等制度，并通過(guò)激光打標(biāo)機(jī)為每一個(gè)閥件印上屬于自己的“身份證”，為出廠件的跟蹤、維修、維護(hù)工作提供了有力保障。同時(shí)，還制定了“電話回訪”“出廠件問(wèn)題跟蹤臺(tái)賬”等制度，根據(jù)閥件出廠的時(shí)間，在質(zhì)保期內(nèi)定期對(duì)使用單位進(jìn)行電話回訪、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、故障排查，以優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)質(zhì)量打贏了自主維修保衛(wèi)戰(zhàn)，得到了各個(gè)甲方單位的充分認(rèn)可。

從成立至今，班組共計(jì)維修完成36個(gè)工作面、4000余套閥件及臨修閥件700余臺(tái)（套），創(chuàng)造產(chǎn)值4600余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1300余萬(wàn)元。

如今，閥組維修能力已達(dá)到年平均維修量1300余套，極大地滿足了生產(chǎn)使用單位對(duì)閥件的需求，為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

敢于創(chuàng)新 打贏開(kāi)源節(jié)流攻堅(jiān)戰(zhàn)??

近年來(lái)，井工設(shè)備維修中心高度重視創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，號(hào)召?gòu)V大職工以“工匠”精神為引領(lǐng)，立足本職崗位，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新意識(shí)，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)改造等科技創(chuàng)新活動(dòng)，著力提升科技創(chuàng)新能力和服務(wù)精神，努力營(yíng)造了尊重勞動(dòng)、崇尚技能、鼓勵(lì)創(chuàng)新的濃厚氛圍。

針對(duì)控制閥維修普遍利潤(rùn)不高的特點(diǎn)，女子液壓閥維修組以創(chuàng)新為抓手，通過(guò)修舊利廢、五小革新、創(chuàng)新創(chuàng)效等形式，打贏開(kāi)源節(jié)流攻堅(jiān)戰(zhàn)。班組緊緊抓住“修舊利廢”工作做足功課，做到物盡其用、“材”盡其能，將原來(lái)維修困難、準(zhǔn)備報(bào)廢的零件重新分類，研究維修方案，修復(fù)重新利用，累計(jì)節(jié)約成本約332萬(wàn)元。積極開(kāi)展五小革新，通過(guò)不斷地技術(shù)攻關(guān)、研究摸索并自行設(shè)計(jì)制造了過(guò)濾器拆解裝置、酸洗槽、安全閥閥體緊固工具等52項(xiàng)各類實(shí)用工具，并先后榮獲國(guó)家級(jí)專利1項(xiàng)，山西省、中煤集團(tuán)及公司級(jí)“五小科技創(chuàng)新發(fā)明獎(jiǎng)”13項(xiàng)。這些小發(fā)明、小創(chuàng)造的誕生大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了工作效率，以技術(shù)改造從源頭上保障了維修成本的逐年降低。

“有改造的，有自己設(shè)計(jì)的，有50多種。其中，我們發(fā)明的酸洗加超聲波清洗工藝，讓2毫米的定位螺釘很容易拆卸復(fù)用，光這一項(xiàng)，我們班組已經(jīng)為公司節(jié)約成本3200余萬(wàn)元?！本S修組副組長(zhǎng)張麗敏說(shuō)。

Y149A型液壓支架上的PHF-00平衡閥與平衡油缸的連接方式為平面開(kāi)孔，使用螺桿緊固，直接壓在平衡油缸相對(duì)應(yīng)的上腔、下腔的開(kāi)孔處，有別于普通油缸或者千斤頂使用液壓膠管的連接方式，且PHF-00平衡閥沒(méi)有設(shè)計(jì)與上腔、下腔開(kāi)孔處相連通的液壓膠管的接口，在PHF-00平衡閥維修以后對(duì)其進(jìn)行打壓測(cè)試時(shí)，該平衡閥的開(kāi)孔設(shè)計(jì)使其無(wú)法直接使用液壓膠管對(duì)上腔和下腔進(jìn)行反向的保壓測(cè)試。班組成員卞曉棟和其他成員根據(jù)以上情況設(shè)計(jì)了與PHF-00平衡閥相配套的打壓測(cè)試工裝，該工裝可以使用液壓膠管連接，直接測(cè)試PHF-00平衡閥各個(gè)接口的功能情況，并且可以在打壓測(cè)試工裝的接口處安裝壓力表，幫助維修人員迅速找出故障點(diǎn)，并進(jìn)行針對(duì)性的維修，降低了配件更換成本，提高了維修效率，保證了維修質(zhì)量。此項(xiàng)技術(shù)榮獲中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)2019年全國(guó)煤礦優(yōu)秀“五小”成果二等獎(jiǎng)。

為了能掌握更多的技能，班組每天都會(huì)開(kāi)早會(huì)，講安全、講任務(wù)，定期開(kāi)例會(huì)，交流學(xué)習(xí)液壓閥維修知識(shí)，做到生產(chǎn)和安全“兩不誤”。閑暇時(shí)，班組內(nèi)部還會(huì)開(kāi)展談心活動(dòng)，互相批評(píng)指正各自工作中的小毛病，一起成長(zhǎng)進(jìn)步。