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    間接融資主導下金融如何支持科創(chuàng)企業(yè)

    2022-03-28 04:53:19丁鋒毛靖
    銀行家 2022年3期
    關鍵詞:科創(chuàng)銀行金融

    丁鋒 毛靖

    間接融資主導的科創(chuàng)金融面臨的核心矛盾

    從科創(chuàng)企業(yè)成長周期分析,在科技成果產(chǎn)業(yè)化過程中,創(chuàng)業(yè)投資是科創(chuàng)金融的起點,主要解決創(chuàng)新性研發(fā)投入和技術產(chǎn)品化的資金需求,實現(xiàn)技術價值;而科技信貸是加速器,主要解決產(chǎn)品生產(chǎn)、流通資金需求,實現(xiàn)產(chǎn)品價值。目前,我國科創(chuàng)金融體系發(fā)展中,受金融結構和借貸文化的深層次影響,間接融資仍處于主導地位,募、投、貸、管、退各環(huán)節(jié)金融服務板塊分散脫節(jié),造成科創(chuàng)金融服務體系不健全,這是科創(chuàng)金融發(fā)展面臨的核心矛盾,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

    風險投資供給不足,限制科創(chuàng)企業(yè)投資覆蓋面。當前國內(nèi)市場,有能力開展風險投資基金募集與投資中小科創(chuàng)企業(yè)的市場化創(chuàng)投機構極少,管理的基金規(guī)模不足;保險、信托、證券等法規(guī)允許開展股權投資的持牌金融機構大多不涉足早期風險投資;政策性國有創(chuàng)投機構近些年有所增長,但仍以引導母基金的模式為主,且內(nèi)部激勵約束機制不健全,企業(yè)覆蓋面仍然有限;而大量集聚中小企業(yè)開戶結算,掌握企業(yè)信息資源的銀行機構在監(jiān)管規(guī)定上均不被許可參與風險投資,即使使用自有資本金也不行。風險投資資金供給不足,造成了科創(chuàng)企業(yè)能夠獲得投資的比例,即投資覆蓋面極小。以浙江市場為例,截至2021年末,官方統(tǒng)計的“國高新”和“省中小”等各類科技企業(yè)約為8萬家,其中有銀行貸款余額的約3.4萬家,而獲得私募股權投資僅有0.3萬家,僅為銀行信貸覆蓋面的8.8%。即使是小部分中小科創(chuàng)企業(yè)獲得了風險投資,許多不甚規(guī)范的投資機構也要求明股實債或追加對賭、擔保。

    信貸資金供給結構失衡,限制科創(chuàng)企業(yè)貸款獲得感。從總量來看,我國民營企業(yè)數(shù)量占比超過95%,是我國經(jīng)濟微觀基礎的最大主體;從科技創(chuàng)新來看,我國科技進步對于經(jīng)濟貢獻的增長率超過60%,民營企業(yè)貢獻了75%的發(fā)明專利,是中國創(chuàng)新的活力主體;從固定資產(chǎn)投資來看,民間投資占比超過60%,制造業(yè)投資中民營投資占比超過85%,是我國投資的主要推動力。與此相矛盾的,從目前銀行的融資結構來看,民營企業(yè)貸款余額的占比僅在30%左右,銀行融資結構與市場主體結構存在明顯的不平衡、不對稱。同樣以浙江市場為例,浙江企業(yè)貸款余額接近9萬億元,但科技企業(yè)貸款所占比重僅為12.4%,拓展科創(chuàng)企業(yè)信貸總量和覆蓋面仍然具有廣闊空間。對于缺乏優(yōu)質(zhì)抵押物的中小科創(chuàng)企業(yè)而言,結構性矛盾更加突出。硅谷銀行發(fā)布的《2020中國科創(chuàng)企業(yè)展望報告》顯示,與美國、英國、加拿大等發(fā)達國家相比,中國科創(chuàng)企業(yè)融資成功率偏低(32%)、失敗率較高(16%),被調(diào)研企業(yè)獲得信用貸款比例僅為18%。

    銀行科創(chuàng)金融商業(yè)模式不成熟,盈利難制約可持續(xù)發(fā)展。自2016年國家推出投貸聯(lián)動試點以來,商業(yè)銀行開始探索分享企業(yè)成長收益的實現(xiàn)模式和路徑,以浦發(fā)硅谷銀行、杭州銀行等為代表的部分商業(yè)銀行已經(jīng)初步走出以期權業(yè)務為核心的分享企業(yè)成長收益的盈利方式,但體量較小,不是商業(yè)銀行的主流盈利來源,在配套法律法規(guī)的建設方面也尚未明確該類業(yè)務的法律地位,導致變現(xiàn)盈利產(chǎn)生一定的不確定性。因此,商業(yè)銀行科創(chuàng)金融的盈利模式仍為利差收入為主,即利潤=規(guī)?!晾?風險。一是科創(chuàng)金融業(yè)務難以標準化,也就難以上規(guī)模;二是在利率市場化和商業(yè)銀行減費讓利的政策背景下,科創(chuàng)企業(yè)融資利率水平長期以來處于相對低位;三是中小科創(chuàng)企業(yè)失敗風險大,導致商業(yè)銀行在對于科創(chuàng)企業(yè)的支持上趨于謹慎,動力不足。以浦發(fā)硅谷銀行為例,2020年凈利潤為222萬元,2019年同期虧損1349萬元。

    科創(chuàng)金融的監(jiān)管體系不健全,難以取得政策突破。創(chuàng)投與信貸是科創(chuàng)金融不可或缺的兩個輪子。創(chuàng)投在科創(chuàng)企業(yè)融資市場上是關鍵因素,一是基于創(chuàng)投和銀行風險偏好的差異,能夠對早期科創(chuàng)企業(yè)的融資形成補充;二是創(chuàng)投能夠吸收金融風險,與銀行的主要資金來源——存款不同,創(chuàng)投的資金主要來源于具有較大風險承受能力的LP,投資失敗是吸收了金融風險。現(xiàn)行監(jiān)管體系側重于機構監(jiān)管,對創(chuàng)投、銀行、保險、券商等不同金融機構從事的同類業(yè)務,監(jiān)管政策存在較大差異,缺乏基于科創(chuàng)金融的功能性監(jiān)管政策頂層設計,因此創(chuàng)投募資難,理財資金、保險資金出資難同時存在,需要對不同機構從事科創(chuàng)金融投資建立相對統(tǒng)一的功能監(jiān)管體系。

    杭州銀行科創(chuàng)金融的實踐經(jīng)驗

    價值觀:唯科技與創(chuàng)新不可辜負

    杭州銀行是國內(nèi)最早探索科創(chuàng)金融服務的銀行金融機構之一(于2009年7月設立科技支行),始終以“打造中國特色科創(chuàng)銀行”為愿景,多年來一直秉持“唯科技與創(chuàng)新不可辜負”的價值觀,堅持“專營、專注、專業(yè)、創(chuàng)新”的發(fā)展理念,和“科技、文創(chuàng)、人才、創(chuàng)投”的客戶定位,以“順應產(chǎn)業(yè)規(guī)律、回歸信貸本源、創(chuàng)新投貸聯(lián)動、共享成長價值”為業(yè)務模式,布局全國創(chuàng)新經(jīng)濟活躍區(qū)域,打造渠道共享生態(tài)圈,為科創(chuàng)企業(yè)提供從初創(chuàng)期到上市全生命周期的專業(yè)金融服務。

    間接融資要服務好科創(chuàng)企業(yè),首要是改變傳統(tǒng)信貸觀念,樹立與企業(yè)共同成長的經(jīng)營理念,以創(chuàng)投的眼光看企業(yè)。傳統(tǒng)信貸觀念,比如過度重視企業(yè)財務狀況,必將無法全面、有效地了解科創(chuàng)企業(yè)在技術、團隊、商業(yè)模式上的優(yōu)勢和風險;過度重視抵押物,抬高了科創(chuàng)信貸的準入門檻,進一步弱化了專業(yè)能力。只有堅定不移地與客戶共成長,銀行在客戶準入上才能更注重全面的信息獲取,才能在后續(xù)的服務中形成對企業(yè)成長過程的充分了解,提高風險評判的準確度。將合作期限拉長為企業(yè)的生命周期,打開創(chuàng)投機構合作和各類股權、期權金融工具的創(chuàng)新空間,從更長的周期形成專業(yè)信貸風控模式,實現(xiàn)收益最大化。

    發(fā)展歷程:從可經(jīng)營,到可盈利,再到可復制

    1.0可經(jīng)營階段:政策驅動。起步階段,杭州銀行著重依靠政府扶持企業(yè)名單、政策性擔保、貼息、科創(chuàng)園區(qū)等政策與資源,搭建“政—銀—園—企”合作服務平臺,地推模式做貸款,做一般銀行不愿做的苦活、累活。該階段的主要產(chǎn)品是風險池基金貸款。由科技局、政策性擔保公司、科技支行三方按照約定比例建立風險池基金,科技支行給予納入風險池的企業(yè)優(yōu)惠利率貸款,風險基金優(yōu)先償還風險貸款。實現(xiàn)財政資金杠桿放大(期望貸款總額一般為財政出資的10倍)、客戶共篩(出具三方匹配函進行客戶準入,信息可互通)、融資成本低(風險池項下貸款一般基準利率,財政給予銀行基準20%左右的貼息)、多區(qū)域推廣(杭州銀行已實現(xiàn)風險池浙江省內(nèi)全覆蓋)。截至2021年末,風險池模式已累計為1800余家小微科技企業(yè)提供超過120億元貸款。

    從商業(yè)模式來看,以積累基礎客群、培養(yǎng)專業(yè)隊伍、建立渠道平臺為目標,主要盈利來源為貼息、政策專項存款(風險池、擔保公司、產(chǎn)業(yè)基金等)、企業(yè)結算存款,但也存在政策長期穩(wěn)定性、政府推薦客戶質(zhì)量參差不齊、銀行核心競爭力不突出等問題。

    2.0可盈利階段:創(chuàng)投驅動??焖侔l(fā)展階段,杭州銀行著重圍繞創(chuàng)投機構,打造創(chuàng)投生態(tài)圈,創(chuàng)新投貸聯(lián)動,服務創(chuàng)投投資企業(yè),做一般銀行難以專心做的專業(yè)活。該階段主要采用的產(chǎn)品是銀投聯(lián)貸。銀投聯(lián)貸業(yè)務通過篩選合作創(chuàng)投,跟蹤投資機構近一年新投資企業(yè),給予50%左右投資金額的跟進信用貸款。該產(chǎn)品特色是客戶特征鮮明,融資供給精準(截至2021年末,累計服務創(chuàng)投投資企業(yè)1861戶,累計貸款超過150億元);扶持成果顯著(經(jīng)統(tǒng)計,銀投聯(lián)貸客群2017~2020年的營收增長率平均為25%,利潤增長率平均為15%,獲得下一輪融資占比超40%);渠道生態(tài)效益顯著(已合作創(chuàng)投700余家,托管創(chuàng)投基金規(guī)模達1300億元,初步形成創(chuàng)投市場資金閉環(huán));風險可控(企業(yè)高成長性保障了客群基本面向好)。

    從商業(yè)模式來看,以投貸聯(lián)動為核心打造創(chuàng)投渠道生態(tài)圈,在確保風險損失可控的基礎上,主要通過相對低付息存款盈利。以杭州銀行科技文創(chuàng)金融事業(yè)部為例,2021年末存款接近500億元,存款付息率大幅低于全行平均水平,存款80%以上來自于創(chuàng)投基金、被投企業(yè)投資款、IPO募集資金等。但目前創(chuàng)投渠道維護抓手受監(jiān)管政策影響較大,銀行難以與創(chuàng)投機構形成更為緊密的合作關系,客群總量也較小。

    3.0可復制階段:探索數(shù)據(jù)驅動。目前,杭州銀行科創(chuàng)金融處在深化2.0、探索3.0的階段。杭州銀行通過聚焦細分行業(yè)、打造行業(yè)專業(yè)化團隊、發(fā)揮國內(nèi)市場海量數(shù)據(jù)優(yōu)勢,挖掘科創(chuàng)企業(yè)所在行業(yè)、創(chuàng)業(yè)團隊、科研技術、股權投資、政府支持的五維數(shù)據(jù)價值,探索科創(chuàng)金融相對標準化的企業(yè)評估模型,真正推動科創(chuàng)金融模式復制。在產(chǎn)品服務方面,有兩個主要方向,一是與金融科技結合,打造科創(chuàng)企業(yè)線上融資平臺,以科創(chuàng)企業(yè)評估模型為核心,推動小額標準信用貸款,當前主推“科易貸”,該產(chǎn)品不基于企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù),能夠為種子期、初創(chuàng)期科創(chuàng)企業(yè)發(fā)放信用貸款;二是通過行業(yè)研究數(shù)據(jù)篩選細分行業(yè)中最具成長潛力的企業(yè),參照美國硅谷銀行模式,以中長期流貸或項目貸款為核心,并附加期權選擇權。行業(yè)與數(shù)據(jù)驅動的核心邏輯是回歸本源,在強化政策和創(chuàng)投驅動的基礎上,提升銀行對科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的專業(yè)判斷能力,推動銀行主動下沉客戶風險偏好,擴大對科創(chuàng)企業(yè)的信貸供給規(guī)模,讓好企業(yè)融到資、讓銀行融資賺到錢。

    管理機制:科創(chuàng)金融經(jīng)營發(fā)展模式的內(nèi)因

    共生機制:客戶管理體系。一是目標客戶定位。杭州銀行以“先進技術、內(nèi)容創(chuàng)造、先進模式、先進人才、前瞻性市場”為主要導向,實行單獨的客戶準入及分類管理體系,以客戶所屬行業(yè)為核心判斷標準,不設置銷售規(guī)模和利潤指標,使研發(fā)期企業(yè)甚至虧損企業(yè)也能獲得杭州銀行融資。創(chuàng)新開發(fā)“科創(chuàng)企業(yè)核心行業(yè)細分目錄”,明確“新一代信息技術、高端制造、醫(yī)療健康、綠色雙碳、內(nèi)容娛樂、職業(yè)教育、競技體育、新消費”等8個一級行業(yè)及對應的46個二級行業(yè)、280余個三級行業(yè),形成了相對精準規(guī)范的行業(yè)標準。杭州銀行對科創(chuàng)企業(yè)進行逐戶識別認定,并賦予不同層次系統(tǒng)標簽,確保精準施策。二是渠道生態(tài)定位。共建區(qū)域性科創(chuàng)金融生態(tài)。一個人走得快,一群人走得遠??苿?chuàng)金融構建區(qū)域生態(tài)、伙伴網(wǎng)絡非常重要,有利于共享信息,最大限度地降低銀企信息不對稱;也有利于分擔風險;還有利于提升科創(chuàng)金融的綜合服務能力。杭州銀行創(chuàng)建了“共贏通”渠道合作伙伴服務品牌,對渠道客戶實行精準的分層分類和專戶管理,目前已經(jīng)匯聚了1000余家政府、創(chuàng)投、園區(qū)、擔保、券商、協(xié)會等渠道客戶。

    協(xié)同機制:組織管理體系。杭州銀行目前已形成“4+4+N”科創(chuàng)金融專營機構整體發(fā)展格局,包括1家總行科技文創(chuàng)金融事業(yè)部與北京、上海、深圳3家科創(chuàng)金融中心;南京、合肥、寧波、嘉興4個長三角區(qū)域專營機構;浙江省內(nèi)重點區(qū)縣N個特色團隊的總體格局??傂谐闪⒖苿?chuàng)金融創(chuàng)新管理委員會,在公司金融部下設科技文創(chuàng)金融二級部,負責統(tǒng)籌管理“4+4+N”專營機構體系,促進機構間協(xié)同,并負責具體業(yè)務管理,包括客戶準入、渠道管理、重點客群營銷推動、特色產(chǎn)品開發(fā)、考核政策制訂等。總行對專營機構設置不低于80%的專營度標準,且不得經(jīng)營政府平臺、房地產(chǎn)、大型集團客戶。

    風控機制:風險管理體系。一是專門的風險內(nèi)評機制。建立單獨的科創(chuàng)企業(yè)信用等級評價模型,引入單獨的信貸打分表,重視“先進技術、商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)人才和新興市場”,兼顧財務信息與非財務信息、硬信息與軟信息,既考慮傳統(tǒng)銀行調(diào)查所涉及的因素(財務信息和硬信息),也考慮企業(yè)技術、產(chǎn)品、營銷模式和競爭對手等因素(非財務信息和軟信息),在評估潛在風險的同時,發(fā)掘潛在價值。二是專門的授信審批機制。采取“風險管理前移”政策,總行成立了科創(chuàng)金融審批中心,向專營機構派駐專職審批人,同時配備專職審查人員,簡化了審批流程,更貼近市場和客戶,提高了審批專業(yè)性與效率。成立科創(chuàng)投資評審小組、選擇權項目評審小組,負責投貸聯(lián)動項目審批。三是專門的風險容忍政策。對科創(chuàng)金融業(yè)務單獨下達風險容忍度,根據(jù)業(yè)務狀況和市場環(huán)境動態(tài)調(diào)整。對創(chuàng)新型科技金融產(chǎn)品相關人員實行盡職免責,制定標準、可識別的職責清單,并設定較高的產(chǎn)品熔斷閾值。

    評價機制:考核激勵體系。一是對專營機構考核。為科技金融客戶單獨設立專項考核辦法,對科技金融專營機構設立差異化的KPI考核,突出科創(chuàng)企業(yè)客戶及創(chuàng)新產(chǎn)品指標,適當弱化存款指標,取消其他條線指標,提高服務客戶數(shù)、產(chǎn)品使用數(shù)等專項指標權重,使得經(jīng)營機構能安心服務中小微企業(yè)。同時,在內(nèi)部考核上降低科技金融客戶的資本回報率要求,并將政府財政性補貼納入機構考核收入。二是對客戶經(jīng)理考核。對科技文創(chuàng)金融客戶經(jīng)理按單獨序列管理,并按序列內(nèi)排名進行等級評定,制定單獨的產(chǎn)能積分標準,提高科技文創(chuàng)客戶業(yè)務的積分權重。通過團隊責任制,實行團隊考核,彌補單一客戶經(jīng)理服務的局限性。

    創(chuàng)新機制:產(chǎn)品服務體系。鼓勵符合科創(chuàng)企業(yè)特征的產(chǎn)品創(chuàng)新。從關注企業(yè)經(jīng)營性現(xiàn)金流擴展到經(jīng)營性現(xiàn)金流、股權融資現(xiàn)金流與政府補貼現(xiàn)金流,通過關注“三流”,能夠多角度評價企業(yè)經(jīng)營風險,持續(xù)推出投貸聯(lián)動、訂單融資、應收賬款質(zhì)押融資、合同能源管理融資、影視類項目貸款等多個創(chuàng)新產(chǎn)品。尊重知識產(chǎn)權,盤活無形資產(chǎn),創(chuàng)新“知產(chǎn)+”模式,在綜合授信的基礎上,知識產(chǎn)權質(zhì)押可增額、減息。倡導為科創(chuàng)企業(yè)“種子期、初創(chuàng)期、成長期、成熟期”全生命期服務,并針對不同階段提供不同服務;同時在條線經(jīng)營體制上,科創(chuàng)金融不區(qū)分小微企業(yè)與公司客戶,做到一個客戶經(jīng)理服務到底。

    截至2021年末,杭州銀行累計服務科創(chuàng)企業(yè)9165戶,較年初新增1231戶,增速為16%,其中95%以上的客戶為民營企業(yè),70%以上為小微企業(yè)。歷年來支持培育企業(yè)上市超300家,其中科創(chuàng)板市場在經(jīng)營區(qū)域內(nèi)覆蓋率超過45%。科創(chuàng)金融融資余額達470億元,其中非抵押授信超過90%。不良貸款率為1.1%,整體保持較好的資產(chǎn)質(zhì)量。

    科創(chuàng)金融相關政策探討

    探索建立科創(chuàng)金融的標準定義

    趙昌文在《科技金融》一書中對科技金融做了定性概括:它是促進科技開發(fā)、成果轉化和高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一系列金融工具、金融制度、金融政策與金融服務的系統(tǒng)性、創(chuàng)新性安排,是由向科學與技術創(chuàng)新活動提供融資資源的政府、企業(yè)、市場、社會中介機構等各種主體及其在科技創(chuàng)新融資過程中的行為活動共同組成的一個體系,是國家科技創(chuàng)新體系和金融體系的重要組成部分。

    但在具體實踐中,由于明確的科創(chuàng)金融政策體系尚未成熟,科創(chuàng)金融的標準定義并未統(tǒng)一。本質(zhì)上,“科技創(chuàng)新”是難以清晰界定的概念,橫向體現(xiàn)為區(qū)域性差異,縱向體現(xiàn)為技術變遷,“相對且動態(tài)”是科技創(chuàng)新的基本特征。但形成統(tǒng)一的科創(chuàng)金融標準定義,顯然是非常有必要的,它是精準施策的先決條件。在邏輯上,標準定義確定客戶定位,客戶定位決定經(jīng)營模式,經(jīng)營模式驅動業(yè)務創(chuàng)新,業(yè)務創(chuàng)新塑造核心競爭力。目前銀行業(yè)確定“科技創(chuàng)新”標準的現(xiàn)行做法主要有以下兩種。

    一種是美國硅谷銀行模式,聚焦生命健康(主要包括創(chuàng)新藥、高端醫(yī)療器械)、信息技術(主要包括人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈)、TMT互聯(lián)網(wǎng)應用,以垂直細分行業(yè)為標準,其優(yōu)勢是邊界相對清晰、專業(yè)化程度高、客戶質(zhì)量好;劣勢是經(jīng)營區(qū)域條件要求高、客戶覆蓋面較窄、業(yè)務非標程度高、風險集中度高??偨Y起來就是硅谷銀行模式強在專業(yè),弱在適應中國特色。

    另一種是國內(nèi)傳統(tǒng)銀行模式。傳統(tǒng)銀行對科技創(chuàng)新的邊界管控較為粗放,其內(nèi)在出發(fā)點往往是政策監(jiān)管要求和品牌宣傳需要,因此普遍采用以下方法確定標準:一是政府認定名單,包括國家高新技術企業(yè)和各地區(qū)科技企業(yè)認定;二是泛產(chǎn)業(yè)認定,包括信息、通信、能源、軟件、環(huán)保、機械等相對需要技術積累的產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)均納入科創(chuàng)邊界,行業(yè)分類以國標為準;三是名稱認定,即識別企業(yè)名稱里的“科技”“技術”等字樣。該模式非實質(zhì)性創(chuàng)新,明顯存在金融供給難以精準直達、專業(yè)化能力欠缺、模式持續(xù)性不足等問題。

    面向實踐,科創(chuàng)金融要始終聚焦成長性、創(chuàng)新型科創(chuàng)企業(yè),建議政策部門制定的標準定義可以從行業(yè)、研發(fā)、規(guī)模、融資4個維度來體現(xiàn):行業(yè)主要體現(xiàn)科技創(chuàng)新的趨勢、國家政策導向;研發(fā)主要體現(xiàn)科技屬性的強度、發(fā)展的后勁;規(guī)模主要體現(xiàn)企業(yè)生命周期的不同階段;融資主要是可具體衡量的操作標準,要設置上限,鼓勵做早做小。

    逐步建設商業(yè)銀行科創(chuàng)金融政策工具箱

    供給側改革是我國科創(chuàng)金融體系建立的關鍵環(huán)節(jié),我國金融體系以間接融資為主的格局,形成商業(yè)銀行在企業(yè)融資結構中占據(jù)主導地位的局勢,短期內(nèi)沒有其他金融機構可能替代商業(yè)銀行的市場份額。因此,只有加強商業(yè)銀行科創(chuàng)金融體系建設,出臺一系列促進商業(yè)銀行支持科創(chuàng)企業(yè)的政策工具,才能從整體上增強科創(chuàng)金融服務能力。

    建立服務于中小科創(chuàng)企業(yè)的金融數(shù)據(jù)服務平臺。研發(fā)科創(chuàng)企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺?,F(xiàn)階段,可將醫(yī)療健康、信息技術、高端制造、互聯(lián)網(wǎng)新消費等作為重點,建議由中國人民銀行牽頭制訂科創(chuàng)金融支持目錄。建立“科創(chuàng)企業(yè)名錄庫”“重點科技項目建設信息庫”等基礎數(shù)據(jù)庫,開發(fā)科創(chuàng)企業(yè)成長性評價模型,向銀行、創(chuàng)投機構等金融機構開放數(shù)據(jù)庫,鼓勵商業(yè)銀行利用數(shù)據(jù)開發(fā)流程更便捷、體驗更優(yōu)質(zhì)的科創(chuàng)小微企業(yè)融資產(chǎn)品,更精準、更有效地為科創(chuàng)企業(yè)提供良好服務。

    同時,在科創(chuàng)金融試驗區(qū)內(nèi),允許風險評級良好的商業(yè)銀行以資本金設立金融科技公司,僅限于開展信息技術服務,通過大數(shù)據(jù)、云計算、推薦算法、人工智能等信息技術創(chuàng)新,助力商業(yè)銀行轉型發(fā)展,提高科創(chuàng)金融供給能力。

    持續(xù)強化外部投貸聯(lián)動,建立銀行與創(chuàng)投之間的橋梁。一是開展創(chuàng)投融資服務試點。創(chuàng)投機構存在合理的流動性或過橋性融資需求,包括募集資金過橋、回購政府產(chǎn)業(yè)引導基金份額、投資管理日常開銷等。建議允許創(chuàng)投機構成為銀行的融資服務對象,有助于深化投貸聯(lián)動生態(tài)體系建設。二是將選擇權貸款規(guī)范化,作為正式信貸品種。建議制定相關業(yè)務制度,對商業(yè)銀行通過投貸聯(lián)動服務所獲取的科創(chuàng)企業(yè)選擇權進行規(guī)范,允許商業(yè)銀行直接擁有選擇權并納入金融衍生品進行管理,明確選擇權的經(jīng)營機構,出臺選擇權獲取規(guī)則,以及管理、退出、收費標準等相關辦法,使選擇權業(yè)務公開透明。三是將成功費服務規(guī)范化,作為合規(guī)收費或尾隨收息。允許科創(chuàng)企業(yè)貸款約定成功費或尾隨收息。銀行在貸款發(fā)放時約定基礎估值,若借款企業(yè)獲得下一輪股權融資或IPO,則企業(yè)根據(jù)事先約定,須向銀行支付成功費或尾隨收息,作為早期信貸的風險補償。四是建設投貸聯(lián)動業(yè)務交易市場。投貸聯(lián)動業(yè)務要形成市場體量,“投”與“貸”二級交易市場的建設是重要一環(huán),當前私募基金份額的轉讓市場正在逐步建立,同時針對投貸聯(lián)動的信貸資產(chǎn),建議在資產(chǎn)證券化等相關政策上予以便利,在證券化過程中所涉及的增信環(huán)節(jié)予以支持。

    加大科創(chuàng)金融的財政投入,完善財政政策工具。一是科技資金基金化。科教興國是我國的國策,各級政府長期以來均建立了各種科研經(jīng)費、科技補貼、人才補貼制度,建議逐步將大量的補貼資金轉為科技投資基金,作為投貸聯(lián)動引導基金,帶動投貸聯(lián)動業(yè)務的發(fā)展。二是加快政府性專業(yè)融資擔保公司體系建設,加大政策性擔保扶持力度,建立批量化、標準化、線上化的政策性擔保貸款業(yè)務流程。將符合設定條件的科創(chuàng)型小微企業(yè)信用貸款直接納入政府風險補償范圍,提高商業(yè)銀行發(fā)放信用貸款的積極性;建議取消科創(chuàng)企業(yè)政策性擔保的賠付上限設置。三是加大財政貼息力度,對于符合條件的科創(chuàng)金融給予財政直達企業(yè)貼息,有利于建立市場化貸款利率和實現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)。

    加大科創(chuàng)金融的貨幣政策支持力度,完善貨幣政策工具。參照“抗疫再貸款”“支小再貸款”“碳減排支持工具”等貨幣工具,對經(jīng)認定的科創(chuàng)企業(yè)及融資,給予“科創(chuàng)企業(yè)”專項再貸款政策,加大銀行專項信貸資金供給,降低企業(yè)融資成本。

    建立科創(chuàng)金融差異化監(jiān)管政策。一是鼓勵培育科創(chuàng)金融專營機構。目前,科創(chuàng)金融的主要監(jiān)管指標影響在于風險指標和資本指標。科創(chuàng)企業(yè)(尤其初創(chuàng)期企業(yè)而言)的財報表現(xiàn)相對較差,同時缺乏抵押物,導致風險資本占用較大,資本消耗大。同時,在風險指標要求上,科創(chuàng)企業(yè)普遍高于一般企業(yè),不良貸款率和逾期貸款率壓力較大,風險容忍要求較高。建議參照普惠金融政策對科創(chuàng)金融專營機構設置差異化的風險、資本、核銷、問責等監(jiān)管指標和政策。條件成熟時,允許專營機構持牌經(jīng)營,緩解業(yè)務垂直管理與屬地監(jiān)管的矛盾。二是實施統(tǒng)一的功能監(jiān)管。對于基金、銀行、保險、證券、擔保等不同類型的金融機構,根據(jù)資金屬性、投資性質(zhì)等要素分類分層,采用統(tǒng)一標準監(jiān)管,促進涵蓋商業(yè)銀行的整個金融體系的中科創(chuàng)金融的良性發(fā)展。

    結論與展望

    當前,全球創(chuàng)新競爭日益激烈,我國正處于加快推進經(jīng)濟轉型升級的關鍵時期。引導資源向科技領域配置、促進科技與金融的融合發(fā)展,是激發(fā)創(chuàng)新活力、增強創(chuàng)新動力的根本要求,是建設創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略需要。在推進供給側結構性改革的背景下,加快推進科創(chuàng)金融服務,也是金融供給側改革的應有之義。

    我國科技成果轉化率和產(chǎn)業(yè)化率依然偏低,大量科技成果成為“展品”,科研價值難以形成生產(chǎn)力。其重要原因之一是科技與金融的對接不順暢,科創(chuàng)金融供給還存在明顯的不足。間接融資主導的金融結構,決定了商業(yè)銀行在科創(chuàng)金融領域舉足輕重的作用,但科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)輕資產(chǎn)、盈利不確定性強、短期現(xiàn)金流短缺等特征,一定程度上影響了傳統(tǒng)銀行資金供給的質(zhì)量和效率。投貸聯(lián)動尚處于試點階段,受制于現(xiàn)有政策,不能通過“債權+股權”等方式進行風險補償,制約了對科創(chuàng)企業(yè)的服務。科創(chuàng)金融服務專業(yè)人才缺乏,科技金融創(chuàng)新所需要的知識結構、風險管理也存在欠缺。

    展望未來,創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略正在召喚科創(chuàng)金融。

    建立科技金融政策體系。政策支持對科技創(chuàng)新和金融服務至關重要。不管是市場主導還是銀行主導的金融體系,政府在其中都發(fā)揮著重要作用。政府通過創(chuàng)新制度供給,為科技金融服務提供政策支持,激發(fā)相關主體參與科技創(chuàng)新與金融服務的熱情。

    深化科技金融供給側改革。支持商業(yè)銀行建立可持續(xù)的科技金融服務商業(yè)模式,實現(xiàn)風險與收益的匹配。在現(xiàn)有銀行科創(chuàng)金融專營機構的基礎上,可以考慮建立專業(yè)金融機構,從政策引導、資金來源、經(jīng)營機制等方面保障專業(yè)金融機構效能的發(fā)揮。在科技金融服務過程中,商業(yè)銀行要堅持以客戶為中心,了解企業(yè)、市場以及投資人行為,站在用戶的角度思考金融服務。同時要改變銀行的傳統(tǒng)思維,以開放、包容的心態(tài)參與科技創(chuàng)新與金融創(chuàng)新。堅持專業(yè)專注,對科技前沿、趨勢深入了解,對科技型企業(yè)成長特征、風險特征真正熟悉,下功夫打造風控能力,更好地支持科技型中小企業(yè)發(fā)展。建立科技金融擔保體系,通過信用擔保體系分擔融資風險,支持中小企業(yè)的科技創(chuàng)新活動。健全多層次風險投資市場、資本市場,建立有效的進入與退出機制。

    加強科創(chuàng)金融人才隊伍建設。在高等院校學科建設上開立科技與金融結合專業(yè)、風險投資專業(yè),培養(yǎng)復合型人才。在黨委政府人才工作中將科技金融專業(yè)人士納入管理,培養(yǎng)造就一批領軍人才。

    (作者丁鋒系杭州銀行高級專家,毛靖系杭州銀行公司部副總經(jīng)理)

    責任編輯:孫 爽

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