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      高速公路養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量管理的有效途徑探究

      2022-03-24 23:24:56楊繼輝
      科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2022年12期
      關(guān)鍵詞:高速公路環(huán)節(jié)人員

      楊繼輝

      (山東高速聊城發(fā)展有限公司 山東聊城 252000)

      高速公路具有車(chē)輛密度大、行車(chē)速度快等顯著特征,其在運(yùn)行中極易遭到外界因素的不同程度的破壞,使得高速公路安全運(yùn)行存在一定的安全隱患,若沒(méi)有及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,會(huì)直接影響高速公路的安全、高效運(yùn)行,甚至是引發(fā)重大的交通安全事故,這不僅會(huì)威脅眾多駕駛?cè)藛T的生命健康,還會(huì)在社會(huì)中產(chǎn)生大范圍的負(fù)面影響,不利于和諧社會(huì)的構(gòu)建。不僅如此,高速公路病害問(wèn)題若不及時(shí)處理,還會(huì)在外界作用下,持續(xù)加劇病害的嚴(yán)重程度,從而會(huì)加快高速公路損壞速度,進(jìn)而不利于高速公路建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。為此,高速公路運(yùn)營(yíng)維護(hù)部門(mén)需要正確認(rèn)識(shí)病害處理的重要性,且要常態(tài)化做好各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作,一方面保證高速公路安全、高效運(yùn)行,為人們安全、快速出行提供方便;另一方面要盡可能地提高高速公路整體質(zhì)量,為高速工程項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益奠定良好的基礎(chǔ)。當(dāng)前,高速公路相關(guān)部門(mén)已經(jīng)在具體的行動(dòng)中落實(shí)了相關(guān)措施,并取得了良好的成效。但事實(shí)上,高速公路養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量管理尚未達(dá)到預(yù)期效果,亟需相關(guān)工作人員加強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)域的深入研究,并積極主動(dòng)探究相關(guān)的優(yōu)化措施,如此才能保障高速公路的養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量。

      1 高速公路養(yǎng)護(hù)施工特點(diǎn)概述

      養(yǎng)護(hù)施工是高速公路施工中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),但往往也是工程項(xiàng)目建設(shè)中最容易忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)。養(yǎng)護(hù)施工是一項(xiàng)提高工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要流程,并且可以為高速公路的長(zhǎng)期、安全運(yùn)營(yíng)提供支持。而相比高速公路其他環(huán)節(jié)的作業(yè),可以發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)作業(yè)呈現(xiàn)出一些顯著的特點(diǎn),總結(jié)包括以下幾點(diǎn)。

      (1)長(zhǎng)期性。養(yǎng)護(hù)施工往往貫穿于高速公路建設(shè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程。簡(jiǎn)單來(lái)講,只要高速公路沒(méi)有荒棄,就需要嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè),旨在保證高速公路處于高效運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。此外,高速公路上車(chē)輛密度較大,外加外界環(huán)境因素的共同作用,使得高速公路損耗相對(duì)嚴(yán)重,這種情況下,高速公路養(yǎng)護(hù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)解決各類(lèi)隱患問(wèn)題,進(jìn)而決定了高速公路養(yǎng)護(hù)施工具有長(zhǎng)期性的特點(diǎn)。

      (2)危險(xiǎn)性。高速公路作為我國(guó)交通體系的核心構(gòu)成部分,在我國(guó)人員出行、貨物運(yùn)輸?shù)确矫姘l(fā)揮著重要作用。同時(shí),高速公路憑借陸地通行效率高的優(yōu)勢(shì),使得其車(chē)流量始終處于較高狀態(tài)。因此,在高速公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)期間,為降低高速公路關(guān)閉的損失,往往會(huì)采取半封閉方式進(jìn)行作業(yè),且會(huì)在沿途設(shè)置必要的安全警示標(biāo)志。但事實(shí)上,高速公路通行效率之所以高,是因?yàn)楦咚俟吩谲?chē)輛速度限制方面具有過(guò)寬的要求,這使得高速車(chē)輛行駛速度過(guò)快,一旦出現(xiàn)緊急事故,往往是難以控制車(chē)子速度的。正因如此,在高速公路半封閉養(yǎng)護(hù)作業(yè)期間,頻繁出現(xiàn)一些車(chē)輛行駛進(jìn)入作業(yè)區(qū),直接對(duì)養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成了威脅[1]。因此,高速公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)具有較高的危險(xiǎn)性。

      (3)干擾性。在高速公路養(yǎng)護(hù)施工過(guò)程中,由于作業(yè)區(qū)域處于外界裸露環(huán)境中,導(dǎo)致相關(guān)外界因素都可能對(duì)養(yǎng)護(hù)作業(yè)造成負(fù)面影響,且不同的影響所帶來(lái)的干擾程度也是不盡相同的,進(jìn)而會(huì)影響?zhàn)B護(hù)作業(yè)效果。例如,在高速公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)中,一旦遭遇惡劣天氣,將會(huì)中途停止養(yǎng)護(hù)工作,且會(huì)直接影響?zhàn)B護(hù)作業(yè)質(zhì)量。

      2 高速公路養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀問(wèn)題分析

      2.1 材料問(wèn)題

      高速公路養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量與材料質(zhì)量密切相關(guān),若材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo),則會(huì)直接影響?zhàn)B護(hù)施工質(zhì)量,并難以解決高速公路存在的質(zhì)量問(wèn)題,增加高速公路安全事故的發(fā)生概率。而在實(shí)際的養(yǎng)護(hù)施工中,影響施工質(zhì)量的因素往往是多方面的,如材料運(yùn)輸不當(dāng)、材料存儲(chǔ)管理不當(dāng)?shù)?。為此,養(yǎng)護(hù)施工部門(mén)需要對(duì)材料質(zhì)量管控引起重視,積極落實(shí)全過(guò)程材料質(zhì)量管控工作,如此才能保障施工材料質(zhì)量與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求相符。但基于現(xiàn)實(shí)狀況而言,材料問(wèn)題集中體現(xiàn)在以下幾方面。

      一是在施工材料選擇和采購(gòu)時(shí),相關(guān)工作人員沒(méi)有深入建材市場(chǎng)做好相應(yīng)的調(diào)研工作,從而沒(méi)有掌握完整且準(zhǔn)確的供應(yīng)商信息,進(jìn)而在資質(zhì)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)信譽(yù)度等方面出現(xiàn)了判斷誤差,進(jìn)而引發(fā)嚴(yán)重的材料質(zhì)量問(wèn)題,甚至可能因?yàn)楣?yīng)商信譽(yù)問(wèn)題引發(fā)材料供應(yīng)不足的問(wèn)題,難以保證養(yǎng)護(hù)作業(yè)質(zhì)量和效率[2]。

      二是在材料進(jìn)場(chǎng)環(huán)節(jié),相關(guān)質(zhì)量管理人員忽視對(duì)施工材料的質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收工作,導(dǎo)致部分質(zhì)量不合格的材料混入施工現(xiàn)場(chǎng),且在投入施工使用之前,沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)的材料質(zhì)量抽檢,進(jìn)而導(dǎo)致部分質(zhì)量不合格的材料應(yīng)用在高速公路養(yǎng)護(hù)施工中,難以保證高速公路養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量。

      三是對(duì)于材料存儲(chǔ)管理失當(dāng),導(dǎo)致材料在存儲(chǔ)過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量變化問(wèn)題,并且沒(méi)有及時(shí)解決,導(dǎo)致變質(zhì)后的材料應(yīng)用在施工中,不利于高速公路養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量的提高[3]。

      2.2 人員問(wèn)題

      在高速公路養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程中,由于養(yǎng)護(hù)施工規(guī)模龐大,導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)作業(yè)工作難以高質(zhì)高效地落實(shí)到位。針對(duì)此情況,高速公路運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)管理部門(mén)往往會(huì)采取分段養(yǎng)護(hù),且不同區(qū)段的高速公路養(yǎng)護(hù)工作由不同機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),這種情況下,極易出現(xiàn)養(yǎng)護(hù)人員綜合素質(zhì)差異化問(wèn)題,如此可能出現(xiàn)不規(guī)范作業(yè)而影響?zhàn)B護(hù)作業(yè)質(zhì)量。研究人員問(wèn)題集中體現(xiàn)在以下幾方面。

      一是專(zhuān)業(yè)水平不高。養(yǎng)護(hù)人員在具體的崗位工作中沒(méi)有定期接受系統(tǒng)的培訓(xùn),導(dǎo)致其在崗位工作中難以及時(shí)掌握扎實(shí)且先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能和知識(shí),使得其在具體問(wèn)題發(fā)生之后,往往是盲目等待上級(jí)指令,而不能及時(shí)充分動(dòng)用自身的專(zhuān)業(yè)能力來(lái)采取措施,使得養(yǎng)護(hù)質(zhì)量問(wèn)題難以及時(shí)解決,在一定程度上增加了養(yǎng)護(hù)成本[4]。

      二是信息化技術(shù)水平偏低。當(dāng)前,養(yǎng)護(hù)施工人員在具體的工作中沒(méi)有掌握先進(jìn)養(yǎng)護(hù)技術(shù)設(shè)備及相應(yīng)的操作技巧,導(dǎo)致其難以巧用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備來(lái)保證高速公路養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量和效率。

      三是責(zé)任意識(shí)薄弱。養(yǎng)護(hù)施工人員在具體的工作中對(duì)自身的工作缺乏足夠的重視度,這導(dǎo)致其在具體的工作中往往是敷衍了事,外加缺乏完善的管理監(jiān)督制度,在養(yǎng)護(hù)人員在缺乏責(zé)任意識(shí)的前提下,會(huì)導(dǎo)致其在具體的養(yǎng)護(hù)施工中隨意作業(yè),自然會(huì)影響高速公路養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量,甚至給高速公路安全運(yùn)營(yíng)埋下巨大的隱患,不利于高速公路高效、安全運(yùn)行[5]。

      2.3 標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題

      高速公路養(yǎng)護(hù)施工管理內(nèi)容牽涉面相對(duì)廣泛,且管理工作難度大,要想保證養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量管理效果,通常需要參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定與實(shí)施一系列養(yǎng)護(hù)作業(yè)方案與機(jī)制,為規(guī)范開(kāi)展相關(guān)的養(yǎng)護(hù)工作提供支持。但基于當(dāng)前高速公路養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀而言,在具體的工作中,仍然存在養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系缺乏的問(wèn)題,這使得高速公路養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)施存在一定的盲目性和隨意性,難以保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的秩序井然,自然會(huì)影響高速公路養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量管理效果[6]。

      2.4 設(shè)備問(wèn)題

      在現(xiàn)階段,絕大部分地區(qū)的高速公路養(yǎng)護(hù)工作側(cè)重于具體的實(shí)踐操作,忽視了設(shè)備在實(shí)踐操作中的重要作用。正因如此,在養(yǎng)護(hù)作業(yè)期間,相關(guān)運(yùn)營(yíng)部門(mén)只會(huì)定期組織人力資源進(jìn)行養(yǎng)護(hù),并沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)地購(gòu)置先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)設(shè)備,導(dǎo)致其綜合性能難以滿(mǎn)足當(dāng)前高速公路養(yǎng)護(hù)施工需求,不利于養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量和效率的全面提高。除此之外,高速公路養(yǎng)護(hù)施工設(shè)備管理缺乏應(yīng)有的重視度,導(dǎo)致施工技術(shù)人員在設(shè)備使用之前沒(méi)有按照規(guī)定對(duì)各類(lèi)設(shè)備進(jìn)行檢查,使得養(yǎng)護(hù)設(shè)備在實(shí)際作業(yè)期間,頻繁出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而終停養(yǎng)護(hù)作業(yè)進(jìn)度。這樣不僅影響?zhàn)B護(hù)作業(yè)質(zhì)量和效率,還可能因?yàn)轲B(yǎng)護(hù)設(shè)備的突然損壞而出現(xiàn)機(jī)械傷人問(wèn)題[7]。

      3 高速公路養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量管理的有效途徑分析

      3.1 加強(qiáng)施工材料管理

      如前所述,施工材料質(zhì)量與高速公路養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量密切相關(guān)。為此,養(yǎng)護(hù)施工單位在具體的作業(yè)環(huán)節(jié),必須重視施工材料質(zhì)量管理,且要在材料采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和使用等環(huán)節(jié)做好深化管理工作,確保施工材料質(zhì)量與施工標(biāo)準(zhǔn)要求相符。在實(shí)踐中,相關(guān)管理人員應(yīng)具體做好如下幾方面的工作。

      一是材料采購(gòu)環(huán)節(jié)。招標(biāo)選擇供應(yīng)商,且要保證招標(biāo)過(guò)程的公平、公正、公開(kāi),做好全過(guò)程管控工作,如此從源頭上保障所有施工材料的質(zhì)量。

      二是施工材料運(yùn)輸環(huán)節(jié)。應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)輸,做好運(yùn)輸環(huán)節(jié)的材料管理工作,避免因運(yùn)輸不當(dāng)而影響施工材料的質(zhì)量,確保材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)的性能與標(biāo)準(zhǔn)要求相符[8]。

      三是材料入場(chǎng)環(huán)節(jié)。相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)做好質(zhì)量驗(yàn)收工作,針對(duì)不合格的施工材料,應(yīng)堅(jiān)決抵制進(jìn)場(chǎng),且要保證在具體的養(yǎng)護(hù)施工過(guò)程中不得隨意使用施工材料,如此才能提高高速公路養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量。

      四是積極引進(jìn)先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)材料,如改性乳化瀝青、再生添加劑等,借助于先進(jìn)材料來(lái)助力提高養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量[9]。

      3.2 加強(qiáng)人員管理

      如上文所述,人員問(wèn)題是當(dāng)前影響高速公路養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量管理效果的關(guān)鍵因素之一。因此,養(yǎng)護(hù)管理部門(mén)要加強(qiáng)人員管理,以此全面提高養(yǎng)護(hù)管理專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與能力,具體做好如下方面的工作。

      一是加強(qiáng)人員的定位培訓(xùn)工作,保障全體一線(xiàn)作業(yè)人員可以及時(shí)提升個(gè)人的養(yǎng)護(hù)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì),以此為高質(zhì)高效地開(kāi)展高速公路養(yǎng)護(hù)施工工作提供強(qiáng)大支持。

      二是設(shè)置相應(yīng)的考核機(jī)制。在定期考核作業(yè)人員的基礎(chǔ)上,注重考核結(jié)果的反饋價(jià)值的利用,對(duì)養(yǎng)護(hù)施工人員進(jìn)行針對(duì)性的系統(tǒng)化培訓(xùn),以此幫助養(yǎng)護(hù)人員全面提高綜合素質(zhì)。為此,在考核內(nèi)容選擇時(shí),應(yīng)包括工作態(tài)度、責(zé)任意識(shí)、專(zhuān)業(yè)能力等,才能助力提高養(yǎng)護(hù)人員的綜合素質(zhì)。同時(shí),為調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)人員的工作積極性和主動(dòng)性,應(yīng)輔以相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,針對(duì)考核優(yōu)異的人員,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);反之進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P[10]。

      3.3 建立健全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

      如上文所述,我國(guó)當(dāng)前仍然缺乏規(guī)范且完善的高速公路養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn),這使得在具體的養(yǎng)護(hù)作業(yè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了眾多不足。為此,養(yǎng)護(hù)施工單位在具體的養(yǎng)護(hù)作業(yè)環(huán)節(jié),應(yīng)充分考慮高速公路實(shí)際情況,建立健全高速公路養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),以期為具體的高速公路養(yǎng)護(hù)施工管理工作提供有效指導(dǎo),確保養(yǎng)護(hù)工作高質(zhì)高效地落實(shí),如此才能全面提高養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量,為高速公路高效、安全運(yùn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

      3.4 加強(qiáng)設(shè)備管理

      如前所述,設(shè)備問(wèn)題是影響高速公路養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量管理效果的關(guān)鍵因素之一。為此,為確保高速公路養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量和效率,相關(guān)人員應(yīng)注重良好的養(yǎng)護(hù)設(shè)備的有效使用,且要在具體的養(yǎng)護(hù)工作環(huán)節(jié)做好對(duì)養(yǎng)護(hù)設(shè)備的管理工作,確保各設(shè)備的質(zhì)量性能始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。在實(shí)踐中,相關(guān)人員應(yīng)具體做好如以下幾方面的工作。

      一是科學(xué)選擇養(yǎng)護(hù)設(shè)備。在當(dāng)前科技應(yīng)用支持下,我國(guó)養(yǎng)護(hù)設(shè)備類(lèi)型、規(guī)格等日漸多元化,且不同型號(hào)、規(guī)格的養(yǎng)護(hù)設(shè)備在養(yǎng)護(hù)作業(yè)中具有顯著的優(yōu)點(diǎn)。為此,要想提高養(yǎng)護(hù)作業(yè)效果,則要基于養(yǎng)護(hù)作業(yè)需求和實(shí)際情況,合理選擇養(yǎng)護(hù)作業(yè)設(shè)備,才能保證養(yǎng)護(hù)作業(yè)質(zhì)量和效率。

      二是定期檢查設(shè)備質(zhì)量性能。在具體的養(yǎng)護(hù)施工之前,要組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員確定各類(lèi)設(shè)備的狀態(tài),避免設(shè)備在具體的養(yǎng)護(hù)作業(yè)中出現(xiàn)故障而威脅施工安全,有效提高養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量和效率。

      3.5 加大資金投入

      高速公路養(yǎng)護(hù)施工是一項(xiàng)長(zhǎng)期投入的工作,往往要消耗較多的各類(lèi)資源。為保證養(yǎng)護(hù)工作有序展開(kāi),養(yǎng)護(hù)管理部門(mén)應(yīng)持續(xù)加大此領(lǐng)域的資金投入。詳細(xì)言之,一是設(shè)置專(zhuān)門(mén)的高速公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)管理中心,根據(jù)高速公路養(yǎng)護(hù)施工實(shí)際來(lái)按時(shí)劃撥資金,切實(shí)提高資金利用率的同時(shí),保證養(yǎng)護(hù)施工有序進(jìn)行;二是積極引進(jìn)先進(jìn)養(yǎng)護(hù)設(shè)備,以專(zhuān)業(yè)化設(shè)備作為支撐,全面提高養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量和效率;三是加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理人員的培訓(xùn),以期通過(guò)建立一支專(zhuān)業(yè)化的養(yǎng)護(hù)施工管理隊(duì)伍來(lái)高質(zhì)、高效地開(kāi)展養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量管理工作,如此才能全面提高養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量和效率。

      4 結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,高速公路為人們快速達(dá)到目的地提供了支持,因此,保障高速公路的安全、高效運(yùn)行具有顯著意義。而養(yǎng)護(hù)工作在高速公路建設(shè)中是不可忽視的環(huán)節(jié),往往可以確保公路質(zhì)量,并延長(zhǎng)公路使用壽命。但事實(shí)上,新形勢(shì)下的高速公路養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量管理面臨一系列挑戰(zhàn),這要求相關(guān)養(yǎng)護(hù)管理部門(mén)在具體的工作中,高度重視養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量管理,且要基于高速公路養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀,積極探尋有效的優(yōu)化管理措施,具體通過(guò)材料管理、設(shè)備管理、人員管理等多元化手段,全面提高養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量和效率,保障高速公路高速、安全運(yùn)營(yíng),為我國(guó)高速公路事業(yè)的高速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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      河南科技(2014年18期)2014-02-27 14:15:06
      第十一部分 會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和人員
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