建筑安裝工程造價(jià)的主要影響因素及控制策略

韓祿祿

中冶路橋建設(shè)有限公司，山東濟(jì)南，250014

0 引言

工程造價(jià)屬于工程管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對建筑安裝工程有重要支持作用，在實(shí)際活動中，工程造價(jià)擁有多種影響因素，分析其影響因素可以保證建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，及時(shí)落實(shí)建筑安裝工作。

1 建筑安裝工程造價(jià)構(gòu)成要素

在建筑安裝工程項(xiàng)目中，工程造價(jià)主要包括建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備材料采購費(fèi)、人工費(fèi)、銀行貸款利息、資產(chǎn)投資調(diào)節(jié)稅等內(nèi)容，建筑安裝工程費(fèi)容易受到經(jīng)濟(jì)市場、建筑企業(yè)現(xiàn)狀等多方面因素影響，設(shè)備材料采購費(fèi)主要指建筑材料和設(shè)備費(fèi)用，人工費(fèi)主要指施工人員薪酬費(fèi)用。工程造價(jià)與建筑安裝工程成本存在緊密關(guān)系，對建筑安裝工程效果有影響，通過分析建筑安裝工程造價(jià)影響因素，達(dá)到控制工程造價(jià)目的，使建筑企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益水平。

2 建筑安裝工程造價(jià)的主要影響因素

2.1 制度體系建設(shè)

建筑安裝工程造價(jià)制度體系不斷發(fā)生變化，工程造價(jià)計(jì)算原則出現(xiàn)變化，在不同地區(qū)，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平快慢的區(qū)別，直接會影響到建筑安裝工程造價(jià)的差異，傳統(tǒng)制度體系無法代表科學(xué)工程造價(jià)水平，市場平均造價(jià)水平無法體現(xiàn)實(shí)際造價(jià)水平，地區(qū)建筑安裝工程造價(jià)缺乏標(biāo)準(zhǔn)性，對建筑安裝工程造價(jià)產(chǎn)生影響[1]。制度體系建設(shè)是建筑安裝工程造價(jià)的基礎(chǔ)保障，對工程造價(jià)管理水平有影響，通過改善制度體系建設(shè)現(xiàn)狀，有利于提高工程造價(jià)水平。

2.2 工程設(shè)計(jì)預(yù)算

建筑企業(yè)為提高經(jīng)濟(jì)效益水平，忽視施工質(zhì)量，設(shè)備材料價(jià)格無法得到保證，預(yù)算工作具有模糊性特點(diǎn)，建筑安裝工程造價(jià)容易受到不良影響。部分造價(jià)人員專業(yè)能力不足，工作不嚴(yán)謹(jǐn)，未能仔細(xì)核算造價(jià)成本，忽視某一項(xiàng)目錄，在制定合同過程中，出現(xiàn)數(shù)據(jù)核對不匹配等問題，企業(yè)工程造價(jià)被無形增加，給建筑安裝工程造價(jià)帶來不良影響。針對工程設(shè)計(jì)預(yù)算環(huán)節(jié)，屬于工程造價(jià)管理重要環(huán)節(jié)，預(yù)算數(shù)據(jù)出現(xiàn)不準(zhǔn)確問題，對落實(shí)建筑安裝工程造價(jià)工作有嚴(yán)重將影響，使建筑企業(yè)成本增加，出現(xiàn)損失，不利于建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

2.3 造價(jià)人員素質(zhì)

在建筑安裝工程造價(jià)影響因素中，造價(jià)人員屬于實(shí)施者，貫穿于建筑安裝工程造價(jià)整個(gè)流程，與建筑安裝工程造價(jià)水平存在重要關(guān)聯(lián)性。在實(shí)際工作過程中，部分造價(jià)人員缺乏專業(yè)能力，素質(zhì)水平較低，無法將理論知識應(yīng)用在實(shí)踐活動中，建筑企業(yè)無法為他們提供培訓(xùn)活動，在預(yù)算和核算成本過程中，數(shù)據(jù)容易出現(xiàn)不準(zhǔn)確問題，建筑安裝工程造價(jià)工作無法被及時(shí)落實(shí)，造價(jià)水平無法得到提高，工程造價(jià)工作受到不良影響[2]。造價(jià)人員對建筑安裝工程造價(jià)核算和控制工作有嚴(yán)重影響，不利于建筑企業(yè)展開相關(guān)工作，建筑安裝工程進(jìn)程受到不良影響。

2.4 施工技術(shù)水平

部分施工人員素質(zhì)水平較低，在施工過程中偷工減料，使售后成本增加，無法保證施工質(zhì)量。建筑企業(yè)無法購進(jìn)先進(jìn)施工設(shè)備，部分施工工作受到不良影響，無法完成標(biāo)準(zhǔn)施工任務(wù)，在施工過程中，部分施工任務(wù)無法按照要求完成，無法達(dá)到施工方案要求，影響施工進(jìn)程。施工技術(shù)水平與建筑安裝工程造價(jià)存在緊密關(guān)聯(lián)，通過提高施工技術(shù)水平，可以合理控制建筑安裝工程造價(jià)。

2.5 建筑工程材料

在建筑安裝工程造價(jià)構(gòu)成要素中，建筑工程材料屬于重要因素，部分建筑企業(yè)無法控制工程材料整體水平，為建筑安裝工程造價(jià)帶來不良影響。在預(yù)算階段，設(shè)計(jì)人員選擇質(zhì)量水平較低的材料，在初始階段控制建筑安裝工程成本。在選擇建筑材料過程中，無法控制材料成本，設(shè)計(jì)人員為降低設(shè)備材料成本，購買不符合建筑標(biāo)準(zhǔn)的施工材料，無法保證建筑安裝工程質(zhì)量。在施工階段，建筑材料無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，增加施工項(xiàng)目成本，施工項(xiàng)目質(zhì)量水平無法得到提高，在返工情況下，成本被增加，無法滿足工程造價(jià)控制需求[3]。在經(jīng)濟(jì)市場中，針對不同類型施工項(xiàng)目，需要使用不同類型的安裝材料進(jìn)行設(shè)計(jì)，建筑企業(yè)無法做出正確報(bào)價(jià)依據(jù)，建筑安裝工程造價(jià)質(zhì)量水平無法得到提高。

2.6 施工環(huán)境因素

在建筑安裝工程項(xiàng)目現(xiàn)場，施工環(huán)境對建筑安裝工程質(zhì)量有一定影響，部分施工現(xiàn)場道路崎嶇不堪，施工人員在運(yùn)輸材料過程中無法保證安全運(yùn)輸，建筑材料容易出現(xiàn)損失問題，增加建筑安裝工程造價(jià)成本，無法控制建筑安裝工程造價(jià)。在堆放施工材料過程中，施工人員無法安排合適位置，無法對施工設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)籌安排，在施工材料距離施工現(xiàn)場距離較遠(yuǎn)情況下，施工人員需要耗費(fèi)大量時(shí)間運(yùn)輸施工材料，影響施工進(jìn)程，增加成本[4]。當(dāng)面臨陰雨天氣問題時(shí)，施工人員無法合理處置施工設(shè)備和施工材料，施工材料出現(xiàn)損失問題，需要再次對其進(jìn)行購買，無法保證施工質(zhì)量，影響施工進(jìn)程，增加建筑材料購買成本。施工設(shè)備出現(xiàn)損壞問題，無法正常啟動，無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)，無法提高施工質(zhì)量水平，建筑企業(yè)需要再次購買施工設(shè)備，增加工程造價(jià)成本。

3 建筑安裝工程造價(jià)的控制策略

3.1 完善造價(jià)管理制度

建筑安裝工程造價(jià)管理制度屬于建筑工程活動基本保障，在完善造價(jià)管理制度基礎(chǔ)上，完善造價(jià)管理流程，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理目標(biāo)，提高造價(jià)管理水平，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢。在建筑企業(yè)內(nèi)部，明確部門責(zé)任，了解市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，以建筑企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況為基礎(chǔ)，完善造價(jià)管理制度，及時(shí)落實(shí)建筑安裝工程將造價(jià)管理工作[5]。將造價(jià)管理工作需要以統(tǒng)一工作流程為基礎(chǔ)，在完善管理制度基礎(chǔ)上，使工作流程有法可依，增強(qiáng)合同管理技能，以政策法規(guī)為基本標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化部門管理工作，使造價(jià)管理制度貫穿于實(shí)際活動中，縮短建筑安裝工程工期，達(dá)到控制建筑安裝工程造價(jià)目的。

3.2 規(guī)范建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)

在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，造價(jià)人員對施工成本進(jìn)行預(yù)算，造價(jià)人員需要完善預(yù)算流程，提高預(yù)算水平，保證數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性和代表性。在制定預(yù)算方案過程中，造價(jià)人員以實(shí)際建筑安裝工程為基礎(chǔ)，滿足實(shí)際建筑項(xiàng)目需求，不斷完善預(yù)算方案細(xì)節(jié)問題，一方面，造價(jià)人員需要保證將建筑項(xiàng)目符合實(shí)際要求，質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。另一方面，通過調(diào)整預(yù)算方案，決定最終設(shè)計(jì)方案，提高預(yù)算方案水平，降低建筑安裝工程造價(jià)，優(yōu)化預(yù)算方案。在規(guī)范建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中，改善工程造價(jià)控制條件，合理應(yīng)用施工圖紙，施工圖紙具備科學(xué)性，創(chuàng)造良好施工條件，完善施工圖紙細(xì)節(jié)工作，改善施工流程，使施工圖紙具有可操作性，有利于展開工程造價(jià)工作。在改善工程造價(jià)控制條件過程中，重視工程現(xiàn)狀，把握工程建設(shè)工作，有利于掌控工程造價(jià)項(xiàng)目。

3.3 明確施工管理要求

建筑企業(yè)管理層重視施工管理要求，明確施工環(huán)節(jié)和施工步驟，加大管理力度，使施工任務(wù)有效完成，控制建筑安裝工程造價(jià)。企業(yè)提高造價(jià)人員整體水平，提供培訓(xùn)機(jī)會和晉升空間，增強(qiáng)造價(jià)人員專業(yè)能力，按時(shí)完成工作任務(wù)，掌握工程造價(jià)環(huán)節(jié)，提高造價(jià)人員道德水平，使他們在工作過程中盡職盡責(zé)，完善細(xì)節(jié)工作內(nèi)容。企業(yè)幫助造價(jià)人員設(shè)定發(fā)展目標(biāo)，制定發(fā)展計(jì)劃，避免出現(xiàn)消極怠工問題，影響建筑企業(yè)工程造價(jià)管理。企業(yè)加強(qiáng)造價(jià)監(jiān)督管理，設(shè)置監(jiān)督崗位，關(guān)注建筑安裝工程造價(jià)工作流程，使工程造價(jià)工作得到雙重保障[6]。針對材料和設(shè)備采集工作，企業(yè)需要督促施工人員嚴(yán)格按照施工圖紙購買材料和設(shè)備，仔細(xì)核查材料和設(shè)備是否符合實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)要求，掌握建筑施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，控制工程造價(jià)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平。

3.4 提高施工技術(shù)水平

在技術(shù)不斷發(fā)展背景下，建筑企業(yè)需要提高施工技術(shù)水平，有效控制工程造價(jià)管理工作。企業(yè)管理層全權(quán)掌握工程造價(jià)工作，將工程造價(jià)工作內(nèi)容及時(shí)落實(shí)到工作人員，使工程造價(jià)管理工作各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連，保證工程造價(jià)工作得到完善，在保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量基礎(chǔ)上，造價(jià)人員需要合理控制成本支出。施工人員擁有成本意識，在施工過程中，仔細(xì)看管施工材料和施工設(shè)備，避免出現(xiàn)浪費(fèi)施工材料的問題，定期維修并保養(yǎng)施工設(shè)備，延長施工設(shè)備使用壽命，在基礎(chǔ)工作中控制工程造價(jià)[7]。企業(yè)完善工程造價(jià)管理體系，在信息技術(shù)時(shí)代，引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)，加強(qiáng)工程造價(jià)監(jiān)督和核算，完善工程造價(jià)工作流程，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)找到相關(guān)責(zé)任人員，解決工程造價(jià)管理問題。

3.5 控制項(xiàng)目投標(biāo)環(huán)節(jié)

建筑企業(yè)需要嚴(yán)格管控招標(biāo)和投標(biāo)環(huán)節(jié)，從文件和流程等方面控制工程造價(jià)。造價(jià)人員仔細(xì)檢查招標(biāo)文件和投標(biāo)文件，處理細(xì)節(jié)問題，完善招標(biāo)流程和投標(biāo)流程，在招標(biāo)文件和投標(biāo)文件中，造價(jià)人員需要核查工程量清單，堅(jiān)持公平科學(xué)性原則，保證招標(biāo)文件和投標(biāo)文件內(nèi)容具有完整性，針對文件中遺漏的項(xiàng)目，及時(shí)與對方溝通，完善文件內(nèi)容，為順利進(jìn)行建筑施工工作提供保障。在制定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)過程中，堅(jiān)持科學(xué)、合理原則，對企業(yè)報(bào)價(jià)進(jìn)行評審，不能故意降低或者抬高價(jià)格，需要保證報(bào)價(jià)合理性，對建筑安裝工程造價(jià)進(jìn)行管理和控制，提高建筑安裝工程造價(jià)水平。

3.6 控制項(xiàng)目結(jié)算環(huán)節(jié)

項(xiàng)目結(jié)算竣工屬于建筑安裝工程項(xiàng)目重要環(huán)節(jié)，企業(yè)需要對其進(jìn)行嚴(yán)格控制。造價(jià)人員對項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格審核結(jié)算，確定成本管理工作，核查成本提高項(xiàng)目，在核算項(xiàng)目成本過程中，造價(jià)人員堅(jiān)持實(shí)事求是原則，保證成本等數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，造價(jià)人員保證建筑安裝工程項(xiàng)目結(jié)算資料真實(shí)性、可靠性和完整性，對相關(guān)資料進(jìn)行整理，為數(shù)據(jù)報(bào)告提供依據(jù)，對工程結(jié)算審核質(zhì)量水平提供保障。造價(jià)人員對工程結(jié)算編制進(jìn)行全面審核，以施工合同為基礎(chǔ)，對施工項(xiàng)目進(jìn)行核查，保證施工材料和施工設(shè)備價(jià)格符合實(shí)際要求，造價(jià)人員加大成本審核力度，將其與施工合同進(jìn)行對比，在確定施工合同基礎(chǔ)上，合理控制建筑安裝工程造價(jià)[8]。

3.7 控制材料預(yù)算管理

在建筑安裝工程中，材料預(yù)算屬于重要板塊，與工程造價(jià)存在緊密關(guān)聯(lián)。在經(jīng)濟(jì)市場中，隨著市場不斷發(fā)生變化，材料價(jià)格不斷變化，造價(jià)人員需要統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)市場材料價(jià)格，建立完善建筑安裝材料信息網(wǎng)，建筑企業(yè)從中了解建筑材料價(jià)格，增強(qiáng)材料價(jià)格有效性[9]。在明確建筑安裝項(xiàng)目前提下，造價(jià)人員利用單價(jià)合同進(jìn)行預(yù)算編制工作，針對建筑材料需求量較大的建筑安裝項(xiàng)目，造價(jià)人員根據(jù)市場情況對材料價(jià)格進(jìn)行預(yù)算。針對材料預(yù)算管理工作，造價(jià)人員應(yīng)增強(qiáng)建筑安裝材料適用性，完善建筑安裝材料預(yù)算流程。

3.8 加強(qiáng)造價(jià)信息管理

在信息化時(shí)代，造價(jià)人員需引進(jìn)信息技術(shù)，加強(qiáng)造價(jià)信息化管理，營造工程造價(jià)信息化環(huán)境，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念，提高建筑安裝工程造價(jià)管理水平，統(tǒng)籌規(guī)劃工程造價(jià)項(xiàng)目。造價(jià)人員建立建筑企業(yè)信用信息庫，方便查詢建筑企業(yè)相關(guān)信息。造價(jià)人員對開發(fā)工程造價(jià)信息資源進(jìn)行控制，在應(yīng)用信息技術(shù)基礎(chǔ)上，提高工程造價(jià)管理水平，改善工程造價(jià)管理現(xiàn)狀[10]。造價(jià)人員應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)整合分析建筑材料或者建筑設(shè)備價(jià)格情況，分析經(jīng)濟(jì)市場變化趨勢，使工程造價(jià)項(xiàng)目高效完成。

3.9 加強(qiáng)變更簽證管理

在建筑安裝工程施工過程中，面對將變更簽證問題，造價(jià)人員需要有效控制工程造價(jià)。造價(jià)人員需要嚴(yán)格按照合同審核施工圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決圖紙問題。造價(jià)人員嚴(yán)格按照要求控制審批程序，將相關(guān)工程造價(jià)報(bào)告向相關(guān)部門反饋，統(tǒng)一簽證、審核流程，明確價(jià)格，將相關(guān)內(nèi)容記錄在合同中，保證建筑安裝項(xiàng)目可以及時(shí)進(jìn)行，為項(xiàng)目結(jié)算環(huán)節(jié)提供便利條件。

4 結(jié)語

綜上所述，在建筑安裝工程項(xiàng)目中，工程造價(jià)屬于重要組成部分，在實(shí)際工作過程中，工程造價(jià)容易受到多方面因素影響，在控制建筑安裝各個(gè)環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上，重視材料、設(shè)備、人員管理，加大監(jiān)督管理力度，控制工程造價(jià)影響因素，有利于提高建筑安裝工程投資和施工效益水平，推動建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。