建筑工程施工房屋建筑管理及創(chuàng)新思考研究

李曰俊

摘? 要： 我國城市化進程現已進入高速發(fā)展期，建筑工程的數量及規(guī)模持續(xù)攀升，為使項目的整體建設質量、綜合性能及使用壽命，達到規(guī)定要求 標準，有關部門需聯合項目參建企業(yè)，做好房屋建筑施工管理各項工作，以使各分項目的施工作業(yè)得以有序進行、按期交工。新形勢下，建筑領域迎來 升級轉型新契機，房屋建筑施工技術與相應的管理理念、模式，也應及時地完成優(yōu)化調整，只有這樣，建筑行業(yè)才能實現快而穩(wěn)地持續(xù)發(fā)展，建筑企業(yè) 才能始終保持良好的競爭力。本文將以此為中心展開研討，對房屋建筑管理的具體內容進行分析，對如何實現創(chuàng)新升級加以研究，以期為相關研究者提 供有用的參考依據。

關鍵詞： 建筑工程;施工;房屋建筑;管理;創(chuàng)新

1 對房屋建筑工程進行施工管理及創(chuàng)新思考的必要性

經濟全球化發(fā)展過程當中，我國經濟也獲得快速發(fā)展，在加入WTO 之后，國內各個行業(yè)獲得了更為廣闊的進步發(fā)展空間。尤其是當前市場經 濟體制的持續(xù)完善，讓國家經濟獲得了良好發(fā)展。在建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展 時，實際施工中所應用的技術手段、管理手段也需要隨之發(fā)展。當前建筑 行業(yè)的市場競爭形勢日愈激烈，各個施工企業(yè)希望基于創(chuàng)新的方式來獲得 更多市場份額，占據良好的發(fā)展優(yōu)勢?？墒腔诂F代房屋建筑項目的管理 工作開展情況而言，建筑工程行業(yè)依然有很多問題存在，其會對整個行業(yè) 的發(fā)展產生制約。傳統形式的施工管理相關制度無法為現代化施工管理工 作提供有效指導，二者之間存在較為顯著的差別。同時建筑工程項目主體 方面的施工理念發(fā)生了變化，其會產生較為尖銳的矛盾，基于此，建筑工 程項目實際施工中會暴露出更多管理問題[1]。通常來講，較為常見的問題 包含：建筑工程項目管理的問題、工程質量未能得到嚴格把控等，其會對 房建工程的施工質量、施工過程當中安全性、穩(wěn)定性、可靠性產生重大影 響。當前房建工程在管理工作方式方面有嚴格要求，要求各個施工企業(yè)對 施工管理工作的模式、方式等進行積極創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化施工管理相關工 作，這對于建筑工程行業(yè)的現代化發(fā)展來講極為關鍵。

2 我國建筑工程施工房屋建筑管理中存在的問題

2.1? 建筑工程管理問題

現如今的建筑工程管理過程中，容易出現顧頭不顧尾的情況。例如在 提高工程質量的同時卻忽略了安全性，而重視施工安全性的同時也忽略了 施工成本。此外在房屋建筑工程整體建筑工程管理期間，因為一些建筑企 業(yè)本身就存在一定問題，所以大部分管理工作做得并不到位。像管理制度 不完善，管理人員工作能力不足等，這些都是影響房屋建筑工程整體管理 水平提升的重要因素。還有一些建筑施工企業(yè)，在當前建筑行業(yè)競爭較為 激烈的現狀下，為了能夠獲取更高的盈利，通常都在招標過程中利用了惡 意降價的方式，然后在建設的過程中以降低工程質量來獲取經濟效益，而 且在建筑工程項目中違法分包的情況也時有發(fā)生，這些分包施工企業(yè)的技 術水平和設備先進程度遠遠不足，所以整體工程管理工作開展也受到了阻 礙，最終也影響了建筑工程整體質量。對此處理以上問題成了建筑施工企 業(yè)的首要任務。

2.2? 工程質量未能得到嚴格把控

就當前實際情況而言，仍有部分建筑企業(yè)因盲目追求經濟收益，進而 忽視了安全施工的重要性，所開展的房屋建筑管理工作，也未能切實發(fā)揮 出效能，加之有關人員的安全意識淡薄，對于安全施工問題的重視不足， 使得安全事故時有發(fā)生，這一問題如若不能得到有效處理，將直接降低各 分項目的施工質量，也將對企業(yè)的未來發(fā)展造成影響。因建筑材料的存貯 監(jiān)管存有不合理之處，有關人員的材料管理意識淡薄，并未依據建筑材料 的型號，對其實行分類存貯，只是依照工程建設進度，將其任意擺放在施 工場地，導致建筑材料的性質出現變化，質量不斷降低，進而對各分項目 的施工質量造成干擾。除此之外，機械設備的保管與維修養(yǎng)護工作，不僅 未能按期開展，其維修水平、保養(yǎng)效果也差強人意，進而使得機械設備的 磨損現象日益加重，在實際施工過程中，也極易發(fā)生故障問題，這一問題 將對房屋建筑整體質量造成一定影響。

3 建筑工程施工房屋建筑管理創(chuàng)新的有效措施

3.1? 成本和管理相協調

建筑企業(yè)為了最大化地獲得經濟效益是沒有問題的，但必須在保證施 工質量的前提下來對成本進行控制，充分考慮工程進度問題。如果工程沒有按照約定期限完成，那么就會對建筑企業(yè)帶來巨大的經濟損失。所以在 成本控制優(yōu)化期間，建筑企業(yè)必須要選用最為科學的流程和方法，在此基 礎上加強工藝材料的使用。只有解決了這些問題，才能保證在工程質量達 標的前提下獲得最大化的經濟效益。

3.2? 加大施工質量管理的力度

首先，對于建筑工程施工所要運用到的專業(yè)機械設備進行合理的配置 與采購，例如選擇固定式塔吊作為建筑工程施工的垂直運輸工具，采用汽 車泵與布料桿，來進行混凝土的輸送與澆筑工作。同時還要與原材料的供 應商簽訂具有法律效益的合同，以此來約束雙方的行為。并且還要在各個 施工區(qū)域中設置一個專門的加工場，來完成對于原材料鋼筋、木材等等的 加工工作[2]。其次，建筑工程施工房屋建筑的管理人員還要對工程實際的 情況進行分析與總結，將每一個施工段都分配得具有科學性與合理性，并 制定出工種與工序的施工銜接順序，避免出現人力、物力與財力的浪費情 況，提升施工的效率與質量。最后，在建筑工程施工房屋建設的現場還要 設置專用房，配備完善基礎施工所需要的設備。如工作人員所需要的專業(yè) 工具、安全裝備等，并且對施工設施開展嚴格管理，采用信息化系統、方 法，記錄好設備領用時間以及人員的基礎情況，包括設備使用的情況、何 時歸還、由誰歸還等等，提高施工設備管理能力，避免因為設備的原因而 影響施工的進度與質量。

3.3? 創(chuàng)新房屋建筑施工技術

為使房屋建筑施工技術實現不斷優(yōu)化革新，建筑企業(yè)需依據自身綜合 實力水平，搭建技術創(chuàng)新平臺，由此為技術人員開展研發(fā)創(chuàng)新與實踐工作 提供必要條件，與此同時，要求技術人員對核心施工技術予以重點探究。 人作為房屋建筑施工技術優(yōu)化革新的主要實施者，建筑企業(yè)需重視起高素 質綜合型專業(yè)人才的培養(yǎng)教育工作，以使企業(yè)的整體創(chuàng)新水平實現質的飛 躍，通過實行以目標為導向的激勵機制，設置多種物質獎勵與精神嘉獎方 式，由此充分調動起人員的創(chuàng)新積極性[3]。在房屋建筑施工技術完成優(yōu)化 革新后，建筑企業(yè)需進行全面地推廣落實，保證新型技術得到科學、高效 應用，并充分發(fā)揮出應有效能，在此環(huán)節(jié)，企業(yè)需構建切實可行的技術創(chuàng) 新推廣機制，并對施工技術創(chuàng)新成果加以嚴格規(guī)范與指導。通過實行上述 措施，可使房屋建筑施工技術得以逐步升級，使施工作業(yè)更具高效性、科 學性，同時還能擴大項目的經濟收益、環(huán)保效益，幫助建筑企業(yè)實現可持 續(xù)長期發(fā)展[4]。

結束語： 綜上所述，在建筑工程行業(yè)的現代化發(fā)展過程當中，所有施 工企業(yè)都要全面明確房屋建筑工程施工管理方式、施工技術等創(chuàng)新發(fā)展的 重要作用，并且在實際施工中開展切實有效的施工管理工作，確保房屋建 筑工程的整體施工質量，強化提升房建工程的社會效益。

參考文獻：

[1]高秀召.建筑工程施工房屋建筑管理及創(chuàng)新研究[J].中國室內裝飾裝修天 地，2020（3）：57.

[2]李安山.建筑工程施工房屋建筑管理及創(chuàng)新建議[J].產業(yè)與科技論壇，2020， 19（6）：255-256.

[3]呂治中. 淺談建筑工程施工房屋建筑管理及創(chuàng)新[J].建筑與裝飾，2020 （3）：82，85.

[4]陳書晉.淺談房屋建筑工程施工質量控制及施工安全管理[J].四川建材， 2020（2）：213+215.

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