作者簡(jiǎn)介:李傳彬(1982— ),濟(jì)南市圖書(shū)館館員。
摘 要:文章以萊蕪區(qū)總分館建設(shè)與服務(wù)為例,介紹了萊蕪區(qū)總分館建設(shè)情況,分析了在總分館建設(shè)中存在的問(wèn)題,并對(duì)如何提升圖書(shū)館總分館建設(shè)與服務(wù)工作水平提出了意見(jiàn)和建議。
中圖分類號(hào):G250 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-1588(2022)02-0116-03
關(guān)鍵詞:總分館;建設(shè);服務(wù)
《中華人民共和國(guó)公共圖書(shū)館法》第三十一條明確規(guī)定:“縣級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)因地制宜建立符合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的以縣級(jí)公共圖書(shū)館為總館,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站、村(社區(qū))圖書(shū)室等為分館或基層服務(wù)點(diǎn)的總分館制?!眻D書(shū)館總分館制是落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,推動(dòng)基層文化體制機(jī)制改革,提高公共文化服務(wù)效能的一項(xiàng)重要舉措??偡逐^制建設(shè)可以有效提升縣級(jí)圖書(shū)館的服務(wù)能力、整合縣域內(nèi)公共文化資源、均衡城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)發(fā)展水平、提高基層綜合文化站設(shè)施的利用率、推動(dòng)公共文化服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,更好地滿足人民群眾的美好生活需求。
1 萊蕪區(qū)總分館建設(shè)概況
萊蕪區(qū)前身為萊蕪市萊城區(qū),2018年12月26日萊蕪市撤銷,設(shè)立濟(jì)南市萊蕪區(qū),轄4個(gè)街道、11個(gè)鎮(zhèn),共15個(gè)鎮(zhèn)(街道),841個(gè)行政村居,總面積1,739平方公里,常住人口106萬(wàn)。隨著萊蕪市撤市設(shè)區(qū),萊蕪市圖書(shū)館改建為萊蕪區(qū)圖書(shū)館。2017年11月30日,萊蕪市文廣新局、財(cái)政局等部門(mén)印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)文化館圖書(shū)館總分館制建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,要求按照“政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌實(shí)施,促進(jìn)均等、提升效能,分級(jí)管理、資源共享”的原則,整合公共文化資源、提高文化服務(wù)效能,構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系。截至2020年年底,萊蕪區(qū)基本建立起以區(qū)圖書(shū)館為總館,鎮(zhèn)(街道)綜合文化站為分館,村(社區(qū))綜合性文化服務(wù)中心(文化活動(dòng)室)為服務(wù)點(diǎn)的總分館服務(wù)體系。
因歷史原因,萊蕪區(qū)一直未設(shè)立區(qū)級(jí)公共圖書(shū)館,經(jīng)萊蕪市文廣新局調(diào)研、協(xié)調(diào),決定由原萊蕪市圖書(shū)館作為中心館兼萊蕪區(qū)圖書(shū)館總館的模式,開(kāi)展全市圖書(shū)館總分館服務(wù)體系建設(shè)。截至2020年年底,萊蕪區(qū)15個(gè)鎮(zhèn)(街道)中的12個(gè)鎮(zhèn)(街道),已建成統(tǒng)一使用“萊蕪區(qū)圖書(shū)館××分館”名稱的圖書(shū)館分館。在建設(shè)過(guò)程中,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況依托原萊蕪市圖書(shū)館Interlib圖書(shū)館集群管理系統(tǒng)設(shè)立各鎮(zhèn)(街道)分館業(yè)務(wù)系統(tǒng)賬號(hào)、通過(guò)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部對(duì)各鎮(zhèn)(街道)分館進(jìn)行圖書(shū)調(diào)撥的方式實(shí)現(xiàn)了總分館體系內(nèi)文獻(xiàn)資源的統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一編目、統(tǒng)一配送和通借通還。
2 圖書(shū)館總分館制建設(shè)與服務(wù)中存在的問(wèn)題
2.1 基礎(chǔ)設(shè)施投入不均衡
在圖書(shū)館總分館服務(wù)體系建設(shè)過(guò)程中,因政府重視程度、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況不一,導(dǎo)致各鎮(zhèn)(街道)分館基礎(chǔ)設(shè)施投入不均衡。有的鎮(zhèn)(街道)分館館舍面積大、環(huán)境優(yōu)美、文獻(xiàn)資源豐富、自動(dòng)化水平高,有的鎮(zhèn)(街道)分館館舍陳舊、館藏文獻(xiàn)資源匱乏,連正常的文獻(xiàn)借還服務(wù)都無(wú)法開(kāi)展。
萊蕪區(qū)圖書(shū)館鎮(zhèn)(街道)分館的館舍大部分是依托鎮(zhèn)(街道)綜合文化站的圖書(shū)借閱室,存在館舍面積大小不一,館藏文獻(xiàn)數(shù)量多少不一,館藏圖書(shū)種類稀少且大部分以農(nóng)業(yè)科技文獻(xiàn)為主,網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化、數(shù)字化水平不高。在圖書(shū)館總分館建設(shè)實(shí)施前的實(shí)地調(diào)研中,基礎(chǔ)設(shè)施投入較多的鎮(zhèn)(街道)分館館舍面積在300平方米以上,館內(nèi)環(huán)境整潔有序,館藏圖書(shū)達(dá)10,000冊(cè)以上,文獻(xiàn)種類豐富多樣,且在市圖書(shū)館的幫助下進(jìn)行了文獻(xiàn)編目加工,這類分館可以不經(jīng)過(guò)任何改造提升直接進(jìn)入圖書(shū)館總分館服務(wù)體系開(kāi)展相關(guān)服務(wù)。而個(gè)別分館基礎(chǔ)設(shè)施投入嚴(yán)重不足,館舍狹小,文獻(xiàn)單一,相關(guān)硬件缺失,若不經(jīng)過(guò)大的提升和改造根本不具備開(kāi)館條件。因此,萊蕪區(qū)15個(gè)鎮(zhèn)(街道)中只有12個(gè)鎮(zhèn)(街道)建成了圖書(shū)館分館,剩余3個(gè)鎮(zhèn)(街道)由于實(shí)在不具備開(kāi)館條件沒(méi)有建設(shè)分館。
2.2 缺少專職管理人員
鎮(zhèn)(街道)分館圖書(shū)管理員大部分是兼職人員,缺少固定的專職管理人員,導(dǎo)致部分鎮(zhèn)(街道)分館形同虛設(shè),因缺少管理人員常年閉館。
目前,萊蕪區(qū)綜合文化站建設(shè)實(shí)現(xiàn)了15個(gè)鎮(zhèn)(街道)的全覆蓋,文化站內(nèi)建有圖書(shū)室、活動(dòng)室、電子閱覽室等窗口,由有編制的文化站站長(zhǎng)1人進(jìn)行綜合管理,圖書(shū)館鎮(zhèn)(街道)分館大部分沒(méi)有專職管理人員進(jìn)行管理,僅個(gè)別分館有1~2個(gè)無(wú)編制人員進(jìn)行專職管理。分館專職管理人員的缺失嚴(yán)重制約了鎮(zhèn)(街道)分館服務(wù)的開(kāi)展,甚至到了個(gè)別鎮(zhèn)(街道)圖書(shū)館無(wú)法正常開(kāi)放、提供日常服務(wù)的地步。同時(shí),無(wú)論是編制內(nèi)的文化站長(zhǎng),還是無(wú)編制的專職管理人員,都面臨人員調(diào)動(dòng)頻繁、身兼數(shù)職、工作不專一、圖書(shū)館管理專業(yè)知識(shí)水平不高等一系列問(wèn)題,這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了鎮(zhèn)(街道)分館服務(wù)水平和服務(wù)效能的提升。
2.3 宣傳推廣力度不足
在圖書(shū)館總分館服務(wù)體系建設(shè)過(guò)程中,工作人員往往忽視宣傳推廣工作的重要性,沒(méi)有強(qiáng)烈的宣傳推廣意識(shí),沒(méi)有將宣傳推廣工作看作總分館服務(wù)體系建設(shè)工作的重要組成部分。即使個(gè)別圖書(shū)館有一定的宣傳推廣意識(shí),也沒(méi)有建立健全完善的圖書(shū)館宣傳推廣工作機(jī)制,所采用的宣傳推廣方式單一,宣傳推廣內(nèi)容流于表面,仍停留在拉條幅、貼海報(bào)等形式上,缺少新穎性、趣味性。宣傳推廣力度的不足導(dǎo)致廣大群眾缺少對(duì)圖書(shū)館總分館建設(shè)工作的認(rèn)知,不知道總分館建設(shè)的意義是什么,無(wú)法吸引廣大群眾走進(jìn)圖書(shū)館、利用圖書(shū)館。
以萊蕪區(qū)圖書(shū)館鎮(zhèn)(街道)分館為例,大部分鎮(zhèn)(街道)分館沒(méi)有獨(dú)立的館舍,只是占用了一棟建筑物的1~2間房屋,僅在建筑大門(mén)口甚至建筑內(nèi)分館門(mén)口懸掛“萊蕪區(qū)圖書(shū)館××分館”的標(biāo)識(shí)牌,宣傳推廣工作僅在每年的圖書(shū)館服務(wù)宣傳周和讀書(shū)月組織、實(shí)施,宣傳推廣方式無(wú)非就是拉條幅、發(fā)傳單等傳統(tǒng)方式。鎮(zhèn)(街道)分館服務(wù)區(qū)域內(nèi)開(kāi)展相關(guān)服務(wù)推廣工作力度嚴(yán)重不足,導(dǎo)致廣大群眾不了解圖書(shū)館分館,更不用說(shuō)有效利用鎮(zhèn)(街道)分館的資源及服務(wù)。
3 提升圖書(shū)館總分館建設(shè)與服務(wù)工作的建議
3.1 政府主導(dǎo),加大投入力度
圖書(shū)館總分館建設(shè)是貫徹落實(shí)中央、省、市相關(guān)文件精神,加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系,促進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共文化服務(wù)均等化的重要內(nèi)容。在總分館建設(shè)過(guò)程中,各地應(yīng)以政府主導(dǎo)為總方針,地方政府應(yīng)將總分館建設(shè)資金納入地方年度公共財(cái)政預(yù)算管理,預(yù)算執(zhí)行情況列入年度公共文化服務(wù)考核指標(biāo)體系,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。為進(jìn)一步健全圖書(shū)館總分館服務(wù)體系,針對(duì)部分鎮(zhèn)(街道)分館場(chǎng)館不完善或設(shè)施不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題,區(qū)縣政府應(yīng)加大專項(xiàng)資金統(tǒng)籌力度,不斷增加總分館建設(shè)專項(xiàng)資金在公共財(cái)政預(yù)算總資金中的占比。鎮(zhèn)(街道)可以依托現(xiàn)有場(chǎng)館的實(shí)際情況進(jìn)行改建或擴(kuò)建,有條件的地方甚至可以建設(shè)新的服務(wù)場(chǎng)館,不斷提高總分館基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的投入力度。
3.2 多渠道強(qiáng)化人員隊(duì)伍建設(shè)
在圖書(shū)館總分館服務(wù)體系建設(shè)過(guò)程中,針對(duì)專職管理人員缺少的問(wèn)題,圖書(shū)館可以通過(guò)多種渠道強(qiáng)化人員隊(duì)伍建設(shè):一是通過(guò)公開(kāi)招考、招聘、選調(diào)等多種形式引進(jìn)優(yōu)秀人才,合理調(diào)配系統(tǒng)資源,拓寬用人渠道。二是加大文化志愿者招募力度,呼吁廣大退休教師、退休公職人員等依然愿意為社會(huì)發(fā)揮余熱的愛(ài)心人士積極參與圖書(shū)館總分館服務(wù)體系建設(shè)。三是通過(guò)政府購(gòu)崗、勞務(wù)派遣、公益性崗位等多種人才引進(jìn)方式,不斷增加總分館工作人員數(shù)量。四是鼓勵(lì)優(yōu)秀人才接受繼續(xù)教育,創(chuàng)造條件讓優(yōu)秀人才有機(jī)會(huì)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)習(xí)、鍛煉,進(jìn)一步提升其業(yè)務(wù)技能,使他們既具備精深的專業(yè)知識(shí),又有廣博的知識(shí)面,督促他們?cè)趯?shí)際工作中不斷提升業(yè)務(wù)水平。五是以多種形式對(duì)分館工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),采取分館人員到總館集中培訓(xùn)、總館派出業(yè)務(wù)骨干下沉分館指導(dǎo)、脫產(chǎn)接受專業(yè)培訓(xùn)等方式,不斷提升分館工作人員的專業(yè)素養(yǎng),營(yíng)造一個(gè)“拴心”留人的環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)分館館員的工作熱情,發(fā)揮其主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,讓人民群眾享受更多、更優(yōu)質(zhì)的公共文化服務(wù)。
3.3 增強(qiáng)宣傳推廣力度
圖書(shū)館要充分認(rèn)識(shí)到宣傳推廣工作在總分館服務(wù)體系建設(shè)工作中的重要性,建立健全完善的圖書(shū)館宣傳推廣工作機(jī)制,不斷增強(qiáng)宣傳推廣力度。首先,圖書(shū)館要明確總分館建設(shè)的目的是更好地保障群眾的基本文化權(quán)益,服務(wù)廣大基層群眾,開(kāi)展宣傳推廣工作的對(duì)象應(yīng)以基層群眾為主體,切實(shí)做到以基層群眾為中心,了解基層群眾的閱讀需求,開(kāi)展有針對(duì)性的宣傳推廣活動(dòng),減少宣傳推廣工作的盲目性。其次,圖書(shū)館要通過(guò)電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)站、微信、微博和自媒體等多種媒體途徑,不斷加大對(duì)圖書(shū)館總分館服務(wù)體系的宣傳力度,使廣大群眾知曉總分館制度并走進(jìn)鎮(zhèn)(街道)分館,了解鎮(zhèn)(街道)分館的服務(wù)。再次,圖書(shū)館要通過(guò)多種多樣、內(nèi)容豐富的閱讀推廣活動(dòng),打造鎮(zhèn)(街道)分館的特色品牌活動(dòng),如開(kāi)展公益講座、經(jīng)典詩(shī)文朗誦、讀書(shū)征文、有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答等,并依托相關(guān)平臺(tái)及時(shí)對(duì)外發(fā)布,通過(guò)閱讀推廣活動(dòng)達(dá)到增強(qiáng)宣傳推廣圖書(shū)館總分館服務(wù)體系的目的。
4 結(jié)語(yǔ)
萊蕪區(qū)圖書(shū)館總分館建設(shè)雖然實(shí)現(xiàn)了總館與各分館文獻(xiàn)資源的統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一編目、統(tǒng)一配送、通借通還,但仍有很多短板需要補(bǔ)足,如鎮(zhèn)(街道)分館發(fā)展不平衡、總分館數(shù)字資源共享、總分館服務(wù)效能提升等,都需要圖書(shū)館人在今后的總分館建設(shè)與服務(wù)實(shí)踐中不斷深入探索和逐步解決。
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(編校:崔萌)
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