探究電力企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的現(xiàn)狀和對策

摘 要：文章從電力企業(yè)加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作管理的意義、電力企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的現(xiàn)狀、電力企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理存在的問題以及電力企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的有效對策幾個方面展開討論，對電力企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的現(xiàn)狀和對策提出了個人的見解。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);會計基礎(chǔ)工作;規(guī)范化管理

中圖分類號：F275 ????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）01-0186-02

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.01.186

1 引言

無論是任何企業(yè)，基礎(chǔ)會計工作是否規(guī)范都在很大程度上決定著整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且在日常的管理當(dāng)中會計也發(fā)揮著很重要的作用。近些年我國的電力企業(yè)內(nèi)部管控正向著更加規(guī)范和科學(xué)的方向改革，而且也取得了比較可觀的成效。隨著社會各行業(yè)對電力的需求和要求越來越高，對電力企業(yè)而言也代表著更大的挑戰(zhàn)，所以必須要對內(nèi)部的管制加以完善，才能確保各方面工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平，尤其是財務(wù)部門的日常管理，這將直接關(guān)系到電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。但是因為內(nèi)外部諸多不可控因素的影響，電力企業(yè)的會計基礎(chǔ)管理工作經(jīng)常會遇到困難，如何才能保證管理的規(guī)范和有效進(jìn)行已經(jīng)成為相關(guān)人員所要重視的問題。

2 電力企業(yè)加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作管理的意義

電力企業(yè)會計管理工作當(dāng)中財務(wù)是最為重要的，在規(guī)范化的基礎(chǔ)工作中不僅可以提高各方面信息的精準(zhǔn)度，而且能為企業(yè)的發(fā)展和運營提出相應(yīng)的理論借鑒，這樣整個電力企業(yè)都能在會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)督和管理下實現(xiàn)良好的運營。會計基礎(chǔ)工作規(guī)范了，相應(yīng)的企業(yè)管理水平便會明顯的提升，包括對財務(wù)報表的填寫、憑證以及審批業(yè)務(wù)等。此外，最突出的就是財務(wù)工作的管理在會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范下能夠極大地降低資金運營風(fēng)險，再加上核算、資金跟蹤以及投資等方面的有效管理，這些都表明電力企業(yè)加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作管理有著重要意義。

3 電力企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的現(xiàn)狀

基礎(chǔ)會計工作在電力企業(yè)當(dāng)中是不可或缺的一部分，而且企業(yè)的運營效果和它們之間是緊密連接的。從整體上來看，我國大部分企業(yè)在管理的專業(yè)化程度上與其他西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)還是有著一定差距的，但是面對著新時期下多元化的市場環(huán)境發(fā)展和提升的空間很大。在不斷的實踐過程中，我國大部分電力企業(yè)在對內(nèi)部的管理工作上也是不斷地優(yōu)化和改革，所顯現(xiàn)的效果比較明顯，但會計工作事務(wù)并不像其他的工作那般簡單，往往會將諸多工作結(jié)合在一起并極度考驗工作人員的綜合素養(yǎng)，稍有不慎就會對公司的各方面管理工作造成不可挽回的負(fù)面影響，這些都是需要進(jìn)一步深入分析和解決的[1]。

4 電力企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理存在的問題

4.1 對會計基礎(chǔ)工作的重視程度不足

很多地區(qū)的電力企業(yè)管理者對會計基礎(chǔ)工作人員的管理在思想上存在著錯誤的認(rèn)知，認(rèn)為會計工作就是簡單的做個財務(wù)報表或者提供信息，就算出現(xiàn)了數(shù)據(jù)上的不準(zhǔn)確也不對此加強(qiáng)重視程度，而且在面對工作上出現(xiàn)的問題也不及時的解決與糾正，基本上都視為小問題不去重視。還有就是會計基礎(chǔ)工作方面缺乏標(biāo)準(zhǔn)化流程的支持，就算有著國家制定的一些操作規(guī)范企業(yè)也不強(qiáng)調(diào)，導(dǎo)致會計工作人員不嚴(yán)格要求自身工作的標(biāo)準(zhǔn)化，最終造成內(nèi)部的資金和各方面信息都非?；靵y，會計工作也不按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，時間久了電力企業(yè)內(nèi)部的管理缺陷就會逐漸暴露出問題，同時阻礙了自身的發(fā)展。

4.2 電力企業(yè)會計管理機(jī)制不健全

會計基礎(chǔ)工作的管理從廣義上來看可以分成兩個方面：第一個是操作的流程制度管理，第二個是監(jiān)管工作制度。因為國內(nèi)很多電力企業(yè)在對會計基礎(chǔ)工作人員的管理上有所松懈，而且沒有確立標(biāo)準(zhǔn)化程序，這樣就出現(xiàn)了很多會計人員在日常工作的時候?qū)Ω鞣矫嫘畔⒌挠嬎愫驼硪琅f靠著自己的習(xí)慣或者是經(jīng)驗去判斷，沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)作為參照，如此就會讓電力企業(yè)在各方面運營上投入更多的物資和財力。除此之外，電力企業(yè)的會計基礎(chǔ)工作在監(jiān)督方面也存在著形式化的情況，因為沒有建立健全的監(jiān)管體系，再加上執(zhí)行不徹底，逐漸導(dǎo)致會計工作者管理規(guī)范化有所缺失。

4.3 電力企業(yè)會計基礎(chǔ)工作人員專業(yè)素養(yǎng)存在缺陷

嚴(yán)格來說電力企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中內(nèi)部的管理工作從銷量上來看，與會計工作人員自身的綜合素養(yǎng)也有著緊密的聯(lián)系，尤其是在個人水平上參差不齊，這些都是電力企業(yè)需要迫切解決的問題。雖然現(xiàn)代化企業(yè)改革如火如荼地進(jìn)行和信息化的普及，但很多會計基礎(chǔ)工作者的工作理念還是停留在傳統(tǒng)的方式上，而且在工作的方式上也和行業(yè)的發(fā)展不成正比，這些都給管理工作帶來很大的困難。

4.4 缺乏完善的財務(wù)管理系統(tǒng)

在電力企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，對管理系統(tǒng)的建設(shè)和完善至關(guān)重要，但是目前國內(nèi)大部分電力企業(yè)在這一方面還是存在著很多的缺陷，主要的原因是沒有合理的財務(wù)管理系統(tǒng)作為支持，所以會計在進(jìn)行財務(wù)核算、預(yù)算以及成本計算等工作上還是需要投入人力、物力以及資源去補(bǔ)充，這樣不僅無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的水平，還經(jīng)常會出現(xiàn)諸多問題。甚至有部分企業(yè)在財務(wù)管理工作上只從形式化上做起，這也逐漸導(dǎo)致員工對自己的工作不負(fù)責(zé)任，出現(xiàn)財務(wù)質(zhì)量管理問題也很常見。如果任其發(fā)展下去，不僅財務(wù)管理工作的效率會受到制約，還會讓公司的財務(wù)時刻處于風(fēng)險之中[2]。

5 電力企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的有效對策

5.1 強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理監(jiān)督力度

對于會計工作規(guī)范化制度的建設(shè)是為了確保工作的質(zhì)量有所保證，但是僅僅依靠制度還是沒有辦法完全保證會計工作者的效率，還要提高對工作人員的監(jiān)督，使他們能夠在日常的工作上有所約束，進(jìn)而嚴(yán)格地要求自己認(rèn)真仔細(xì)的工作。而經(jīng)過監(jiān)督這一方式會把會計的所有基礎(chǔ)工作程序都融入檢查當(dāng)中，也能根據(jù)他們的個人表現(xiàn)和業(yè)績加以評價，這樣就能確定賠償和處罰的設(shè)立。如果說會計工作人員日常工作非常努力就能夠獲得企業(yè)所頒發(fā)的獎勵，但是表現(xiàn)的不好業(yè)績也不高就會相應(yīng)的受到懲處，通過這種激勵和懲罰的制度可以最大化地激發(fā)會計工作者的工作積極性。與此同時，需要定期對會計基礎(chǔ)工作者進(jìn)行檢查，按照實際情況為其指明工作方向和修正錯誤，以此來提升工作的質(zhì)量并確保電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

5.2 增強(qiáng)規(guī)范化管理的意識

確保對人們的正常供電和提高經(jīng)濟(jì)效益是電力行業(yè)的核心，而會計基礎(chǔ)工作則是對公司當(dāng)中的每一個工作環(huán)節(jié)加以管理和核算，所以會計工作者的管理意識如何對電力企業(yè)的發(fā)展和運營都有著重要影響，如果加上一些規(guī)范的程序作為約束也是推動企業(yè)自身良性運營發(fā)展的必要條件。因此，電力企業(yè)的管理人員目前應(yīng)當(dāng)對規(guī)范管理加以重視，隨時查看會計基礎(chǔ)工作的實際情況，再按照標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章管理和政府的扶持政策推動工作的有效進(jìn)行。第一，管理者要深入地對會計基礎(chǔ)工作的作用價值進(jìn)行分析，并意識到規(guī)章制度的設(shè)立和標(biāo)準(zhǔn)化程序的推動性作用，也要不斷地完善知識，這樣才能讓會計人員工作上有所保障，并確保各方面業(yè)務(wù)的高質(zhì)量。尤其是財務(wù)管理上工作者自身的態(tài)度和實踐是最為重要的，因此當(dāng)科學(xué)規(guī)范化的管理意識建立以后，電力企業(yè)亦可以穩(wěn)定的發(fā)展運營。從以上所述可以看出，電力企業(yè)對會計基本工作嚴(yán)格要求并重視管控，可以逐漸發(fā)現(xiàn)一些不足之處和存在的問題，再將其優(yōu)化和創(chuàng)新，如此就能確保基本工作的優(yōu)質(zhì)化。第二，基礎(chǔ)會計工作范疇有所不同，需要將其劃分清楚，也就是實行責(zé)任落實制度，比方說把核算會計和稅務(wù)會計的職能分開管理，只要肩負(fù)起本職工作即可，企業(yè)再設(shè)立一個專門的監(jiān)管隊伍對這些會計工作者全方位的監(jiān)管，并定期突擊檢查，生成記錄，如果出現(xiàn)了問題就要把責(zé)任歸咎于個人。從加強(qiáng)規(guī)范管理就能得出每一名會計基礎(chǔ)工作者在潛意識上會嚴(yán)格地要求和約束自我，盡最大可能避免錯誤出現(xiàn)，從而提升電力企業(yè)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化[3]。

5.3 加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部控制力度

首先，電力企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況創(chuàng)設(shè)內(nèi)部的控制體系，結(jié)合運營中的各方面科學(xué)合理化要求踐行，在實踐環(huán)節(jié)更要通過部分激勵去調(diào)動各部門人員的工作積極性，確保內(nèi)控制度順利普及。其次，在內(nèi)控制度實施之前，需要把各部門的基礎(chǔ)會計工作者職能劃分清楚，避免出現(xiàn)責(zé)任推脫和沖突等問題。最后，完善考核機(jī)制，按照會計工作的方向和會計工作者的綜合素養(yǎng)來確定考核內(nèi)容，創(chuàng)新考核方式，優(yōu)秀的會計人員可以受到嘉獎，以此來推動電力企業(yè)成員對內(nèi)部控制制度的參與積極性。

5.4 提高電力企業(yè)會計工作人員的綜合素養(yǎng)

在信息化技術(shù)不斷普及的基礎(chǔ)上，現(xiàn)如今大數(shù)據(jù)和各種新型科技已經(jīng)融入了電力企業(yè)當(dāng)中，這些是新時期下各行業(yè)未來化發(fā)展的必然趨勢。信息化除了在辦公上能提高相應(yīng)的效率，同時在監(jiān)督和管理上也能更全面和節(jié)約工作成本。就像會計工作者在整理信息和核算等任務(wù)的時候，都能借助計算機(jī)自動化完成，無論是速度還是精準(zhǔn)度都能提高很大一個層次。所以，電力企業(yè)對會計工作人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn)力度，除了對日常工作內(nèi)容上的強(qiáng)化，還要從計算機(jī)操作能力、業(yè)務(wù)流程以及個人修養(yǎng)等方面加以強(qiáng)化，以此來確保各方面工作的基礎(chǔ)規(guī)范性[4]。

6 結(jié)論

綜上所述，現(xiàn)階段我國的電力行業(yè)不斷發(fā)展和完善，大部分企業(yè)已經(jīng)向著現(xiàn)代化管理模式過渡，這標(biāo)志著我國的電力發(fā)展也進(jìn)入了新紀(jì)元。但是在這一階段中會計基礎(chǔ)工作還是會存在著很多的不足之處，尤其是會計工作者自身的工作能力和各方面素養(yǎng)，這些都相應(yīng)地提出了更高的要求。因此，電力企業(yè)必須對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化加強(qiáng)重視程度，通過引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)水平、提高培訓(xùn)力度、設(shè)立嚴(yán)格的監(jiān)管制度以及完善標(biāo)準(zhǔn)化工序等來保證自身的穩(wěn)定運營，這也是電力行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然路徑。

參考文獻(xiàn)：

[1]岳紅梅，鄭鑫.民營企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化問題及對策研究[C].沈陽：第十七屆沈陽科學(xué)學(xué)術(shù)年會論文集，2020：1186-1190.

[2]許寧，馬麗麗，劉清政，等.財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理可視化手冊[J].國企管理，2019（13）：100-107.

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[4]許寧，馬麗麗，劉清政，等.財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理可視化手冊[J].國企管理，2019（13）：100-107.

[作者簡介]鄭直（1980—），女，漢族，湖北宜昌人，本科，研究方向：會計。