工商管理培訓(xùn)在建筑企業(yè)管理中的作用及實(shí)施探討

高秀才

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)也迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇且迅速發(fā)展。然而，隨著建筑企業(yè)的迅速發(fā)展，建筑企業(yè)管理也越來越復(fù)雜，工商管理難度也隨之加大。目前，對(duì)于很多建筑企業(yè)來說，在工商管理方面還存在諸多問題。建筑企業(yè)也越來越重視工商管理方面的培訓(xùn)工作，以此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工素質(zhì)、企業(yè)管理水平以及企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。文章通過對(duì)工商管理培訓(xùn)在建筑企業(yè)管理中的作用進(jìn)行分析，并對(duì)其存在的問題及具體實(shí)施策略進(jìn)行了相關(guān)探討。

關(guān)鍵詞：工商管理培訓(xùn);建筑企業(yè)管理;人力資源

中圖分類號(hào)：F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-6432（2022）06-0077-02

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.06.077

近些年來，隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，建筑規(guī)模越來越大，同時(shí)建筑水平也不斷提高，建筑企業(yè)的蓬勃發(fā)展一定程度上促進(jìn)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而，隨著近幾年項(xiàng)目建設(shè)中人力、物力成本的提高，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，直接影響著建筑企業(yè)的盈利結(jié)構(gòu)。因此，建筑企業(yè)在新的市場(chǎng)環(huán)境及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下需要提升工商管理企業(yè)的管理水平，而工商管理培訓(xùn)是目前眾多企業(yè)用來提高工商管理水平的有效手段。因此，加強(qiáng)對(duì)工商管理在建筑企業(yè)管理中的作用及實(shí)施探討對(duì)建筑企業(yè)保持自身優(yōu)勢(shì)、提高自身發(fā)展具有十分重要的意義。

1 工商管理培訓(xùn)在建筑企業(yè)管理中的作用

1.1 企業(yè)管理效率得到明顯提升

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要以科學(xué)的管理為前提，為企業(yè)的發(fā)展指明方向。工商管理是對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、計(jì)劃和控制等一系列的管理活動(dòng)。對(duì)于建筑企業(yè)來說，工商管理培訓(xùn)能夠?qū)ζ髽I(yè)管理人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行全面提升，從而使管理者能夠具備更加豐富的管理方式，優(yōu)化管理機(jī)制，使企業(yè)的管理效率得到明顯的提升，從而為企業(yè)做出重要決策提供有力支撐，為建筑企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供有力保障。例如，通過工商管理培訓(xùn)，建筑企業(yè)管理人員可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代化管理機(jī)制，組建管理網(wǎng)絡(luò)，通過網(wǎng)絡(luò)共享，實(shí)現(xiàn)不同部門之間的數(shù)據(jù)共享，加強(qiáng)員工之間的有效溝通，從而整體提升企業(yè)管理效率。

1.2 企業(yè)效益獲取水平得到提高

近些年來，建筑企業(yè)所涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容越來越多，也因此加大了管理人員的工作難度，而建筑企業(yè)內(nèi)部管理問題會(huì)直接影響工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，甚至為企業(yè)帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響，最終導(dǎo)致建筑企業(yè)難以獲取最大化的企業(yè)效益，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。工商管理可以使企業(yè)工商管理工作更加高效，從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制健康運(yùn)行，為企業(yè)合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)效益得到提升。因此，企業(yè)加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)能夠確保企業(yè)的管理水平緊跟時(shí)代和市場(chǎng)的發(fā)展變化，確保穩(wěn)定運(yùn)行，通過資源的合理配置和利用，獲取到企業(yè)預(yù)期收益。

1.3 有助于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心也就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源在企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前，我國(guó)建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)環(huán)境也瞬息萬變，建筑企業(yè)在經(jīng)驗(yàn)管理中面臨著更多的風(fēng)險(xiǎn)因素，而通過工商管理培訓(xùn)，可以為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的人才培訓(xùn)服務(wù)，能夠充分挖掘人才的專業(yè)能力，強(qiáng)化內(nèi)部管控能力，激發(fā)員工工作的積極主動(dòng)性，使企業(yè)自身能夠更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化企業(yè)生命力， 同時(shí)幫助人才實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升，從而為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮出更大的作用，逐漸形成良性循環(huán)局面。

2 建筑企業(yè)工商管理培訓(xùn)所存在的問題

2.1 工商管理思想有一定的滯后性

首先，對(duì)于不少企業(yè)來說，在進(jìn)行工商管理時(shí)往往更多的是關(guān)注企業(yè)自身的效益，以此來開展管理工作，缺乏對(duì)工商管理培訓(xùn)機(jī)制的充分認(rèn)識(shí)，也就是企業(yè)自身沒有從根本上意識(shí)到對(duì)人才素質(zhì)的提升;其次，在一些建筑企業(yè)中，不少企業(yè)沒有及時(shí)結(jié)合企業(yè)自身運(yùn)行情況對(duì)人才的培養(yǎng)管理進(jìn)行整合，導(dǎo)致人才培訓(xùn)工作難以落實(shí)，企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)得不到有效提升;最后，不少建筑企業(yè)的工商管理思想有一定的滯后性，市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)自身的不斷發(fā)展需要更為先進(jìn)的思想進(jìn)行管理，而企業(yè)還在用幾年前的公司管理培訓(xùn)思想，難以滿足企業(yè)自身發(fā)展要求，從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部人員流失，企業(yè)發(fā)展中遇到更多阻礙，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展十分不利。

2.2 管理機(jī)制不夠全面

建筑企業(yè)管理部門涉及內(nèi)容復(fù)雜，工作量龐大，然而，對(duì)于一些建筑企業(yè)日常工作來說，管理機(jī)制不夠全面，即一些建筑企業(yè)在進(jìn)行工商管理培訓(xùn)時(shí)，并未按照相關(guān)要求和規(guī)定對(duì)工商管理培訓(xùn)工作進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督，這就使得不少建筑企業(yè)的工商管理培訓(xùn)在實(shí)際的管理運(yùn)用中缺乏規(guī)范性和科學(xué)性，引發(fā)一系列的問題。除此之外，不少建筑企業(yè)在進(jìn)行工商管理培訓(xùn)考核時(shí)，缺乏完善的工商管理培訓(xùn)考核機(jī)制，從而造成相關(guān)人員參與的積極性不夠高，在與考核者進(jìn)行溝通時(shí)不夠全面，造成考核信息效率很低，工商管理培訓(xùn)的運(yùn)用質(zhì)量也因此受到影響。

2.3 工商管理培訓(xùn)方式缺乏科學(xué)性

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，企業(yè)在自身的運(yùn)行發(fā)展中，日益將工商管理培訓(xùn)作為一項(xiàng)系統(tǒng)化的教育模式，希望以此提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，然而，一味重視工商管理培訓(xùn)而對(duì)其培訓(xùn)方式不夠創(chuàng)新，對(duì)其相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容不及時(shí)更新調(diào)整，那么再多的工商管理培訓(xùn)都毫無意義，甚至還會(huì)誤導(dǎo)企業(yè)管理者在管理工作中做出錯(cuò)誤的判斷，這些都是不少建筑企業(yè)在進(jìn)行公司管理培訓(xùn)過程中常見的問題，最終導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容不夠創(chuàng)新，培訓(xùn)方式缺乏科學(xué)性。除此之外，工商管理培訓(xùn)還缺乏針對(duì)性，沒有根據(jù)企業(yè)自身運(yùn)行實(shí)際情況以及不同崗位人員的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)制訂科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)重降低了企業(yè)管理人才參與工商管理培訓(xùn)的積極性，不少參與者更多的是為了完成企業(yè)下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，不僅不利于企業(yè)內(nèi)部管理人員整體素質(zhì)的提升，對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展也沒有任何幫助，嚴(yán)重造成資源浪費(fèi)和人力浪費(fèi)。

3 加強(qiáng)建筑企業(yè)管理中工商管理培訓(xùn)的實(shí)施策略

3.1 樹立全新的工商管理培訓(xùn)理念

時(shí)代的發(fā)展和變化勢(shì)必會(huì)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境造成巨大的沖擊，對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，尤其是建筑企業(yè)，隨著市場(chǎng)的飽和度不斷提高，建筑企業(yè)需要做好轉(zhuǎn)型工作。因此，在進(jìn)行工商管理培訓(xùn)方面，需要結(jié)合企業(yè)自身日常管理中所存在的問題進(jìn)行分析，多角度、多層次進(jìn)行挖掘，以科學(xué)和發(fā)展的眼光正確認(rèn)識(shí)工商管理培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)工商管理培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)，將其提高到企業(yè)效益的同一高度上來，根據(jù)時(shí)代變化和市場(chǎng)需求，樹立全新的工商管理培訓(xùn)理念，確保工商管理培訓(xùn)能夠有效指導(dǎo)企業(yè)日常工作的開展，提升企業(yè)的管理效率。除此之外，建筑企業(yè)還需要嚴(yán)格遵循工商管理培訓(xùn)理念，加強(qiáng)對(duì)工商培訓(xùn)的重視，利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、新媒體等進(jìn)行相關(guān)宣傳，從而使企業(yè)不同層次不同崗位人員能夠提高對(duì)工商管理培訓(xùn)的全面認(rèn)識(shí)，提升員工參與工商管理培訓(xùn)的積極性，促進(jìn)企業(yè)員工在實(shí)際工作中能夠積極踐行工商管理培訓(xùn)理念，充分認(rèn)識(shí)到自己所存在的不足，明確企業(yè)未來發(fā)展方向，不斷完善自我，使其在工作崗位中充分發(fā)揮自我價(jià)值，提升企業(yè)人力資源的有效利用，從而促進(jìn)工商管理培訓(xùn)質(zhì)量的提升，使企業(yè)管理水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。

3.2 完善管理制度，優(yōu)化考核制度

建筑企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式有一定的滯后性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)革新管理模式，根據(jù)現(xiàn)階段工商管理培訓(xùn)的相關(guān)要求，對(duì)管理中的問題進(jìn)行科學(xué)客觀的分析，不斷完善工商管理培訓(xùn)制度，建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，在日常工作中進(jìn)行落實(shí)，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展，有針對(duì)性地開展工商管理培訓(xùn)工作，促進(jìn)不同崗位人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的提高。與此同時(shí)，建筑企業(yè)還需要優(yōu)化工商管理考核制度，以考核制度為前提，抓好落實(shí)工商管理培訓(xùn)工作，在此過程中，建筑企業(yè)還需要將考核與企業(yè)員工工資績(jī)效掛鉤，以此引起員工對(duì)工商管理培訓(xùn)的重視，積極主動(dòng)參加培訓(xùn)工作。此外，企業(yè)可以通過工商管理培訓(xùn)及考核，從中發(fā)掘優(yōu)秀人才，對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，及時(shí)優(yōu)化企業(yè)當(dāng)前管理模式，進(jìn)行崗位的調(diào)整，真正實(shí)現(xiàn)人力資源的有效利用，促進(jìn)企業(yè)管理效率進(jìn)一步提高。

3.3 完善工商管理培訓(xùn)內(nèi)容及方法

建筑企業(yè)在進(jìn)行工商管理培訓(xùn)時(shí)，需要與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的充分利用，加大工商管理培訓(xùn)力度，使其能夠覆蓋企業(yè)更多部門、更多員工，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工商管理培訓(xùn)資源的科學(xué)利用，豐富工商管理培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合時(shí)代發(fā)展，使其更具靈活性、針對(duì)性和有效性?；诖?，建筑企業(yè)需要做好現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的相關(guān)建設(shè)，例如可以將工商管理培訓(xùn)做成電子課件、建立培訓(xùn)微信公眾號(hào)、開通相關(guān)微博等，多樣化、多渠道進(jìn)行工商管理培訓(xùn)工作，打破傳統(tǒng)培訓(xùn)過程中的地域限制和時(shí)間限制，以此為不同崗位的員工提供更加個(gè)性化的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容。此外，在工商管理培訓(xùn)方式上需要更加多樣化，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展趨勢(shì)，以及企業(yè)管理中存在的問題，采取不同的培訓(xùn)方式，包括情境教學(xué)法、案例教學(xué)法等，還可以通過“生產(chǎn)”+“銷售”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)，通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行更為生動(dòng)具體的培訓(xùn)，使員工能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和崗位需求有更加深刻的認(rèn)識(shí)，以此促進(jìn)培訓(xùn)的有效性。在企業(yè)工商管理培訓(xùn)過程中，尤其需要明確建筑行業(yè)發(fā)展對(duì)于人才的特殊要求，進(jìn)而通過對(duì)工商管理培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)方法的完善，使培訓(xùn)能夠更加適應(yīng)市場(chǎng)需求，幫助員工迅速成長(zhǎng)的同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

4 結(jié)論

綜上所述，當(dāng)前隨著建筑市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，建筑企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力日益增大，不少小規(guī)模建筑企業(yè)逐漸被市場(chǎng)淘汰。因此，建筑企業(yè)需要充分結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，完善企業(yè)工商管理培訓(xùn)制度，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，豐富培訓(xùn)方式，通過開展積極有效的工商管理培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理水平的有效提升，使企業(yè)能夠保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

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