職工科技創(chuàng)新工作對促進企業(yè)發(fā)展的研究探討

華建 國家電投集團貴州金元股份有限公司

一、深刻領會和認識科技創(chuàng)新的重大意義

（一）加快科技創(chuàng)新是推動我國高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要

人類社會的重大進步和變革往往源于科技革命的推動。18世紀至今，人類社會共發(fā)生了四次工業(yè)科技革命：18世紀60年代，第一次工業(yè)革命，英國人瓦特發(fā)明蒸汽機，實現(xiàn)了人類社會從手工勞動向機械化生產(chǎn)轉變的重大飛躍。19世紀六七十年代，隨著西門子發(fā)明發(fā)電機，愛迪生發(fā)明電燈，推動人類社會進入了電氣時代。20世紀四五十年代，人類社會進入信息時代，計算機技術、互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了世界。進入21世紀以來，隨著5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術的創(chuàng)新和突破，人類社會進入了智能化時代。在我國歷史上，四大發(fā)明加速改變了世界格局和進程，秦朝統(tǒng)一度量衡、貨幣和文字，改變了割據(jù)局面，促進了文化融合和經(jīng)濟發(fā)展；隋朝科舉制度的建立對中國人才的選拔和培養(yǎng)影響深遠；阿里巴巴、微信等改變了當代國人的消費模式、社交模式和支付方式。一次次顛覆性的創(chuàng)新，從根本上改變了人類歷史和發(fā)展軌跡。

習近平總書記在黨的十九大報告中指出：“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，是建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐”。在全球化這個時代的主旋律下，中國作為蓬勃發(fā)展中的全球第二大經(jīng)濟體，在新冠肺炎疫情出現(xiàn)之后，以美國為首的西方資本主義保護主義抬頭，華為的經(jīng)歷和遭遇，說明世界已進入一個比拼創(chuàng)新能力的時代，這是我們國家要成為創(chuàng)新經(jīng)濟體過程中必須要跨越的一道坎。

（二）科技創(chuàng)新是推動實現(xiàn)能源革命的需要

人類文明進步史其實就是一部科技發(fā)展史和能源進步史，從茹毛飲血到鉆木取火，從刀耕火種到蒸汽機車，從電力驅(qū)動到能源互聯(lián)網(wǎng)，科技進步迭代速度加快，迭代時間減短，無與倫比的創(chuàng)造發(fā)明，讓人類在短短數(shù)百年的時間站到了上下五千年文明的高峰之巔！從地球到月球，再到火星和宇宙，人類邁出的每一小步實際上都是科技飛躍一大步的曠世杰作！習近平總書記在“十三五”期間就提出了“四個革命一個合作”能源革命戰(zhàn)略。核電國家名片、清潔能源的發(fā)展、特高壓的建設、能源互聯(lián)網(wǎng)的提出……都是我們這一代能源人在新時代的生動實踐。全新的經(jīng)濟和社會發(fā)展模式，將極大促進智能技術和能源行業(yè)跨界融合，從而產(chǎn)生新的、巨大的生產(chǎn)力；“中國制造”轉向“中國創(chuàng)造”，在推進國內(nèi)產(chǎn)業(yè)大循環(huán)和新發(fā)展格局的同時，必將催生高端制造業(yè)的智能化發(fā)展；碳減排成為全球氣候治理的最大公約數(shù)，也必將推動能源等領域的國際合作和貿(mào)易發(fā)展。

（三）科技創(chuàng)新是提高企業(yè)競爭力和效益的不竭動力

能源科技是國家實力的重要體現(xiàn)，人類歷史的發(fā)展證明，工業(yè)革命的本質(zhì)就是能源革命。中國是能源大國，目前終端能源消費結構是煤炭33.7%、石油25.8%、天然氣6.3%、電力23.9%、熱力及其他10.2%。富煤缺油少氣以及煤電電量占比近7成是我國能源結構的基本特征。對我國來說，目前仍然處于能源結構轉型的初級階段，以電代油、清潔能源對傳統(tǒng)化石能源的替代將是大勢所趨，核心就是推進能源電力實現(xiàn)清潔高效和高質(zhì)量發(fā)展，推動能源開發(fā)利用方式實現(xiàn)根本改變，進一步推動產(chǎn)業(yè)升級，推動社會經(jīng)濟低碳轉型，也是指導企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略要義。因此，企業(yè)必須高度重視創(chuàng)新工作。

二、企業(yè)在科技管理和職工創(chuàng)新工作的探索及成效

對于貴州金元的科技管理和職工群眾的創(chuàng)新工作，主要有兩個方面的特點，一是科技領銜，二是管理創(chuàng)效。企業(yè)黨委高度重視科技管理和職工創(chuàng)新工作，一把手擔任重大專項科技創(chuàng)新推進工作組組長，扎扎實實以科技創(chuàng)新工作。

（一）企業(yè)在科技管理上的探索

1.強化科技創(chuàng)新，打好存量經(jīng)營牌

一是科技創(chuàng)新助力降本增效。無論是火電、水電、煤炭或是綜產(chǎn)板塊，科技創(chuàng)新和職工創(chuàng)新都為企業(yè)帶來了實實在在的效益。特別是火電板塊歷年的科技成果數(shù)量和質(zhì)量在公司系統(tǒng)占比較大。這些對于近年來直接面對全國煤電艱難期嚴峻考驗的火電板塊來說，科技創(chuàng)新對企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性不可小覷。二是技改項目實施大幅提升企業(yè)經(jīng)營效益。建成3臺66萬機組，煤礦智能化改造和洗選廠的建設，都大幅提升了設備生產(chǎn)效率，水電、新能源板塊集控中心投運，大幅提升了生產(chǎn)運營效益。與此同時，火電板塊業(yè)已啟動了20臺30萬等級機組亞改超和超低排放改造，效益和效率可觀。三是經(jīng)營創(chuàng)新從本質(zhì)上破解經(jīng)營困局?；痣姲鍓K通過煤電聯(lián)營“來料加工”的經(jīng)營模式創(chuàng)新，極大地降低了兩個火電廠虧損額。水電板塊成功地實現(xiàn)標桿電價調(diào)增，連年刷新盈利記錄。

2.抓好清潔創(chuàng)新，打好增量發(fā)展牌

一是抓好清潔創(chuàng)新推動公司轉型發(fā)展。近年來，公司搶抓國家競價新能源發(fā)展最后的窗口期，特別是在2019、2020兩年連續(xù)實現(xiàn)獲取貴州省和集團公司競價光伏項目規(guī)模第一的驕人成績，成功至2019年底累計建成風電、光伏新能源項目261.51萬千瓦，規(guī)模居全省第一，位居集團前列。今年還掌握了大量的優(yōu)質(zhì)清潔能源資源，為貴州金元徹底實現(xiàn)轉型發(fā)展奠定了堅實的基礎。二是經(jīng)營創(chuàng)新為轉型發(fā)展儲蓄騰飛的力量。2019年，威寧能源成功實現(xiàn)新三板上市，搭建了優(yōu)質(zhì)的資本運作平臺，有效推動了新能源建設迅速發(fā)展。

3.強化智慧創(chuàng)新，打好未來發(fā)展牌

未來是跨界融合、資源共享、服務至上的時代。公司著力構建綜合智慧能源服務新業(yè)態(tài)，加快具有優(yōu)勢的綜合智慧能源、氫能、電動重卡等“三新”產(chǎn)業(yè)落地貴州。一是綜合智慧能源創(chuàng)新開拓了新的市場和利潤增長點。近年來，火電板塊依托既有電廠大力發(fā)展綜合智慧能源業(yè)務，開辟了供熱、供電，甚至供水新市場，闖出了一條南方煤電發(fā)展綜合智慧能源的新路子。同時成立貴州省綜合智慧能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，牽頭全省綜合智慧能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是積極打造智慧園區(qū)，積極開拓學校、醫(yī)院、商業(yè)綜合體等綜合智慧能源供應，逐步推進區(qū)（縣）、園區(qū)級綜合能源網(wǎng)建設。三是大力推動電動重卡、電動裝載機在電煤運輸、物流等行業(yè)的應用，建立智慧供應鏈電煤運輸平臺、增量配電平臺、氫能儲能發(fā)展平臺等。以產(chǎn)品為中心向客戶為中心轉型、以單一產(chǎn)品向多種能源產(chǎn)品服務轉型、以傳統(tǒng)能源向“智慧能源+智慧城市”轉型，最終實現(xiàn)綜合智慧能源產(chǎn)業(yè)“三個轉型”。

（二）企業(yè)在職工技術創(chuàng)新上的探索

以合理建議為基礎，引領職工立足工作崗位，創(chuàng)新創(chuàng)效、以創(chuàng)新工作室為龍頭，凝聚技術力量，攻克科技難關、以技能競賽為載體促進職工技術水平的提升；以工匠工作室、修舊利廢工作室等為標桿，傳承技能創(chuàng)新發(fā)展。先后出臺職工技術創(chuàng)新管理方法、各種標準17項，初步形成工會組織牽頭日常事務、人資部負責專家指導團隊組建，科技部門技術指導、專業(yè)部門評估運用、申報專利宣傳一體式創(chuàng)新服務體系，為公司創(chuàng)新發(fā)展和職工成長做出努力。

1.因地制宜搭建職工技能培訓平臺

充分利用黔北電廠125機組關停后的場地設備，打造了貴州金元職工教育培訓中心，建成了仿真培訓基地、火電機組檢修實訓基地、火電企業(yè)管理類培訓基地、國家通用工種培訓基地和其他類培訓基地，涵蓋14個專業(yè)培訓項目，同時被貴州大學、貴州電力職業(yè)技術學院列為校外實訓基地之一，被畢節(jié)市工會列為畢節(jié)市工匠場，還取得焊工培訓取證資質(zhì)。截至目前，已承辦各類大型技能競賽9次，省內(nèi)20余家電力企業(yè)近萬人參與了汽輪機本體檢修、泵閥檢修、集控運行、燃料采制化、繼電保護、起重工、焊接等多個工種競賽，舉辦貴州金元的培訓項目102期，參加培訓的各類人才累計達3000余人次，連續(xù)4年舉辦“新員工入職訓練營”，為貴州金元人才培養(yǎng)提供了全方位、多形式的服務，搭建了更高標準、更加規(guī)范的培訓平臺。

2.開展職工合理化建議征集活動

高度重視合理化建議工作，出臺了新的合理建議制度，收集各單位合理化建議并督促落實。廣泛聽取一線員工對公司戰(zhàn)略實施、技術創(chuàng)新、質(zhì)量效益雙提升、職工隊伍建設等合理化建議，以此推進公司高質(zhì)量發(fā)展。公司群團組織通過深入開展以小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議等“五小”為主題的合理化建議征集活動，并納入班組建設考察指標常抓不懈，引導職工立足崗位作貢獻。每年各單位征集評選合理化建議數(shù)千條，并有效用于生產(chǎn)經(jīng)營管理。同時公司工會系統(tǒng)連續(xù)6年開展了合理建議征集活動，評選出3127條優(yōu)秀合理化建議進行表彰，廣泛運用于設備改造、質(zhì)量提升、工藝改進、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務優(yōu)化、市場開拓等方面。同時，除每年一次常規(guī)性征集活動外，還結合公司安全生產(chǎn)、爭搶電量、抗疫等開展專項征集活動。

3.創(chuàng)建勞模職工（青年）創(chuàng)新工作室

以勞模為帶頭人、以職工（青年）為主力、以崗位為陣地，創(chuàng)建勞模先進創(chuàng)新工作室。不斷完善創(chuàng)新體系，培育優(yōu)秀創(chuàng)客，攻克企業(yè)難關，樹立創(chuàng)新典型，抓好成果應用。在公司系統(tǒng)內(nèi)廣泛創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室，先后共創(chuàng)建了25個勞模、工匠和修舊利廢工作室。同時，創(chuàng)建貴州金元首個職工創(chuàng)新示范基地，在貴州省總工會、集團公司、貴州電力行業(yè)產(chǎn)生了較大的影響。職工創(chuàng)新工作室攻關項目不求大而求實效。各勞模創(chuàng)新工作室先后參與實施重點技術攻關項目237項，獲得國家專利30余項，獲各級各類獎勵百余項。

4.開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效系列活動

連續(xù)開展了五屆青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果發(fā)布會，幫助青年員工拓展創(chuàng)新思維、展示創(chuàng)新才華、交流創(chuàng)新成果，通過這些平臺立足崗位在創(chuàng)新工作上做了很多有益探索，例如：

案例一：在安全生產(chǎn)方面。為消除人員進入受限空間作業(yè)的危險，茶園電廠青年創(chuàng)新團隊在基本沒有投入額外資金的情況下，制作了具有自主專利產(chǎn)權的高效卸煤溝清堵工具。工具投入使用后，在不進入危險區(qū)域作業(yè)的情況下，僅需3人就可以完成以往8人的清堵工作量，每年節(jié)約人工成本66萬元，節(jié)約輸煤系統(tǒng)電耗成本35萬元，大大降低了作業(yè)人員安全風險。

案例二：在降本增效方面。黔西電廠勞模（青年）創(chuàng)新工作室基于電網(wǎng)每日負荷曲線自主研發(fā)了96點配煤摻燒模型，運行值長每天可根據(jù)機組各時段負荷變化通過該系統(tǒng)精準發(fā)出配煤指令，涉及配煤的部門在系統(tǒng)指導下完成配煤、上煤工作。從而充分利用低負荷時段完成大量低熱值煤、廢棄煤渣的摻燒，避免低負荷燃用高熱值煤導致成本增加，根據(jù)測算，每年可為企業(yè)增收節(jié)支500萬元以上。

5.舉辦職工技術創(chuàng)新活動周暨創(chuàng)新成果展

由貴州金元工會、團委、科技信息管理部聯(lián)合在茶園電廠舉辦了貴州金元首屆職工技術創(chuàng)新活動周暨創(chuàng)新成果展示會，活動歷時一周，主題鮮明、內(nèi)容豐富，集中展示系統(tǒng)職工近年來的創(chuàng)新成果150余項，范圍包括管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，專業(yè)領域涵蓋火電、水電、煤礦、電站服務業(yè)、新能源、綠色交通等，還邀請了貴州電網(wǎng)公司、華為技術公司專業(yè)技能大師作為嘉賓分享創(chuàng)新心得；與此同時，活動期間還舉行了職工創(chuàng)新成果跨單位推廣應用簽約，通過這些措施，積極促進成果價值最大化。

6.開展修舊利廢、降本增效活動

大力倡導自己動手，向修舊利廢要效益。幾年來，各單位積極開展修舊利廢工作，結合自身實際，從生產(chǎn)廢棄設備、工具中變廢為寶，完成修舊利廢項目317項，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。火電廠、煤礦“修舊利廢”工作室大至設備減速機、風機軸承、葉輪、樓梯扶手、減速機齒輪，小至螺栓、螺帽的修復，為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本。通過舉辦青工技能競賽、青年課堂、技術講堂、工人講習所等，由勞模工匠、技術能手傳授知識，立足崗位培養(yǎng)創(chuàng)新人才。注重技藝傳授，簽訂師徒合同，建立“傳、幫、帶”制度，培養(yǎng)后備技術力量。

這些創(chuàng)新實踐，也讓管理人員和員工共同感受到一些切身體會：

體會一：創(chuàng)新要堅持目標導向，解決實際問題。企業(yè)需要的不是為創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是以解決存在的實際問題而創(chuàng)新，創(chuàng)新只是手段、創(chuàng)效才是目的。

體會二：創(chuàng)新要找準定位，增強服務意識。要把貫徹集團公司戰(zhàn)略作為出發(fā)點和落腳點，圍繞戰(zhàn)略協(xié)同和落地開展創(chuàng)新，強化服務和引領。

體會三：創(chuàng)新要尋求多方支持、廣泛合作。創(chuàng)新必須融入地方經(jīng)濟發(fā)展，找準中央企業(yè)與地方政府最大契合點，贏得地方政府最大的支持。要善于借鑒和運用一切現(xiàn)代化的科技管理成果，在廣泛深入的合作中搭臺補位、合作共贏。

體會四：創(chuàng)新要持之以恒、堅忍不拔。任何一項技術進步和科技創(chuàng)新都需要經(jīng)歷無數(shù)次的探索實踐，甚至要經(jīng)歷挫折失敗。企業(yè)管理者有責任營造一個“鼓勵探索、寬容失敗”的創(chuàng)新環(huán)境，鼓勵青年員工大膽嘗試、不怕挫折、敢于攻堅，最大限度地保護和激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性。

三、結語

通過大力開展各類創(chuàng)新工作，持續(xù)抓好企業(yè)員工技能培訓，提升員工的創(chuàng)新能力和高科技運用能力，促使新理念和新科技驅(qū)動老產(chǎn)業(yè)改造升級，并煥發(fā)新活力。為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量轉型發(fā)展和員工隊伍成長成才奠定了堅實的基礎，以實際成果證明了創(chuàng)新就是競爭力、就是生產(chǎn)力。創(chuàng)新平臺就是員工為企業(yè)創(chuàng)造價值的舞臺，也是實現(xiàn)個人綜合素質(zhì)提升的學校。