新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展

孫雯琦 山東高速齊魯號歐亞班列運(yùn)營有限公司

一、管理會計與財務(wù)會計的簡述

對于管理會計工作的開展來看，其工作內(nèi)容就是針對企業(yè)整體的內(nèi)部財務(wù)狀況進(jìn)行有效把控，并實(shí)現(xiàn)根據(jù)各類相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行使用，從而通過專業(yè)的系統(tǒng)評估，做到針對企業(yè)的經(jīng)營實(shí)際情況進(jìn)行確認(rèn)。這樣，通過評估工作的有效開展，則可為企業(yè)的未來發(fā)展指明道路，也可以根據(jù)風(fēng)險評估的內(nèi)容，幫助企業(yè)制定出更為合適的發(fā)展計劃。因此，對于企業(yè)的長期發(fā)展來看，管理會計有著十分重要的作用，其工作的內(nèi)容也是整個企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展過程中，必須要保證的關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)。

相較于管理會計的統(tǒng)籌性，財務(wù)會計所有工作的內(nèi)容都是圍繞著企業(yè)的資金。也就是說，在企業(yè)運(yùn)營時，只要有關(guān)于資金的方方面面，其實(shí)都會歸屬到財務(wù)會計的工作內(nèi)容當(dāng)中。但是，對于財務(wù)會計來看，雖然所有工作的開展，圍繞的都是資金，但是側(cè)重點(diǎn)其實(shí)也有所不同。如果說管理會計是以企業(yè)的發(fā)展為前提而落實(shí)的工作，那么財務(wù)會計其實(shí)更加偏向于對企業(yè)過去的經(jīng)營狀況進(jìn)行表達(dá)。畢竟，在所有的業(yè)務(wù)工作開展中，財務(wù)會計需要對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效記錄，更要對企業(yè)的負(fù)債情況進(jìn)行確認(rèn)，還要做好財務(wù)報表，并通過數(shù)據(jù)的有效顯現(xiàn)，使管理者能夠更加清楚明確地了解到在一段時間內(nèi)企業(yè)整體的運(yùn)營情況。

二、企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展的意義

（一）滿足內(nèi)外部發(fā)展的需求

對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展來看，在現(xiàn)階段中，由于各個部門之間所存在的隔閡正在逐漸減小，這也使得各個部門之間的聯(lián)系變得緊密。因此，對于很多工作的職能來看，其實(shí)當(dāng)前會存有一定的交融。以傳統(tǒng)的工作職能實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的部門區(qū)分，明顯已經(jīng)無法適配時代的發(fā)展。畢竟，當(dāng)前對于企業(yè)來看，各個部門之間所存在的界限變得十分模糊，且業(yè)務(wù)的交叉性以及相互性也使得企業(yè)在發(fā)展的過程中，會產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作。但是，這種交互性的特點(diǎn)，其實(shí)也為管理會計與財務(wù)會計的融合提供了一定的基礎(chǔ)，并且也真正做到了對二者的融合發(fā)展，凸顯了切入的關(guān)鍵點(diǎn)。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展離不開人才的保障與技術(shù)的支持，這些要素的出現(xiàn)，均能夠?yàn)槠髽I(yè)未來的發(fā)展與規(guī)劃起到重要的參考意義。這些要素雖然與財務(wù)會計工作并沒有直接性的關(guān)系，但是卻能夠以財務(wù)數(shù)據(jù)的體現(xiàn)來表達(dá)企業(yè)在一段時間內(nèi)通過技術(shù)的改變、人才的吸納，最終獲得的運(yùn)營實(shí)際情況。因此，通過財務(wù)會計實(shí)現(xiàn)對所有信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，并將其中有價值的內(nèi)容進(jìn)行提煉與遞交，就能夠在這個過程中促進(jìn)管理會計工作的全面性提升。基于此，這些內(nèi)部發(fā)展的種種變化，其實(shí)促使了在企業(yè)發(fā)展的過程中，必須要以管理會計與財務(wù)會計的融合來實(shí)現(xiàn)，凸顯企業(yè)管理的高效化。

在大部分的企業(yè)當(dāng)中，管理會計與財務(wù)會計在工作落實(shí)上，往往是以獨(dú)立存在的個體為基礎(chǔ)，各自負(fù)責(zé)不同的模塊。但是，伴隨著當(dāng)前技術(shù)的不斷發(fā)展，全新的模式使得各類新興事業(yè)隨之發(fā)展。因此，對于企業(yè)來說，這個時期既給予了企業(yè)全新發(fā)展的機(jī)遇，也給予了一定的挑戰(zhàn)。在全新的發(fā)展模式下，財務(wù)會計工作明顯很難適配時代發(fā)展的需求，這就使得在各項(xiàng)工作落實(shí)的過程中，其實(shí)很難對企業(yè)的經(jīng)營問題進(jìn)行科學(xué)有效的數(shù)據(jù)化表達(dá)。而這種不能夠保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的財務(wù)工作開展，則會導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展的過程中遭遇風(fēng)險問題。但是，對于管理會計工作的開展來看，則可以通過科學(xué)化的處理方法，將財務(wù)會計工作中所存在的問題進(jìn)行處理。畢竟，對于管理會計工作而言，自身具備著靈活性，而且在管理手段應(yīng)用上，也是以科學(xué)方法為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)將新型的科學(xué)方法進(jìn)行融合使用，同時也會參考行業(yè)內(nèi)外的相關(guān)信息，真正做到對所有數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深加工，這時就能夠使會計工作所收集的數(shù)據(jù)更加具備科學(xué)性和準(zhǔn)確性。因?yàn)椋诠芾頃嫻ぷ鏖_展中，所有的數(shù)據(jù)信息的來源，其實(shí)均是由財務(wù)會計所整理而提交的。除此以外，伴隨著經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展的愈發(fā)迅猛，會計行業(yè)近幾年也發(fā)生了改變。比如，當(dāng)前會計從業(yè)者在從業(yè)時，會受時代的影響而使得過去的從業(yè)手段無法匹配于現(xiàn)代化的發(fā)展要求。在這一點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)將管理會計與財務(wù)會計進(jìn)行融合，則會更有助于滿足企業(yè)的發(fā)展需求。在經(jīng)濟(jì)市場化的今天，外部環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜嚴(yán)峻，競爭也更加激烈，這就使得企業(yè)必須要提高自身的競爭實(shí)力，更要適應(yīng)外部發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求?；诖耍瑢?shí)現(xiàn)將管理會計與財務(wù)會計進(jìn)行整合，并實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展，從而使二者能夠形成相互影響、相互發(fā)展的合作關(guān)系，其實(shí)更有利于企業(yè)的長期發(fā)展。

（二）減少大量的重復(fù)性工作

由于企業(yè)部門之間的界限變得十分模糊，這使得管理會計與財務(wù)會計工作在開展的過程中，很多內(nèi)容其實(shí)具備著聯(lián)系性。比如，在管理會計工作落實(shí)的過程中，需通過財務(wù)會計所提交的信息，實(shí)現(xiàn)獲取企業(yè)在過去一段時間運(yùn)營時的一些基本內(nèi)容，并清楚且明確的了解到，企業(yè)在過去一段時間內(nèi)整體運(yùn)營的實(shí)際效果，尤其是針對企業(yè)的資產(chǎn)、現(xiàn)金流、研發(fā)資本以及負(fù)債情況等方面。但是，對于這些工作的落實(shí)來看，其實(shí)管理會計與財務(wù)會計都需要通過一個復(fù)雜的過程落實(shí)對賬工作，而這項(xiàng)工作的開展，不僅會花費(fèi)大量的時間成本，其實(shí)也需要通過大量的人力來進(jìn)行完成，同時還會容易出現(xiàn)一些錯漏，而這些問題其實(shí)會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生十分不利的影響。在這一點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)將管理會計與財務(wù)會計進(jìn)行有效的融合，就能夠使這兩個系統(tǒng)變成一個整體，以此就能實(shí)現(xiàn)重要信息的共享，進(jìn)而就能省略掉重復(fù)性的工作。這不僅能夠有效節(jié)省時間成本與人力成本，更能夠全面提升企業(yè)的各項(xiàng)工作開展效率。

（三）全面提升信息的實(shí)時性

信息技術(shù)的出現(xiàn)能夠與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等進(jìn)行融合使用，而且企業(yè)在發(fā)展的過程中，其實(shí)已經(jīng)為財務(wù)會計以及管理會計提供了相應(yīng)的設(shè)施，這都有助于節(jié)省其工作的時間，并提升其效率。但是，對于很多工作的內(nèi)容來看，其實(shí)需要保證信息的時效性。因此，通過融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)將管理會計與財務(wù)會計的系統(tǒng)進(jìn)行有效融合，其實(shí)更能夠保證數(shù)據(jù)應(yīng)用的實(shí)效性。在系統(tǒng)融合的過程中，通過數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)速度的加快，企業(yè)的管理者就能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展過程當(dāng)中所涉及的一些資金流動情況進(jìn)行實(shí)時的掌握。比如，現(xiàn)金流就需要通過實(shí)時數(shù)據(jù)供給來進(jìn)行控制。針對企業(yè)的發(fā)展來看，有時需要通過投融資來進(jìn)行擴(kuò)張，而在系統(tǒng)融合的過程中，也能夠?qū)ζ鋵?shí)際情況進(jìn)行實(shí)時的掌握，還能幫助管理者更加清楚明確地了解到，企業(yè)資金的來源情況，這時就能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，對企業(yè)發(fā)展的方向進(jìn)行調(diào)整，以此就能夠使企業(yè)真正做到長期發(fā)展。

三、企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展的原則

（一）重視質(zhì)量，循序漸進(jìn)

在長期的發(fā)展過程中，通過經(jīng)驗(yàn)的不斷累積，其管理會計以及財務(wù)會計在各項(xiàng)工作落實(shí)的過程中，已經(jīng)生成了一套完整的體系。如果想要將管理會計與財務(wù)會計進(jìn)行融合，那么首先要做的就是將二者的體系先進(jìn)行融合。但是，在這個過程中往往會存在著一定的困難，而且兩個體系在融合的過程中也會存在矛盾。對此，企業(yè)需要通過一段時間逐個攻破存在的問題。對于管理會計與財務(wù)會計的融合工作開展來看，不能夠只追求速度，而是要以循序漸進(jìn)的方式，真正做到將二者存在的矛盾問題進(jìn)行一一處理，這樣才能使二者的融合關(guān)系變得更加牢靠。

（二）取長補(bǔ)短，共同發(fā)展

由于管理會計與財務(wù)會計在工作落實(shí)的過程中，存有一定定的相似之處，這些相同之處往往會給二者的融合打下一定的基礎(chǔ)。但是，對于管理會計以及財務(wù)會計來看，其實(shí)他們對于信息質(zhì)量的要求以及對從業(yè)人員的要求卻有一定的不同，這也造成了二者在使用的過程中，其功能以及需要面對的實(shí)際問題有所不同?；诖耍谶M(jìn)行二者的融合過程中，必須要對其各自體系所存在的長處進(jìn)行一一列舉，更要對其所存在的不足進(jìn)行一一列舉。這樣，通過以取長補(bǔ)短的方式來進(jìn)行融合發(fā)展，不斷完善企業(yè)自身的會計體系與功能，則可以使企業(yè)的發(fā)展更加順暢。

四、新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展的路徑

（一）從深挖二者異同點(diǎn)入手

想要保證管理會計與財務(wù)會計在融合發(fā)展的過程中，能夠使其關(guān)系變得更加牢靠，要做的就是對其異同點(diǎn)進(jìn)行深入地挖掘。通過對二者的工作范圍、工作職責(zé)以及工作落實(shí)要求進(jìn)行確認(rèn)之后，才能通過對比來實(shí)現(xiàn)保證二者的融合能夠更加融洽。因此，企業(yè)可以通過以專項(xiàng)小組設(shè)立的方式，對二者的實(shí)際情況進(jìn)行全面了解，并對其整體的特點(diǎn)進(jìn)行羅列。與此同時，專項(xiàng)小組也必須要針對財務(wù)會計供給管理會計數(shù)據(jù)的方式進(jìn)行確認(rèn)，還要對哪些信息是可以進(jìn)行共享的，哪些信息能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響進(jìn)行全面的列舉。這樣，通過融合前進(jìn)行有效的調(diào)查，就能夠保證在二者進(jìn)行融合發(fā)展的過程中，可以真正做到優(yōu)勢互補(bǔ)。但是，在這個過程中，作為專項(xiàng)小組來看，必須要通過討論，實(shí)現(xiàn)對信息的等級問題進(jìn)行確認(rèn)，更要對信息自身所具備的時效性進(jìn)行確認(rèn)，這樣才能夠最終制定出融合方案，并按照實(shí)際需求來保證深入交流工作能夠真正起到積極的作用。通過這樣的方式，財務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)人員才能夠真正打造出適用于企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)，進(jìn)而才能夠使管理會計與財務(wù)會計在融合時，可以真正將兩個系統(tǒng)并為一個系統(tǒng)，從而通過使用統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫進(jìn)行各項(xiàng)工作的落實(shí)。這種方法能夠使管理會計與財務(wù)會計，均可實(shí)現(xiàn)對財務(wù)信息進(jìn)行有效調(diào)取，也可以根據(jù)系統(tǒng)當(dāng)中的不同模塊進(jìn)行信息分類與應(yīng)用，這時就能通過信息的有效應(yīng)用，真正做到對企業(yè)運(yùn)營時所存在的不足進(jìn)行確認(rèn)，并以企業(yè)發(fā)展的需求為主，找到企業(yè)競爭的優(yōu)勢，以此謀劃出適用于企業(yè)發(fā)展的道路，以此才能提高企業(yè)的市場占比。

（二）確保財務(wù)系統(tǒng)的健全性

在傳統(tǒng)的財務(wù)信息使用過程中，由于其不具備時效性，所以很多數(shù)據(jù)均是以企業(yè)運(yùn)營結(jié)束后，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的挖掘與反饋，在未來的預(yù)測上則無法起到很好的支持作用。但是，對于信息技術(shù)的使用來看，它能夠讓所有工作變得更加簡化，也能夠凸顯信息應(yīng)用的時效性。因此，對于管理會計與財務(wù)會計的融合工作開展來看，除需設(shè)計健全的方案以外，也需做到保證財務(wù)信息管理系統(tǒng)的使用能夠更加高效。對此，這就需要通過系統(tǒng)設(shè)計來保證系統(tǒng)應(yīng)用的效果，同時也要以安全性為前提，做好對不同職位進(jìn)行等級的確認(rèn)，以此來設(shè)置訪問權(quán)限，這時才能有效避免信息泄露所帶來的影響。

（三）建立健全信息管理機(jī)制

信息的快速流轉(zhuǎn)其實(shí)能夠帶動企業(yè)的發(fā)展。但是，對于融合發(fā)展而言，管理會計與財務(wù)會計的融合，其目的是為了提高企業(yè)財務(wù)信息的時效性，并加快企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。因此，只有真正做到健全財務(wù)信息的管理機(jī)制，才能夠保證監(jiān)督工作落實(shí)的實(shí)際質(zhì)量。基于此，在融合工作開展中，系統(tǒng)的融合必須要做好對數(shù)據(jù)信息的監(jiān)督與考核，以此才能防止錯漏問題的發(fā)生。畢竟，財務(wù)信息往往十分復(fù)雜，而在快速融合發(fā)展的過程中，難免會導(dǎo)致監(jiān)管系統(tǒng)會因缺漏而造成風(fēng)險問題的發(fā)生。對此，只有保證財務(wù)信息管理機(jī)制建設(shè)的全面性，才能夠真正對此項(xiàng)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督、把控，同時也能確保操作者可以在每一個操作下都被監(jiān)控，這時才能夠使每一項(xiàng)數(shù)據(jù)均能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展作出保障。

（四）有效轉(zhuǎn)變工作人員思想

在融合之后，如果從業(yè)人員的思想仍然固化，勢必就會導(dǎo)致融合后的工作模式與過去無法產(chǎn)生直接性的區(qū)別，進(jìn)而就很難實(shí)現(xiàn)帶動企業(yè)的高效化發(fā)展。因此，這就需要通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，保證二者的從業(yè)人員的思想能夠進(jìn)行轉(zhuǎn)變，這時才能夠以如何提升工作效率為前提，讓從業(yè)人員真正找到以何種方式對現(xiàn)有工作模式進(jìn)行優(yōu)化，并助力企業(yè)的發(fā)展。

五、總結(jié)

一個企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)運(yùn)行，則需要通過財務(wù)管理來進(jìn)行支持。在新形勢下，只有實(shí)現(xiàn)將管理會計與財務(wù)會計進(jìn)行融合發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)對二者工作中的不必要過程進(jìn)行刪除，這時才能夠提升管理工作開展的效率。有效利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對財務(wù)信息進(jìn)行深入地挖掘，并針對二者的異同點(diǎn)進(jìn)行剖析與融合，這時才能夠以循序漸進(jìn)的方式，使二者的融合更加順暢，從而才能為企業(yè)的長期發(fā)展提供助力。