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    淺析系統(tǒng)性思維在安全管理過程中的體現(xiàn)與應(yīng)用

    2022-03-16 17:43:16
    科教導(dǎo)刊·電子版 2022年5期
    關(guān)鍵詞:系統(tǒng)性管理工作培訓(xùn)

    陳 巖

    (民航寧夏空管分局進(jìn)近管制室 寧夏·銀川 750000)

    0 引言

    近年來,我國民航事業(yè)高速發(fā)展,所有從業(yè)人員也加入了通向民航強(qiáng)國的快車道。然而,在高速發(fā)展的過程中,運(yùn)行環(huán)境也隨之發(fā)生了質(zhì)的變化,民航從業(yè)人員必須及時轉(zhuǎn)變思維,才能夠?yàn)槊窈綇?qiáng)國之路保駕護(hù)航。在此過程中,安全管理工作就發(fā)揮著很大的作用,然而安全管理工作也同樣需要與時俱進(jìn),系統(tǒng)性思維在其中發(fā)揮的積極作用不可小覷。對于一線運(yùn)行人員來說,系統(tǒng)性思維還是比較抽象的,應(yīng)用起來也多少有些困難。為此,本文從管制運(yùn)行一線的角度,從系統(tǒng)性思維的概念出發(fā),分析其在安全管理過程中的體現(xiàn)和應(yīng)用,希望能夠?qū)Π踩芾硇Ч奶嵘兴鶈l(fā)。

    1 系統(tǒng)性思維的概念分析

    (1)系統(tǒng)性思維的概念。所謂“系統(tǒng)性思維”就是將認(rèn)識對象作為一個獨(dú)立的“系統(tǒng)”來進(jìn)行觀察,從系統(tǒng)與要素、要素與要素、系統(tǒng)與環(huán)境之間的相互聯(lián)系、相互作用等方面綜合地考察認(rèn)識對象的一種思維方法,使人們的思維更具全局意識和整體性。

    (2)安全管理工作在運(yùn)行一線開展的現(xiàn)狀。對于一線運(yùn)行人員來說,更加側(cè)重于業(yè)務(wù)建設(shè),以及個人的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)和提升,對于安全管理工作的認(rèn)知還存在一定的局限。在日常運(yùn)行過程中,一線人員會定期開展大量的工作,但是,關(guān)注的“點(diǎn)”多“面”少。同時,查找問題從整個運(yùn)行系統(tǒng)出發(fā)的意識比較薄弱。

    (3)系統(tǒng)性思維在安全管理工作過程中的體現(xiàn)。部分運(yùn)行人員總覺得系統(tǒng)性思維比較抽象,可能會認(rèn)為對于一個運(yùn)行小單元不適用,也不會用到。然而,系統(tǒng)性思維完全能夠運(yùn)用到一個班組甚至是個人。比如,一名管制員在工作中出現(xiàn)了失誤,并不能單純的就說他業(yè)務(wù)不行,哪不行呢?往往會提出很多點(diǎn),基本功不扎實(shí)、通話不標(biāo)準(zhǔn)、習(xí)慣不好等等,這都僅僅是表面問題,更深層次的問題還是個人成長過程中對于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性問題,是否熟練掌握規(guī)章程序,并按照執(zhí)行?對管制工作的每個環(huán)節(jié)是否有一個很系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握?成長過程中是否對犯過的錯認(rèn)真分析,并且改正了?還有教員的教育過程和工作程序的可行性等等,應(yīng)該從深層次系統(tǒng)性的研究管制員犯錯的方向。因此,系統(tǒng)性思維大到一個單位、小到一個個人自我的安全管理都是非常受用的,而且行之有效的。

    2 安全管理過程中,系統(tǒng)性思維應(yīng)用的困難分析

    一線人員往往有個類似的特點(diǎn),就是比較關(guān)注業(yè)務(wù)能力的提升,在安全管理方面比較缺乏專業(yè)的認(rèn)知,為此系統(tǒng)性思維的培養(yǎng)和形成也存在一定困難,下面將從三個方面展開分析。

    (1)運(yùn)行環(huán)境和思考維度的局限性。大多數(shù)一線員工的狀態(tài)都是長期從事著較單一的工作,環(huán)境單一、接觸的人員單一,很大程度上局限了思考維度,隨著工作時間的增加,思考問題的高度和廣度不斷收緊。這是客觀存在的困難。

    (2)對于安全管理的概念理解不夠透徹。安全管理工作在實(shí)際運(yùn)行過程中發(fā)揮著很大的作用,但是一線人員雖然參與其中,但是對于其概念理解的并不是太透徹,大多數(shù)時間在被動接受,而不是主動參與。即使思考一些問題時,也習(xí)慣性的從本專業(yè)的一些細(xì)節(jié)出發(fā),分析某個點(diǎn),很少從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個方面系統(tǒng)的去分析和思考。

    (3)安全管理內(nèi)的一些分支性的工作缺乏系統(tǒng)性,不能夠充分的相互配合,形成安全管理合力。在實(shí)際運(yùn)行過程中,一線人員要開展很多安全管理方面的工作,員工們往往會把這些工作當(dāng)成獨(dú)立的工作一個一個完成。但是,從安全管理的角度來看,這些工作都是安全管理范疇的內(nèi)容,或者是可以與安全管理相結(jié)合開展的。

    (4)部分安全管理人員一般來自一線,然而經(jīng)過長時間的機(jī)關(guān)工作,難免會對一線工作的了解減少,再加上機(jī)關(guān)事務(wù)的繁雜,到一線的機(jī)會也比較少,較容易形成兩張皮的現(xiàn)象。這是實(shí)際存在的客觀困難。

    3 系統(tǒng)性思維在安全管理過程中應(yīng)用的建議

    下面,本文將結(jié)合以上分析的實(shí)際困難,展開對于系統(tǒng)性思維在安全管理工作中應(yīng)用的分析。

    (1)將日常的各項(xiàng)工作利用安全管理的思維有機(jī)串聯(lián)起來,進(jìn)行系統(tǒng)性的運(yùn)作,達(dá)到安全管理的目標(biāo)。下面舉例闡明觀點(diǎn)。首先明確目標(biāo),在某個階段解決一些容易出現(xiàn)的問題,或者解決根深蒂固的問題,或者控制某一運(yùn)行階段的風(fēng)險等等。目標(biāo)明確后:①態(tài)勢分析,結(jié)合階段性運(yùn)行特點(diǎn),從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個方面分析運(yùn)行態(tài)勢。再利用安全檢查,對運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行審視;②根據(jù)分析出的態(tài)勢特點(diǎn),以及容易出現(xiàn)的問題開展相應(yīng)的案例分析和復(fù)盤,開展頭腦風(fēng)暴,分析可能存在的風(fēng)險;③結(jié)合前面的結(jié)果,利用風(fēng)險管控工具分析可能存在的危險源,制定相應(yīng)的措施;④對全員進(jìn)行安全教育,提前警示風(fēng)險,落實(shí)措施;⑤開展安全檢查工作,追蹤措施的落實(shí)情況,如有問題再次從頭進(jìn)行分析。最終形成安全管理的閉環(huán)。以上只是舉例說明,每個單位都有自己的一系列工作,都可以按照這個思路有機(jī)的嵌如安全管理的過程或者體系中,將會發(fā)揮更有力的效果。

    (2)主動出擊,而不是被動挨打。在日常運(yùn)行的安全管理工作和風(fēng)險管控工作過程中,我們更加注重的是對于風(fēng)險的提前防控和應(yīng)急準(zhǔn)備,而不是出現(xiàn)問題時的應(yīng)急和出現(xiàn)問題后的處理。為此,系統(tǒng)性思維能夠幫助實(shí)現(xiàn)主動出擊,防控手段前移的作用。就比如態(tài)勢分析需要更加系統(tǒng)和全面的考量,參考?xì)v史數(shù)據(jù)、人員結(jié)構(gòu)、天氣特點(diǎn)、環(huán)境變化等等。安全檢查工作也需要增加預(yù)防性的檢查內(nèi)容,比如其他單位發(fā)生的不正常事件的借鑒、比如前段時間運(yùn)行過程中出現(xiàn)的苗頭性問題等等。利用系統(tǒng)性思維,把這些問題想到前面,將會逐漸將安全管理的中心從事中移向事前。

    (3)開展安全管理人員培訓(xùn),內(nèi)外結(jié)合,使培訓(xùn)內(nèi)容更加飽滿,知識結(jié)構(gòu)更加全面。我們的日常培訓(xùn)可能更加注重專業(yè)性的培訓(xùn)和提升,但是對于管理學(xué)、心理學(xué)等方面的培訓(xùn)相對較少,這些軟實(shí)力看似與安全運(yùn)行、安全管理無關(guān),但是,它們卻在潛移默化的影響著安全管理的效果。①開展專業(yè)培訓(xùn)。首先要對安全管理的概念和體系深入理解,為此,開展安全管理專項(xiàng)培訓(xùn)是非常有必要的,不但要覆蓋到領(lǐng)導(dǎo)干部,安全管理人員,更要覆蓋到帶班主任,讓帶班主任帶著安全管理的思維去實(shí)施現(xiàn)場管理;②與更加專業(yè)的名校合作,開展管理學(xué)培訓(xùn)和系統(tǒng)思維培訓(xùn),將會達(dá)到更好的效果。如果能夠借助更加專業(yè)的院校培訓(xùn),會更加有效,同時能夠給予管理者更多的啟發(fā),從而豐富安全管理的方式方法,執(zhí)行起來更加有效。③以老帶新,實(shí)時教育。對于安全管理工作來說,經(jīng)驗(yàn)性的知識也是非常重要的,在日常工作中,老前輩給年輕同志實(shí)時指出問題給予指導(dǎo),效果會更好,能夠?qū)⒘己玫陌踩芾斫?jīng)驗(yàn)傳承下來,逐漸培養(yǎng)系統(tǒng)思維。

    (4)提升對“違章、犯錯”的包容性,理性分析處理。安全管理過程中的獎懲目的本身并不僅僅是獎罰,而是為了鞭策集體或者個體能夠按照安全管理的目標(biāo)向著更高水平發(fā)展。因此,對于“違章、犯錯”要有更加理性的分析,主要從主客觀因素、組織過程、運(yùn)行過程去分析違章和犯錯的行為是個例還是普遍現(xiàn)象,是個人原因造成的還是系統(tǒng)問題導(dǎo)致了這個表象,通過適當(dāng)?shù)莫劻P或者其他方式達(dá)到治標(biāo)又治本的效果。

    (5)常用、常練,借助多種形式反復(fù)練習(xí),形成固定模式和氛圍。學(xué)習(xí)的過程中,反復(fù)應(yīng)用是掌握知識比較有效的途徑。在日常工作中,由專人負(fù)責(zé)安全管理工作,而且能夠?qū)⒏黜?xiàng)工作統(tǒng)籌規(guī)劃執(zhí)行,將這些工作有機(jī)的串聯(lián)起來。同時,有針對性的規(guī)范工作開展流程,引導(dǎo)思考問題的思維方式,通過這些方式將系統(tǒng)性思維逐漸根植于員工腦海中,就能逐漸培養(yǎng)系統(tǒng)性的思維定式,形成“肌肉記憶”。

    4 結(jié)論

    民航事業(yè)高速發(fā)展的同時,更需要軟實(shí)力的增強(qiáng),系統(tǒng)性思維在安全管理過程中的應(yīng)用就是軟實(shí)力的一方面體現(xiàn)。本文通過對系統(tǒng)性思維的概念分析、安全管理過程中系統(tǒng)性思維應(yīng)用困難、系統(tǒng)性思維在安全管理過程中應(yīng)用的建議三方面的分析,逐漸將抽象的概念具體化,從側(cè)面體現(xiàn)了系統(tǒng)性思維在安全管理過程中的重要性,勾勒出了系統(tǒng)思維在安全管理過程中的應(yīng)用脈絡(luò),希望能夠給予一線同仁們一些啟發(fā),更好的實(shí)施安全管理,更快的適應(yīng)民航強(qiáng)國發(fā)展的需求。

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