佳能:感動(dòng)疲軟

周慧嫻

“柯達(dá)直到破產(chǎn)那天，生產(chǎn)的膠卷質(zhì)量都是最好的，只是世界不再需要它了”。

佳能正進(jìn)一步“精簡(jiǎn)”單反EF卡口鏡頭陣容，日本官方網(wǎng)站上不少鏡頭已經(jīng)被列入停產(chǎn)頁(yè)面。更早之前，佳能珠海宣布停產(chǎn)，至此，中國(guó)再無(wú)佳能相機(jī)生產(chǎn)線。

宣布停產(chǎn)后，佳能珠海用豐厚的補(bǔ)償“感動(dòng)”了整個(gè)中國(guó)。佳能這顆石子，激起了久久不能被撫平的層層水花，使沉在水底的雇傭關(guān)系、相機(jī)市場(chǎng)前景等問(wèn)題裸露在世人眼前。

其實(shí)，佳能珠海倒閉的后坐力著實(shí)有些夸張。

等水浪再次相擁，覆住之前暴露的問(wèn)題后，不難發(fā)現(xiàn)，佳能其實(shí)并沒(méi)有如此偉大，也沒(méi)有這么狼狽。

相機(jī)市場(chǎng)萎縮、新冠肺炎病毒肆虐，在珠海發(fā)展了32年的佳能流下了“時(shí)代的眼淚”，因經(jīng)營(yíng)艱難終止生產(chǎn)。最后，佳能又以?xún)?yōu)越的員工補(bǔ)償方案“完美謝幕”——補(bǔ)償金由5部分組成，分別是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、特別慰問(wèn)金、就業(yè)支援金、感懷銘記獎(jiǎng)金以及春節(jié)慰問(wèn)金，其中“N+1”經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金不設(shè)上限，遠(yuǎn)高于勞動(dòng)法規(guī)定的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。

有佳能員工爆料，在公司工作了30年的同事最終獲得150余萬(wàn)元的高額補(bǔ)償。

平日里被“996”苦苦壓榨、義務(wù)加班的打工人還沒(méi)來(lái)得及艷羨，卻驚現(xiàn)嘹亮的聲潮叫囂佳能珠?！安粦押靡狻?，通過(guò)“惡意補(bǔ)償”拉高國(guó)內(nèi)企業(yè)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。

這種聲音未免有些危言聳聽(tīng)，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)并不會(huì)因個(gè)例而波動(dòng)，沒(méi)有按照最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的企業(yè)也大有人在。不管佳能珠海是否存心借此塑造良好的社會(huì)印象，其給予了員工最后的體面，為國(guó)內(nèi)奉“996是員工福報(bào)”為圣旨的大廠敲響了警鐘，樹(shù)立了正向的標(biāo)桿。對(duì)于揪著佳能日本血統(tǒng)大罵這是糖衣炮彈的行為，更凸顯了國(guó)內(nèi)“996”打工人的可悲和可憐。

盡管佳能珠海為堅(jiān)守在崗位上的847名員工提供了豐厚補(bǔ)償，但有消息指出此前，佳能為“逼走”員工、降低運(yùn)營(yíng)成本，不惜停工停宿舍停餐廳，發(fā)80%的工資。

2019年，有佳能珠海員工發(fā)布視頻稱(chēng)，如今工廠里員工門(mén)可羅雀，工資甚至是 8年未漲，甚至不如2012年的水平，員工宿舍也出租給了大學(xué)生。

還有員工發(fā)帖抱怨稱(chēng)：“放假3個(gè)月，不給吃，不給住，解除勞動(dòng)合同不可能，要走自己退職，就是不給你合同金。一個(gè)月工資才能領(lǐng)到1 000多元，自己在外面租房子，吃飯?jiān)趺磯虬。俊?/p>

若爆料屬實(shí)，佳能并非想象中的“高風(fēng)亮節(jié)”，大抵也長(zhǎng)著一副相同的資本家嘴臉，向來(lái)擅長(zhǎng)在大眾面前粉飾太平，討好賣(mài)乖。但佳能珠海的行為并不關(guān)乎國(guó)籍，僅代表著一家企業(yè)的格局和操守。

此次關(guān)停后，珠海工廠仍會(huì)保留一小部分零部件生產(chǎn)線。珠海這家昔日屈指可數(shù)的大廠在很早之前便已經(jīng)“淪落”到訂單不被大部分供應(yīng)商待見(jiàn)的地步。擁有超過(guò)1萬(wàn)名員工、年銷(xiāo)售額達(dá)到13億美元、年納稅總額在1億元以上的成績(jī)?cè)缫搽S著時(shí)代N倍速播放的進(jìn)度條，被塵封在了遺忘的角落。

隨著佳能珠海這次并不平靜的落幕，佳能數(shù)碼相機(jī)的輝煌也化作飄蕩在大灣區(qū)上空一聲若有若無(wú)的嘆息，被存檔在了過(guò)去。

但佳能遠(yuǎn)沒(méi)到狼狽不堪的窘態(tài)。

從2011年開(kāi)始，以打印機(jī)為核心的辦公業(yè)務(wù)就已經(jīng)是支撐佳能的頂梁柱。2020年，佳能將其業(yè)務(wù)重新調(diào)整歸類(lèi)，印刷業(yè)務(wù)占佳能年度總營(yíng)業(yè)額的57.1%，影像業(yè)務(wù)占比僅有17.1%，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入占比上升至13.8%。

并且珠海廠主要生產(chǎn)早被市場(chǎng)拋棄的卡片相機(jī)，停產(chǎn)是歷史的必然。不過(guò)，佳能未來(lái)的確將進(jìn)一步減輕放在單反相機(jī)業(yè)務(wù)上的籌碼。

佳能社長(zhǎng)御手洗富士夫曾透露，1DX3將會(huì)是佳能最后一臺(tái)旗艦單反相機(jī)，未來(lái)幾年公司將停止對(duì)于旗艦單反的研發(fā)及更新，只生產(chǎn)無(wú)反相機(jī)和中低端單反相機(jī)。

佳能（中國(guó)）相關(guān)人士也表示，現(xiàn)在佳能的相機(jī)研發(fā)在微單領(lǐng)域投入很大力量，努力擴(kuò)充RF系統(tǒng)，不僅只是相機(jī)機(jī)身，還包括鏡頭群。

隨著智能手機(jī)相機(jī)技術(shù)的不斷升級(jí)，數(shù)碼相機(jī)不再是大眾消費(fèi)者的生活剛需。不只是佳能，索尼此前停產(chǎn)了旗下所有單反相機(jī)。

2020年，相機(jī)市場(chǎng)遭遇了史無(wú)前例的低谷，全球數(shù)碼相機(jī)出貨量?jī)H為888.6萬(wàn)臺(tái)，比2000年1 034.2萬(wàn)臺(tái)的出貨量還要低。佳能相機(jī)的出貨量也由2011年的11 552.4萬(wàn)臺(tái)下降到了2020年的不足900萬(wàn)臺(tái)。

也正是那一年無(wú)反相機(jī)銷(xiāo)量大幅領(lǐng)先單反相機(jī)。由于無(wú)反相機(jī)取消了單反上的反光鏡與五菱鏡等結(jié)構(gòu)，改為電子取景，體積更小，便攜性更強(qiáng)，眾多攝影愛(ài)好者開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)無(wú)反相機(jī)來(lái)完成作品。

便攜正成為殺死單反相機(jī)的慢性毒藥。斬?cái)嗖糠謫畏礃I(yè)務(wù)鏈?zhǔn)羌涯軐?duì)時(shí)代的主動(dòng)回答。更何況，在數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域佳能的口碑早已毀譽(yù)參半。

佳能被攝影發(fā)燒友戲稱(chēng)為“牙膏廠”，其對(duì)新產(chǎn)品的參數(shù)、技術(shù)迭代十分吝嗇，用戶(hù)如同擠壓一支早晚都在使用、卻總也用不完的牙膏，甚至有一塊傳感器使用了9年的“黑歷史”。

以入門(mén)級(jí)單反為例，佳能在500D的基礎(chǔ)上升級(jí)了傳感器，就此推出550D；在550D的基礎(chǔ)上配備了翻轉(zhuǎn)屏，600D就此誕生；600D再配備觸摸屏，650D就新鮮出爐……

對(duì)于佳能的升級(jí)戰(zhàn)略，有業(yè)內(nèi)人士指出，佳能并非不具備研發(fā)新技術(shù)的能力。相反，公司采取了保守的銷(xiāo)售戰(zhàn)略，其實(shí)驗(yàn)室有可能早已經(jīng)儲(chǔ)備了未來(lái)幾年的技術(shù)，為降低新技術(shù)推廣的試錯(cuò)成本，只要其他廠商將某一項(xiàng)技術(shù)成功普及，佳能才會(huì)開(kāi)啟搭載有類(lèi)似或更先進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)品發(fā)售工作。

對(duì)于這樣有所保留的戰(zhàn)略以及外界對(duì)其“牙膏廠”的嘲諷，佳能沒(méi)有半分心虛，定價(jià)絲毫不手軟。這是因?yàn)閳D像處理器給了公司底氣。在攝影發(fā)燒友圈，一直有“佳能拍人像，尼康拍風(fēng)景”的說(shuō)法。其圖像處理器可以生動(dòng)地呈現(xiàn)出人像，成像比尼康相機(jī)更柔和。

在圖像處理器越來(lái)越難兜底、因手機(jī)技術(shù)迭代友商們紛紛尋求轉(zhuǎn)型的時(shí)代回響下，佳能也做到了領(lǐng)跑轉(zhuǎn)型，不斷突破壁壘為未來(lái)鋪平道路。

2019年富士公司開(kāi)始轉(zhuǎn)型入局醫(yī)療健康大市場(chǎng)；2020年奧林巴斯賣(mài)掉相機(jī)業(yè)務(wù)，跨界鉆研全球醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域；2021年尼康高價(jià)收購(gòu)美國(guó)3D打印初創(chuàng)公司Morf3D，布局?jǐn)?shù)字化制造產(chǎn)業(yè)……

早在2013年，佳能就收購(gòu)了荷蘭奧西鈉公司并擴(kuò)展商業(yè)印刷業(yè)務(wù)；2014年，佳能收購(gòu)了視頻管理軟件公司麥視通；2015年收購(gòu)了監(jiān)控?cái)z像頭廠商安訊士；2016年收購(gòu)東芝醫(yī)療設(shè)備公司進(jìn)軍醫(yī)療器械行業(yè)。

盡管如此，佳能卻依舊深陷在尋求突破的迷霧中。

佳能內(nèi)部一直流傳有“富士夫景氣”的說(shuō)法，指的是一旦御手洗富士夫掌舵公司，那么佳能就將再次景氣。

御手洗富士夫曾經(jīng)兩度力攬狂瀾，這才有了這個(gè)被全世界熟知的佳能。

1995年，御手洗富士夫成為佳能第六任總裁。留給他的是一個(gè)貸款依賴(lài)率高達(dá)35%的公司。他快刀斬亂麻，提出了“虧損即罪惡”的口號(hào)，砍掉虧損部門(mén)，整合了復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、照相機(jī)和光設(shè)備4個(gè)核心部門(mén)。

與此同時(shí)，他還不斷督促技術(shù)部研發(fā)出更輕薄的鏡頭和電池。5年后小型卡式數(shù)碼相機(jī)DIGITAL IXUS發(fā)布，開(kāi)啟了佳能王朝的輝煌篇章。官方數(shù)據(jù)，從2003年到2020年，佳能的可更換鏡頭數(shù)碼相機(jī)已連續(xù)18年保持全球市場(chǎng)第一份額。

2012年全球金融風(fēng)暴來(lái)襲，佳能備受打擊，御手洗富士夫再次臨危受命。這次他選擇了收購(gòu)科技企業(yè)戰(zhàn)略，尋求新的增長(zhǎng)曲線。從2013年開(kāi)始，佳能再次恢復(fù)銷(xiāo)售額和利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。僅2016年因巨資收購(gòu)東芝醫(yī)療部門(mén)出現(xiàn)營(yíng)業(yè)額下降，但次年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)高達(dá)60.6%，震驚業(yè)內(nèi)。

此時(shí)已經(jīng)81歲的御手洗富士夫選擇回歸家庭，享受天倫之樂(lè)。沒(méi)有想到，很快，他又將掌舵再次陷入危機(jī)的佳能。

2020年，對(duì)于所有數(shù)碼相機(jī)廠家來(lái)說(shuō)，都是陣痛的一年。再加上新冠肺炎病毒的肆虐，已經(jīng)85歲的御手洗富士夫再次重返權(quán)力中心。不少與他同齡的企業(yè)家早已作古，而他卻不得不戴上老花鏡，直面新世界的沖擊。

同年，佳能宣布重組醫(yī)療業(yè)務(wù)，深耕醫(yī)療器械市場(chǎng)，企圖捕捉新的機(jī)遇。

在收購(gòu)醫(yī)療設(shè)備研發(fā)和制造水平世界一流的東芝后，御手洗富士夫?qū)⑵遄油稊S在醫(yī)療領(lǐng)域的決定并不突兀。佳能利用高超的照相技術(shù)，提升CT、核磁共振（MRI）的攝像、成像品質(zhì)，讓雙方的結(jié)合結(jié)出更香甜的果實(shí)。

果然，“富士夫景氣”效應(yīng)沒(méi)有失效，根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，2021 年佳能集團(tuán)營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng) 11.2%，純利潤(rùn)增長(zhǎng) 157.7%。其中醫(yī)療業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng) 10.2%。

這是因?yàn)椋谌毡炯涯茏プ×苏С轴t(yī)療機(jī)構(gòu)的商業(yè)機(jī)會(huì)，再加上北美的市場(chǎng)需求也逐步恢復(fù)，因此 CT 設(shè)備及超聲波診斷設(shè)備的銷(xiāo)售也實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。如今，佳能已經(jīng)成為世界第4大醫(yī)療設(shè)備制造商，未來(lái)醫(yī)療事業(yè)的營(yíng)業(yè)額將占據(jù)集團(tuán)30%以上的份額。

但有醫(yī)療業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，不管是大放射還是超聲診斷設(shè)備，佳能目前都無(wú)法匹及第一梯隊(duì)的高度。西門(mén)子、飛利浦、通用這 3大品牌市場(chǎng)占有率一直居高不下，大部分業(yè)內(nèi)人士都不了解佳能已經(jīng)進(jìn)軍了該領(lǐng)域。

佳能醫(yī)療業(yè)務(wù)仍站在發(fā)展的十字路口，我們很難將其結(jié)局蓋棺定論，但可以清楚的是，在先驅(qū)企業(yè)搶先占領(lǐng)了市場(chǎng)高地的當(dāng)下，佳能這個(gè)后繼者單純依靠政策與東芝“遺產(chǎn)”的蔭庇，難以取得突破性成績(jī)。

御手洗富士夫的夢(mèng)想還種植在航天領(lǐng)域上，讓“佳能衛(wèi)星”成為世界分辨率最清晰最精準(zhǔn)的低軌衛(wèi)星，一直是佳能藍(lán)圖中的一環(huán)。其利用高超照相技術(shù)制造的低軌衛(wèi)星已于2017年發(fā)射升空。

但就在御手洗富士夫重返舞臺(tái)的那一年，搭載著佳能第2顆低軌衛(wèi)星的火箭發(fā)射失敗，火箭在二級(jí)點(diǎn)火中掉落，導(dǎo)致包括佳能CE-SAT-1B在內(nèi)的共計(jì)7顆衛(wèi)星丟失。此后，佳能的宇宙事業(yè)便沒(méi)有折騰出更大的浪花，或許，它在等待一個(gè)更成熟的時(shí)機(jī)準(zhǔn)備一鳴驚人。

“世界10年一變?！笔怯窒锤皇糠虻目陬^禪，每個(gè)新生的碎片都可能成為時(shí)代旋律的前奏，他背靠資金雄厚的佳能，站在時(shí)代浪潮的最前端，指點(diǎn)江山，數(shù)次拯救佳能于危難之際。

然而御手洗富士夫早已廉頗老矣，可佳能仍站在人生的十字路口，期待著另一個(gè)作出向左向右決定的英雄。和御手洗富士夫相同，三星盛世締造者李健熙、將希爾頓打造成了酒店業(yè)霸主的巴倫……他們能夠在商戰(zhàn)中披荊斬棘，但百年之后，卻沒(méi)有找到一個(gè)能力與自己匹敵的繼任者。

沒(méi)有御手洗富士夫的佳能，還會(huì)繼續(xù)生產(chǎn)出讓世界動(dòng)容的“感動(dòng)”嗎？

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