優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量

蘇 航 中交三公局第二工程有限公司

1 前言

建筑企業(yè)通過質(zhì)量控制，能夠降低建筑項(xiàng)目質(zhì)量事故發(fā)生率，保證建筑行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，樹立良好社會(huì)形象。新時(shí)期，我國建筑行業(yè)利用現(xiàn)代化科技提高施工質(zhì)量和控制水平，符合全球化趨勢(shì)和質(zhì)量管控一體化、低碳化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展趨勢(shì)，因此具有研究?jī)r(jià)值。

在現(xiàn)場(chǎng)施工管理階段，需要將質(zhì)量管控貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的全過程。工程質(zhì)量必須引起相關(guān)單位足夠的重視，如質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目無法正式投入使用，將給企業(yè)帶來極為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。項(xiàng)目的承建方和施工方都要從思想上提高對(duì)質(zhì)量管理工作的關(guān)注，注重現(xiàn)場(chǎng)施工的細(xì)節(jié)管理。從現(xiàn)場(chǎng)所用建材選擇到參與施工的人員素質(zhì)把控都要逐一強(qiáng)化，將質(zhì)量管控目標(biāo)分段完成。建立一套系統(tǒng)規(guī)劃的管控體系，并在不同的階段認(rèn)真落實(shí)。由此可見，工程質(zhì)量管理的落實(shí)程度對(duì)于時(shí)代發(fā)展以及社會(huì)進(jìn)步起到了重要的推動(dòng)作用。

2 建筑工程的質(zhì)量管理與控制的重要作用

2.1 維護(hù)建筑行業(yè)的總體穩(wěn)定

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的問世與應(yīng)用，大大提升了全社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。就建筑工程而言，無論從數(shù)量還是質(zhì)量，人們都有了更高的要求。高質(zhì)量的建筑工程在確保人身安全的同時(shí)，還可以提升當(dāng)?shù)鼐用竦木幼◇w驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。就我國建筑工程的施工現(xiàn)狀來看，質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生。如果在現(xiàn)場(chǎng)施工中沒有嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，則無法滿足施工要求。在后期運(yùn)行階段，輕者會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重者甚至?xí)＜叭藗兊纳踩?，給社會(huì)帶來諸多不和諧因素。

因此，對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展而言，高質(zhì)量的建筑工程不僅可以為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)對(duì)于社會(huì)的發(fā)展以及人們生活品質(zhì)的提升發(fā)揮著重要的作用。

2.2 建筑行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

隨著城市化建設(shè)的加快，越來越多的企業(yè)涌入到建筑行業(yè)中。企業(yè)在發(fā)展的階段挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的，而競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的保障來源于建筑工程本身的質(zhì)量，保證施工質(zhì)量才能穩(wěn)固企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，打造企業(yè)獨(dú)特的品牌信譽(yù)，提升企業(yè)形象。

建筑工程施工質(zhì)量安全有保障，在穩(wěn)固自身市場(chǎng)地位的同時(shí)，才能創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。在現(xiàn)代科技的推動(dòng)下，目前用于建筑工程的材料類型也在不斷升級(jí)優(yōu)化。科學(xué)的選材可以穩(wěn)步推進(jìn)建筑工程，促進(jìn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行，為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果施工階段對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量把控不嚴(yán)格，工程將無法達(dá)到行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并且會(huì)加大安全隱患發(fā)生的概率，在某些方面甚至?xí)萍s整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

2.3 保障施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益

在房屋建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，通過切實(shí)有效的質(zhì)量管理活動(dòng)，能夠提高整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，其建設(shè)質(zhì)量會(huì)作為施工企業(yè)的施工資質(zhì)。在施工的過程中，施工單位可以通過切實(shí)可靠的管理活動(dòng)，保障整個(gè)工程的施工質(zhì)量，滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升自身在市場(chǎng)上的品牌形象。并且切實(shí)可行的質(zhì)量管理還能夠減少在后續(xù)驗(yàn)收環(huán)節(jié)出現(xiàn)的因質(zhì)量問題導(dǎo)致的返工情況，降低修正所耗費(fèi)的成本。通過合理完善的質(zhì)量管理活動(dòng)，為施工企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

3 建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

3.1 盲目施工，質(zhì)量存在安全隱患

在工程項(xiàng)目開展的過程中，部分施工單位和監(jiān)管單位沒有嚴(yán)格按照國家規(guī)范要求審查承包單位的資質(zhì)和信譽(yù)，導(dǎo)致許多資質(zhì)不足的企業(yè)參與到工程項(xiàng)目當(dāng)中，這些企業(yè)由于專業(yè)的綜合素質(zhì)低，沒有較為完善的質(zhì)量控制體系，所以在建筑工程施工當(dāng)中存在盲目性，給工程質(zhì)量埋下了安全隱患。除此之外，這些企業(yè)在管理制度方面也存在問題，忽略了項(xiàng)目施工的細(xì)節(jié)問題，嚴(yán)重影響了建筑工程整體建設(shè)質(zhì)量和效率。

許多工程項(xiàng)目經(jīng)過多次分包后，由于分包單位的流通性和穩(wěn)定性較差，造成建筑工程管理存在各種問題，管理人員的專業(yè)技能偏低，并缺乏對(duì)工程項(xiàng)目施工的安全責(zé)任意識(shí)，因此在施工過程中出現(xiàn)了操作違規(guī)現(xiàn)象，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目中存在嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患。

3.2 低價(jià)中標(biāo)的問題

在建筑行業(yè)中，建筑工程項(xiàng)目開展必須經(jīng)過嚴(yán)格的招標(biāo)規(guī)定開展，并且由相關(guān)單位進(jìn)行招標(biāo)過程監(jiān)督，以此保證招標(biāo)工作的公平性與合理性。在實(shí)際的建筑工程招標(biāo)過程中，低價(jià)中標(biāo)的問題普遍存在，阻礙了建筑工程招標(biāo)工作地開展，從而無法充分發(fā)揮招標(biāo)工作的意義和作用。在招標(biāo)活動(dòng)中，如果相關(guān)人員不遵循招標(biāo)的嚴(yán)格流程，難以保證招標(biāo)工作的公正，導(dǎo)致中標(biāo)的價(jià)格與建筑工程實(shí)際存在差異。

低價(jià)中標(biāo)符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，不僅能夠降低建筑工程項(xiàng)目消耗的成本，還可以全面優(yōu)化建筑工程資源配置方面，從而促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。但在實(shí)際的運(yùn)行過程中，部分建筑單位將低價(jià)中標(biāo)作為盈利的手段，并不注重建筑工程項(xiàng)目的成本問題，擾亂了招標(biāo)工作的正常開展。

3.3 技術(shù)方面的問題

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展與創(chuàng)新，如綠色施工技術(shù)、裝配式工程等，對(duì)建筑工程的開展產(chǎn)生了較大影響，所以建設(shè)單位應(yīng)鼓勵(lì)施工單位積極采用先進(jìn)技術(shù)，并優(yōu)化和完善施工設(shè)備，才能保證建筑工程項(xiàng)目順利開展。在實(shí)際的建筑施工過程中，新型施工設(shè)備和施工工藝得到了廣泛應(yīng)用。

但是部分企業(yè)卻存在輕視新型施工技術(shù)的情況，并未將新技術(shù)利用到工程建設(shè)施工中，還有很多建筑企業(yè)雖然積極地應(yīng)用新技術(shù)，卻忽略了對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，導(dǎo)致施工人員無法有效地使用新設(shè)備和新技術(shù)。此外，部分施工人員不僅施工經(jīng)驗(yàn)較差，而且綜合專業(yè)素養(yǎng)較低，因此難以按照嚴(yán)格的施工流程開展工作，從而對(duì)建筑工程項(xiàng)目造成質(zhì)量問題，也降低了建筑工程的施工效率。

4 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與控制措施

4.1 建立健全的管理制度

第一，施工單位想要構(gòu)建合理完善的施工管理制度，必須按照施工單位自身發(fā)展情況以及人員組成情況進(jìn)行擬定。在擬定施工制度的過程中，應(yīng)著重考慮基層工作人員的真實(shí)需求以及管理人員的專業(yè)水平，避免對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及施工人員的合法權(quán)益造成侵害。通過人性化的管理制度，讓基層工作人員能夠更好地執(zhí)行管理制度，減少工作人員與管理人員之間的矛盾，以保障管理工作的切實(shí)有效。

第二，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任機(jī)制。在施工的過程中，要明確各部門以及各管理人員的專業(yè)技能方向，分配專門的工作崗位，確保他們能夠完全發(fā)揮出自身的專業(yè)技能，且各司其職。在這一過程中，明確責(zé)任制度，將質(zhì)量問題落實(shí)到個(gè)人，如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了質(zhì)量問題，則可以第一時(shí)間找到相關(guān)負(fù)責(zé)人。落實(shí)責(zé)任制的目的不僅是為了降低工程在質(zhì)量問題方面的損失，還為了在質(zhì)量問題發(fā)生時(shí)，能夠快速找到問題產(chǎn)生的原因，并采取相應(yīng)的解決方案及時(shí)處理。另外，還需對(duì)管理人員以及施工人員擬定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)工作態(tài)度積極、管理水平較高的管理人員，予以一定的嘉獎(jiǎng)，或者直接提升其薪資待遇；而對(duì)于部分施工態(tài)度消極、技術(shù)水平較低的工作人員，則需要對(duì)其展開批評(píng)教育，并在規(guī)定范圍內(nèi)，適當(dāng)降低其薪資待遇，通過這種方式，促進(jìn)員工之間的良性競(jìng)爭(zhēng)。但是在此過程中，要保證所有制度都能嚴(yán)格落實(shí)，避免一切腐敗行為，確保在該獎(jiǎng)懲制度中，所有工作人員都能得到公平的待遇。

第三，構(gòu)建切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。所謂的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，就是在設(shè)計(jì)施工方案的過程中，委派專門的工作人員對(duì)后續(xù)施工過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估，并擬定可行的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，確保在誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的第一時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)施工人員能夠采取相應(yīng)的措施，將損失降到最低。

在制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制時(shí)，需要率先考慮各類風(fēng)險(xiǎn)可能造成的人員傷亡，對(duì)于部分可能造成人員傷亡的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)以有效規(guī)避為主要目標(biāo)，并擬定相應(yīng)的處理措施。在其他的風(fēng)險(xiǎn)中，著手考慮其風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失以及解決該風(fēng)險(xiǎn)需要耗費(fèi)的成本，將兩者進(jìn)行比對(duì)，選擇最適用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。通過切實(shí)可靠的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，盡可能地避免各類風(fēng)險(xiǎn)對(duì)施工質(zhì)量造成的影響。

4.2 做好施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制工作

建筑施工工程的建設(shè)周期較長(zhǎng)，并且施工難度較大，容易受到各種不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，這些因素對(duì)建筑工程的建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度將產(chǎn)生一定的影響。因此，在建筑施工過程中，企業(yè)要高度重視質(zhì)量管理與控制工作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范，提高工程施工的安全性和穩(wěn)定性。

另外，為了保障建筑施工工程順利實(shí)施，并且保證工程建設(shè)的質(zhì)量，建筑企業(yè)要提高施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，做好工程施工的安全防護(hù)措施。施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照建筑施工工程的建設(shè)制度和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范自己的施工行為，從而保證工程建設(shè)的安全性。

4.3 增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)

在施工過程中，施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)非常重要，它能夠影響到建筑項(xiàng)目的開展。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工管理存在敷衍的態(tài)度，會(huì)直接影響到建筑項(xiàng)目的質(zhì)量和效率，所以工程項(xiàng)目必須重視基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，并不斷地提升施工人員質(zhì)量控制意識(shí)，保證建筑項(xiàng)目的管理和質(zhì)量有效提高，為項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

想要提升施工人員質(zhì)量控制意識(shí)，必須定期開展質(zhì)量控制意識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)，保證施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)符合標(biāo)準(zhǔn)，從而提升建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。項(xiàng)目實(shí)施過程中，還可以建立專業(yè)的監(jiān)督隊(duì)伍，這樣能嚴(yán)格監(jiān)督和管理施工人員的工作行為，并及時(shí)處理其中存在的問題。

4.4 保證工程材料的質(zhì)量

在實(shí)際的工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)中，部分承包單位過于注重自身利益，因此在原材料的采購中會(huì)出現(xiàn)偷工減料情況，導(dǎo)致原材料性能不達(dá)標(biāo)，從而給工程項(xiàng)目質(zhì)量帶來嚴(yán)重安全隱患。這些不達(dá)標(biāo)的材料也不符合環(huán)保要求，如果投入到工程項(xiàng)目中使用，會(huì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。

因此，建筑企業(yè)應(yīng)重視材料質(zhì)量檢查工作，并嚴(yán)禁將殘次材料應(yīng)用到施工項(xiàng)目中；選擇原材料廠商時(shí)，必須要從材料產(chǎn)地和資質(zhì)等方面進(jìn)行考察，最后再選擇質(zhì)量及性價(jià)比高的原材料，既能夠節(jié)約建筑施工項(xiàng)目成本的投入，還可以保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

4.5 建立科學(xué)的管理監(jiān)督體系

想要控制建筑工程管理和施工質(zhì)量，必須制定科學(xué)有效的管理監(jiān)督體系，以保障建筑工程順利展開。在工程施工的過程中，由于施工的周期較長(zhǎng)、項(xiàng)目較多，建立管理監(jiān)督體系能夠?yàn)轫?xiàng)目的進(jìn)展提供支持。建設(shè)單位除對(duì)工程項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行把控外，還應(yīng)充分利用監(jiān)理單位監(jiān)督管理協(xié)調(diào)職能，要求施工單位建立管理監(jiān)督體系，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，充分考慮建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，從而不斷完善管理監(jiān)督體系，提升管理監(jiān)督的綜合水平。若在施工中發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題，應(yīng)對(duì)質(zhì)量問題展開詳細(xì)分析與探究，并制定科學(xué)合理的解決措施。除此之外，在建立管理監(jiān)督體系的過程中，要求工程部門和其他部門及時(shí)有效地溝通，嚴(yán)格劃分部門的崗位與職責(zé)，保證各部門開展工程項(xiàng)目時(shí)，能夠良好的遵守部門職責(zé)要求，為建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供保障。

4.6 加強(qiáng)政府職能部門的執(zhí)法力度

對(duì)我國政府部門而言，在日常工作中除了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管外，還需加強(qiáng)自身執(zhí)法力度，嚴(yán)厲懲處施工現(xiàn)場(chǎng)的違法行為，并適當(dāng)補(bǔ)充相應(yīng)的法律法規(guī)，完善法律體系。同時(shí)，還需要加強(qiáng)房屋建筑的設(shè)計(jì)、施工等管理工作，根據(jù)實(shí)際需要提高對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用效果的監(jiān)測(cè)力度。

在進(jìn)行施工技術(shù)的選擇時(shí)，設(shè)計(jì)人員應(yīng)選擇成熟的新型工藝，以此有效提升施工技術(shù)水平。通過這種方式，完善房屋建筑施工制度，規(guī)避安全事故的發(fā)生，這不僅有助于提高房屋建筑的施工質(zhì)量，還對(duì)施工企業(yè)的良好發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。為此，在實(shí)際的施工過程中，政府部門需加強(qiáng)執(zhí)法力度，充分發(fā)揮對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管功能，以保證施工活動(dòng)的有序進(jìn)行。

5 結(jié)束語

建筑工程項(xiàng)目想要順利開展，必須建立完善的施工質(zhì)量管理體系，并不斷提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量控制意識(shí)，并優(yōu)化完善建筑工程管理與質(zhì)量控制的方法，提高建筑工程管理和質(zhì)量控制的綜合水平，從而保障建筑工程施工質(zhì)量，為群眾與施工人員的安全提供保障，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)順利達(dá)成，為投資企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。