張 洋 單縣市政工程管理服務(wù)中心
通常,建筑行業(yè)在開展建筑工程施工時,其建設(shè)周期較長,對于施工人員的專業(yè)要求也比較高,加之建筑工程本身就與人民的生命安全密切相關(guān),所以,建筑單位在進行土建施工時,需要做好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,以此保證建筑工程土建施工質(zhì)量。但由于建筑工程施工環(huán)境過于復(fù)雜,在施工時極易受外界因素的影響,很多施工團隊在建筑工程施工時都存在安全管理問題。
為此,建筑單位在土建施工過程中,要結(jié)合當(dāng)前安全管理存在的主要問題,尋求更具可行性的解決措施,在加大安全施工管理理念宣傳的同時,構(gòu)建完善的施工質(zhì)量控制體系,以此保證建筑工程土建施工質(zhì)量。
結(jié)合當(dāng)前的房屋建筑工程實際施工情況來說,施工單位為了確保施工質(zhì)量的可控化,應(yīng)在施工各個環(huán)節(jié)結(jié)合建筑施工的實際要求及當(dāng)前項目開展的實際情況開展施工質(zhì)量控制。具體來說,要堅持以下三點基本原則。
首先,在開展建筑工程施工時,要堅持質(zhì)量第一、安全第一。施工單位在進行土建施工的過程中,應(yīng)嚴格遵守國家行業(yè)的相關(guān)規(guī)范,落實施工質(zhì)量管理要求,如果發(fā)現(xiàn)哪個施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量不達標(biāo)的情況,堅決予以返工。
其次,在工程施工時,還要以預(yù)防為主。因為大多數(shù)建筑工程施工周期較長,施工單位需要從多個環(huán)節(jié)入手保證施工質(zhì)量。但是,由于當(dāng)前的管理水平有限,多數(shù)施工團隊開展高質(zhì)量的質(zhì)量控制難度較大,為此,做好前期的預(yù)防就顯得至關(guān)重要。
最后,則是要求施工單位在進行建筑工程土建施工質(zhì)量控制時,堅持質(zhì)量規(guī)范化和可控化。作為評價建筑質(zhì)量的最關(guān)鍵指標(biāo)之一,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性直接影響土建施工的評價標(biāo)準(zhǔn)。因此,堅持質(zhì)量規(guī)范化和可控化,有助于下一階段土建施工質(zhì)量控制活動的高效開展。
結(jié)合當(dāng)前建筑工程土建施工的實際情況來說,可能導(dǎo)致土建施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的因素主要有外部因素和內(nèi)部因素兩個方面,而對于施工質(zhì)量起到?jīng)Q定性因素的就是施工團隊的內(nèi)部因素。具體來說,影響工程土建施工的內(nèi)部因素可以概括為三個主要方面,分別是施工人員、材料管理和施工方法,以下就這三個方面的內(nèi)容展開詳細介紹。
施工人員就是參與到建筑工程土建施工流程中的所有人員,包括基層建筑人員和中層管理人員,在分析施工人員因素對工程土建施工質(zhì)量的影響時,除了要考慮到施工人員本身的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力外,也要考慮到施工團隊的綜合素質(zhì),最容易被忽視的就是施工團隊中管理人員的管理能力,包括各個施工環(huán)節(jié)的主管人員和操作人員。
為此,管理團隊要將施工人員的能力培養(yǎng)和素質(zhì)提升作為重點的施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié),避免施工人員在施工時出現(xiàn)操作失誤的情況,在保證施工人員施工積極性的同時,進一步發(fā)揮施工人員的主觀能動性。
在進行工程土建施工質(zhì)量管理時,管理人員需要重視材料管理,是指建筑原材料、建筑零部件及快要完工的各項產(chǎn)品。結(jié)合當(dāng)前土建施工的實際情況,材料管理一般需要從四個方面入手。首先,要嚴格把控原料采購環(huán)節(jié)的材料質(zhì)量,其次,在材料入場時嚴格檢測材料質(zhì)量,然后做好材料運輸和材料存儲的管理,最后,在正式施工時重視原材料的應(yīng)用。
無論是施工材料還是半成品質(zhì)量,都直接影響著建筑工程的整體質(zhì)量。因此,在項目開工時,施工單位要保證原材料采購質(zhì)量,不要為了節(jié)約成本而采購質(zhì)量沒有保證的原材料。加之當(dāng)前建筑市場的原材料質(zhì)量參差不齊,因此,施工單位在材料采購時,要做好市場調(diào)查,根據(jù)建筑的具體要求選擇最具性價比的原材料及半成品。
在建筑工程的實際施工過程中,影響施工質(zhì)量的除了施工人員素質(zhì)和施工材料管理之外,還包括施工時所采用的施工方法。不同的施工方法將對建筑工程土建項目的施工質(zhì)量產(chǎn)生不同的影響,無論是施工技術(shù)的高低,還是施工方法的組織規(guī)劃,包括施工工藝的選擇和施工進程的進度安排,都會影響到建筑工程的整體質(zhì)量。為此,施工企業(yè)在工程施工的過程中,需結(jié)合具體的施工要求,選擇最為合適的施工技術(shù)和施工方案,并結(jié)合建筑企業(yè)的實際情況開展施工。
而施工單位在施工時所選擇施工方式的合理性和科學(xué)性,也會直接反映在建筑工程的實際施工當(dāng)中,工程項目的品質(zhì)能否得到保障,也將直接取決于施工單位的施工方案設(shè)計。因此,施工團隊要想在保證工程進度的同時保證施工質(zhì)量,最為關(guān)鍵的就是結(jié)合施工要求的具體情況,制定科學(xué)合理的施工方案,以此完成土建施工控制的各項要求。
近幾年,伴隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,建筑類型和建筑規(guī)模都出現(xiàn)了明顯提高,與之前的建筑相比,當(dāng)前的建筑施工難度更高。加之我國土地資源的緊缺,超過半數(shù)的建筑都是高層建筑。與普通的建筑類型不同,高層建筑對建筑企業(yè)的建筑人員提出了更高的技術(shù)要求和工作要求。
但是,根據(jù)當(dāng)前的實際施工情況來看,絕大多數(shù)施工人員專業(yè)水平不高,無法滿足當(dāng)前建筑施工的專業(yè)要求。而這也是因為建筑行業(yè)施工人員的流動性較強,入行門檻較低,雖然給予了很多人從業(yè)機會,但這也導(dǎo)致了絕大多數(shù)施工人員專業(yè)知識欠缺,科學(xué)文化水平偏低,在施工中很難掌握最新的施工技術(shù)和施工理念,阻礙了建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。
就現(xiàn)階段的房屋建筑工程情況來說,出現(xiàn)最為常見的問題就是施工人員對于施工技術(shù)的掌握不夠熟練,在實踐施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)施工技術(shù)使用失誤的情況,不僅影響了建筑工程的正常施工,還可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
在當(dāng)前的時代背景下,建筑行業(yè)遇到了前所未有的發(fā)展機遇,但與此同時也面臨了更多的發(fā)展挑戰(zhàn)。這些發(fā)展挑戰(zhàn)推動著建筑企業(yè)引入更多的施工設(shè)備,采用更前沿的施工技術(shù),利用高質(zhì)量的施工材料,希望通過不斷的創(chuàng)新幫助企業(yè)獲得更高的市場占有率。但建筑企業(yè)在不斷創(chuàng)新的同時,絕大多數(shù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層只關(guān)注到了工程的施工進度和成本管理,卻忽視了工程施工的安全控制。
當(dāng)然,出現(xiàn)這種問題的核心原因之一是行業(yè)競爭的不斷加劇,但是這種管理層的意識薄弱問題將直接導(dǎo)致建筑企業(yè)在開展工程施工時,對施工質(zhì)量控制活動的重視程度不高。加之建筑工程本身的建筑工序極為復(fù)雜,建筑企業(yè)要想從本質(zhì)層面消除建筑工程中存在的安全隱患,就要提高對施工質(zhì)量控制的重視程度,在保證建筑進度的同時,確保建筑工程的施工質(zhì)量。
與其他行業(yè)的業(yè)務(wù)不同,建筑行業(yè)在施工時會涉及多個不同的施工步驟,在建筑施工開展時,還極易受到外界因素的影響。因此,建筑企業(yè)要想保證建筑的整體質(zhì)量,施工時需要將施工質(zhì)量控制要求落實在每一個施工環(huán)節(jié),而這就要求施工單位構(gòu)建完善的施工質(zhì)量控制體系,并以此為施工質(zhì)量管理控制工作開展的依據(jù),將其切實落實在建筑施工的全過程。
但結(jié)合當(dāng)前建筑工程土建施工的實際情況來看,大多數(shù)建筑企業(yè)所開展的質(zhì)量控制工作依舊流于表面,不僅缺乏配套的管理體系和管理制度,也缺少實質(zhì)性的管理明細。尤其是在一些全新施工技術(shù)和施工材料的使用過程中,原先所使用的質(zhì)量控制體系無法對其進行管理,不僅影響了質(zhì)量控制活動的落實,還影響了建筑工程的正常施工,最終導(dǎo)致建筑工程土建施工的質(zhì)量出現(xiàn)問題。
上文已經(jīng)提到,直接影響建筑工程土建施工質(zhì)量和施工效果的關(guān)鍵性因素之一,就是施工單位的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,無論是施工團隊的管理人員還是施工人員,人員的心理素質(zhì)和專業(yè)水平都將影響安全管理活動的開展。為此,在下一階段建筑施工作業(yè)開展之前,建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展要求,開展相關(guān)的培訓(xùn)活動。
對于管理人員來說,企業(yè)要重點培養(yǎng)管理人員的管理水平,在向管理人員傳授最新的施工質(zhì)量控制理念的同時,幫助其了解到施工質(zhì)量控制活動的重要意義,并幫助其掌握更多的管理技巧。
而對于施工人員來說,企業(yè)要在施工開始前就做好崗位培訓(xùn),尤其是針對一些特殊工種的施工人員,施工團隊要嚴格落實持證上崗的基本要求。除此之外,為了保證土建施工工程的施工質(zhì)量,在施工之前還可以根據(jù)崗位的具體工作要求,考察該崗位施工人員的專業(yè)能力,如果在考察時發(fā)現(xiàn)部分施工人員對于相關(guān)施工技巧的使用不夠熟練,施工單位可以在施工前進行人員更替,以此保證后續(xù)施工的安全性。
在當(dāng)前建筑工程土建施工開展過程中,企業(yè)的管理層包括基層員工對于施工質(zhì)量控制的理解不夠深入,反映到工作上就是施工質(zhì)量控制要求的落實不到位。為此,建筑企業(yè)在施工開展前,要提前進行思想上的準(zhǔn)備,具體來說,企業(yè)可以在平日工作中加大施工質(zhì)量控制理念的宣傳力度,通過平時潛移默化的宣傳,將施工質(zhì)量控制意識傳達至每一位施工人員,借助這種方式,提高工作人員對施工質(zhì)量控制理念的了解和認知。
建筑企業(yè)首先需要加大對施工質(zhì)量控制理念的宣傳力度,定期開展國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí),為施工質(zhì)量控制活動的開展提供良好的環(huán)境氛圍。其次,企業(yè)還可以依據(jù)當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展要求和建筑工程土建施工要求,構(gòu)建現(xiàn)代化管理體系,明確各個不同部門的安全管理職責(zé),實行施工責(zé)任制,針對每一個施工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題展開分析,并將安全管理責(zé)任落實到個人,以此提高施工人員對質(zhì)量控制活動的重視程度。
除此之外,建筑企業(yè)還可以將質(zhì)量控制活動的開展與每位員工的工作績效進行聯(lián)系,如果施工人員和施工部門完成了相關(guān)的質(zhì)量控制任務(wù),企業(yè)應(yīng)給予相應(yīng)的獎勵,通過這樣的獎懲方式帶動工作人員主動參與到安全管理活動中。
作為保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素,施工質(zhì)量控制體系的科學(xué)性和準(zhǔn)確性將直接影響質(zhì)量控制活動的開展效率。但是在當(dāng)前建筑行業(yè)的實際施工過程中,大多數(shù)的房建筑工程土建施工都缺乏配套的質(zhì)量控制制度,而這也直接導(dǎo)致很多質(zhì)量控制工作無法高效開展。為此,在建筑工程土建施工時,施工單位可通過構(gòu)建完善的施工質(zhì)量控制制度和詳盡的質(zhì)量管理規(guī)范,保證質(zhì)量控制工作的穩(wěn)步推進。
此外,建筑企業(yè)在開展質(zhì)量控制的過程中,應(yīng)根據(jù)建筑工程施工的具體要求和施工企業(yè)當(dāng)前的實際狀況,調(diào)整和優(yōu)化現(xiàn)有的施工質(zhì)量控制體系,在保證企業(yè)內(nèi)部管理制度完整性和科學(xué)性的前提下,結(jié)合每個項目的具體施工要求,合理安排人員崗位,充分發(fā)揮組織管理的重要作用,合理調(diào)配現(xiàn)有的施工資源,提高資源的利用效率。
除此之外,由于很多建筑工程土建施工需要在戶外進行,所以容易受到自然因素的影響。因此,建筑企業(yè)要想保證建筑質(zhì)量,需要在施工時考慮各項不同因素對于建筑物的不同影響,考慮施工過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況,并且針對性的制定應(yīng)急措施。
在當(dāng)前社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的情況下,建筑數(shù)量的提升和建筑規(guī)模的不斷增大給予建筑行業(yè)更多的發(fā)展機會。與此同時,雖然現(xiàn)代化建設(shè)給予了建筑行業(yè)更多的發(fā)展機遇,但也對其提出了更高的發(fā)展要求。而施工質(zhì)量控制作為建筑工程施工中最為重要的管理內(nèi)容之一,在當(dāng)前獲得了更多學(xué)者和從業(yè)人員的關(guān)注。
為此,在建筑工程土建施工開展的過程中,建筑企業(yè)要提高對施工質(zhì)量控制的重視程度,加大安全管理理念的宣傳力度,組建高素質(zhì)的施工團隊,構(gòu)建更為完善的質(zhì)量控制制度,在保證施工企業(yè)獲得足夠經(jīng)濟效益的同時,為社會發(fā)展做出貢獻,以此帶動建筑行業(yè)的健康發(fā)展。