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      超高綜合體項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理實(shí)踐

      2022-03-14 22:47:37孫翠華
      城市建筑空間 2022年11期
      關(guān)鍵詞:分包承包商埃及

      趙 偉,孫翠華

      (1.濟(jì)南中建建筑設(shè)計(jì)院有限公司,山東 濟(jì)南 250101;2.中建八局設(shè)計(jì)管理總院,上海 200120)

      1 工程概況

      阿拉曼新城作為埃及政府2030規(guī)劃中戰(zhàn)略城市之一,定位為埃及的夏季首都,將發(fā)展成為集旅游、教育、工業(yè)于一體的綜合性城市,總規(guī)劃面積約300km2,埃及政府分期建設(shè),一期包括政府辦公樓、30多個(gè)高層公寓樓、酒店、配套商業(yè)及旅游度假區(qū)等。本項(xiàng)目距離地中海約5km,由1棟高度近300m的標(biāo)志塔及4棟220m的超高層公寓組成,總建筑面積109萬(wàn)m2,中間隔湖相望。

      2 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

      設(shè)計(jì)遵循的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范是設(shè)計(jì)工作啟動(dòng)的必要輸入性條件,也是設(shè)計(jì)管理活動(dòng)的重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)成本均有較大影響。國(guó)際項(xiàng)目中美標(biāo)、歐標(biāo)是較為流行和普遍適用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),但同時(shí)埃及作為一個(gè)建設(shè)法律法規(guī)比較健全的國(guó)家,有著獨(dú)立完整的規(guī)范體系,根據(jù)埃及建設(shè)法規(guī)(Egyptian Construction Law No.119 of 2008)規(guī)定。

      條款39:本法規(guī)定的建筑應(yīng)當(dāng)遵循埃及規(guī)范中批準(zhǔn)的規(guī)劃、建筑要求、設(shè)計(jì)原則和實(shí)施條件,頒發(fā)許可證。

      條款41:在不妨礙違法者對(duì)所犯違法行為承擔(dān)刑事責(zé)任的情況下,由工程師或工程顧問(wèn)公司負(fù)責(zé)所附文件、設(shè)計(jì)作品的安全,確保其符合現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃和施工要求,埃及規(guī)范和技術(shù)規(guī)格書(shū)等。

      條款43:由工程師或工程部門(mén)負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)的安全,并符合場(chǎng)地的規(guī)劃和施工要求,以及埃及規(guī)范和技術(shù)條款。

      另外采用埃標(biāo)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)是在埃及購(gòu)買(mǎi)設(shè)計(jì)保險(xiǎn)的基本前置條件,所以本項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)的工程設(shè)計(jì)應(yīng)遵循埃及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于埃標(biāo)未涉及的諸如消防、機(jī)電方面規(guī)范還需與業(yè)主及埃及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)商議確定,具體形成結(jié)論如下。

      1)消防與生命安全策略將基于NFPA 5000、NFPA 101的應(yīng)用,生命安全規(guī)范(2021年版)及埃及建筑防火規(guī)范(第1部分,2011年第4版)等。

      2)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)將遵循埃及標(biāo)準(zhǔn),包括ECP 201—2012《荷載規(guī)范》、ECP 203—2020《混凝土規(guī)范》、ECP 202-4—2001《深基礎(chǔ)規(guī)范》、ECP 202-3—2001《淺基礎(chǔ)規(guī)范》、ECP 204—2005《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》、ECP 205—2008《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》。風(fēng)致振動(dòng)舒適度分析遵循加拿大規(guī)范NBCC2005。

      3)根據(jù)埃及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范委員會(huì)(Housing&Building National Research Center)要求,結(jié)構(gòu)風(fēng)荷載的計(jì)算應(yīng)遵循埃及標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)可參照風(fēng)洞試驗(yàn)的測(cè)試結(jié)果,但風(fēng)荷載不小于埃標(biāo)規(guī)范值的85%。

      4)機(jī)電設(shè)計(jì)基本遵循國(guó)際通用規(guī)范,如暖通空調(diào)采用美標(biāo),電氣為英標(biāo)、美標(biāo),給排水為IPC(International Pluming Code),消防部分采用埃及標(biāo)準(zhǔn)和NFPA等。

      3 設(shè)計(jì)管理組織架構(gòu)

      設(shè)計(jì)管理活動(dòng)的組織實(shí)施需配備專(zhuān)業(yè)齊全的設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì),全面實(shí)施本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)組織及管理工作,包括但不限于選擇分包分供、起草合同條款、會(huì)議談判、溝通協(xié)調(diào)、生產(chǎn)組織實(shí)施、技術(shù)問(wèn)題處理,以及綜管、財(cái)務(wù)、商務(wù)等工作。除配備核心中方管理人員以外,為保證設(shè)計(jì)管理工作的順暢高效,需招聘屬地設(shè)計(jì)管理人員加入團(tuán)隊(duì)。

      4 設(shè)計(jì)分包分供資源選取

      國(guó)內(nèi)EPC項(xiàng)目的設(shè)計(jì)組織實(shí)施工作一般由一家單位完成,管理路徑相對(duì)清晰簡(jiǎn)潔,國(guó)際項(xiàng)目中設(shè)計(jì)顧問(wèn)普遍專(zhuān)注于某一專(zhuān)業(yè)如規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等,設(shè)計(jì)工作的實(shí)施由不同的設(shè)計(jì)分包協(xié)作而成,且根據(jù)埃及建設(shè)法規(guī)的要求,對(duì)于勘察、結(jié)構(gòu)、消防等須由當(dāng)?shù)卣J(rèn)證注冊(cè)的工程師簽章負(fù)責(zé),另外從業(yè)主角度出發(fā),其比較信賴(lài)埃及境內(nèi)知名的設(shè)計(jì)分包或國(guó)際知名的設(shè)計(jì)顧問(wèn),且作為業(yè)主代表的監(jiān)理(工程師)對(duì)于承包商設(shè)計(jì)顧問(wèn)的審核較為嚴(yán)苛,這也是DB模式區(qū)別于EPC模式的一個(gè)特點(diǎn),即業(yè)主將深度介入和管控承包商的設(shè)計(jì)施工工作。

      根據(jù)FIDIC Conditions of Contract for Plant and Design-Build(簡(jiǎn)稱(chēng)《黃皮書(shū)》)第5.1款明確了對(duì)承包商設(shè)計(jì)人員的要求:“承包商應(yīng)進(jìn)行工程的設(shè)計(jì)并對(duì)其負(fù)責(zé)。應(yīng)由符合雇主要求中規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(如果有)的工程師或其他專(zhuān)業(yè)人員等合格的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)。除非合同中另有規(guī)定,承包商應(yīng)將擬雇傭的每位設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì)分包商的名稱(chēng)及詳細(xì)情況,提交工程師,取得其同意?!薄俺邪虘?yīng)保證其自身、設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì)分包商具備從事設(shè)計(jì)所需的經(jīng)驗(yàn)和能力。承包商承諾其設(shè)計(jì)人員在相應(yīng)的缺陷通知期限滿日期前的一切合理時(shí)間內(nèi),能參加與工程師的討論?!?/p>

      設(shè)計(jì)分包的選取要考慮其相關(guān)的超高層經(jīng)驗(yàn),資質(zhì)能力能夠勝任設(shè)計(jì)工作,符合業(yè)主要求中明確的標(biāo)準(zhǔn),以及有資格在適用法律下開(kāi)展相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作。工程師DAR對(duì)中建提供的每一家設(shè)計(jì)咨詢分包都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的資格預(yù)審,提交的文件包括商業(yè)注冊(cè)(Commercial Registration)、以往的超高層業(yè)績(jī)資歷(Ongoing Projects)、組織架構(gòu)及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)歷、財(cái)務(wù)資金能力Financial Capabilities(在設(shè)計(jì)咨詢費(fèi)延期支付的情況下仍具有履約項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的能力)、企業(yè)的資質(zhì)證書(shū)或工程師注冊(cè)認(rèn)證等、質(zhì)量保證措施(Quality Assurance)等。

      從項(xiàng)目的落地性角度考慮,選取當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)分包或境內(nèi)、國(guó)際知名設(shè)計(jì)顧問(wèn)與當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)顧問(wèn)協(xié)同的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的組織實(shí)施較為合理可行。本項(xiàng)目納入設(shè)計(jì)管理范圍的設(shè)計(jì)分包資源共有17家,包括建筑(PINNACLE)、消防與生命安全(SAMLINE/JENSEN HUGHES)、垂直交通(中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院)、聲學(xué)(Elnady Engineering)、風(fēng)工程咨詢(RWDI)、勘察設(shè)計(jì)顧問(wèn)(A&A)、地震災(zāi)害評(píng)估咨詢(NRIAG)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及咨詢(SGI/ACE)、機(jī)電設(shè)計(jì)(SHAKER)、幕墻設(shè)計(jì)(ALT)、燃?xì)猓≧E-GAS)、安防(RESTRATA)、CFD 分析模擬、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)平臺(tái)(ORACLE ACONEX)及消防審查單位(HBRC)等。當(dāng)然這也給設(shè)計(jì)管理的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)配合帶來(lái)了挑戰(zhàn)。

      在考察選取分包資源時(shí),除考慮報(bào)價(jià)因素以外,其業(yè)績(jī)狀況、資源協(xié)調(diào)和整合能力、能否順利快速獲得業(yè)主及工程師的審核等也是需要考慮的因素,綜合確定。另外分包選取確定后,盡量不要更換,倉(cāng)促調(diào)整會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工期造成影響。

      5 風(fēng)工程咨詢及地震災(zāi)害評(píng)估設(shè)計(jì)管理

      對(duì)于超高層結(jié)構(gòu)而言,地震作用和風(fēng)荷載作為2個(gè)主要的水平荷載,對(duì)于結(jié)構(gòu)體系、結(jié)構(gòu)布置及構(gòu)件尺寸的確定起著極為關(guān)鍵的作用,高度越高對(duì)風(fēng)荷載越敏感,另外阿拉曼項(xiàng)目地處地中海沿岸,根據(jù)埃及標(biāo)準(zhǔn)ECP 201—2012規(guī)定,其基本風(fēng)速為42m/s,建筑方案中均設(shè)置有大量的環(huán)繞陽(yáng)臺(tái)(非封閉),對(duì)于陽(yáng)臺(tái)區(qū)域處行人高度風(fēng)環(huán)境舒適度分析業(yè)主也較為關(guān)注,后續(xù)的幕墻設(shè)計(jì)也會(huì)將風(fēng)洞試驗(yàn)的結(jié)果作為設(shè)計(jì)輸入條件確定幕墻風(fēng)壓,所以在建筑體型基本確定的前提下,風(fēng)洞試驗(yàn)的快速啟動(dòng)顯得尤為迫切。這也是本項(xiàng)目簽約的第一個(gè)設(shè)計(jì)分包合同。

      1)風(fēng)環(huán)境舒適度分析對(duì)于塔樓陽(yáng)臺(tái)、屋面,以及裙房上人屋面及塔樓與裙房交接處角部區(qū)域進(jìn)行定性分析,并提出不舒適區(qū)的解決措施,對(duì)后續(xù)的建筑方案設(shè)計(jì)及景觀設(shè)計(jì)起到指引作用,成本方面較為關(guān)注的陽(yáng)臺(tái)玻璃欄板增高事宜也得到了基本結(jié)論,除角部區(qū)域存在風(fēng)速疊加引起的不舒適區(qū)以外,其余中間區(qū)域的陽(yáng)臺(tái)欄板高度可滿足要求,造價(jià)增幅可控。

      2)風(fēng)洞試驗(yàn)同下文提到的地震災(zāi)害評(píng)價(jià)都屬于小分包(指合同額小),但其研究成果及結(jié)論卻對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工期、造價(jià)有較大影響,從項(xiàng)目推進(jìn)角度來(lái)講,在概念方案階段先期啟動(dòng)部分工作非常有必要。

      3)商務(wù)談判及合同擬稿過(guò)程中,應(yīng)盡可能將工作任務(wù)細(xì)化,尤其應(yīng)明確各階段成果的提交內(nèi)容、提交時(shí)間節(jié)點(diǎn)等,由于其成果作為幕墻設(shè)計(jì)的輸入條件,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工期、幕墻招標(biāo)都會(huì)產(chǎn)生影響,環(huán)環(huán)相扣。

      4)在設(shè)計(jì)管理過(guò)程中,應(yīng)確保風(fēng)洞顧問(wèn)與建筑顧問(wèn)、結(jié)構(gòu)顧問(wèn)、幕墻顧問(wèn)、MEP顧問(wèn)等緊密配合,互相提資,如風(fēng)洞的啟動(dòng)需要建筑師提交平立剖與Revit模型,結(jié)構(gòu)師提交基本振型、周期、質(zhì)量,MEP顧問(wèn)需要確認(rèn)設(shè)備層格柵的鏤空率(以準(zhǔn)確計(jì)算此處的風(fēng)壓,提交給幕墻設(shè)計(jì)單位)等,是一個(gè)與多學(xué)科關(guān)聯(lián)的分包。在設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要深度參與其中,有效確保各顧問(wèn)之間提資的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,避免扯皮及因提資不準(zhǔn)確帶來(lái)返工的。

      風(fēng)洞顧問(wèn)作為本項(xiàng)目第一個(gè)簽約的咨詢分包,前期較早啟動(dòng)了風(fēng)環(huán)境舒適度的分析工作,對(duì)下一步的方案確定起到積極作用,設(shè)計(jì)管理過(guò)程中應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃,反推出分包啟動(dòng)工作的具體時(shí)間,避免工作遲緩延誤提資以致影響關(guān)鍵線路上的設(shè)計(jì)工作。

      6 地震災(zāi)害評(píng)估

      地震災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估是對(duì)阿拉曼周邊500km的地震數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,同時(shí)通過(guò)跨孔試驗(yàn)(Cross Hole Test),確定各塔樓區(qū)域的等效剪切波速,進(jìn)而判定場(chǎng)地類(lèi)別,最終得到本項(xiàng)目的地面峰值加速度PGA,同時(shí)結(jié)合地質(zhì)構(gòu)造情況對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)存在的斷層情況給出評(píng)價(jià),類(lèi)似于國(guó)內(nèi)的地震安全性評(píng)價(jià)工作,根據(jù)ECP201—2012,阿拉曼地區(qū)475年一遇的地面加速度為0.125g,作為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)地震作用計(jì)算的重要輸入性數(shù)據(jù),地震災(zāi)害評(píng)價(jià)的結(jié)果將對(duì)整個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)計(jì)算及工程造價(jià)有重大影響。

      由于在埃及負(fù)責(zé)地震安全性評(píng)價(jià)的單位為埃及國(guó)家天文與地球物理研究所(National Research Institute of Astronomy and Geophysics,簡(jiǎn)稱(chēng) NRIAG),在分包選取上具有唯一性,其結(jié)論僅影響到結(jié)構(gòu)計(jì)算,與其他分包的關(guān)聯(lián)性較小,相對(duì)來(lái)說(shuō)管理路徑上以及交互提資方面相對(duì)比較便捷、明晰。但由于其作為政府機(jī)構(gòu)下屬的研究機(jī)構(gòu),在合約簽訂、財(cái)務(wù)付款方面流程過(guò)于復(fù)雜,工作效率較低,周期較長(zhǎng),需要有極大的耐心推動(dòng)工作。

      本項(xiàng)目設(shè)計(jì)分包較多,區(qū)域分布在中國(guó)、埃及、加拿大、菲律賓、美國(guó)、迪拜等,協(xié)調(diào)管理繁雜,在設(shè)計(jì)生產(chǎn)組織實(shí)施以及設(shè)計(jì)管理方面有以下經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。

      1)形成例會(huì)制度 定期舉行各專(zhuān)業(yè)間的設(shè)計(jì)周例會(huì),并將時(shí)間固化,無(wú)特殊原因(重大節(jié)假日、與業(yè)主要求的會(huì)議沖突)要按計(jì)劃召開(kāi),對(duì)專(zhuān)業(yè)間的技術(shù)問(wèn)題及矛盾點(diǎn)進(jìn)行銷(xiāo)項(xiàng),同時(shí)重要的結(jié)論留好會(huì)議記錄。例會(huì)召開(kāi)的最佳方式是面對(duì)面交流,受地域限制做不到面對(duì)面時(shí)(如結(jié)構(gòu)顧問(wèn)在中國(guó)),可通過(guò)視頻形式如ZOOM/TECENT,例會(huì)召開(kāi)時(shí)設(shè)計(jì)管理人員需參加并實(shí)時(shí)記錄。

      2)專(zhuān)業(yè)提資要確保其準(zhǔn)確性及有效性 如建筑與結(jié)構(gòu)、建筑與機(jī)電、建筑與內(nèi)裝幕墻、建筑與風(fēng)洞、機(jī)電與結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)與風(fēng)洞、機(jī)電與風(fēng)洞、結(jié)構(gòu)與勘察、幕墻與風(fēng)洞等,本專(zhuān)業(yè)的提資將作為其他專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)輸入性條件,提資前需要仔細(xì)確認(rèn),避免提資不精準(zhǔn)帶來(lái)的工作反復(fù)及引起的分包索賠。

      3)專(zhuān)業(yè)內(nèi)部的設(shè)計(jì)管理 在不同的設(shè)計(jì)階段制定不同管理要點(diǎn),CD/SD階段重點(diǎn)關(guān)注建筑平面布局方案、立面、景觀方案,結(jié)構(gòu)體系(控鋼混用量)、施工可建性,機(jī)電系統(tǒng)等,尤其與成本、質(zhì)量相關(guān)的大項(xiàng),在DD/IFC階段重點(diǎn)關(guān)注細(xì)節(jié)及專(zhuān)業(yè)間的錯(cuò)漏碰缺等,本項(xiàng)目采取BIM正向設(shè)計(jì),后期專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)同將通過(guò)Revit模型來(lái)相互提資。

      4)注意把控設(shè)計(jì)進(jìn)度 設(shè)計(jì)節(jié)奏應(yīng)與項(xiàng)目的總工期安排相匹配,與項(xiàng)目計(jì)劃部做好對(duì)接,對(duì)于先期施工的樁基、筏板等提前包,做好設(shè)計(jì)報(bào)批策劃,結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)作為前期與現(xiàn)場(chǎng)施工聯(lián)系最為緊密的專(zhuān)業(yè),提前做好樁基部分的設(shè)計(jì)工作,設(shè)計(jì)管理人員做好結(jié)構(gòu)與勘察分包協(xié)同,建筑專(zhuān)業(yè)應(yīng)提前就影響樁基施工作業(yè)的前置條件完成報(bào)批報(bào)審,如電梯基坑(尺寸、深度)、正負(fù)零絕對(duì)標(biāo)高、面層做法、樓梯(預(yù)留插筋用),機(jī)電專(zhuān)業(yè)做好預(yù)留預(yù)埋圖紙報(bào)批報(bào)審,如地下排水系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、水池、集水坑等,確保設(shè)計(jì)圖紙的審批早于現(xiàn)場(chǎng)施工。

      5)做好設(shè)計(jì)代表的角色 本項(xiàng)目建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等主要分包分屬不同的設(shè)計(jì)咨詢單位,分專(zhuān)業(yè)配置的駐場(chǎng)設(shè)計(jì)管理人員既要對(duì)本專(zhuān)業(yè)的分包實(shí)施有效的監(jiān)督管理,同時(shí)某種意義上又是各設(shè)計(jì)分包的駐場(chǎng)設(shè)計(jì)代表,起到設(shè)計(jì)分包與總包及監(jiān)理之間的溝通協(xié)調(diào)作用,對(duì)總包項(xiàng)目部的意見(jiàn)進(jìn)行上傳下達(dá)。這種意見(jiàn)的傳遞不是簡(jiǎn)單的二傳手,需要對(duì)總包的意見(jiàn)(成本、基于可建性方面)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)上甄別,仔細(xì)分析其可行性以及由此帶來(lái)的后續(xù)影響。若不假思索直接作為指令進(jìn)行下發(fā),或是頻繁變化指令,將會(huì)引起設(shè)計(jì)分包的反彈及索賠。具體事項(xiàng)具體分析,需要駐場(chǎng)設(shè)計(jì)管理人員具有比較過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和協(xié)調(diào)組織能力。

      6)尊重專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)對(duì)于技術(shù)問(wèn)題的判斷及解決作為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理者,對(duì)于自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作屬性要有一個(gè)清晰的認(rèn)知,比較忌諱凡事直接操刀上手解決問(wèn)題,或沒(méi)有經(jīng)過(guò)深入仔細(xì)的分析就下結(jié)論,或是根據(jù)自己既有的經(jīng)驗(yàn)隨意給其他專(zhuān)業(yè)進(jìn)行提資等。既然選取了高端的分包資源,對(duì)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決還是應(yīng)該尊重他們的專(zhuān)業(yè)判斷,只要這種解決方式質(zhì)量可靠、成本可控、工期滿足即可。

      7)做好與合約商務(wù)、采購(gòu)、工程、計(jì)劃等部門(mén)的聯(lián)動(dòng) 設(shè)計(jì)分包可根據(jù)規(guī)范、法規(guī)進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作,設(shè)計(jì)管理人員需要考慮的因素較為繁雜,尤其與總包各部門(mén)的協(xié)作,如技術(shù)層面,樁基設(shè)計(jì)可根據(jù)勘察報(bào)告并結(jié)合上部荷載進(jìn)行設(shè)計(jì)并確定單樁承載力,但現(xiàn)場(chǎng)施工需要考慮質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié),靜載試驗(yàn)又受制于試驗(yàn)方法的限制,堆載采用的鋼梁的采購(gòu)又受制于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)等因素,需要結(jié)合各部門(mén)的意見(jiàn),合理確定單樁承載力等。

      7 工程師的審核

      根據(jù)《黃皮書(shū)》第5.2款承包商文件詳細(xì)規(guī)定的承包商文件范圍、文件準(zhǔn)備要求、工程師與業(yè)主的審核流程、文件付諸施工前的要求等內(nèi)容,對(duì)承包商文件的審核是設(shè)計(jì)審查的主要內(nèi)容,而設(shè)計(jì)審查對(duì)工程進(jìn)度和承包商實(shí)現(xiàn)符合預(yù)期目的的義務(wù)有很大影響。

      “除非雇主要求中另有說(shuō)明,每項(xiàng)審核期,從工程師收到第一份承包商文件和承包商通知的日期算起不應(yīng)超過(guò)21d。該通知應(yīng)說(shuō)明,承包商文件已可供按照本款進(jìn)行審核(和批準(zhǔn),如果如此規(guī)定)和使用。通知還應(yīng)說(shuō)明本承包文件符合合同規(guī)定的情況,或在哪些范圍不符合?!?/p>

      “如果承包商希望對(duì)已上報(bào)審核(和批準(zhǔn),如果如此規(guī)定)的設(shè)計(jì)或文件進(jìn)行修改,應(yīng)立即通知工程師。然后,承包商應(yīng)按上述程序,將修改后的文件提交工程師。如果工程師指示要求進(jìn)一步的承包商的文件,承包商應(yīng)立即進(jìn)行編制。任何此類(lèi)批準(zhǔn)或同意,或(根據(jù)本款或其他規(guī)定的)任何審核,都不應(yīng)解除承包商的任何義務(wù)或職責(zé)?!?/p>

      在設(shè)計(jì)管理過(guò)程中,工程師的審核意見(jiàn)需第一時(shí)間反饋給設(shè)計(jì)顧問(wèn),盡快完成書(shū)面回復(fù),對(duì)于重大技術(shù)問(wèn)題,設(shè)計(jì)管理人員應(yīng)著手組織技術(shù)溝通會(huì)議,這也是消除意見(jiàn)的比較正規(guī)的方式。

      1)會(huì)前議題準(zhǔn)備 對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書(shū)的審核意見(jiàn),提前組織議題,以保證會(huì)議效率,并用郵件形式發(fā)送工程師,讓對(duì)方也能充分準(zhǔn)備,使得技術(shù)問(wèn)題的討論能做到更加深刻、全面,牽扯到合約問(wèn)題或是變更的,應(yīng)提前準(zhǔn)備好合同條文,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

      2)會(huì)議紀(jì)要撰寫(xiě)整理 不管是視頻會(huì)還是面對(duì)面的溝通交流,會(huì)議紀(jì)要都需要仔細(xì)整理,尤其重要問(wèn)題的結(jié)論要明確,如果現(xiàn)場(chǎng)可以各方簽字則效果最佳,若做不到,可在會(huì)后及時(shí)以郵件或信函方式發(fā)送業(yè)主及工程師確認(rèn),留好書(shū)面記錄,避免工程師對(duì)已經(jīng)商定的設(shè)計(jì)內(nèi)容反悔,更為了避免業(yè)主或工程師更換后,因不熟悉以往的設(shè)計(jì)溝通歷史而貿(mào)然推翻以前的設(shè)計(jì)文件。

      3)在設(shè)計(jì)顧問(wèn)無(wú)法到場(chǎng)的情況下,設(shè)計(jì)管理人員應(yīng)面對(duì)面與監(jiān)理進(jìn)行交流,起到協(xié)調(diào)的作用。

      8 結(jié)語(yǔ)

      國(guó)際項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,屬于總承包管理的重要前置環(huán)節(jié),同時(shí)又貫穿于建設(shè)全周期,應(yīng)做好技術(shù)總結(jié)及管理經(jīng)驗(yàn)積累,本文結(jié)合阿拉曼超高綜合體項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn)體會(huì),可為同類(lèi)工程提供借鑒。

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