一
2022年6月,珠江流域發(fā)生特大洪水,在特大洪水防御的關鍵時刻,國家防總副總指揮、水利部部長李國英趕赴珠江流域防洪的關鍵控制性工程——大藤峽水利樞紐工程(以下簡稱大藤峽工程),現(xiàn)場指揮調(diào)度防汛抗洪工作。李國英部長深入大藤峽工程右岸在建工程和左岸已投入運行各重要部位,詳細了解工程防洪運用和建設運行管理情況,聽取當前珠江流域雨情水情汛情和流域防汛情況匯報,現(xiàn)場分析研判流域汛情發(fā)展形勢。在對大藤峽工程的防汛抗洪作了部署之后,還對建設運行及廣西大藤峽水利樞紐開發(fā)有限責任公司(以下簡稱大藤峽公司)改革發(fā)展等工作提出了要求。
二
為盡快把李國英部長的講話精神落到實處,大藤峽公司黨組第一時間召開擴大會議,研究部署貫徹落實工作,要求公司全體干部職工切實把防汛抗洪工作擺在頭等位置,以“時時放心不下”的責任感不折不扣執(zhí)行珠江委防洪調(diào)度指令,堅決做到思想認識到位、保障措施到位、調(diào)度指令執(zhí)行到位,充分發(fā)揮關鍵工程、關鍵時刻、關鍵調(diào)度的王牌作用。要精確預報、精細演算、精準調(diào)度,在確保工程自身安全的同時,充分利用現(xiàn)有7億立方米的防洪調(diào)度庫容,盡最大可能發(fā)揮攔洪削峰作用,有效減輕下游梧州市和粵港澳大灣區(qū)的防洪壓力。
為切實做好李國英部長在講話中提出的“7個兩手抓”(建設與運行、生產(chǎn)與安全、質(zhì)量與進度、工程與移民、物理與數(shù)字、常態(tài)與極端、發(fā)展與文化等),會議提出4點要求,一要提高站位,深刻學習領會李國英部長講話精神的豐富內(nèi)涵;二要認真對照,深入查找工作中存在的差距和不足;三要迅速行動,及時制訂貫徹落實李國英部長講話精神工作方案;四要精準調(diào)度,切實發(fā)揮流域防洪關鍵控制性工程作用,堅持打好防御流域大洪水的硬仗。要統(tǒng)籌推進工程建設運行和公司改革發(fā)展,做到把大藤峽工程建設好、運行好,造福廣西、造福粵港澳大灣區(qū)、造福珠江流域。要錨定大藤峽工程的“六個重要”(流域防洪安全重要保障、國家水網(wǎng)重大工程重要結(jié)點、粵港澳大灣區(qū)水安全重要屏障、珠江黃金水道重要中樞、區(qū)域電力安全重要支撐、地方鄉(xiāng)村振興重要水源)新定位,站在流域人民群眾對水安全、水資源、水生態(tài)、水環(huán)境需求的歷史高度,立足于推動新階段水利高質(zhì)量發(fā)展的歷史方位,為把大藤峽工程建設成千年工程、造福全流域努力奮斗。
大藤峽工程是國務院確定的172項節(jié)水供水重大水利工程的標志性項目,也是珠江流域關鍵控制性工程和紅水河10個水電梯級開發(fā)的最后一級,防洪、航運、發(fā)電、水資源配置、灌溉等綜合效益顯著。該工程共安裝8臺國內(nèi)最大的軸流轉(zhuǎn)槳式水輪發(fā)電機組,單機容量20萬千瓦,總裝機容量160萬千瓦。左岸3臺機組已于2020年7月全部投產(chǎn)運行,右岸1號、2號機組也相繼于2022年11月、12月投產(chǎn)發(fā)電。截至目前,累計發(fā)電超90億度,有效緩解了地方電力供應緊張局面;右岸其余3臺機組計劃2023年全部投產(chǎn),屆時,大藤峽工程年均發(fā)電量可達60.55億度,將為區(qū)域電力安全提供有力保障,為我國實現(xiàn)碳中和、碳達峰目標作出積極貢獻。
三
大藤峽,廣西最長最大的峽谷,地處我國西南水運出海的咽喉要道,控制著西江水系56.4%的流域面積、56%的水資源量以及梧州65%的洪水量,是天然建壩良址。
優(yōu)越的地理位置、優(yōu)良的地質(zhì)條件,讓大藤峽工程成為中國的一個夢想。早在100多年前,孫中山就在《建國方略》中提出建設大藤峽水利樞紐的設想。然而,在當時的政治、經(jīng)濟、社會條件下,這一宏大設想?yún)s難以付諸實施。直到新中國成立后,在中國共產(chǎn)黨的領導下,大藤峽工程才提上議事日程,一張簡單的時間表,記錄了大藤峽工程一步步從夢想走進現(xiàn)實的過程:
1959年,水利部啟動大藤峽工程前期工作,無數(shù)水利人從此把自己的人生與大藤峽連在了一起;
1979年,珠江委成立之初,就將大藤峽工程作為全委工作重中之重,傾全力推動工程上馬;
2005年,大藤峽工程項目建議書編制重新啟動;
2009年,水利部牽頭組建大藤峽工程建設領導小組,協(xié)調(diào)解決制約工程建設重大難題,廣西各級黨委、政府和水利廳等相關部門在行業(yè)指導、征地移民等方面提供有力幫助;
2014年,大藤峽工程開工建設,這座凝聚著幾代水利人智慧與心血的世紀工程終于從藍圖走向西江的山水之間;
2019年10月,大藤峽工程提前一個月實現(xiàn)大江截流,掀開了珠江流域治理管理的新篇章;
2020年,大藤峽工程按期完成一期下閘蓄水、船閘試通航、首臺機組發(fā)電三大節(jié)點目標,取得階段性重大勝利,邁入建設與運行并行的新階段;
2021年,右岸擋水壩、泄水閘、廠房安裝間混凝土澆筑實現(xiàn)“三個到頂”年度目標;
2022年,大藤峽公司確立了“四攻堅、兩確保”年度工作目標,堅決打贏“4·30”擋水、圍堰拆除、61米蓄水驗收、右岸首臺機組發(fā)電四大攻堅戰(zhàn),全力確保工程安全高效運行,確保數(shù)字孿生大藤峽初見成效;
2022年11月1日,隨著廣西電網(wǎng)調(diào)度中心正式下達允許并網(wǎng)運行指令,大藤峽工程右岸首臺機組(1號機組)投產(chǎn)發(fā)電,較原計劃提前兩個月完成這一重要節(jié)點目標。這是大藤峽公司將黨的二十大精神落地落實的重要舉措,標志著大藤峽工程新增480萬度電能的日生產(chǎn)能力,為地方經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的能源支撐,為地方穩(wěn)住經(jīng)濟大盤作出了大藤峽貢獻。
目前,大藤峽工程右岸其余3臺機組安裝正按計劃有序推進,其中3號機組定子吊裝完成,4號、5號機組水輪發(fā)電機組埋件基本安裝完成,力爭早日全面投產(chǎn)運行。
100余年夢想如炬,初心引領航向;大半世紀不懈奮斗,藍圖終成現(xiàn)實。
四
大藤峽工程屢屢攻堅克難,大藤峽公司一路行穩(wěn)致遠,有一個重要的因素貫穿始終,這就是文化。
文化是最有力的翅膀,承載著大藤峽向著遠大的目標飛翔。在全力推進建設運行和改革發(fā)展的同時,大藤峽公司繼續(xù)秉承優(yōu)秀的文化傳統(tǒng),始終致力于發(fā)展與文化兩手抓,強化黨建引領,加強水文化建設,培育優(yōu)秀企業(yè)文化,構(gòu)建大宣傳格局。
在強化黨建引領方面,認真履行全面從嚴治黨主體責任,以政治建設為統(tǒng)領,深化理論武裝,以高質(zhì)量黨建引領一流水利工程建設、打造優(yōu)秀現(xiàn)代企業(yè)。持續(xù)建設“四強”支部,2022年年底實現(xiàn)公司支部品牌創(chuàng)建全覆蓋。全面梳理、大力推廣“黨建進工地”試點經(jīng)驗,弘揚黨員在工程建設運行攻堅中的先鋒模范精神,全力打造更多先鋒黨支部。深化“黨建+N”工作法,推動黨建與業(yè)務深度融合。
在加強水文化建設方面,貫徹落實《水利部關于加快推動水文化建設的指導意見》《“十四五”水文化建設規(guī)劃》,統(tǒng)籌謀劃大藤峽水文化規(guī)劃,創(chuàng)建水利工程與水文化融合的典型案例。挖掘工程建設運行過程中的重要歷史節(jié)點、重點人物,打造大藤峽特色水文化展示示范平臺,把大藤峽治水實踐新認識、新做法、新經(jīng)驗升華到文化層面。加快推進景區(qū)規(guī)劃,早日建成國家水利風景區(qū)。用好國家水情教育基地、全國科普教育基地、同心同源貴澳文化交流基地,建設法治教育基地、生態(tài)環(huán)境宣傳教育基地、愛國主義教育基地,打造傳承弘揚水利文化的新高地。
在培育優(yōu)秀企業(yè)文化方面,加強績效文化、協(xié)作文化、和諧文化、誠信文化、行為規(guī)范文化等建設,總結(jié)凝練企業(yè)文化精神內(nèi)核和文化特質(zhì),編制企業(yè)文化頂層設計,發(fā)揚“胸懷大局、無私奉獻,團結(jié)協(xié)作、高效管理,勇于擔當、攻堅克難,開拓創(chuàng)新、追求卓越”的攻堅精神,塑造與公司發(fā)展戰(zhàn)略融合匹配的核心價值觀,著力提升文化軟實力。拓展群眾性精神文明活動,創(chuàng)建勞模工匠創(chuàng)新工作室,開展常態(tài)化崗位技能競賽,推進公司logo等文化符號建設,做實“關愛山川河流”志愿服務品牌,創(chuàng)建青年文明號、節(jié)水型單位、全國水利文明單位等,培育良好文明新風尚。
在構(gòu)建大宣傳格局方面,鞏固拓展宣傳平臺,在前期取得對外宣傳較好成效的基礎上,實施“兩抓牢、一提升”宣傳工程,即抓牢傳統(tǒng)主流媒體宣傳陣地、抓牢新媒體平臺建設,全面提升大藤峽工程國家水情教育基地功能。對外樹立工程“大國重器”形象,在央視等社會主流媒體和水利行業(yè)媒體上,繼續(xù)大力宣傳工程建設運行新成效。對內(nèi)凝聚干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,加強集網(wǎng)站、微信公眾號、客戶端等于一體的新媒體矩陣建設,推出一系列視頻、圖文等相結(jié)合的融媒體產(chǎn)品。不斷豐富完善大藤峽工程國家水情教育基地功能,擴大影響力,打造宣傳標桿陣地。
李國英部長在講話中,闡明了發(fā)展和文化兩手抓的意義,強調(diào)了加強企業(yè)文化建設,營造積極向上、團結(jié)奮斗的文化氛圍的重要性,肯定了大藤峽工程在企業(yè)管理上的探索和創(chuàng)新,提出了大藤峽工程建設隊伍要永遠保持能打勝仗、善打勝仗、作風過硬優(yōu)良傳統(tǒng)的期望。大藤峽公司一定不負期望,真抓實干,在建設一座一流水利工程的同時,建成一支一流文化素質(zhì)的水利工程建設管理隊伍。
發(fā)展與文化齊抓,實干與夢想同行。
大藤峽公司將全面學習貫徹黨的二十大精神,把學習成效轉(zhuǎn)化為推動大藤峽工程高質(zhì)量建設運行的強大動力,按照李國英部長對大藤峽工程提出的“7個兩手抓”工作總要求,踔厲奮發(fā),篤行不怠,爭取工程早日建成并全面發(fā)揮綜合效益,成為流域防洪安全的重要保障,實施國家水網(wǎng)重大工程的重要結(jié)點,粵港澳大灣區(qū)水安全的重要屏障,建設珠江黃金水道的重要中樞,區(qū)域電力安全的重要支撐,地方鄉(xiāng)村振興的重要水源,全面提升流域水安全保障能力,促進地方經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。讓大藤峽絢麗的夢想與豐足的現(xiàn)實攜手共進,共同迎來更加美好的未來。