基于校本課程開發(fā)提升教師團(tuán)隊(duì)凝聚力的探索

吳小蘭

廣州市回民小學(xué)是一所建校超過90年的民族團(tuán)結(jié)教育特色學(xué)校，學(xué)校共有17個(gè)民族的師生。學(xué)校的校本課程建設(shè)，除了具備基礎(chǔ)教育的元素之外，還有個(gè)重要的特點(diǎn)就是以民族團(tuán)結(jié)教育為“一體”，多元開發(fā)建設(shè)校本課程。

一、校本課程開發(fā)準(zhǔn)備期，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)凝聚力

2017年筆者到廣州市回民小學(xué)擔(dān)任校長(zhǎng)，了解到學(xué)校是由六所附近的麻雀小學(xué)合并而成，校情比較復(fù)雜，教師內(nèi)心都會(huì)有一個(gè)原來學(xué)校的情結(jié)。如何將這六個(gè)小團(tuán)體凝聚在一起，需要管理的智慧。學(xué)校不但學(xué)生民族多，同時(shí)教師團(tuán)隊(duì)也是名副其實(shí)的“一體多元”。來自不同的六所小學(xué)，構(gòu)建一個(gè)獨(dú)有的“回民小學(xué)”，學(xué)校同時(shí)提出了 “融和教育”的辦學(xué)理念：融各族之優(yōu)，和百家之長(zhǎng)。如何將“融和教育”真正落地，成為一個(gè)多校合并的融和大家庭？經(jīng)過探索，筆者找到了一個(gè)有效途徑：構(gòu)建“融和—互惠”校本課程體系。

1. 行政團(tuán)隊(duì)力量的凝聚。作為學(xué)校掌舵人，必須先凝聚行政團(tuán)隊(duì)的共識(shí)。我通過帶領(lǐng)行政團(tuán)隊(duì)外出學(xué)習(xí)參觀，與行政團(tuán)隊(duì)逐一談心交流，讓行政人員深刻理解構(gòu)建校本課程的育人價(jià)值與實(shí)踐意義。在學(xué)校行政人員形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后，其他方面的工作方可順利推進(jìn)。經(jīng)過共同分析研討，12人的行政團(tuán)隊(duì)基本上達(dá)成了共識(shí)：學(xué)校將共同開發(fā)系列的校本課程。

2. 骨干教師團(tuán)隊(duì)力量的凝聚。校本課程開發(fā)是一個(gè)系列工程，最終的目的是讓學(xué)生在課時(shí)實(shí)施的過程中獲得成長(zhǎng)，所以教師才是實(shí)施校本課程的關(guān)鍵所在。說服教師群體一起實(shí)施校本課程的開發(fā)，應(yīng)該要有“領(lǐng)頭羊”，那就是學(xué)校的骨干教師和級(jí)、科組長(zhǎng)們。學(xué)校行政人員理解校本課程開發(fā)的重要性后，積極與骨干教師討論交流，增強(qiáng)感情，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚作用。學(xué)校通過開展骨干教師座談交流會(huì)或培訓(xùn)會(huì)等形式，加強(qiáng)骨干教師對(duì)校本課程價(jià)值的理解，很快獲得了大部分骨干教師的認(rèn)可。

二、校本課程開發(fā)實(shí)施期，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

1. 聽取建議，共商促團(tuán)結(jié)。每個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)所在，只有發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)，獲得每個(gè)人的支持，才能將團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮出來。開展校本課程建設(shè)之初，每個(gè)年級(jí)召開意見聽取會(huì)，讓每位教師說出自己的心聲，了解每個(gè)教師的長(zhǎng)處，了解教師對(duì)校本課程開發(fā)的真實(shí)想法。不少教師建議，要合理處理好國家課程、地方課程與校本課程的內(nèi)容、時(shí)間以及授課教師的安排。通過系列活動(dòng)的開展，讓平時(shí)沒有太多交集的不同學(xué)科教師們，更積極主動(dòng)地一起交流、討論，研討校本課程實(shí)施過程中的具體問題。教師們?cè)诮涣?、討論中加深了?duì)校本課程的了解，凝聚了團(tuán)隊(duì)的力量。

2. 課程實(shí)施，共研促團(tuán)結(jié)。在校本課程體系基本確定后，學(xué)校最重要的是實(shí)施校本課程，在實(shí)施中完善，最后構(gòu)建出學(xué)校“一體多元”的校本課程體系。每個(gè)學(xué)科在開展校本課程實(shí)施的過程中，互相聽課、評(píng)課，不但改進(jìn)上課選擇的內(nèi)容，同時(shí)交流上課的方式、方法與評(píng)價(jià)方式等。這種自愿選擇各自喜歡的方式進(jìn)行的校本課程開發(fā)過程，能更好地讓教師投入其中。例如：學(xué)校的烹飪課程，不但融和了教師的智慧，同時(shí)邀請(qǐng)家長(zhǎng)共同參與，烹出美食與孩子們一起享用，團(tuán)隊(duì)凝聚力自然加強(qiáng)。又如：勞動(dòng)課程是全校師生都積極參與的一個(gè)課程，其中吸引人的是種植課程，從選種到播種、拔草、澆水，到最后看到種植的蔬菜水果成熟，就是一個(gè)生命成長(zhǎng)的過程。而沒有參與種植的教師，就參與欣賞的過程。這樣的校本課程實(shí)施，從隱性層面或顯性層面，都對(duì)學(xué)校團(tuán)隊(duì)建設(shè)產(chǎn)生了較大的凝聚作用。

3. 課程評(píng)價(jià)，共享促團(tuán)隊(duì)。每周五是校本課程的上課時(shí)間，各個(gè)課程每學(xué)期都需要進(jìn)行成果匯報(bào)，作為課程的評(píng)價(jià)措施。在開展教學(xué)成果展示評(píng)價(jià)的過程中，不同學(xué)科的教師們獲得一個(gè)極好互幫互助的機(jī)會(huì)。例如：美術(shù)科組教師最被青睞，很多個(gè)展示攤位的布局，需要美術(shù)教師出謀劃策;語文科組教師的文筆適合做總結(jié)歸納;數(shù)學(xué)科組教師的邏輯思維適合構(gòu)建文章框架等。為了做好校本課程的總結(jié)評(píng)價(jià)，學(xué)校開展一個(gè)星期的“融和周”展示活動(dòng)，對(duì)不同年級(jí)學(xué)生的綜合能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，將本學(xué)期校本課程學(xué)習(xí)的成果展現(xiàn)給家長(zhǎng)與不同班級(jí)同學(xué)或老師欣賞。這增強(qiáng)了師生團(tuán)隊(duì)的凝聚力，讓教師各美其美、美美與共，讓整個(gè)校園和而不同、和而向上。

三、校本課程構(gòu)建成效，彰顯團(tuán)隊(duì)凝聚力

經(jīng)過四年左右的努力，學(xué)校構(gòu)建了一體多元的“融和—互惠”校本課程體系，在國家“以德為先，五育并舉”育人目標(biāo)的指引下，遵循學(xué)校辦理理念，培養(yǎng)“融和擔(dān)當(dāng)，互惠求新”的合格公民，共構(gòu)建了50多個(gè)校本課程，讓每個(gè)學(xué)生都可以找到適合自己發(fā)展的一個(gè)領(lǐng)域（課程框架圖如右）。

在校本課程構(gòu)建與實(shí)施的過程中，學(xué)校不斷鼓勵(lì)教師參與各種課題申報(bào)、各個(gè)級(jí)別的教學(xué)能力大賽等。四年多的時(shí)間里，學(xué)校獲評(píng)7個(gè)中小學(xué)高級(jí)教師、1個(gè)廣東省特級(jí)教師、1個(gè)廣東省南粵優(yōu)秀教師、市級(jí)骨干教師與市“百千萬”名教師培養(yǎng)對(duì)象合計(jì)6個(gè)、區(qū)級(jí)骨干教師或者其他同類榮譽(yù)教師合計(jì)25個(gè)。最能代表團(tuán)隊(duì)凝聚力的是學(xué)校的集體榮譽(yù)，學(xué)校共獲得廣東省級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)5個(gè)、市級(jí)榮譽(yù)16個(gè)?；孛裥W(xué)在社會(huì)與家長(zhǎng)心中的地位上升了一個(gè)臺(tái)階，獲得高度認(rèn)可。

學(xué)校開發(fā)校本課程的過程，是全體教師智慧、團(tuán)隊(duì)力量的體現(xiàn)。校本課程開發(fā)包含課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、課程實(shí)施、課程評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容，是一個(gè)綜合系統(tǒng)工程。校本課程的開發(fā)與實(shí)施，不但促進(jìn)了學(xué)生成長(zhǎng)，也讓教師獲得專業(yè)發(fā)展，提升了教師團(tuán)隊(duì)的凝聚力。