問劉峰 甘肅藍野建設監(jiān)理有限公司工程師
隨著社會經濟的發(fā)展,建筑工程在現(xiàn)代社會所起的作用越來越大。建筑工程不僅關乎人們的日常生活,而且關系著人們的生命安全,因此建筑工程質量十分重要。在建筑工程施工中,工程監(jiān)理起著十分重要的作用。一方面,對建筑工程過程進行監(jiān)督管理能夠確保建筑工程按期完成。另一方面,做好建筑工程質量監(jiān)督管理能夠保障建筑工程質量。工程監(jiān)理與建筑工程技術相互影響,選擇有效的項目監(jiān)理技術可以確保建筑工程質量目標和經濟目標順利實現(xiàn)。因此,企業(yè)在建筑施工過程中,除了選擇先進的施工技術和施工設備之外,還應該遵循科學的工程監(jiān)理原則,確保建筑項目高質量完成[1]。
工程監(jiān)理是指具有相關資質的單位受建設單位的委托,按照國家相關規(guī)定和監(jiān)理合同要求,對建筑工程進行監(jiān)理。對于建筑工程監(jiān)理而言,監(jiān)理主要是一種有償技術服務,是在委托人的要求下對建筑活動開展監(jiān)督管理的技術活動。建筑工程監(jiān)理的依據是相關的法律法規(guī)、技術規(guī)范以及監(jiān)理合同,原則是誠實、守法、公正、科學。
工程監(jiān)理應該涉及建筑工程的全過程,對建筑工程的內容進行全方位管理,內容包括建筑工程的投資、招投標、合同簽訂、施工以及竣工等環(huán)節(jié)。通過對建筑工程進行全方面監(jiān)理,確保建筑工程施工細節(jié)符合工程需求,從而保障施工安全與施工質量。
現(xiàn)代建筑工程擁有施工速度快、施工范圍廣以及施工環(huán)節(jié)復雜等特點,通常需要多環(huán)節(jié)配合才能完成施工,因此對建筑工程監(jiān)理的要求越來越高。在實際建筑工程中,為了確保監(jiān)理質量,需要由專門的監(jiān)理人員開展相關工作。一方面,根據相關法律規(guī)范、技術規(guī)范以及監(jiān)理合同,對建筑工程的每一個環(huán)節(jié)開展監(jiān)督管理;另一方面,合理劃分建筑工程監(jiān)理細節(jié),根據工程需求創(chuàng)建專業(yè)化的工程監(jiān)理機制,不斷更新總結監(jiān)理經驗,以確保工程實現(xiàn)施工目標。
建筑工程監(jiān)理應用于建筑工程中,不僅能夠提升施工質量,而且能夠對施工過程進行有效監(jiān)控,提升施工技術水平。為了滿足現(xiàn)代化監(jiān)理的需求,需要使用新技術和新材料,確保施工效益。建筑工程監(jiān)理的目的是控制建筑工程質量,按照現(xiàn)行的法規(guī)和技術規(guī)范,對施工技術進行全面審查。由于建筑工程監(jiān)理貫穿建筑施工的全過程,因此在施工設計和施工方案的選擇上可以選擇新技術和新工藝,以滿足監(jiān)理的需求。此外,建筑工程施工技術必須符合施工要求且滿足項目的施工標準,否則監(jiān)理可以要求停工。
施工監(jiān)理與施工技術之間是相輔相成的關系,好的施工技術能夠保障施工質量,也是施工技術水平的決定因素,有助于開展施工監(jiān)理工作。而施工監(jiān)理能夠提升施工技術水平,使施工技術符合時代發(fā)展的需要,提升整體建筑水平。
工程監(jiān)理的基本目標是確保建筑工程施工質量,使建筑工程設計與施工符合相關規(guī)范,滿足業(yè)主需求。因此在工程監(jiān)理的實施過程中,需要明確施工單位的質量管理責任,確保責任到人。建筑工程質量監(jiān)督對監(jiān)理工程師提出了很高的要求,總監(jiān)理工程師除了要具備較強的監(jiān)理專業(yè)能力之外,還要具備組織能力。在質量監(jiān)管中,總監(jiān)理工程師應該起到帶頭作用,協(xié)調各部門積極完成施工任務,以滿足質量管理的要求。例如,對于信息化工程質量進行監(jiān)理,通過監(jiān)理單位的質量控制程序如圖1所示,可以明顯體現(xiàn)工程監(jiān)理對施工質量的作用[2]。
圖1 監(jiān)理單位的質量控制程序
首先,在工程項目施工前,工程監(jiān)理會按照工程建設的總體質量目標制定工程每一個步驟的質量控制方案與標準,同時監(jiān)理質量控制的方案對策會通過監(jiān)理規(guī)劃進一步明確。其次,關于質量控制流程方面,對應的監(jiān)理質量控制內容為事中控制,是對項目實施過程進行跟蹤監(jiān)理。監(jiān)理方主要在監(jiān)理規(guī)劃制定的質量控制標準要求下執(zhí)行監(jiān)理的質量控制工作,通過收集項目信息,審查各類建設技術文檔,對項目的質量進行把控。最后,在工程監(jiān)理過程中,如果發(fā)現(xiàn)工程質量存在問題,就要第一時間剖析質量問題存在原因,并對問題進行糾正,之后履行項目的開發(fā)計劃調整后的重新審查手續(xù)。
工程監(jiān)理能夠提升施工技術水平,加強質量管理,因此在施工過程中需要構建符合工程需求的工程監(jiān)理體系,開展有效的質量監(jiān)控管理。
近年來,建筑工程安全事故時有發(fā)生,造成施工人員傷亡的同時也影響了項目施工進程。在這樣的背景下,建筑施工質量受到了廣泛重視。工程監(jiān)理是從施工的角度出發(fā),做好施工過程管理,提升整體質量水平。為了保障建筑工程質量,需要制訂工程監(jiān)理制度,為監(jiān)理工程師提供制度規(guī)范,提升質量監(jiān)管效果。
一方面,需要結合監(jiān)理需求,明確各個部門的安全責任和質量管理責任,采用責任到人的方式,做好片區(qū)質量監(jiān)督管理,一旦發(fā)生質量問題,就必須追究到責任人。另一方面,明確現(xiàn)場管理制度,創(chuàng)建系統(tǒng)化的質量管控體系,按照相關標準開展監(jiān)理工作,使監(jiān)理工程有章可循。制訂工程監(jiān)理制度不但能夠為監(jiān)理工作提供切實可行的標準,還能夠及時、快速開展質量監(jiān)督管理并且及時處理問題,提升工程監(jiān)理效率[3]。
為了保障監(jiān)理質量,應該明確施工環(huán)節(jié)中的監(jiān)理要點,具體如下。
(1)土方施工質量監(jiān)理。土方開挖和回填施工中,需要加強土方工程質量監(jiān)理,控制欠挖、超挖等行為,確保開挖符合工程規(guī)范,土方工程表面平整,符合施工標準。
(2)地基施工監(jiān)理要點。地基施工環(huán)節(jié)需要用到砂石材料和灰土材料等,監(jiān)理工作需要加強材料質量檢查,確保材料符合工程需求。同時對地基深度、地基標高以及平整度等進行監(jiān)督管理,保證保施工質量。
(3)基礎工程施工環(huán)節(jié)監(jiān)理要點?;A工程施工過程中,需要全面監(jiān)理從鋼筋工程開始到混凝土樁基礎、標高等內容,確保施工滿足標準要求。
(4)主體工程施工監(jiān)理。主體工程施工中,需要加強模板質量、鋼筋綁扎質量、混凝土澆筑質量以及主體工程質量等相關檢驗,每個環(huán)節(jié)完成后,做好工程驗收才能開展下一階段的工程。
(5)砌體和屋面工程監(jiān)理。加強砌體的混凝土比例監(jiān)管,對混凝土配比、攪拌以及振搗等進行監(jiān)督管理,做好屋面工程質量驗收,并開展監(jiān)理分析,最終形成規(guī)范化的監(jiān)理體系。
4.3.1 項目監(jiān)理更加細致
(1)建設現(xiàn)場監(jiān)理。一般而言,建設現(xiàn)場監(jiān)理主要包括兩個方面的內容,一是現(xiàn)場建設監(jiān)理,二是建設期間監(jiān)理。首先,應當合理選擇建設地點,科學謀劃建設材料的堆放地點。其次,綜合考慮建筑現(xiàn)場使用或者可能使用的機械設備,包括機器設備的類型、尺寸、數目等。再次,細致劃分建設工程監(jiān)理的具體內容,比如將建設項目分為給排水項目、基坑項目與裝飾裝修項目等,內容劃分要細致,利于施工與監(jiān)控。此外,項目建設過程中,由于安全管理是一項不可小覷的關鍵工作,同時是監(jiān)理活動的重點,因此建設企業(yè)應當結合企業(yè)真實情況、施工現(xiàn)場的特征建立完善的安全管控機制,明晰安全管控職責,將安全管控職責落實到具體人員身上。最后,監(jiān)理工作者應當注重施工現(xiàn)場巡視活動的開展,減小安全隱患產生的可能性,一旦發(fā)現(xiàn)應當第一時間處理[4]。
(2)旁站監(jiān)理。應當安排專門的監(jiān)理工作者監(jiān)督核心施工環(huán)節(jié)與關鍵施工地點,旁站監(jiān)理的核心內容包括機器設備、建設材料以及主體結構等。
(3)巡視監(jiān)理。巡視監(jiān)理指的是監(jiān)理工作者全方位監(jiān)控建設工程的建設品質、工期以及建設安全等狀況,建設企業(yè)應當根據有關規(guī)則章程等開展建設活動,尤其是要全方位監(jiān)查旁站施工情況。
(4)驗收監(jiān)理。一般驗收監(jiān)理指的是建設工程建造完成后,監(jiān)理工作者進行驗收,確保建設品質、建設過程、建設工序均與有關要求一致。
4.3.2 增強項目成本監(jiān)理
建設項目建設過程中,應當在確保建設質量的前提下盡量縮減成本開支,遵照成本最低化、動態(tài)管控準則對項目成本進行全方位管控。(1)成本最低化。應當將項目建設過程、施工工藝明細化,整體管控每個環(huán)節(jié)的成本,以確保成本最低化目標的達成。(2)動態(tài)管控。建設工程成本監(jiān)督是動態(tài)管理活動,應當在建設前依據設計計劃明確成本管控目標與成本管控措施,在監(jiān)理期間根據真實情況調節(jié)與優(yōu)化。
項目成本監(jiān)理過程中,應當注重下述幾點。首先,明確當月項目數量,指派專門人員統(tǒng)計以月為周期的項目數量,交給管理人員簽字,并且將該月真實的項目量與預期項目量進行對比[5]。其次,監(jiān)管當月經費,根據工程有關的規(guī)則章程對工程當月費用進行監(jiān)察,特別是應當關注當月支出記錄是否包含協(xié)議更改與索賠等狀況。再次,記錄與分析當月投資情況,先指派專門人員記錄項目每個建設環(huán)節(jié)的投資情況,然后分析真實投資金額與預期投資金額的差異,減小各種問題產生的可能性,確保投入的資本可以科學運用。最后,解剖項目投資計劃管控成效,全面梳理投資計劃,深剖項目投資計劃管控成效,發(fā)覺問題后明確問題成因,采取有實際效果的解決方式。
監(jiān)理工作是否做到實處對于建筑工程的建設品質有很大程度的影響,是建筑項目中十分關鍵的構成內容。為保證監(jiān)理工作取得理想成效,在建設環(huán)節(jié)起到自身應有的功能,監(jiān)理單位應當通過多種措施深化監(jiān)理工作者的責任認識,提升其技能水平與整體素質。首先,建立科學的監(jiān)理機制,明確監(jiān)理工作者的職責,選擇責任心強、專業(yè)技能水平高的實施監(jiān)理活動,保證建筑項目的建設品質。其次,監(jiān)理單位應當定期組織監(jiān)理工作者參加職業(yè)培訓活動,把建筑領域不斷提升的需求納入培訓體系,推動其了解最新的專業(yè)知識,深化其責任認識,從而提升監(jiān)理組織總體素質[6]。
從建筑工程的發(fā)展來看,工程監(jiān)理的作用將越來越重要。當前的建筑工程監(jiān)理體系尚不健全,未來的建筑工程監(jiān)理將更全面、更完善。為了改善當前建筑工程存在的質量問題,需要更科學合理的監(jiān)理模式。未來的建筑工程監(jiān)理體系將更加全面,監(jiān)理從業(yè)人員的要求也會更明確。隨著建筑工程監(jiān)理的發(fā)展,當前監(jiān)理思想陳舊、效率低等問題將有效改善,進一步提升建筑施工水平和質量管理水平。
針對當前建筑工程監(jiān)理存在的問題,可以選擇以下方式創(chuàng)新工程監(jiān)理。首先,創(chuàng)新和完善監(jiān)理體系,基于建筑工程技術以及相關規(guī)范不斷完善監(jiān)理體系,同時豐富和完善監(jiān)理制度,使監(jiān)理符合建筑工程發(fā)展的需求。結合信息技術完善工程監(jiān)理系統(tǒng),提升建筑工程管理質量。其次,強化工程監(jiān)理,監(jiān)理建筑工程全過程,嚴格遵守已批準的施工方案,使施工按期完成。最后,加強監(jiān)理人員培養(yǎng),培養(yǎng)綜合性監(jiān)理人才,為監(jiān)理發(fā)展提供人才支持。
工程監(jiān)理是建筑工程進度管理和質量管理的關鍵。針對建筑工程,合適的監(jiān)理不僅能夠提升施工技術水平,而且能夠提升質量管理水平。因此,在建筑工程中需要構建監(jiān)理體系并充分發(fā)揮監(jiān)理作用,促進建筑行業(yè)的發(fā)展。