機(jī)電工程項目管理的發(fā)展趨勢及策略探討

摘要：新時代機(jī)電工程在各領(lǐng)域得到了防范應(yīng)用，本文首先分析機(jī)電工程項目管理的發(fā)展趨勢與問題，進(jìn)而探討機(jī)電工程項目管理的發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程;項目管理;發(fā)展趨勢;問題;策略

1機(jī)電工程項目管理的發(fā)展趨勢與存在的問題

1.1機(jī)電工程設(shè)備安裝過程中存在的問題

機(jī)電工程設(shè)備的安裝涉及范圍較廣、安裝所需時間較長、安裝的難度較高，以及關(guān)于安裝的質(zhì)量檢查較為嚴(yán)格，這就要求安裝人員在進(jìn)行機(jī)電工程設(shè)備的安裝時，需要更加謹(jǐn)慎，也對機(jī)電工程設(shè)備安裝人員的素質(zhì)提出了更高的要求。機(jī)電工程設(shè)備的安裝除了會影響當(dāng)前的安裝工作之外，也會對之后機(jī)電工程設(shè)備的使用以及維修產(chǎn)生影響，如若機(jī)電工程設(shè)備在安裝過程中存在一定的差錯、或者是在安裝過程中出現(xiàn)一定的紕漏，會影響機(jī)電工程設(shè)備安裝工程的進(jìn)度，也會影響之后機(jī)電工程設(shè)備的使用，在之后的使用中較為容易出現(xiàn)安全問題。

1.2機(jī)電工程設(shè)備維修過程中存在的問題

機(jī)電工程設(shè)備維修過程中出現(xiàn)的問題，大多是由于機(jī)電工程設(shè)備維修人員的素質(zhì)不夠。首先，一些機(jī)電工程設(shè)備維修人員的維修技術(shù)以及維修手段較為落后，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，機(jī)電工程設(shè)備也在不斷的發(fā)展當(dāng)中，機(jī)電工程設(shè)備變得更加現(xiàn)代化智能化。但是，一些機(jī)電工程設(shè)備維修人員在進(jìn)行機(jī)電工程設(shè)備的維修時，仍采用較為老舊的經(jīng)驗以及方法，隨著機(jī)電工程設(shè)備智能化的發(fā)展，這些機(jī)電工程設(shè)備維修人員的維修工藝以及維修技術(shù)卻并沒有及時更新，這就導(dǎo)致這些較為落后的維修工藝以及維修技術(shù)無法順利解決機(jī)電工程設(shè)備出現(xiàn)的問題，甚至可能會對機(jī)電工程設(shè)備造成二次損壞。

1.3機(jī)電工程設(shè)備管理工作過程中存在的問題

當(dāng)前企業(yè)以及單位針對機(jī)電工程設(shè)備的管理機(jī)制不夠完善，管理機(jī)制不夠完善，不僅會導(dǎo)致機(jī)電工程設(shè)備的管理混亂，也會減緩機(jī)電工程設(shè)備安裝、維修以及管理的速度，降低機(jī)械設(shè)備安裝、維修以及管理的效率。除此之外，由于針對機(jī)電工程設(shè)備管理工作的管理機(jī)制不夠完善，機(jī)電工程設(shè)備安全隱患無法及時被發(fā)現(xiàn)，會在一定程度上加大安全事故發(fā)生的概率。

2機(jī)電工程項目管理的發(fā)展策略

2.1規(guī)范安裝過程

由于機(jī)電工程設(shè)備安裝對于安裝人員的要求較高，因此在機(jī)電工程設(shè)備安裝之前，需要對機(jī)電工程設(shè)備安裝人員進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)可以定期開展針對機(jī)電工程設(shè)備安裝人員的培訓(xùn)工作，邀請專業(yè)的安裝人員來到企業(yè)或者是單位，對機(jī)電工程設(shè)備安裝工作人員進(jìn)行指導(dǎo)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括機(jī)電工程設(shè)備安裝的技能，以及機(jī)電工程設(shè)備安裝人員綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)。除此之外，也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)針對機(jī)電工程設(shè)備安裝工作人員職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，培養(yǎng)機(jī)電工程設(shè)備安裝工作人員的責(zé)任感，讓這些機(jī)電工程設(shè)備安裝人員熱愛自己的工作，并愿意真正地投入到其中。

2.2加強(qiáng)對維修人員的技術(shù)培訓(xùn)

首先企業(yè)及單位應(yīng)當(dāng)對機(jī)電工程設(shè)備維修人員展開科學(xué)培訓(xùn)，要使得機(jī)電工程設(shè)備維修人員的操作工藝以及操作技術(shù)得到進(jìn)一步提升，讓機(jī)電工程設(shè)備維修人員的操作技術(shù)能夠跟得上機(jī)電工程設(shè)備的發(fā)展。企業(yè)以及單位要通過對機(jī)電工程設(shè)備維修人員的培訓(xùn)，打造一支專業(yè)的維修團(tuán)隊。這一維修團(tuán)隊除了掌握更加新型的維修工藝以及維修技術(shù)之外，還具備較高的職業(yè)素養(yǎng)，較強(qiáng)的責(zé)任心，工作態(tài)度更為積極。在工作過程當(dāng)中也更加愿意去學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，能夠進(jìn)行自我提升。

2.3完善機(jī)電工程設(shè)備維修機(jī)制

為了保證機(jī)電工程設(shè)備的維修機(jī)制得到進(jìn)一步完善，首先，需要加強(qiáng)對機(jī)電工程設(shè)備維修工作的重視。維修工作是機(jī)電工程設(shè)備使用過程當(dāng)中必不可少的一項重要工作，維修對于機(jī)電工程設(shè)備來說不可或缺，因此工作人員要充分認(rèn)識到機(jī)電工程設(shè)備維修工作的重要性。進(jìn)一步提高企業(yè)以及單位內(nèi)員工的維修意識，同時要鼓勵員工們在發(fā)現(xiàn)機(jī)電工程設(shè)備出現(xiàn)問題時能夠及時上報，使得維修工作的效率進(jìn)一步提高。其次，需要加強(qiáng)針對機(jī)電工程設(shè)備的日常檢查工作，要及時地發(fā)現(xiàn)機(jī)電工程設(shè)備所存在的安全隱患，并及時的排除這些安全隱患，這里能夠進(jìn)一步減輕機(jī)電工程設(shè)備維修工作的負(fù)擔(dān)，也能夠減少企業(yè)的損失。

除此之外，應(yīng)當(dāng)及時的對維修工作進(jìn)行改善，這就要求機(jī)電工程設(shè)備維修工作人員應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)更為先進(jìn)的維修知識以及維修技術(shù)，進(jìn)一步提高維修工作的效果。最后，應(yīng)當(dāng)注重機(jī)電工程設(shè)備的維護(hù)工作，企業(yè)以及單位內(nèi)員工在日常使用機(jī)電工程設(shè)備時，應(yīng)當(dāng)注重機(jī)電工程設(shè)備的維護(hù)，從根本上減少機(jī)電工程設(shè)備故障的出現(xiàn)。

2.4完善機(jī)電工程設(shè)備故障管理

這就要求企業(yè)及單位應(yīng)當(dāng)建立健全針對機(jī)電工程設(shè)備的管理機(jī)制，該管理機(jī)制應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)機(jī)電工程設(shè)備安裝、維修以及管理的全覆蓋。其次，可以充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，來建立針對機(jī)電工程設(shè)備的信息化管理系統(tǒng)，能夠及時的發(fā)現(xiàn)機(jī)電工程設(shè)備所出現(xiàn)的故障，更加科學(xué)化的對機(jī)電工程設(shè)備進(jìn)行管理。

3結(jié)語

機(jī)電工程項目管理應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合本企業(yè)以及單位的環(huán)境，依據(jù)安裝、維修以及管理規(guī)范，充分發(fā)揮安裝人員以及維修人員的能動性，從而更好的來進(jìn)行機(jī)電工程設(shè)備的安裝維修以及管理工作。

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作者簡介：張悅?cè)?，女，漢族，遼寧撫順，大學(xué)本科，中國人民解放軍32381部隊，助理工程師，研究方向：機(jī)械電子工程、項目管理