專家名片:貝達(dá)藥業(yè)股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官 丁列明
2002 年,我?guī)е鴪F(tuán)隊回國,在杭州創(chuàng)辦了貝達(dá)藥業(yè),主要從事醫(yī)藥創(chuàng)新。通過近十年的艱苦攻關(guān),2011 年研發(fā)出中國首個小分子靶向抗癌藥凱美納。上市11 年來,凱美納已經(jīng)惠及40 多萬名晚期肺癌病人,銷售和贈藥都超過一百億元,充分彰顯這個產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)社會價值和創(chuàng)新價值,獲國家科技進(jìn)步獎一等獎。
2020 年,貝達(dá)又研發(fā)了第二個針對肺癌的靶向藥貝美納,再次打破進(jìn)口藥壟斷,并且和凱美納一起亮相國家“十三五”重大科技成果展。黨的二十大期間,貝美納還作為十八大以來中國醫(yī)藥創(chuàng)新的標(biāo)志性成果,在“奮進(jìn)新時代”主題成就展上展出。
2021年,貝達(dá)第一個大分子藥貝安汀也獲批上市,填補(bǔ)了省市空白。另有2 個創(chuàng)新藥也已申報上市,獲批在即。
貝達(dá)已從只有幾個人的初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展為近2000 名員工的高科技上市公司,成為中國醫(yī)藥創(chuàng)新領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)。
在貝達(dá)創(chuàng)立之初,中國的靶向治療還是一片空白,病人用藥只有依賴進(jìn)口,以致出現(xiàn)了電影《我不是藥神》中描述的無奈景象。這部以真實案例為背景的電影生動地告訴人們,缺乏自主創(chuàng)新,將面臨何等被動的局面。而這樣的例子在別的行業(yè)也是存在的。
貝達(dá)深刻地認(rèn)識到自主創(chuàng)新的重要性,必須堅持科技自立自強(qiáng)。因此,作為醫(yī)藥創(chuàng)新為主的高新技術(shù)企業(yè),貝達(dá)藥業(yè)將繼續(xù)聚焦主業(yè),針對重大疾病的臨床需求,加強(qiáng)自主創(chuàng)新藥品的開發(fā),不斷推動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
一是進(jìn)一步加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。貝達(dá)主要針對重大疾病的臨床治療需求,特別是惡性腫瘤,研發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的重磅新藥。近年來,貝達(dá)研發(fā)投入連續(xù)增加,每年把營業(yè)收入的40%都用在研發(fā)上,在研項目超過40 項,申報專利1070 件,打造了國家企業(yè)技術(shù)中心、國家示范院士專家工作站、國家博士后科研工作站等高端科研平臺,獲評國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)和國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)。今后,我們將瞄準(zhǔn)前沿加強(qiáng)原創(chuàng)性、引領(lǐng)性科技攻關(guān),不斷提升核心競爭力。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)科研人才集聚和隊伍建設(shè)。貝達(dá)的發(fā)展靠創(chuàng)新,創(chuàng)新的核心是人才。近幾年,貝達(dá)打造了500 多人的科技創(chuàng)新團(tuán)隊,包括多位國家級以及省級高層次人才,建立了高技術(shù)、高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)化隊伍。我們將不斷優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和氛圍,優(yōu)化項目激勵機(jī)制,充分激發(fā)專業(yè)人才的創(chuàng)新活力,讓優(yōu)秀人才大有用武之地,實現(xiàn)自己的夢想和價值。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。在貝達(dá)不斷提升自主創(chuàng)新能力的同時,深入開展戰(zhàn)略合作,與高校、科研機(jī)構(gòu)和創(chuàng)新公司協(xié)同創(chuàng)新。貝達(dá)藥業(yè)打造了貝達(dá)夢工場,配套了生物醫(yī)藥基金,助力科學(xué)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和成果轉(zhuǎn)化,為杭州加快建設(shè)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化首選地和生物醫(yī)藥創(chuàng)新高地,打造中國式現(xiàn)代化城市范例作出更多的貢獻(xiàn)。
本文根據(jù)丁列明博士在杭州科技創(chuàng)新大會暨科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化首選地推進(jìn)會上的發(fā)言整理。