澳大利亞“對話”網(wǎng)站2月21日文章,原題:中國和非洲一從埃塞俄比亞的案例駁斥有關(guān)中國投資的錯誤看法對于中國在非洲的活動,通常的看法往往流于片面,有時是偏見。它們的一個常見問題是接受了所謂的“方法論民族主義”,即認(rèn)為一個公司或機(jī)構(gòu)的國別決定了結(jié)果。有觀點(diǎn)認(rèn)為,大眾話語沒有區(qū)分中國政府和私營投資者,籠統(tǒng)地將其歸為“中國企業(yè)”。同時,有50多個國家的非洲常被描繪成脆弱的、易受傷害的單一實(shí)體,遭到中國“剝削”。
實(shí)際上,無論是中國政府還是中國的企業(yè),都不能被一概而論。中國企業(yè)在國外的行為方式很大程度上取決于他們在當(dāng)?shù)氐碾S機(jī)應(yīng)變能力及與東道國官方討價(jià)還價(jià)的能力。
以埃塞俄比亞為例,筆者認(rèn)為,中國在該國的私人投資絕非一個同質(zhì)化和靜態(tài)的群體,而是高度多樣化、流動和復(fù)雜的。這些公司在埃塞俄比亞投資的動機(jī)和決定因素各不相同。
筆者的研究表明,還有兩個重要的變量:其一是公司類型(規(guī)模、歷史和投資來源);其二是企業(yè)家背景,包括家庭和教育背景、商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系。
筆者的研究帶來了新的基于實(shí)地的一證據(jù),挑戰(zhàn)了人們的通??捶?。筆者研究發(fā)現(xiàn),從項(xiàng)目的數(shù)量和金額來看,私營企業(yè)在中國對埃塞俄比亞的直接投資中發(fā)揮著巨大的作用,且主要集中在制造業(yè)。這不同于認(rèn)為中國在非洲的活動主要由采礦和基建領(lǐng)域的國有企業(yè)主導(dǎo)的通??捶?。
筆者還發(fā)現(xiàn),從進(jìn)入新市場的核心動機(jī)看,中國私人資本與全球私人資本并無不同。種種證據(jù)表明,盈利和尋求市場是中國民營企業(yè)的共同目的。
埃塞俄比亞越來越被視作紡織、服裝和鞋類等輕工業(yè)的一個新興投資目的地。中國企業(yè)發(fā)現(xiàn),埃塞俄比亞的生產(chǎn)力水平商可,關(guān)鍵是具備提高產(chǎn)出的潛力。他們進(jìn)入埃塞俄比亞主要是考慮到該國積極的產(chǎn)業(yè)政策和堅(jiān)定的政治領(lǐng)導(dǎo)。中國在埃投資是高度動態(tài)化的。許多中國公司對埃塞俄比亞的工業(yè)化做出了巨大貢獻(xiàn)?!ㄗ髡遅eiwei Chen為倫敦大學(xué)亞非學(xué)院研究員,喬恒譯)