互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的推動(dòng)作用分析

曹了然

關(guān)鍵詞：：互聯(lián)網(wǎng)+;企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;互聯(lián)網(wǎng)技術(shù);企業(yè)管理;

引言

近些年我國(guó)信息技術(shù)取得了較高的成就，帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，逐漸形成了新的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，互聯(lián)網(wǎng)+的多種技術(shù)帶動(dòng)了我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展注入了新的活力，我國(guó)社會(huì)也逐漸朝向多樣化發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)+對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著較大的影響，尤其是對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的沖擊，帶動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。

一、互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的基本內(nèi)涵

互聯(lián)網(wǎng)+是一種新型技術(shù)類型，是伴隨著新創(chuàng)新時(shí)代的到來(lái)，并在多種技術(shù)推動(dòng)下形成的時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)+是由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展帶動(dòng)發(fā)展而來(lái)的，同時(shí)也是誕生于社會(huì)創(chuàng)新的，是一種由互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展形態(tài)逐漸演變而來(lái)的一種新的社會(huì)發(fā)展形態(tài)。從更為通俗的角度來(lái)理解，互聯(lián)網(wǎng)+就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和多種行業(yè)的結(jié)合，帶動(dòng)了各種新興產(chǎn)業(yè)的誕生。在我國(guó)信息技術(shù)在內(nèi)的多種技術(shù)發(fā)展之下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開始更多的在傳統(tǒng)領(lǐng)域中應(yīng)用，帶動(dòng)了我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和發(fā)展，并促進(jìn)了新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)+的作用機(jī)理是通過信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的作用，這些新型技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)都產(chǎn)生了較大的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的活力，帶來(lái)了各種新的優(yōu)勢(shì)和便利條件，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)變革，從而帶動(dòng)了整個(gè)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)在企業(yè)的各個(gè)方面都有著一定的影響，影響著企業(yè)的管理模式、運(yùn)營(yíng)形式和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，提升了企業(yè)的創(chuàng)新能力和決策能力。

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀

（一）經(jīng)濟(jì)管理立體化方面有所欠缺

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái)，大多數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)中都會(huì)伴隨大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)能夠有效地幫助企業(yè)進(jìn)行管理和決策建設(shè)。但是現(xiàn)階段大多數(shù)的中小企業(yè)在管理的立體化方面都存在著一定的問題，很多員工獲取信息的渠道比較的單一，原有通過管理者獲取信息的渠道也逐漸的瓦解。中小企業(yè)面臨著去中心化的發(fā)展趨勢(shì)，因此企業(yè)的管理者需要逐步培養(yǎng)自身的創(chuàng)新意識(shí)。但是很多企業(yè)在這方面還存在著欠缺，大部分的中小企業(yè)都存在著企業(yè)信息化和智能化水平不足的情況，沒有建立起完善的經(jīng)濟(jì)管理立體化平臺(tái)，也沒有從傳統(tǒng)的發(fā)展思想中解放出來(lái)，企業(yè)的服務(wù)方面存在著比較多的欠缺之處。例如，很多的企業(yè)沒有關(guān)注經(jīng)濟(jì)管理方面的拓展，沒有有效利用當(dāng)前比較先進(jìn)的信息處理技術(shù)，導(dǎo)致企業(yè)的決策出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的問題，企業(yè)的服務(wù)能力不強(qiáng)，沒有實(shí)現(xiàn)立體化的經(jīng)濟(jì)管理，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展受到了較大的阻礙。

（二）管理人才素質(zhì)水平亟待提升

在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代背景之下，如果中小型企業(yè)想要充分提升自身的經(jīng)濟(jì)管理能力，就需要一批具有管理能力和知識(shí)的管理人才，這樣才能夠帶動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平進(jìn)一步提高。但是現(xiàn)在大部分的中小企業(yè)還存在一定的問題，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的系統(tǒng)化不足，很多的企業(yè)管理者還沒有認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)+的重要性，即使有部分管理者能夠認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù)效應(yīng)，也沒有將互聯(lián)網(wǎng)+的相關(guān)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理之中。很多企業(yè)的管理者在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過程中，沒有應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的意識(shí)，因此在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的過程中就很難形成體系化的商務(wù)系統(tǒng)，無(wú)法有效地?cái)U(kuò)張企業(yè)的營(yíng)銷體系，導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和銷售出現(xiàn)大量的矛盾，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的進(jìn)一步提升。在此之外，企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控方面的人才，現(xiàn)有的人才團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)意識(shí)不足，很難利用原有的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)方法對(duì)企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行判斷，因此企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范工作大多都比較缺乏科學(xué)性和合理性。

（三）經(jīng)濟(jì)管理操作平臺(tái)需要?jiǎng)?chuàng)新升級(jí)

在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代背景之下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展模式已經(jīng)發(fā)生了較大的變化，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理操作流程已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代化的發(fā)展。尤其對(duì)于中小型企業(yè)而言，企業(yè)需要建立更為科學(xué)和合理的經(jīng)濟(jì)管理操作平臺(tái)，從而滿足企業(yè)的發(fā)展需求。現(xiàn)在絕大多數(shù)的中小型企業(yè)還沒有建立經(jīng)濟(jì)管理操作平臺(tái)的意識(shí)，更沒有實(shí)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)方面，線下與線上銷售渠道的融合，企業(yè)的現(xiàn)存經(jīng)濟(jì)管理操作平臺(tái)還比較的落后，無(wú)法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化發(fā)展。一些企業(yè)在新型技術(shù)的應(yīng)用方面還存在很多的不足，目前很多大型企業(yè)都已經(jīng)開始開展云平臺(tái)的建設(shè)，在云平臺(tái)上進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，但是對(duì)于中小企業(yè)而言，這些企業(yè)都在平臺(tái)開發(fā)方面上減少成本，這進(jìn)一步制約了這些企業(yè)擴(kuò)大成本的可能性。綜上所述，缺乏拓展和技術(shù)水平不足，是導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理操作平臺(tái)建設(shè)不足的主要原因，這制約了新時(shí)代中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)一步發(fā)展。

三、互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)企業(yè)經(jīng)理管理的推動(dòng)作用

（一）管理內(nèi)容方面

互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)了企業(yè)各個(gè)方面的多樣化發(fā)展，在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程中都有著各種各樣的應(yīng)用，其中企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的需求程度最高，合理應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù)，能夠有效地帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)中有著多種的應(yīng)用，能夠有效地將企業(yè)和外部環(huán)境聯(lián)系起來(lái)，能夠有效分析企業(yè)和外部各個(gè)因素之間的關(guān)系，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)新的思路。在這樣的時(shí)代背景之下，互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù)為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，豐富了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的形式和內(nèi)容。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，企業(yè)的管理人員能夠針對(duì)市場(chǎng)中交易產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)，利用Hadoop等大數(shù)據(jù)處理工具和數(shù)據(jù)分析算法，能夠總結(jié)出市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，這樣企業(yè)的管理人員和運(yùn)營(yíng)人員就能夠更好的掌握當(dāng)前階段市場(chǎng)的需求，能夠針對(duì)市場(chǎng)的變化制定出合理的發(fā)展計(jì)劃，這樣就能夠讓企業(yè)緊隨市場(chǎng)的變化發(fā)展，能夠進(jìn)一步保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量?；ヂ?lián)網(wǎng)+在企業(yè)的生產(chǎn)中也有著很大的應(yīng)用前景，能夠?yàn)槠髽I(yè)的產(chǎn)品發(fā)展貢獻(xiàn)出新的思路，互聯(lián)網(wǎng)+結(jié)合當(dāng)前的技術(shù)發(fā)展，中小企業(yè)就能夠打造出新型的產(chǎn)品，也能夠優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)水平?；ヂ?lián)網(wǎng)+的新型技術(shù)是信息時(shí)代所必要的，對(duì)于中小型企業(yè)的發(fā)展是關(guān)鍵性的，當(dāng)下社會(huì)中企業(yè)的技術(shù)革新速度比較快，企業(yè)的管理者很難對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的需求建立比較明確的認(rèn)知，但是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就能夠及時(shí)掌握市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)+的相關(guān)技術(shù)還能夠和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理深度結(jié)合，因此對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是必要的。

（一）管理模式方面

互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù)應(yīng)用能夠幫助企業(yè)有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)在管理方面所存在的各種漏洞，通過對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)模式進(jìn)行合理的規(guī)避，就能夠有效地轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式之下，企業(yè)的管理人員需要利用記錄表等形式對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，這些記錄的款項(xiàng)都比較的繁雜，因此很難對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的幫助，還容易因?yàn)楣芾砣藛T內(nèi)的疏忽造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)。充分利用互聯(lián)網(wǎng)+的相關(guān)技術(shù)，能夠有效提高企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管控和風(fēng)險(xiǎn)抵御方面的能力，能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的開放性和包容性，能讓企業(yè)利用更為先進(jìn)的技術(shù)形式來(lái)提高生產(chǎn)，充分提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能力，企業(yè)也能夠在出現(xiàn)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，及時(shí)調(diào)整相關(guān)政策。在企業(yè)制定各種發(fā)展政策的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù)能夠跟企業(yè)的決策過程深度結(jié)合，企業(yè)能夠根據(jù)自身的發(fā)展階段和發(fā)展特點(diǎn)，制定適合企業(yè)在當(dāng)前階段的發(fā)展策略，能夠?yàn)楣芾碚咛峁┬碌恼咧贫ㄋ悸?。互?lián)網(wǎng)+的相關(guān)技術(shù)還能在企業(yè)政策轉(zhuǎn)變之后，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)企業(yè)政策的執(zhí)行效果進(jìn)行跟蹤性的反饋，這樣企業(yè)就能夠獲知企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的實(shí)際效果，如果經(jīng)濟(jì)管理模式出現(xiàn)了一定的問題，企業(yè)還可以及時(shí)的調(diào)整自身的經(jīng)濟(jì)管理模式。

（二）管理渠道方面

互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)具有較高的開放性和包容性，相關(guān)技術(shù)具有比較高的多樣性，因此比較適合作為管理渠道方面的溝通?；ヂ?lián)網(wǎng)+的相關(guān)技術(shù)豐富了人的信息獲取渠道，為現(xiàn)代人的社交提供了新的方式，因此利用互聯(lián)網(wǎng)+的相關(guān)技術(shù)能夠有效推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品的推廣，能夠進(jìn)一步拓寬企業(yè)的產(chǎn)品銷售渠道和經(jīng)營(yíng)方式。在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式之下，企業(yè)主要是通過線下渠道進(jìn)行產(chǎn)品的銷售，企業(yè)只有通過不斷擴(kuò)大產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)店這種方式來(lái)提升自身的影響力。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的進(jìn)一步發(fā)展，很多人逐漸將消費(fèi)方式轉(zhuǎn)移到線上，新冠疫情期間網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的銷售量更是獲得了進(jìn)一步的提升。線上的平臺(tái)為購(gòu)物者提供了實(shí)在的便利，并且通過減少經(jīng)銷成本的方式來(lái)降低銷售成本，將優(yōu)惠轉(zhuǎn)移到了消費(fèi)端。同時(shí)，由于線上購(gòu)物能夠提供無(wú)接觸的購(gòu)物體驗(yàn)，在疫情期間也能夠提升疫情防控的效果。但是在這些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之上，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的外觀和功能開始有著更高的要求，消費(fèi)者在選擇物品的時(shí)候都會(huì)比較的謹(jǐn)慎，同時(shí)不同時(shí)段物品的銷售量也會(huì)有較大的差異。企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)+的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行購(gòu)買記錄的統(tǒng)計(jì)，就能夠了解當(dāng)前消費(fèi)者的基本需求，能夠通過消費(fèi)者的需求進(jìn)一步改良自身的蟾皮你，這樣就能夠有效地優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品，能夠有效地提升企業(yè)的產(chǎn)品銷量，為企業(yè)帶來(lái)更高的綜合收益。企業(yè)還可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)和消費(fèi)者的良性互動(dòng)，企業(yè)可以通過搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目的對(duì)接和管理。企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理通常需要內(nèi)部員工的共同協(xié)商，但是這種協(xié)商方式的效率比較低，很多員工的參與度比較低。目前隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，新型辦公平臺(tái)開始逐漸興起，企業(yè)可以利用飛書和企業(yè)微信等平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的高效流動(dòng)，這樣能夠節(jié)省大多數(shù)員工在信息溝通方面的時(shí)間花費(fèi)，進(jìn)一步提升企業(yè)員工的時(shí)間利用率。

（三）管理人員方面

互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù)影響著企業(yè)的方方面面，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境也有著一定的影響，改變了傳統(tǒng)的技術(shù)需求，同時(shí)在管理人員架構(gòu)方面也有著比較實(shí)際的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)+的有關(guān)技術(shù)使得原有的生產(chǎn)技術(shù)得以革新，企業(yè)開始利用更多高科技含量的生產(chǎn)設(shè)備，這些設(shè)備對(duì)于人員內(nèi)的技術(shù)素質(zhì)和水平都有著比較高的要求。因此企業(yè)需要針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)方面的改進(jìn)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)要素進(jìn)行合理的改變，不斷加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)人員內(nèi)的技術(shù)水平?；ヂ?lián)網(wǎng)+技術(shù)的引入，改變了傳統(tǒng)企業(yè)的技術(shù)架構(gòu)，很多低技術(shù)含量的崗位需求量變得越來(lái)越低，大多數(shù)的崗位都要求員工掌握一定的信息技術(shù)。因此企業(yè)需要根據(jù)新時(shí)代技術(shù)的發(fā)展，對(duì)技術(shù)人員和管理人員做出相應(yīng)的調(diào)整，對(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)模式進(jìn)行適應(yīng)性的變革，不斷為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展引入具有高技術(shù)水平的人員。很多企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)和技術(shù)人員有著大量的需求，隨著信息技術(shù)水平的不斷提升，很多自動(dòng)化設(shè)備能夠有效地替代人力，因此對(duì)于員工數(shù)量的需求量在不斷減少，但是機(jī)械的操控人才的缺口還在不斷增大，因此大部分的中小企業(yè)在人才審查標(biāo)準(zhǔn)方面都有較大的調(diào)整。

（四）管理評(píng)估方面

互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)還有著廣泛性這一特征，因此在企業(yè)的管理評(píng)估方面，互聯(lián)網(wǎng)+的相關(guān)技術(shù)都能夠得到很大程度的應(yīng)用。通過大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)分析等技術(shù)手段，企業(yè)就可以建立自身的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)，通過這些數(shù)據(jù)庫(kù)就能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理能力進(jìn)行合理的評(píng)估，這其中主要包括企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和員工工作狀態(tài)等。以往企業(yè)評(píng)估都是以市場(chǎng)銷售作為重點(diǎn)，但是基于市場(chǎng)銷售的評(píng)估具有很高的片面性，沒法對(duì)企業(yè)的管理方面做出合理的評(píng)估。企業(yè)需要及時(shí)掌握在生產(chǎn)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)能力等方面的現(xiàn)狀，還需要掌握銷售利潤(rùn)和企業(yè)員工能力的有關(guān)數(shù)據(jù)，這樣才能夠建立較為全面的經(jīng)濟(jì)管理評(píng)估，能夠?yàn)楹罄m(xù)企業(yè)決策提供更為科學(xué)合理的指導(dǎo)?；ヂ?lián)網(wǎng)+的相關(guān)技術(shù)在信息采集方面有著高效性的優(yōu)點(diǎn)，采集速度比較快，還能夠根據(jù)聚類算法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的分類，減少管理人員在數(shù)據(jù)整合上的時(shí)間花費(fèi)，進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能力。

結(jié)束語(yǔ)

互聯(lián)網(wǎng)+為我國(guó)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供了新的發(fā)展思路，尤其對(duì)于中小企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)+的相關(guān)技術(shù)有著很高的應(yīng)用前景，在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)充分利用互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù)，就能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能力。

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