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    對(duì)意大利男足成為2020年歐洲杯冠軍的分析研究

    2022-02-19 08:18:48高澤輝
    文體用品與科技 2022年2期
    關(guān)鍵詞:尼奧歐洲杯中場(chǎng)

    高澤輝

    (甘肅林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育部 甘肅 天水 741020)

    前言

    2020年歐洲杯是特殊的一屆賽事,原本定在2020年舉辦,但因?yàn)橐咔榈谋l(fā),使賽事推后。歐洲足聯(lián)為紀(jì)念歐錦賽60年,2020年歐洲杯將采用無(wú)主辦國(guó)的巡回賽方式在歐洲的12個(gè)城市舉行,其中半決賽和決賽都將在倫敦的溫布利球場(chǎng)舉行。歐足聯(lián)決定在2021年6月12日至7月12日進(jìn)行比賽。意大利男足是歐洲足壇中實(shí)力能力相對(duì)出色的國(guó)家隊(duì),曾在1928年、2004年奧運(yùn)會(huì)獲銅牌、1936年奧運(yùn)會(huì)獲金牌;在1934年、1938年、1982年、2006年世界杯獲冠軍;在1970年、1994年世界杯獲亞軍;在1978年世界杯獲殿軍、在1990年世界杯獲季軍;在1968年歐洲杯獲冠軍、2000年、2012年歐洲杯獲亞軍;在2013年聯(lián)合會(huì)杯獲季軍。2020年歐洲杯意大利點(diǎn)球擊敗英格蘭,成為了歐洲冠軍,時(shí)隔53年后再碰德勞內(nèi)杯,再度登頂歐洲之巔。本文主要對(duì)意大利成為歐洲杯冠軍的原因做深度分析。

    1、“小世界杯”歐洲杯發(fā)展概述

    歐洲杯是一項(xiàng)由歐洲足聯(lián)成員國(guó)間參加的最高級(jí)別國(guó)家級(jí)足球賽事,1960年舉行第一屆,其后每四年舉行一屆。

    因?yàn)闅W洲地區(qū)國(guó)家數(shù)量多,以高大強(qiáng)壯的身體為主,對(duì)抗能力、身體素質(zhì)強(qiáng)于其他地區(qū)。而且現(xiàn)代足球發(fā)展起源于英國(guó),所以歐洲地區(qū)參與足球的基礎(chǔ)雄厚。南美州中有巴西和阿根廷,它們足球技術(shù)出色。而歐洲杯因?yàn)榈貐^(qū)的特性,缺少其他大洲代表國(guó)家參與,所以又稱(chēng)“小世界杯”。

    1954年6月15日,歐足聯(lián)成立。1956年,歐足聯(lián)開(kāi)始籌備舉行由歐洲各國(guó)國(guó)家隊(duì)參加的比賽。1960年成功舉辦了第一屆歐洲杯賽事。參加決賽圈的球隊(duì)定為16支,2016年擴(kuò)軍到24支,本屆歐洲杯是第十六屆歐洲杯賽事。

    2、意大利足球發(fā)展情況

    2.1、意大利足球的輝煌歷史

    現(xiàn)代足球發(fā)展是由英國(guó)起源的,足球迅速成為當(dāng)時(shí)最受歡迎的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。意大利臨近英國(guó),足球的發(fā)展熱度也普及到了意大利,1898年意大利宣告成立了意大利國(guó)家男子足球隊(duì)。

    意大利在世界杯上戰(zhàn)績(jī)輝煌,共獲得四次冠軍兩次亞軍和一次季軍。奪冠次數(shù)和德國(guó)并列第二,僅次于五星巴西。

    經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不斷的發(fā)展,意大利足球在榮譽(yù)上也獲得過(guò)很多榮耀時(shí)刻,主要贏得過(guò)四屆世界杯冠軍、一次奧運(yùn)會(huì)冠軍、一次歐錦賽(歐洲杯)冠軍。

    在意大利足球的輝煌歷史中,也涌現(xiàn)出很多知名球星,詹尼·里維拉、羅伯托·巴喬、朱塞佩·梅阿查、吉吉·里瓦、保羅·馬爾蒂尼、瓦倫蒂諾·馬佐拉、弗朗西斯科·托蒂、吉安路易吉·布馮、希爾維奧·皮奧拉、迪諾·佐夫等。他們?yōu)橐獯罄闱蛟诓煌瑫r(shí)期的發(fā)展做出了極大貢獻(xiàn)。

    2.2、德國(guó)世界杯后出現(xiàn)人才斷檔

    2006年德國(guó)世界杯,意大利靠著防守反擊戰(zhàn)術(shù)獲得了冠軍。在球隊(duì)中有布馮、卡納瓦羅、皮爾洛等一批優(yōu)秀隊(duì)員,在里皮的帶領(lǐng)下,站在了世界之巔。但在此之后,意大利足球開(kāi)始走向下坡,在2006年,意大利爆出了史上最大的足球丑聞——電話門(mén)事件,衛(wèi)冕冠軍尤文圖斯被判罰降級(jí),豪門(mén)AC米蘭、拉齊奧、佛羅倫薩等球隊(duì)都被判處罰分,優(yōu)秀教練和裁判淡出主流聯(lián)賽,新生代的教練、裁判絕大多數(shù)都還沒(méi)有能力和老一代媲美。意大利隊(duì)球員也出現(xiàn)了青黃不接現(xiàn)象。

    2.3、意大利受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響

    2007年8月席卷美國(guó)、歐盟和日本等世界主要金融市場(chǎng),2008年金融危機(jī)在美國(guó)爆發(fā)。

    經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來(lái),使意大利經(jīng)濟(jì)迅速下降,而足球球隊(duì)也遭遇到了前所未有的重創(chuàng),大牌球星紛紛流逝,意甲的俱樂(lè)部都由于財(cái)政原因成績(jī)不佳或是降級(jí),經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的影響,使意大利足球發(fā)展舉步維艱。

    意甲老牌球隊(duì)巴里曾經(jīng)有30年時(shí)間在意甲征戰(zhàn),因?yàn)榻鹑谖C(jī)的影響,球隊(duì)慢慢退出意甲舞臺(tái),上一次是2010-2011賽季。巴里曾經(jīng)擁有過(guò)不少名將,包括詹盧卡·贊布羅塔、安東尼奧·卡薩諾、萊昂納多·博努奇等,另外孔蒂也曾在2007-2009賽季執(zhí)教巴里。

    2.4、意大利足協(xié)出臺(tái)足球改革措施

    從2006開(kāi)始,意大利足球在大事上的表現(xiàn)不盡滿意。2008年歐洲杯止步8強(qiáng)、2010年世界杯小組賽未出現(xiàn)、2014年巴西世界杯小組賽淘汰,2018年世界杯意大利無(wú)緣。雖然在中間有過(guò)成績(jī)的復(fù)興,但整體還是表現(xiàn)不佳。

    尤其是經(jīng)歷過(guò)兩次世界杯小組淘汰后,意大利足協(xié)開(kāi)始進(jìn)行改革措施,2014年11月20日意大利足協(xié)公布了醞釀已久的改革方案,重點(diǎn)在于限制意甲球隊(duì)規(guī)模、節(jié)省開(kāi)支以及鼓勵(lì)本土球員的培養(yǎng)。改革將于2016年開(kāi)始實(shí)施。改革實(shí)施,使意大利足球逐步恢復(fù)元?dú)猓瑸閺?fù)興提供了必要條件。

    2.5、贊助商作用

    足球在歷史的發(fā)展中,球隊(duì)為了參與比賽,需要場(chǎng)地訓(xùn)練、教練員的指導(dǎo)等。這些外部條件都需要資金的投入,球隊(duì)沒(méi)有資金時(shí)就需要有人贊助,而贊助球隊(duì)的人們覺(jué)得可以通過(guò)這種方式擴(kuò)大自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品影響,就達(dá)成一致,共同合作。

    發(fā)展到后期,贊助商的作用逐步提高,贊助商在隊(duì)服胸前都印上了贊助商的名字。既可以借此擴(kuò)大自己產(chǎn)品的影響,也可以樹(shù)立自己企業(yè)的形象。球隊(duì)也直接從贊助商的手中獲得了鈔票,用以購(gòu)買(mǎi)球員、維修場(chǎng)地等等。

    隨著雙方互利的好處越來(lái)越多,這種贊助的合作范圍也越來(lái)越大,甚至逐漸擴(kuò)大到了球員的身上。在2004年意大利足球球衣確定了彪馬為贊助商。

    3、意大利獲得歐洲杯的原因

    3.1、改革措施初見(jiàn)成效

    2016年改革的頒布,促進(jìn)了意大利足球走向正軌。意大利足球甲級(jí)聯(lián)賽球隊(duì)數(shù)量從2004-2005年由18只增加至20只,意大利足協(xié)保持了數(shù)量,在每支球隊(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模上做了限制,優(yōu)化球隊(duì)機(jī)構(gòu),減少球隊(duì)開(kāi)支,隊(duì)員獎(jiǎng)金相比其他聯(lián)賽差距明顯。在所有球隊(duì)保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)下,節(jié)省出來(lái)的金額開(kāi)始培養(yǎng)本土球員,青訓(xùn)的投資,讓意大利足球人才開(kāi)始補(bǔ)充,并充分以聯(lián)賽、杯賽、友誼賽、大型國(guó)際比賽等鍛煉他們,使改革初見(jiàn)成效。

    3.2、主教練和球隊(duì)融入度

    羅伯托·曼奇尼球員時(shí)代,效力過(guò)多支球隊(duì),司職前鋒。退役后,開(kāi)始了自己的教練生涯。2004-2008年執(zhí)教國(guó)際米蘭,并率隊(duì)實(shí)現(xiàn)意甲三連冠。2009-2013年執(zhí)掌英超勁旅曼城,并于2011-2012賽季率領(lǐng)曼城奪得隊(duì)史首個(gè)英超冠軍,2013-2014賽季短暫執(zhí)教加拉塔薩雷。2017年6月澤尼特俱樂(lè)部邀請(qǐng)他執(zhí)教。2018年5月,出任意大利國(guó)家隊(duì)主帥。因?yàn)閾碛星騿T時(shí)代和執(zhí)教期間的榮譽(yù),球隊(duì)隊(duì)員對(duì)他十分尊重,而曼奇尼和球員之間相處融洽,團(tuán)隊(duì)氣氛和諧。意大利足協(xié)對(duì)曼奇尼改變球隊(duì)的風(fēng)格給予極大的支持度,這使得曼奇尼能在良好的環(huán)境下貫徹自己的足球理念,球員執(zhí)行力度強(qiáng),融入度更好。

    3.3、球隊(duì)陣容合理穩(wěn)定

    經(jīng)過(guò)足協(xié)的改革,大多數(shù)本土球員上場(chǎng)比賽,在獲得充足上場(chǎng)時(shí)間后,比賽經(jīng)驗(yàn)逐步增加。曼奇尼擔(dān)任主教練后,抽調(diào)表現(xiàn)出色的年輕隊(duì)員,優(yōu)化球隊(duì)隊(duì)員年齡結(jié)構(gòu)。分配好各個(gè)位置最佳的年齡人員和對(duì)應(yīng)技術(shù)能力出眾的隊(duì)員,使球隊(duì)陣容更加合理。在國(guó)家隊(duì)比賽時(shí),重點(diǎn)打造一套首發(fā)成員,讓陣容趨于穩(wěn)定。并在主要位置上進(jìn)行良好的競(jìng)爭(zhēng),始終保持球隊(duì)陣容在狀態(tài)、技術(shù)、配合等達(dá)到最優(yōu)化。

    圖1 歐洲杯24強(qiáng)平均年齡

    從圖中可以看出,本屆歐洲杯意大利隊(duì)平均年齡為27.8歲,是符合在大賽中出成績(jī)的年齡段。在意大利的后防線中后衛(wèi)上則是34歲的博努奇和36歲的基耶利尼,他們長(zhǎng)期的搭配,起到穩(wěn)定球隊(duì)、給予信心的作用,他們?cè)谇蜿?duì)中的作用完全無(wú)法替代,是后防線上的中流砥柱。這使曼奇尼能夠很信任所搭配出來(lái)的陣容。

    3.4、增加球隊(duì)進(jìn)攻屬性

    意大利足球最自豪的是它的防守戰(zhàn)術(shù),全隊(duì)進(jìn)行防守,再獲取比賽勝利。曼奇尼擔(dān)任主教練后,啟用了大量年輕隊(duì)員,這些隊(duì)員是以進(jìn)攻為擅長(zhǎng),在依靠的后防線穩(wěn)固情況下,挖掘年輕隊(duì)員的進(jìn)攻特點(diǎn),逐步達(dá)到攻守平衡。

    22歲的門(mén)將多納魯馬、24歲的中場(chǎng)巴雷拉、24歲的佩萊格里尼、23歲的前鋒小基耶薩,都是曼尼奇所挖掘的年輕隊(duì)員。他們填充了球隊(duì)的活力,跑動(dòng)積極,本屆歐洲杯意大利足球隊(duì)充分展現(xiàn)了進(jìn)攻特點(diǎn)。小組賽3:0土耳其、3:0瑞士、1:0威爾士,打進(jìn)七球,未失一球。淘汰賽中依舊表現(xiàn)穩(wěn)定,進(jìn)攻能力的提升,保證了意大利成績(jī)的穩(wěn)固前進(jìn)。

    3.5、“得中場(chǎng)者得天下”

    足球比賽中場(chǎng)是整支球隊(duì)的核心,負(fù)責(zé)連接后場(chǎng)和進(jìn)攻線,并在比賽中控制節(jié)奏,是保證球隊(duì)運(yùn)行的節(jié)拍器。中場(chǎng)權(quán)的掌握,基本就控制了整場(chǎng)比賽的發(fā)展情況。

    意大利的中場(chǎng)有巴雷拉、克里斯坦特、若日尼奧、洛卡特利、佩萊格里尼、森西、維拉蒂等人。曼奇尼在之前比賽時(shí)對(duì)主力陣容的選擇上其實(shí)還不夠堅(jiān)定,過(guò)于信賴(lài)維拉蒂,似乎想用維拉蒂與因西涅組成意大利雙核。但是維拉蒂其實(shí)喜歡粘球與短傳,球在經(jīng)過(guò)他的腳下以后看似意大利的進(jìn)攻變得流暢,更有層次感,但其實(shí)攻防轉(zhuǎn)換的速度變慢了。而且維拉蒂的存在其實(shí)掩蓋了若日尼奧向前傳球的能力。

    歐洲杯前期比賽,維拉蒂因受傷未上場(chǎng)。曼奇尼搭配了若日尼奧,巴雷拉,洛卡特利的中場(chǎng)組合,沒(méi)有維拉蒂在中場(chǎng)的倒腳,意大利中后場(chǎng)先前場(chǎng)的過(guò)渡明顯要節(jié)奏更快。而且相比維拉蒂,洛卡特利的防守硬度更強(qiáng),向前傳球的頻率更快,還有一腳外圍遠(yuǎn)射的功夫。在這個(gè)中場(chǎng)組合中不但可以解放若日尼奧,增加防守的硬度,還能加快中場(chǎng)過(guò)渡。

    圖2 若日尼奧

    若日尼奧善于組織和掌控比賽節(jié)奏,保持球隊(duì)的平衡,小組賽結(jié)束時(shí),他的向前傳球次數(shù)、成功傳球次數(shù)、傳球成功率、攔截次數(shù)和搶斷次數(shù),全部排在歐洲杯榜單的前五名。對(duì)陣比利時(shí),若日尼奧71次傳球僅有1次傳丟;對(duì)陣西班牙,他全場(chǎng)7次攔截,是本屆歐洲杯單場(chǎng)最高。本屆歐洲杯他共跑動(dòng)了86.6km;奪回球權(quán)46次,與瑞士后衛(wèi)阿坎吉并列第一。而據(jù)Opta統(tǒng)計(jì),若日尼奧在本屆歐洲杯上為意大利隊(duì)貢獻(xiàn)了25次攔截,是自1980年以來(lái),單屆歐洲杯的最高紀(jì)錄。

    若日尼奧的表現(xiàn),保證了意大利中場(chǎng)的發(fā)揮,并提供了中場(chǎng)組合的豐富性。

    3.6、團(tuán)隊(duì)和諧、更衣室氣氛融洽

    意大利足協(xié)十分支持曼奇尼改革計(jì)劃,使得他可以安心實(shí)施相應(yīng)的措施。球隊(duì)中年齡大的隊(duì)員也佩服,原意聽(tīng)從對(duì)球隊(duì)的調(diào)整,曼奇尼教練團(tuán)隊(duì)和隊(duì)員之間有良好的溝通,隊(duì)員很信任教練。在本屆賽事上,意大利更衣室沒(méi)有發(fā)生教練和隊(duì)員、隊(duì)員和隊(duì)員的摩擦,使外部干擾降到最低。教練員也很照顧隊(duì)員,在比賽過(guò)程中,派老隊(duì)員上場(chǎng),體驗(yàn)參與比賽感覺(jué),團(tuán)隊(duì)之間和諧相處、共同努力,為創(chuàng)造良好成績(jī)打下重要基礎(chǔ)。

    4、結(jié)論

    (1)在2006年以后意大利足球隊(duì)出現(xiàn)人才斷檔情況,使意大利足球成績(jī)表現(xiàn)不佳,才讓意大利足協(xié)決定改革,為快速填補(bǔ)足球人才提供政策支持;

    (2)主教練獲得球員和足協(xié)政府機(jī)構(gòu)的支持,有利于實(shí)施球隊(duì)更新?lián)Q代和主教練的戰(zhàn)術(shù)意圖,為陣容打造搭配更加合理,并使球隊(duì)更加團(tuán)結(jié);

    (3)主教練根據(jù)現(xiàn)代足球發(fā)展趨勢(shì),在保持意大利足球防守特點(diǎn)外,挖掘進(jìn)攻特點(diǎn)的隊(duì)員,加強(qiáng)了進(jìn)攻組織的豐富性,提高了球隊(duì)攻守平衡;

    (4)主教練很注意更衣室情況,在本屆賽事上意大利更衣室保持平穩(wěn),把影響球隊(duì)的外界因素降到最低,整體在賽事上表現(xiàn)團(tuán)結(jié)一致,為取得優(yōu)異的成績(jī)提供了條件。

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