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      淺析如何提升傳統(tǒng)電視新聞媒體核心競爭力

      2022-02-18 05:01:19馮鏡伊阜新市傳媒中心集團
      環(huán)球首映 2022年4期
      關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體受眾信息

      馮鏡伊 阜新市傳媒中心(集團)

      隨著我國新興媒體的迅速興起,對傳統(tǒng)媒體帶來一定的沖擊。新興媒體對傳統(tǒng)媒體的沖擊主要陣地是網(wǎng)絡(luò)和移動端,網(wǎng)絡(luò)的普及和傳播速度的加快,從制作文字圖片到后來的音頻視頻,現(xiàn)場直播互動參與、VR沉浸式體驗;網(wǎng)絡(luò)的普及讓受眾對信息的獲取越來越挑剔,不只停留在被動接受,而是有了主動參與、主動選擇、自我甄別等變化,尤其是智能手機和5G等新技術(shù)的快速普及應(yīng)用,信息呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,朋友圈、APP、微博等多種渠道都可以成為信息來源,新興媒體與移動終端設(shè)備對一些突發(fā)事件的信息傳播速度對比傳統(tǒng)媒體有著先天優(yōu)勢,每個人都可以成為信息的傳播和制作者。但是從新興媒體和自媒體的缺陷分析,往往缺乏對事件本身真實程度和準確度的把控,人員素質(zhì)也良莠不齊,傳播的信息質(zhì)量不高,受眾體驗差,這就讓事件在傳播過程中完整程度低、準確度差,很多受眾對得到的信息都是一知半解,再加上個人對問題看法的不統(tǒng)一,主觀上的偏差會產(chǎn)生意想不到的影響。如何有效解決上述問題,就需要傳統(tǒng)電視媒體在新形勢下增強自身平臺優(yōu)勢,擴大自身影響力,增強社會公信力,發(fā)布權(quán)威性息,打造良好的輿論氛圍。

      一、新興媒體的優(yōu)勢

      (一)傳統(tǒng)媒體不再是唯一的信息來源

      二十年前,網(wǎng)絡(luò)剛剛走進普通百姓家,人們還在用電話線撥號上網(wǎng),速度慢、信號極其不穩(wěn)定,但是當時具有顛覆性的即時網(wǎng)絡(luò)聊天工具給人們打開了一個新的世界大門,人們通過網(wǎng)絡(luò)加強了溝通和聯(lián)系,信息傳播的速度也大大加快,更多的交流群體也快速出現(xiàn),從最開始的單獨聊天轉(zhuǎn)變成大家一起探討。所以說,從二十年前,網(wǎng)絡(luò)就已經(jīng)開始撼動傳統(tǒng)媒體的信息傳播地位,人們獲取信息的渠道很大一部分來自網(wǎng)絡(luò)而非傳統(tǒng)媒體。

      如今,智能手機加快了我們信息傳播速度,同時也給傳播者和事件當事人帶來及時的信息反饋,這是傳統(tǒng)電視等主流媒體所缺乏的。作為傳統(tǒng)媒體傳播的信息很難與受眾實時進行交流,在新興媒體和自媒體從產(chǎn)生到快速發(fā)展的過程中,信息不再是單一視角的播報,而是需要通過不同的角度去進行報道,并且對獲取信息類型的選擇也使得信息的多元化分類和精細化分類越來越受到人們的重視,受眾往往對自己感興趣的話題和事件進行針對性地選擇,而新媒體開創(chuàng)的不同板塊或自媒體傳播者針對某一領(lǐng)域的持續(xù)性信息發(fā)布又讓受眾對其產(chǎn)生濃厚的興趣和依賴。而傳統(tǒng)媒體相對陳舊的表述方式和傳播手法,比較死板的思維和過于嚴謹刻板的表述方式又讓傳統(tǒng)媒體再一次面對新興媒體和自媒體時落于下風(fēng),加之一部分突發(fā)性新聞事件的報道上,傳統(tǒng)媒體在信息時效性的掌握中時間延遲性極大,在新聞事件采制后,經(jīng)過制作和審核、加上選擇播出欄目與時間檔期,在經(jīng)過最后的合成傳輸,中間會浪費大量的時間,從而導(dǎo)致時間延遲、新聞時效性降低。由于大多數(shù)傳統(tǒng)電視媒體的新聞類或民生類欄目的播出時間是固定的,在播出時間的選擇中自由程度上又不敵自媒體,以至于傳統(tǒng)媒體的生存空間和社會影響力遠不如從前。

      (二)新興媒體有更大的施展空間和硬件投入力度

      較于傳統(tǒng)媒體,新媒體從業(yè)人員年齡普遍年輕化、思維活躍,對新鮮事物新模式的接受和理解能力強、掌握速度快,相對于傳統(tǒng)媒體工作強度高,新媒體工作時間相對靈活,對創(chuàng)新的理念足夠重視,對“新、奇、特”的創(chuàng)意足夠尊重;加之硬件投入力度大,設(shè)備體系完善,操作能力強,往往能挖掘出設(shè)備潛力,發(fā)揮出應(yīng)有的效果,受眾的視覺體驗感飽滿,對于有思想有能力的媒體人吸引力較高,施展才能空間大。

      (三)新媒體具備市場化運營特點

      新興媒體相比較傳統(tǒng)媒體具備的另一個優(yōu)勢就是市場化模式運營,無論是傳播效率還是從業(yè)人員收入都要高于傳統(tǒng)媒體,傳統(tǒng)媒體由于體制機制所限,無法追求利益最大化,導(dǎo)致收視率很難提高。并且,傳統(tǒng)電視媒體中頻道的播出時間有限,即便是二十四小時播報,其中針對不同人群開設(shè)不同欄目,導(dǎo)致單一領(lǐng)域的信息傳播量有限,而開設(shè)新的專題頻道過程繁瑣投資大,從最簡單的招募人員,購置設(shè)備就需要投入大量的人力物力,而往往一個頻道的建立所需要的采制、編輯、播出、審核等環(huán)節(jié)的工作人員少則幾十人。但是新媒體的欄目或頻道開設(shè)就相對簡單得多,節(jié)目調(diào)整和欄目開設(shè)靈活度高,在自有公眾號或者APP中建立一個新的連接就可以完成,也可以通過轉(zhuǎn)載的方式通過復(fù)制其他平臺已發(fā)布信息,在欄目和頻道的創(chuàng)建初期快速加大信息量,免去了耗費大量時間和精力去采集素材。在資金和人員投入極小的前提下就可以完成新欄目和頻道的開設(shè)。信息量大、受眾多、推廣效應(yīng)高對新媒體收入自然就會產(chǎn)生影響,收入的提高就會吸引人才的聚集,更好的創(chuàng)意、更好的制作團隊就會創(chuàng)造出更好的視頻播出效果,而效果和信息時效性的提升會帶來更多的受眾,從而產(chǎn)生良性循環(huán)。

      二、提升傳統(tǒng)電視媒體的核心競爭力的對策

      (一)提高傳統(tǒng)媒體的融合度

      傳統(tǒng)媒體以往都是“各自為戰(zhàn)”,即便是同一個采訪事件,也是去多個單位進行采制,導(dǎo)致被采訪對象耗費大量精力來配合媒體,也牽扯相關(guān)部門調(diào)配人手進行接待和材料提供。而傳統(tǒng)媒體提高核心競爭力的前提就是將電視、電臺和紙質(zhì)媒體完全整合在一起,統(tǒng)一調(diào)配,利用各自的特長和優(yōu)勢對采訪進行針對性的分工。例如報紙媒體可以利用自身寫作能力強、文字表達能力強的特點承擔采訪中的稿件部分;而電臺記者的工作對聲音進行甄別和選擇,對采訪對象的選擇、問題的提問方向、問題選擇;而電視攝像記者對畫面進行構(gòu)圖的選擇等各自專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的工作,多名記者協(xié)同合作,一氣呵成,極大地減輕了被采訪對象的工作壓力也節(jié)省社會資源。

      (二)傳統(tǒng)媒體要創(chuàng)新傳播方式

      新媒體與自媒體相比較于傳統(tǒng)媒體的另一優(yōu)勢就是,新興媒體主要的傳播途徑是網(wǎng)絡(luò)。隨著數(shù)字技術(shù)和云技術(shù)的應(yīng)用,使得傳播形勢和手段具備多樣化,超越以往的文字、圖像、視頻等傳播方式,拓展到了互動參與、可追溯重播、信息搜索與選擇等方面,除了傳統(tǒng)報紙媒體可以重復(fù)對信息進行查閱特點外,電視和廣播的信息重復(fù)收看收聽雖然也可以通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn),但是其普及速度和步伐照新興媒體慢很多,而新興媒體能夠更加順應(yīng)受眾的感受,針對受眾喜歡的信息進行有效甄別和分類,加強觀眾之間的互動參與性,及時聆聽受眾的心理需求,而且不受地域的限制極大地擴大了信息的播出效果和播出范圍,不像傳統(tǒng)媒體的傳播范圍和效力主要停留在所在城市區(qū)域內(nèi)。而傳統(tǒng)媒體想要打開市場,也需要與時俱進,在融合了傳統(tǒng)三大媒體人才和組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,迎合市場化經(jīng)營方向,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺和特色公眾號APP,通過網(wǎng)絡(luò)途徑擴大傳播范圍和傳播效果,讓地方媒體通過網(wǎng)絡(luò)成為沒有地域限制的全球型媒體,充分利用數(shù)字傳播、高技術(shù)信息通信等技術(shù),綜合信息處理能力簡化信息制作流程,在保證發(fā)布信息正確、準確和質(zhì)量的前提下,減少不必要的時間,突破傳統(tǒng)的信息傳播渠道和固有的單一思維方式,第一時間盡快地將信息傳播出去,也可以將同一事件進行不同角度的采集,針對不同受眾人群的心理,多元化、多角度的開展問題的研究和調(diào)查;實現(xiàn)發(fā)布的信息可以跨越多種媒體和渠道,面向不同的受眾人群,用多種表現(xiàn)手法和說明技巧進行傳播,新媒體也正是運用了信息速度快、覆蓋范圍廣、信息儲量大,針對不同人群用不同視角,精細劃分受眾市場的。傳統(tǒng)媒體應(yīng)該借助自身平臺優(yōu)勢,利用社會效應(yīng)和官方資源,加大力度整合各種消息的來源渠道,第一時間確認信息的準確性和真實性,改變以往生硬死板的傳播方式和手段,活學(xué)活用,適當利用當下熱點話題和流行用語進行播報,通過自身創(chuàng)建的融媒體數(shù)字化傳播平臺,將消息多次、全方位、立體的播報出去,播報的同時,對百姓關(guān)心的熱點話題和一些重要政策文件解讀等信息,需要更廣泛和深入的持續(xù)報道的深入挖掘,已實現(xiàn)信息傳播效果的最大化,真正讓受眾了解到、記得住,將過去的那種固有的傳播方式徹底拋棄,當前不再是一家老小等在電視機前到什么時間看什么節(jié)目的年代,也不是過去看到《廣播電視報》刊登本周有自己想看的電影而定好鬧鐘的時候了,人們在零碎的時間內(nèi)就可以瀏覽很多的信息,要用全天候不間斷的更新方式,隨時有新聞、隨時制作審核、隨時上傳播報,把時間概念牢牢掌握在自己手中,并且針對受眾對信息的需求拓展信息選擇項和搜索功能,讓受眾在這里能夠隨時找到自己想要了解的內(nèi)容,可以有效改變傳統(tǒng)電視媒體一個頻道“大雜燴”的現(xiàn)象,想看軍事報道要等到其他節(jié)目結(jié)束,想看國際時訊要等到其他新聞播發(fā)完畢,而是想看什么就會一直看什么,這樣對受眾的吸引力將會得到極大的提升,以有效提升受眾對信息的分類化個性化需求。

      (三)傳統(tǒng)媒體要融入市場化運營理念

      新興媒體融入很多營銷模式和創(chuàng)新理念,不僅擴大了受眾范圍,也讓自身收入得到有效提高,隨之而來的就是更高效的獲取資源吸納人才、更新設(shè)備,傳統(tǒng)媒體也應(yīng)該突破固有思維方式,摒棄單一廣告營銷模式,在融媒體平臺加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和營銷模式的融合發(fā)展,引進豐富的新型商業(yè)運作模式,拓展渠道開拓市場,加入知識類講座、直播帶貨、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)布等渠道,立足于本土優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,尋找出自身最具特點的地方,打造你無我有,你有我精的差異化經(jīng)營理念,在擴大本地市場規(guī)模的同時,也讓本土特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品讓更多的域外人員了解到,不僅加快市場化進程,還將產(chǎn)品推向更廣闊的空間,營銷效果的提升,受眾自然就會增多,受眾多,營銷收益也跟著提高,就會讓跟多人才聚集起來。

      (四)提升傳統(tǒng)媒體影響力與公信力

      新興媒體和自媒體的發(fā)展速度之快已經(jīng)超過人們的想象,信息的傳播范圍之寬泛,信息數(shù)量的增多。再加上同一信息多種渠道發(fā)布,有些自媒體簡單的復(fù)制而沒有對內(nèi)容進行判定,更有些斷章取義造成信息準確性的大打折扣,讓受眾對媒體的信任度持續(xù)下降。面對多方面的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)媒體在開展多媒體融合的同時,對提升自身的媒體公信力和社會影響力也不容忽視,作為傳統(tǒng)主流媒體,堅持正確的輿論導(dǎo)向和對一些不實言論的更正和辟謠也是重要的職責(zé),對一些其他平臺發(fā)布的信息進行甄別,在廣大受眾對網(wǎng)絡(luò)散布的信息真實性和可靠性的信任度不斷降低的大時代背景下,傳統(tǒng)媒體更應(yīng)該對采集的信息來源真實和準確性進行重點核實和把關(guān),以提升受眾對傳統(tǒng)媒體的信任度,用事實說話,說的都是真話,讓受眾在不明真相或多種觀點盛行的環(huán)境中找到正確答案,作為官方信息的發(fā)布渠道,不斷提高公信力,加強群眾信賴感。

      (五)優(yōu)化軟硬件建設(shè)

      首先,加大人才引進和培訓(xùn)力度。核心競爭力也是人才的競爭,隨著傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合,從過去傳統(tǒng)媒體的“專人專用”,到現(xiàn)在的“一專多能”,熟練掌握一項主要技能的同時,對其他領(lǐng)域也要有相應(yīng)的了解,確保隨時能上手、隨時能工作,很多突發(fā)性新聞事件無法及時組織完整隊伍進行采訪,這就需要從業(yè)人員各項工作都要拿得出手,準確獲取第一手資料,加快培養(yǎng)和打造一批專業(yè)化的多種媒體傳播型人才,讓從業(yè)者既擁有單獨完成采訪報道能力,也基本掌握多想技能。例如:同時具備稿件處理、視頻拍攝等高度融合的數(shù)字化采編人員。而專業(yè)的技術(shù)人員也是媒體發(fā)展的基石,數(shù)字化傳播的發(fā)展正在逐步取代以往有線電視的傳輸方式,數(shù)字化的高傳輸速度和高容量需要更專業(yè)化的現(xiàn)代數(shù)字傳播技術(shù)的工程人員來運行和維護,加強后勤技術(shù)保障能力也是重中之重。此外,加入市場化運營模式,讓懂得市場運營策劃人員和經(jīng)營管理者加入,會讓融媒體平臺不斷推陳出新,緊跟信息市場走向,引領(lǐng)信息市場潮流,這都是市場化運營中不可或缺的。并且通過對現(xiàn)有工作人員進行定期培訓(xùn),采用“走出去、請進來”的方式,通過學(xué)習(xí)交流,了解當前最新的傳播手法和制作、拍攝技巧,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力。

      其次,提高設(shè)備投入力度和更新頻率。而加大硬件投入力度就是讓信息更快的傳播,單次傳輸信息量、傳輸所用時間、合成時間、畫面效果、特技豐富程度、鏡頭的配合都需要投入大量的硬件設(shè)備,有了更好的硬件配套設(shè)施和更加專業(yè)化的人才,傳統(tǒng)媒體才能提高自身的受眾范圍和社會公信力,更好地發(fā)揮自身主流媒體的作用。

      三、結(jié)語

      總之,隨著新興媒體和自媒體的快速發(fā)展,受眾對視頻信息的關(guān)注度日益提升,對傳統(tǒng)媒體帶來一定的競爭壓力。但是,電視媒體作為最早的視頻信息來源,依舊在互聯(lián)網(wǎng)時代下對人們的生活中起著重要作用。作為電視新聞媒體從業(yè)人員,在激烈變局的媒體環(huán)境里,要善于把握主動權(quán),融合傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢資源,開發(fā)融合化、市場化的經(jīng)營理念和新傳播技術(shù)手段的應(yīng)用,通過信息的權(quán)威發(fā)布,保證事件的準確性和真實性,從而在復(fù)雜的競爭環(huán)境下有效提升自身核心競爭力。

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