打造詩意棲居的精神家園

向煜

與擁有深厚歷史底蘊的蘇州古城區(qū)和其他城市不同，年輕的蘇州工業(yè)園區(qū)在人們對“工業(yè)園能有什么樣的文化”的質(zhì)疑聲中，培育出了屬于自己的文化特性——現(xiàn)代感、國際化、充滿創(chuàng)新活力。

文以載道方致遠，成風化人好揚帆。28年春風秋雨，這里曾經(jīng)文化設施寥寥，放眼望去盡是阡陌縱橫的農(nóng)田水鄉(xiāng)，現(xiàn)在已蝶變?yōu)橐蛔錆M魅力、動力、活力、創(chuàng)新力的人文之城。從園區(qū)速度、園區(qū)質(zhì)量，到溫暖人心的園區(qū)溫度，在這里凝聚的文化力量，不僅為市民的精神家園增添了無限內(nèi)涵，也為建設世界一流高科技園區(qū)、一流自貿(mào)試驗區(qū)，打造面向未來的蘇州城市新中心刻下生動注腳。

“軟實力”的高起點謀劃

寸土寸金的金雞湖東畔，有一座“小鳥巢”——蘇州文化藝術中心，早在2007年，其剛剛落成之時，就讓園區(qū)擁有了“對話世界”的美譽。經(jīng)過近15年發(fā)展，她不斷刷新著城市與世界對話的高度。再往東，是誠品書店在大陸的第一家分店——誠品生活蘇州，自2015年開門納客以來，儼然成為來蘇州必到的“打卡”網(wǎng)紅地，也成了蘇州新的文化符號。

一座城市，將最好的地方給了藝術中心和書城，正是體現(xiàn)了決策者的視野和格局，彰顯了一座城市的遠大抱負。事實上，根植于蘇州這塊江南文化豐沃的土壤，園區(qū)在建設之初就深刻意識到經(jīng)濟建設和文化建設猶如“鳥之雙翼，車之兩輪”，發(fā)自內(nèi)心地對文化發(fā)展給予大力支持。

1994年到2000年，是園區(qū)發(fā)展奠定基礎階段，2001年到2005年，園區(qū)進入跨越式發(fā)展階段，在這一階段，園區(qū)經(jīng)濟進一步發(fā)展，高層次人才在園區(qū)會聚，高品位的文化需求愈發(fā)旺盛。2005年，獨墅湖圖書館正式建立，隨后相繼建起了文化館和美術館，“三館”發(fā)揮龍頭帶動作用，逐漸完善三級公共文化服務網(wǎng)絡體系，為園區(qū)老百姓提供了高質(zhì)量的公共文化服務，促進區(qū)域文化軟實力提升。

與此同時，園區(qū)還陸續(xù)建成了金雞湖音樂廳、北部市民中心等大型文化設施。大手筆投建文化地標外，園區(qū)還打造了一系列深受市民喜愛的文化活動品牌和文藝精品，培育了蘇州芭蕾舞團和蘇州交響樂團兩朵蘇州“新金花”，豐富了“文化蘇軍”的隊伍，成為蘇州城市文化又一張新名片。

文化發(fā)展離不開政策支持。2011年，園區(qū)將“文化興區(qū)”定為發(fā)展重要戰(zhàn)略之一，把“文化繁榮行動計劃”列入園區(qū)轉(zhuǎn)型升級的“九大行動計劃”，并在同年8月，正式啟動實施“文化繁榮行動計劃”。一個“興”字，確定了文化在園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略全局中的重要位置，使文化成為城市凝聚力和創(chuàng)造力的不竭源泉。

文化是一座城市的靈魂。對于區(qū)域而言，文化既是軟實力的重要體現(xiàn)，又是促進硬實力提升的基礎支撐。園區(qū)文化建設取得了不凡成就，促進了經(jīng)濟的硬核增長，也為后來文化跨越式前進，形成創(chuàng)新的文化發(fā)展模式奠定了堅實基礎。

文化事業(yè)漸入佳境

世界上一流的城市一定有兩個輻射能力——經(jīng)濟輻射力和文化輻射力，而文化輻射力更長遠、更持久。倫敦，盡管在20世紀工業(yè)革命后喪失了世界中心的地位，卻通過文化創(chuàng)意引領城市轉(zhuǎn)型升級并取得巨大成功，至今仍然是世界文化中心之一;東京，以動漫文化為核心的流行文化，在全球形成了獨有的“日式”文化品牌。

如今的園區(qū)，也以一系列精彩而富有城市特色的文化活動，逐漸形成了獨具特色的年輕、時尚、活力、蓬勃的品牌文化體系。

當下，第六屆金雞湖雙年展正在緊鑼密鼓的籌備中，回想第五屆金雞湖雙年展的盛況依舊在眼前——八大主題展、二十二個平行展有機聯(lián)動，國內(nèi)一流藝術家和頂尖藝術作品聚集在園區(qū)，為市民提供了一場長達70天的、具有國際視野的文化藝術“盛宴”。雖然因為疫情防控原因，國外的藝術家無法前來參展、觀展，但通過線上傳播，第五屆金雞湖雙年展的影響力依舊遍布世界。

除“國際化”的金雞湖雙年展外，每年下半年集聚世界各地青年歌唱家的“iSING！Suzhou國際青年歌唱家藝術節(jié)”，也是園區(qū)極具“國際味”的藝術節(jié)。作為中國第一個國際性聲樂藝術節(jié)，以及江蘇省及蘇州市中外文化交流與漢語國際推廣重點項目的“iSING！Suzhou”，自2014年落地園區(qū)以來，為傳播園區(qū)聲音，講話蘇州故事注入了滿滿活力。

“iSING！是東西方第一個教外國歌唱家用中文演唱的項目。它像一座橋梁，給予不同語言、不同背景的青年歌唱家成長機會，讓他們齊聚中國展開交流，并讓中國的語言和文化更多地走向世界?！眎SING！Suzhou國際青年歌唱家藝術節(jié)創(chuàng)辦人兼藝術總監(jiān)田浩江如是說。

不僅有蜚聲國際的文化品牌，即將走進第十二個年頭的蘇州工業(yè)園全民閱讀季，連續(xù)多年舉辦的環(huán)金雞湖國際半程馬拉松賽、金雞湖龍舟賽、歌唱樂器大賽等等都是市民耳熟能詳?shù)奈幕放?，可以說園區(qū)在構筑文化品牌活動的時候，既考慮到了傳播的需求，同時也兼顧了“實用性”，旨在讓每一位園區(qū)人都可以積極參與。

回顧園區(qū)文化事業(yè)發(fā)展，既以文化為媒，架起了更多與世界溝通、交流的橋梁，讓城市文化源遠流長。同時，堅持創(chuàng)新，持續(xù)聚焦藝術領域，挖掘和打造涵蓋不同領域不同人群的文化活動，為市民提供了豐富的文化大餐，讓整個區(qū)域的文化氛圍越來越濃厚。

文化服務深入人心

“高大上”的品牌活動，展示了園區(qū)文化事業(yè)發(fā)展的成果，但光有“對外的”成果是不夠的，園區(qū)更希望讓居民可以從這些“高大上”的活動中，擁有實實在在的獲得感。多年來，園區(qū)始終一手抓高雅藝術發(fā)展，一手抓文化惠民落地，旨在讓每位居民都可以均等享受的公共文化服務方面。

“在服務體系建設方面，園區(qū)已建成較為完善的區(qū)、街道、社區(qū)三級公共文化服務網(wǎng)絡體系，人均擁有文化設施數(shù)量和質(zhì)量均位居全國開發(fā)區(qū)前列，在蘇州市文化發(fā)展績效考核中，園區(qū)連續(xù)五年總分列全市首位。”蘇州工業(yè)園區(qū)公共文化中心主任季詡淙介紹說。

借助于星羅棋布的文化設施，園區(qū)常年開展文化藝術下基層、進校園活動和藝術關愛活動，組織各類文化機構舉辦品牌文化活動和文化民生微實事，僅僅是園區(qū)公共文化中心每年舉辦公益文化藝術活動上千場次，受惠市民超過百萬人次，市民在家門口就能享受到普惠均等的公共文化服務。

同時，近年來以蘇州工業(yè)園區(qū)公共文化中心為代表的園區(qū)文化“主陣地”還精心策劃舉辦了百名優(yōu)秀群眾歌手同唱祖國好、百支隊伍幸福舞起來大型文藝快閃、“百年輝煌、筑夢江南”第三屆金雞湖朗誦大賽等“五個一百”群眾文化活動，音樂類作品《畫個家鄉(xiāng)蠻靈咯》等一批群眾文藝優(yōu)秀作品，更是推動園區(qū)在第四屆蘇州市群眾文化“繁星獎”中獲得“3金4銀9銅”以及群文之星的佳績，創(chuàng)下參評“繁星獎”以來的歷史最好成績。

這些作品的主角都是園區(qū)人，他們用自己的聰明才智在舞臺上展現(xiàn)生活的美好與豐富，彰顯了整個區(qū)域積極向上的精神面貌。

一座城市的好是方方面面的，而園區(qū)的好絕不僅僅在于不斷長高的城市天際線和不斷攀升的GDP，而是提供了一種有別于城市政治、經(jīng)濟功能的文化空間，使文化發(fā)展和居民生活質(zhì)量提升水乳交融。這在很大程度上暗合了霍華德“花園城市”，或者說很好地體現(xiàn)了芒福德講的“城市的本質(zhì)在于，不僅要使人生活得安全、富裕、健康，還要使人感到生活的愉快、自由與有意義”。園區(qū)的文化服務正是讓每一個普通人在園區(qū)都能找到家園感。

“精神家園”凝聚人文之光

去年開始，家住青澄花園的林阿姨很高興，隨著園區(qū)首家市民中心——北部市民中心的運營，林阿姨以后有了固定的娛樂健身場所了。

不僅老年人多了一個“老有所樂”的場地?！艾F(xiàn)在周末我都會帶著孩子到北部市民中心圖書館享受閱讀的樂趣。”家住青劍湖花園的楊娟說，她和孩子都特別喜歡這里的閱讀空間，“最令我滿意的一點是，這里沒有將成人閱讀區(qū)和兒童閱讀區(qū)完全分隔開來，基本上在任何一個成人閱讀區(qū)的角落，都可以看到兒童區(qū)的動態(tài)，這讓我很安心?！?/p>

記者了解到，自運營以來，北部市民中心已經(jīng)舉辦百余場各類活動，兒童劇、話劇、音樂劇、脫口秀等多種演出輪番上演，還推出一系列惠民大禮包，可以說真正實現(xiàn)了北部居民在家門口享受“詩與遠方”的愿望。

北部市民中心的建設，完全是園區(qū)從需求側出發(fā)，進行了一次優(yōu)質(zhì)精準導向下公共服務能力提升的創(chuàng)新探索。此前，園區(qū)北部龐大的人口總量、新老市民旺盛的文體娛需求、便捷的交通與相對匱乏的服務供給形成鮮明對比。因此，園區(qū)決定在北部區(qū)域建設一個功能多元、服務高效、群眾滿意的大型市民文化中心，將街道級的社區(qū)文化活動中心提檔升級成為區(qū)域級的市民服務樞紐平臺，縮小中心區(qū)與街道文化供給的差距，強化全區(qū)公共文化供給的均衡均等性，為打通園區(qū)公共文化服務“最后一公里”夯實基礎。

“園區(qū)正在加快建設‘雙一流、新中心’，那么，怎么樣才能成為‘新中心’呢？我想，肯定不僅僅是經(jīng)濟強、產(chǎn)業(yè)強，要成為‘新中心’，文明不可缺位、文化不可缺位、公共文化服務同樣不可缺位?！奔驹備葟娬{(diào)，市民渴求的公共文化服務供給不僅是普惠的，也是優(yōu)質(zhì)的、精準的，“對高品質(zhì)公共文化服務充滿了新期待，也就對從業(yè)者提出了更高的要求?！?/p>

如何應對更高的要求？文化的發(fā)展，最終的落腳點是人，是要為生活于此的市民打造一個“精神家園”，以滿足人們對美好生活的向往。

翻開28年園區(qū)文化成長之路，我們清晰地看到，從“大”處入手，園區(qū)高屋建瓴地制定了一系列文化發(fā)展政策，打造了高質(zhì)量的文化空間，塑造了多個耳熟能詳?shù)奈幕放?，這為園區(qū)文化發(fā)展取得亮眼成績單奠定了基礎。而探究根本，更是在于園區(qū)文化建設著眼于“小”字——努力做到落細、落實、落小。

多年來，園區(qū)始終堅持政府主導、社會參與、共建共享，完善公共文化服務體系，提高覆蓋面和適用性，致力于打通公共文化服務“最后一公里”，將文化發(fā)展宏圖落到實處，惠及最小的個體，不斷提升市民的幸福感、獲得感，充實著市民的“精神家園”，收獲口碑贊譽。

積小為大，行穩(wěn)致遠。

園區(qū)文化用創(chuàng)新脈絡編織，用實干磚瓦鋪砌，大處創(chuàng)新，小處做實，在這樣的路徑下，一個具有國際特色、時代特征和園區(qū)風格的城市文化品牌，一個以人為本、以民心為上的凝聚人文之光的“城市新中心”，一座兼具溫度與氣度的社會主義現(xiàn)代化新城，正大步走來。