“一只鞋”溫暖一群人

“新鞋也只好穿一只扔一只。鞋子為什么不能只買一只？”貴州的劉文燕在4歲時因車禍截肢后，買鞋的問題困擾了她33年——這是一個多數(shù)人忽視的問題，卻是一個群體的真實需求。近日，中國殘疾人聯(lián)合會旗下中國殘疾人福利基金會聯(lián)合天貓及7家品牌推出“一只鞋計劃”，以一雙鞋一半的價格，為殘障人士提供單只鞋銷售服務(wù)。

所謂窮則獨善其身，達則兼濟天下。當有兩只腳的人能夠想到只有一只腳的人的訴求，說明整個社會都在向好發(fā)展。

文本解讀

角度一：從功利角度講，生產(chǎn)一只鞋，顯然不符合節(jié)約成本的要求，對商家

來講也并不實惠，但正是這種“不實惠”，凸顯了人文主義的關(guān)懷。肢體殘疾人

群體，需要無障礙設(shè)施，也需要適配他們的商業(yè)服務(wù)。而在服務(wù)當中被尊重，被

商業(yè)模式尊重，這是最體貼的關(guān)心。一只鞋和兩只鞋有區(qū)別，但是購買的人是

平等的。這種細節(jié)，是一種非常大的進步。

“一只鞋計劃”，比起動輒千億的銷量不算什么，但是這種溫暖，真正讓我們

感受到了互聯(lián)網(wǎng)的力量，感受到了改變世界的能力。公益事業(yè)發(fā)展至今，仍然

有很多“小事”與“細節(jié)”需要被關(guān)注。弱者的尊嚴，就是社會文明的尺度。（網(wǎng)易

號“叫我旅游君”）

角度二：對企業(yè)來說，加入“一只鞋計劃”，不止一雙鞋分兩次賣那么簡單。

“左右供需”不平衡，難免有一邊的鞋銷售多，另一邊銷售少。且配套一只鞋銷

售，還需改進鞋盒包裝與倉儲管理，其中產(chǎn)生的隱藏成本不容小覷。所以，有關(guān)

部門聯(lián)合多家運動鞋品牌參與計劃，有利于消除企業(yè)壓力，化解競爭擔憂。

對待殘疾人群體，我們需要格外關(guān)心、格外關(guān)注，傾注最大的力量，幫助他

們?nèi)谌肷鐣?。除了在特定時段推出特定服務(wù)，我們還需要讓“一只鞋”同類活

動，走進平時的消費市場，讓廣大商家樂于接受和習慣此類銷售模式。（紅網(wǎng)）

運用示例

“一只鞋計劃”是一個小而美的公益嘗試。不僅有鞋類商品，如今在各

大電商平臺上，還有很多充滿溫度的商品：唇語口罩、腦癱兒童學步車……

這些或許只是琳瑯滿目的商品中微小的一部分，但是它們?yōu)樘厥馊巳簬?/p>

的便利、送去的關(guān)愛卻是巨大的。

“一只鞋計劃”只是開始，未來我們希望更多的力量匯聚到扶殘助殘中

來，合力消除偏見和歧視，給殘障人士更多溫暖與關(guān)愛，同時更加希望這樣

的嘗試可以一直持續(xù)下去?！抖际谐繄蟆?/p>

（編輯：關(guān)曉星）