文/宗奇?zhèn)?/p>
曙光作業(yè)二大隊208隊的黨員帶頭搶修新井
從事石油開采的人都聽過這樣一段順口溜:“物探苦鉆井累,最苦最累作業(yè)隊,冬天風雪寒,夏天更遭罪,晴天汗?jié)M身,雨天泥當被?!敝袊瓦|河油田公司遼河工程技術分公司曙光作業(yè)二大隊208隊(以下簡稱“二大隊208隊”)作為一支石油鐵軍,他們擔負著遼河油田曙光油區(qū)的油水井維修作業(yè)任務,在黨支部的領導下,冬戰(zhàn)嚴寒、夏冒酷暑,能戰(zhàn)斗、能吃苦,多年來,用實實在在的業(yè)績?yōu)辄h旗增光添彩,先后獲得全國“‘安康杯’競賽活動優(yōu)勝班組”稱號和遼寧省“先進基層黨組織”“黨支部標準化規(guī)范化建設示范點”等多項榮譽。
二大隊208隊現(xiàn)有員工20人,其中黨員10人。作為常年扎根修井作業(yè)一線的石油人,他們立足服務原油增儲上產的主戰(zhàn)場,不斷夯實黨支部規(guī)范化建設,強化自身能力。在二大隊208隊,每月首個周二是雷打不動的主題黨日,黨支部為黨員提供“特色加餐”,逐個交流心得。黨支部還建立了考勤制度和學習制度,與評先選優(yōu)、民主評議結果掛鉤,不搞特殊化,沒有“個體戶”。在開展黨史學習教育中,黨員們對標解放軍鐵一般的信仰和擔當,對標大慶精神鐵人精神,在百年黨史中汲取奮進力量。
在二大隊208隊,每名黨員都是一面旗幟。自公司專業(yè)化重組和“五自”經營改革以來,黨支部抓實形勢任務教育,開展了“高質量發(fā)展大討論”,從“觀念怎么轉”的思想問題到“油材料怎么省”的現(xiàn)場問題,一一細化黨員責任,明確了“六帶頭六保證”示范標準,讓黨員工作落細落實,作用發(fā)揮具體化、顯性化。針對野外作業(yè)倒班、黨員不便集中、組織生活難開展的問題,黨支部通過“班前會黨史故事分享”“鐵人先鋒APP信息推送”等靈活方式,實現(xiàn)黨性淬煉一個不落、一課不少,激勵黨員在疫情后復產、作業(yè)會戰(zhàn)、勞動競賽等急難險重任務中發(fā)揮先鋒模范作用,用實際行動叫響“我是黨員,我先上”!
修井,是油田最苦最累最臟的野外工種。黨支部號召黨員干部向“苦中苦”“累中累”亮劍,錘煉“令行禁止、連續(xù)作戰(zhàn)、不怕困難、堪當重任”的鐵軍作風。同時制定了“六帶頭六保證”示范標準,黨員帶頭搶修新井保進度、架設線路保規(guī)范、操作井口保運行、檢查絲扣保質量、運送管桿保時率、排除隱患保安全,點燃紅色引擎,凝聚強大合力。
2020年疫情期間,二大隊208隊面臨著舉步維艱的處境——3名操作手中2名因疫情被隔離,剩下唯一的操作手、青年黨員王宇卻一直在醫(yī)院護理因車禍住院的家人。得知這一情況后,王宇主動請纓,連續(xù)十余天始終堅守一線,用行動詮釋了黨員的責任與擔當。
在SAGD杜84-51-47井換套管短節(jié)施工中,數九寒冬里大雪紛飛,井口四通被泥土掩埋,拆卸井口螺絲極為困難,給施工帶來了更大的挑戰(zhàn)。接到任務后,黨員董曉飛立刻穿上防油衣,側躺在冰冷、堅硬的地面上,頂著大雪拆卸銹蝕的井口螺絲。見狀,崗位員工劉軍思也加入進來。這一躺就是3個小時,直到拆完全部螺絲。二大隊208隊黨員帶動群眾,激情不減、信心不降,保持干勁,勞動競賽期間,平均月交井20口,走在全公司前列。
針對經常遇到的高難度井,黨支部組織黨員和生產骨干組成“黨員突擊隊”,心中有責,時刻準備沖鋒陷陣。大家加強訓練,堅持“拼反應速度,旗不停揮;拼組織力度,機不停轉;拼熟悉程度,技不停練;拼配合精度,手不停閑”提升處置能力。在SAGD杜84-52-150井起隔熱管時發(fā)生溢流,噴出的水柱有兩米多高,水溫燙人,早有準備的黨員張大鵬大喊“跟我上”,第一個沖上去,迅速關閉井口旋塞閥,關井壓力達到6Mpa,避免了井噴發(fā)生。他說:“我是黨員、是隊長,如果我不沖上去,就算身上不被燙,臉也會發(fā)燙?!痹诩彪y險重任務面前,黨員干部沖在前、做在先已成為二大隊208隊的傳統(tǒng),所有黨員都把最艱難的時刻當作考驗,勇做石油一線先鋒隊,爭當修井作業(yè)排頭兵。
沒有金剛鉆,不攬瓷器活。黨支部始終把全員素質提升作為黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合的關鍵點,增強創(chuàng)先爭優(yōu)本領,不斷提升戰(zhàn)斗力。
黨支部狠抓技能提升,充分發(fā)揮“大熔爐”作用,熔入一塊鐵,鍛出特種鋼。通過“班班演練、月月比拼”等形式開展練兵,利用集團公司金牌教練的資源優(yōu)勢開展“導師帶徒”,提升全員崗位技能水平。目前,二大隊208隊高級工人占90%,員工先后榮獲集團公司技能比賽金、銀、銅牌,培養(yǎng)出1名盤錦五一勞動獎章獲得者、1名油田公司勞模、3名高級技師,并輸出了一大批過硬技能人才。黨支部還注重技術創(chuàng)新,凝聚全員智慧,大力開展小改小革,常態(tài)化開展合理化建議征集。積極組織員工參與職工創(chuàng)新工作室活動,現(xiàn)場解決實際問題,濃厚的鉆研氛圍感染著每個人。有著近30年工齡的老職工張志民研制的“值班房牽引鉤摘掛省力裝置”,降低了勞動強度,縮短施工準備時間30分鐘,廣泛推廣后備受好評。近年來,二大隊208隊獲得廠處級以上技術創(chuàng)新成果21項,其中油田公司一等獎3項。
由于員工隊伍老齡化與高強度勞動形成矛盾,為擔好保油上產的重任,激發(fā)隊伍活力,黨支部積極研究辦法,對班組人員合理、動態(tài)調配,對高難度井,以3:1的比例進行新老員工搭配;對常規(guī)井,以2:1的比例進行新老員工搭配。同時,率先采用“單根管桿與標準井次相結合”考核方式,激發(fā)員工多勞多得的工作熱情,最大限度發(fā)揮隊伍潛能,提升隊伍戰(zhàn)斗力。
再熱的酷暑,也擋不住堅定的腳步;再黑的夜晚,也擋不住認真的眼神;再厚的油泥,也擋不住內在的自信;再多的蚊蟲,也擋不住有力的臂膀;再冷的寒風,也擋不住敬業(yè)的堅守……新形勢下,二大隊208隊黨支部將堅持用扎扎實實的業(yè)績,為企業(yè)高質量發(fā)展展現(xiàn)新?lián)?、彰顯新作為、再作新貢獻。