張瑤
溫州海關(guān)綜合技術(shù)服務(wù)中心
近幾年,不斷加快的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐提高了廣大人民群眾的生活質(zhì)量,使得國家整體的經(jīng)濟(jì)建設(shè)獲得了十分顯著的成就。但是在我國經(jīng)濟(jì)取得全面提升的同時(shí),經(jīng)濟(jì)大環(huán)境也逐漸向復(fù)雜化的方向發(fā)展,出現(xiàn)了非常多元化的新型經(jīng)濟(jì)模式,所以事業(yè)單位必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算以及資產(chǎn)管理與我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān),因此事業(yè)單位需要全面認(rèn)識(shí)新會(huì)計(jì)制度對會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理各方面的影響,以此來幫助自身更好的發(fā)展,從而助力國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
對于事業(yè)單位來說,其自身特有的性質(zhì)決定著其并不以盈利作為主要目標(biāo),與各企業(yè)之間存在著較大的差異性。從某種程度上來說,事業(yè)單位可以為社會(huì)公眾謀取福利,也可以向社會(huì)提供更具多元化與多樣性的服務(wù)形式。事業(yè)單位通過會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理工作能夠以比較直觀的方式來展現(xiàn)單位對于國家預(yù)算的執(zhí)行情況,然后對具體的資金使用狀況做好詳細(xì)記錄。不僅如此,還能夠協(xié)助單位的管理層人員進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理工作,同時(shí)在其做出經(jīng)營決策時(shí)提供真實(shí)的數(shù)據(jù)參考。隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快,事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理工作逐漸暴露出了不少問題,比如會(huì)計(jì)信息缺乏真實(shí)性、財(cái)務(wù)人員的行為不夠規(guī)范等等。但是在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下,必須要實(shí)行新的會(huì)計(jì)制度來順應(yīng)事業(yè)單位發(fā)展的需求,在新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施期間,能夠進(jìn)一步加大管控事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的力度,有效規(guī)避資金流失現(xiàn)象的出現(xiàn),還能夠促使事業(yè)單位的管控質(zhì)量得到大大提升,同時(shí)使單位內(nèi)部各工作崗位的實(shí)際職能得到充分發(fā)揮。
新會(huì)計(jì)制度在事業(yè)單位內(nèi)部的持續(xù)推進(jìn)與實(shí)施,給單位會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,幫助單位明確了自身會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理工作的改革方向,但同時(shí)也給事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理帶來了一定的挑戰(zhàn),具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,部分事業(yè)單位的管理層人員并沒有形成對新會(huì)計(jì)制度給單位會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理提出的新要求的全面認(rèn)識(shí),導(dǎo)致在單位實(shí)際的會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理工作中很難做到與時(shí)俱進(jìn),也難以切實(shí)創(chuàng)新事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算以及資產(chǎn)管理模式,致使單位現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理制度中仍存在著很多缺陷,這不但會(huì)使單位的會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理難度有所增加,還不能夠?qū)?huì)計(jì)信息的具體使用效果有一個(gè)確切的保證,阻礙著核算體系與管理體系的有效建立。第二,還有一部分事業(yè)單位所開展的會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理工作不夠科學(xué)合理,相應(yīng)的工作方式及方法急需優(yōu)化和改善,使得實(shí)際的會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理工作不具備合規(guī)性,甚至是存在著比較嚴(yán)重的問題,難以高質(zhì)高效地去執(zhí)行并落實(shí),也會(huì)引發(fā)一些不安全因素。第三,也有的事業(yè)單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理時(shí)比較隨意也比較盲目,所編制的資產(chǎn)報(bào)告沒有統(tǒng)一規(guī)定的支撐,致使單位資產(chǎn)報(bào)告的編制難度逐步增加,從而在事業(yè)單位制定重大發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)失去了參考價(jià)值。
一方面,事業(yè)單位通過實(shí)施新會(huì)計(jì)制度,進(jìn)一步優(yōu)化了單位原有的核算內(nèi)容,促使單位部門的會(huì)計(jì)科目有所增加,單位的會(huì)計(jì)核算明細(xì)也逐步得到了規(guī)范,在增強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的完整性、真實(shí)性與準(zhǔn)確性方面做出了積極影響。另一方面,事業(yè)單位通過實(shí)施新會(huì)計(jì)制度,還優(yōu)化了單位原有的會(huì)計(jì)科目,并詳細(xì)劃分了各會(huì)計(jì)要素,使得單位會(huì)計(jì)核算的對象更加具體化,對于事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算質(zhì)量與水平的全面提高產(chǎn)生了積極影響。
新會(huì)計(jì)制度在事業(yè)單位內(nèi)部的全面施行,除了使會(huì)計(jì)要素取得了細(xì)分之外,還促使事業(yè)單位重新明確了自身會(huì)計(jì)核算的工作范圍,從而使會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性得到了有效保障。除此之外,在新會(huì)計(jì)制度下,還從新規(guī)定了事業(yè)單位內(nèi)部固定資產(chǎn)的折舊與攤銷方面的內(nèi)容,更加真實(shí)準(zhǔn)確地反映出了事業(yè)單位的資產(chǎn)價(jià)值,從而推動(dòng)了事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升。新會(huì)計(jì)制度是對原有的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整之后產(chǎn)生的,在規(guī)范各級事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理工作上都具有很大作用,事業(yè)單位就可以以遵循新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容與要求為出發(fā)點(diǎn),來統(tǒng)一核算單位的各會(huì)計(jì)項(xiàng)目,而且還不用單獨(dú)建立賬目,僅需在會(huì)計(jì)報(bào)表中體現(xiàn)出單位各會(huì)計(jì)項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)即可,這不但可以對單位所開展的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行充分了解,還可以使項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)得到簡化,繼而促使事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的完整性得到提升。
事業(yè)單位在新會(huì)計(jì)制度的下,還提高了自身對資金的利用效率。詳細(xì)來說,新會(huì)計(jì)制度對于核算方式的選擇提出了新的要求,不再是之前單一的權(quán)責(zé)發(fā)生制或收付實(shí)現(xiàn)制,而是將權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制進(jìn)行結(jié)合,這樣可以更好推動(dòng)新會(huì)計(jì)制度與單位會(huì)計(jì)信息的有效融合。另外,在新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位的會(huì)計(jì)報(bào)表也得以優(yōu)化,在預(yù)算方面也提出了新的要求,在很大程度上增強(qiáng)了單位對于成本的控制效果,引導(dǎo)著事業(yè)單位的績效考核具備更強(qiáng)的科學(xué)性與合理性。
原有的會(huì)計(jì)制度在事業(yè)單位的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊與攤銷上沒有做出太明確的規(guī)定,導(dǎo)致單位的資產(chǎn)負(fù)債表很難將事業(yè)單位的資產(chǎn)負(fù)債情況全面體現(xiàn)出來,所反映出的也只是單位固定資產(chǎn)的原始價(jià)值,但這樣就會(huì)虛增資產(chǎn)負(fù)債表中的一些數(shù)據(jù),不能夠?qū)⑹聵I(yè)單位資產(chǎn)損耗的數(shù)據(jù)信息真實(shí)體現(xiàn)出來。而新會(huì)計(jì)制度對事業(yè)單位的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊與攤銷做出了新的要求與規(guī)定,可以將事業(yè)單位對于資產(chǎn)的耗用情況真實(shí)全面地反映出來。同時(shí)加入了權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,進(jìn)一步使會(huì)計(jì)核算的功能得到了強(qiáng)化,對于單位實(shí)際資產(chǎn)狀況的反映也能夠更加準(zhǔn)確。
首先,以權(quán)責(zé)發(fā)生制為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)對新會(huì)計(jì)制度的合理利用,有利于單位財(cái)政收支各項(xiàng)要素的管理目標(biāo)的規(guī)范性,能夠更好整理與歸納單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)所花費(fèi)的成本,推動(dòng)事業(yè)單位績效評價(jià)工作的有序進(jìn)行,促進(jìn)單位成本管理的合理化發(fā)展。然后,事業(yè)單位在新會(huì)計(jì)制度的實(shí)行階段,還能夠?qū)㈩A(yù)算績效評價(jià)的主要職能全面激發(fā)出來,加大了對于單位財(cái)政資金收支的嚴(yán)格把控。其次,事業(yè)單還能夠在新會(huì)計(jì)制度的要求下來進(jìn)行預(yù)算管理,真實(shí)地體現(xiàn)出單位資金的實(shí)際狀況,還能夠通過新會(huì)計(jì)制度來為自身的決策與管理工作帶來強(qiáng)力支撐,使得單位內(nèi)部的各項(xiàng)資源得到了優(yōu)化配置,逐步向資產(chǎn)保值增值的目前前進(jìn)。最后,新會(huì)計(jì)制度在事業(yè)單位內(nèi)部的正常運(yùn)行,也可以很好地體現(xiàn)出單位內(nèi)部財(cái)政資金的實(shí)際運(yùn)行效果,便于對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行合理把控,促進(jìn)對單位資源的科學(xué)化配置,實(shí)現(xiàn)管理單位財(cái)政資金的規(guī)范性。
目前,很多事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算體系還有待完善,會(huì)計(jì)核算體系的制定必須以單位財(cái)政預(yù)算管理的要求作為核心。事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管控工作的開展過程中,原有的收付實(shí)現(xiàn)制難以全面體現(xiàn)出單位的資產(chǎn)與負(fù)債的實(shí)際狀況,對于事業(yè)單位的整體運(yùn)營以及運(yùn)行成本也很難履行。然而新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施使得這一方面的問題得到了很好的解決,推動(dòng)著事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作質(zhì)量與效率的提高。這主要是因?yàn)樾聲?huì)計(jì)制度對事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)工作更加重視,在新會(huì)計(jì)制度的約束下,事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)了對內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的大力培訓(xùn),豐富了財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)理論知識(shí),給之后單位的財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
事業(yè)單位在新會(huì)計(jì)制度下首先要具備較強(qiáng)的管理意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)到單位會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理的重要價(jià)值,在具體實(shí)際的工作當(dāng)中,充分明確自身的責(zé)任與義務(wù),并積極主動(dòng)地去履行,促使事業(yè)單位自身的職能作用被切實(shí)發(fā)揮出來,增強(qiáng)單位會(huì)計(jì)核算人員與資產(chǎn)管理人員的工作責(zé)任意識(shí),站在事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r這一角度上,對會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面統(tǒng)籌分析,并做好規(guī)劃,還要明確好單位內(nèi)部各職能部門的職責(zé),并對他們進(jìn)行細(xì)化管理,從而促進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算質(zhì)量與資產(chǎn)管理水平的提升。而且事業(yè)單位需要在實(shí)施新會(huì)計(jì)制度之前,要先對自身的資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)分類與合理調(diào)整,將符合制度和不符合制度的資產(chǎn)分別做好分類。針對符合新會(huì)計(jì)制度的資產(chǎn)而言,除了需要對它們進(jìn)行合理分類之外,還要將相關(guān)的科目內(nèi)容不斷豐富化,通過處理好對應(yīng)的檔案內(nèi)容,對于實(shí)際資產(chǎn)的真實(shí)狀況也要有一個(gè)實(shí)時(shí)了解,這樣能夠?yàn)橹蟮墓潭ㄙY產(chǎn)計(jì)提折舊、資產(chǎn)報(bào)廢等工作提供便利;針對不符合新會(huì)計(jì)制度的資產(chǎn),事業(yè)單位一定要在第一時(shí)間予以處理,然后根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好報(bào)批或者是備案,對于失去了使用價(jià)值的固定資產(chǎn),必須要在相關(guān)流程的約束下及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。
事業(yè)單位要想全面適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)內(nèi)容,就必須要持續(xù)強(qiáng)化對單位固定資產(chǎn)的管理與控制,一方面,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確所設(shè)定的固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)與范圍,從而確保單位的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊工作能夠順利開展。另一方面,事業(yè)單位還要進(jìn)一步完善已有的固定資產(chǎn)管理制度,推動(dòng)其與新制度的充分銜接,然后以此為基礎(chǔ),來重新明確單位資產(chǎn)的采購、資產(chǎn)的配置與使用、資產(chǎn)的處置等工作環(huán)節(jié)的具體流程,確保固定資產(chǎn)管理制度的作用能夠得到全面發(fā)揮,進(jìn)而提升對單位資產(chǎn)的全面可控性。最后一個(gè)方面,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對資產(chǎn)管理臺(tái)賬的建立與完善,也可以構(gòu)建一個(gè)與資產(chǎn)管理相關(guān)的信息系統(tǒng),并在這個(gè)信息管理系統(tǒng)中將采購資產(chǎn)、使用資產(chǎn)、處置資產(chǎn)的各項(xiàng)信息都記錄進(jìn)去,加強(qiáng)單位業(yè)務(wù)與信息系統(tǒng)的全面融合,幫助資產(chǎn)管理人員實(shí)時(shí)監(jiān)督資產(chǎn)的使用情況,在保證數(shù)據(jù)高效互通的同時(shí)還能夠使資產(chǎn)的價(jià)值得到最大發(fā)揮,也能夠促進(jìn)單位會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理效率分的提升。
事業(yè)單位要想在新會(huì)計(jì)制度下保證自身會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理能夠順應(yīng)新制度的發(fā)展要求,還應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化內(nèi)部控制建設(shè)工作,對于單位內(nèi)部的資產(chǎn)管理系統(tǒng),相關(guān)人員要在內(nèi)部控制手段的處理下加以優(yōu)化完善,以保證事業(yè)單位資產(chǎn)的完整性為基礎(chǔ),提高事業(yè)單位的資產(chǎn)價(jià)值以及對資產(chǎn)的使用效率。所以,事業(yè)單位需要在內(nèi)部設(shè)立一個(gè)具備獨(dú)立性與專業(yè)性的支持管理崗位,加強(qiáng)對內(nèi)部控制建設(shè)人員培訓(xùn)工作的關(guān)注與重視,切實(shí)保證他們的業(yè)務(wù)能力與綜合水平能夠充分符合新會(huì)計(jì)制度的具體要求。與此同時(shí),事業(yè)單位還要強(qiáng)化對責(zé)任機(jī)制的執(zhí)行與落實(shí),可以制定一個(gè)責(zé)任清單,來全面明確使用單位資產(chǎn)的部門的相關(guān)職責(zé),以便有效管理與控制單位資產(chǎn)購入、資產(chǎn)分配、資產(chǎn)使用的各個(gè)環(huán)節(jié),保證資產(chǎn)在足夠規(guī)范的條件與行為下得到充分使用,確保資產(chǎn)賬目與實(shí)際的資產(chǎn)使用狀況能夠相符合,從而給資產(chǎn)的完整帶來實(shí)際保障。此外,事業(yè)單位也應(yīng)當(dāng)在與新會(huì)計(jì)制度的具體要求進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的情況下,來逐步健全并完善相應(yīng)的會(huì)計(jì)體系,對相關(guān)會(huì)計(jì)操作進(jìn)行全面規(guī)范,增強(qiáng)單位會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性,引導(dǎo)著單位各部門對于會(huì)計(jì)信息的使用效率能夠呈現(xiàn)出質(zhì)的提升,從而確保在資產(chǎn)報(bào)告的編制過程中有更加可靠的信息予以支持。
事業(yè)單位在引入新會(huì)計(jì)制度后,其內(nèi)部的固定資產(chǎn)體系變得更加清晰,在固定資產(chǎn)計(jì)提折舊環(huán)節(jié)也有了更多便利。首先,事業(yè)單位應(yīng)對自身的資產(chǎn)管理制度進(jìn)行積極調(diào)整,促進(jìn)單位已有的資產(chǎn)管理機(jī)制與新會(huì)計(jì)制度的合理銜接,全面貫徹并落實(shí)相應(yīng)的采購規(guī)定,對于單位各項(xiàng)資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)、使用年限、處置流程進(jìn)行重新制定,提升制度的可操作性。其次,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)切實(shí)加強(qiáng)對自身固定資產(chǎn)的實(shí)物控制,并加大控制力度,使資產(chǎn)管理工作的責(zé)任落到具體的部門及人員身上,充分激發(fā)單位資產(chǎn)的內(nèi)在價(jià)值。
綜上所述,會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理在事業(yè)單位的運(yùn)營與發(fā)展中占據(jù)著至關(guān)重要的地位,所以必須要全面掌握新會(huì)計(jì)制度背景下給單位會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理所帶來的影響。本文以此為中心,通過對新會(huì)計(jì)制度在事業(yè)單位內(nèi)部推行的必要性進(jìn)行概述,能夠使事業(yè)單位意識(shí)到運(yùn)用新會(huì)計(jì)制度的重要意義;通過對單位當(dāng)前的會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行概括,能夠使事業(yè)單位認(rèn)識(shí)到這兩項(xiàng)工作在開展過程中的不足之處;通過對新會(huì)計(jì)制度給單位會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理帶來的影響進(jìn)行詳細(xì)分析,能夠引導(dǎo)事業(yè)單位來正確看待新會(huì)計(jì)制度;通過給出的事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理在新會(huì)計(jì)制度下的優(yōu)化建議,能夠?yàn)閱挝恢蟮臅?huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理工作提供有效參考。