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      有尊嚴地養(yǎng)老最幸福

      2022-02-10 16:59:11唐步新
      當(dāng)代黨員 2022年24期
      關(guān)鍵詞:養(yǎng)老老年人服務(wù)

      文︳唐步新

      加快基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)是實施積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略、實現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化的重要任務(wù)。黨的二十大報告指出,實施積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略,發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),優(yōu)化孤寡老人服務(wù),推動實現(xiàn)全體老年人享有基本養(yǎng)老服務(wù)。這為我們當(dāng)前和今后一個時期養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展指明了方向,是做好新時代養(yǎng)老服務(wù)工作的根本遵循。

      人口老齡化是今后較長一段時期我國的基本國情,重慶是全國老齡化率較高的省市之一。第七次全國人口普查結(jié)果顯示,重慶老齡化率已達21.87%,居全國第五位、西部地區(qū)第一位;65 歲以上老年人占人口總數(shù)17.08%,居全國第二位、西部地區(qū)第一位??傮w來看,重慶老年人口基數(shù)大,空巢化趨勢明顯,高齡、失能、留守、獨居等老年人既有接受機構(gòu)長期照護的剛性需求,又有居家便捷享受社會化、專業(yè)化服務(wù)的殷切期盼。在此背景下,重慶迫切需要加快建設(shè)基本養(yǎng)老服務(wù)體系,解決好養(yǎng)老服務(wù)“有沒有”“夠不夠”的問題,回應(yīng)好“好不好”“優(yōu)不優(yōu)”的期待,滿足好“多樣化”“個性化”的需求。下一步,我們將深刻領(lǐng)會把握黨的二十大精神的豐富內(nèi)涵,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署和市委、市政府工作要求,立足市情實際,合理引導(dǎo)社會預(yù)期,統(tǒng)籌考慮必要性和可能性,千方百計保障老年人的基本生活和照料需求,努力讓老年人都能有尊嚴地養(yǎng)老。

      加快出臺基本養(yǎng)老服務(wù)清單

      堅持盡力而為、量力而行,對照“國家基本養(yǎng)老服務(wù)清單”,綜合考慮重慶經(jīng)濟社會發(fā)展水平、財力狀況等因素,研究出臺《重慶市基本養(yǎng)老服務(wù)目錄清單》,明確基本養(yǎng)老服務(wù)的對象、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),努力推動實現(xiàn)全體老年人享有基本養(yǎng)老服務(wù)。著眼廣覆蓋,面向全市60歲以上的老年人,分類提供廣泛普惠、方便可及、價格可負擔(dān)、質(zhì)量有保障的基本養(yǎng)老服務(wù);建立全市統(tǒng)一的老年人能力綜合評估制度,力爭到2025年,基本實現(xiàn)80歲以上老年人能力綜合評估全覆蓋。著眼?;?,以老年人依法享有的生活照護、優(yōu)待關(guān)愛等服務(wù)為主,把工作重點放在解決老年人最基本、最急迫、最共性的需求上,不斷提升老年人的獲得感和滿意度。著眼可持續(xù),鼓勵有條件的區(qū)縣小步慢跑、先做多做,合理擴大服務(wù)范圍、增加服務(wù)項目、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);鼓勵各類企業(yè)、社會組織、個人為基本養(yǎng)老服務(wù)提供支持和幫助,倡導(dǎo)社會各界對養(yǎng)老事業(yè)進行慈善捐贈,并形成財政資金、社會資本、慈善資金等多元投入機制。

      建立健全基本養(yǎng)老服務(wù)體系

      堅持事業(yè)和產(chǎn)業(yè)“雙向發(fā)力”,通過“兜底線+市場化”,努力增強養(yǎng)老服務(wù)體系的便利性、可及性。實施城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)提升行動,推行“機構(gòu)建中心帶站進家庭”可持續(xù)社會化運作模式,支持養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)、組織多點運營托管社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,積極推進家庭養(yǎng)老床位建設(shè)試點,加大適老化改造力度,力爭到2022年底“中心帶站”聯(lián)合體占比超過60%,城市“一碗湯”養(yǎng)老服務(wù)圈基本成型。實施農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)全覆蓋提效行動,加快建設(shè)失能特困人員集中照護中心,持續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè),完善農(nóng)村互助養(yǎng)老點運行機制,做好農(nóng)村留守老年人關(guān)愛服務(wù),確保到2022年底,實現(xiàn)有意愿入住的失能特困人員集中照護“應(yīng)護盡護”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心基本實現(xiàn)全覆蓋;力爭到2025年,每個村設(shè)置1 個互助養(yǎng)老點、至少配備1名專兼職養(yǎng)老助理、培育1支志愿服務(wù)隊伍,每個村民小組組建1個互助服務(wù)小組,對農(nóng)村老年人普遍開展定期巡訪、結(jié)對幫扶、緊急救援等服務(wù)。實施養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展提質(zhì)行動,深化公辦養(yǎng)老機構(gòu)改革,完善公辦養(yǎng)老機構(gòu)管理運行制度,發(fā)揮公辦養(yǎng)老機構(gòu)示范帶動作用。持續(xù)實施普惠養(yǎng)老“城企聯(lián)動”專項行動,引導(dǎo)各類主體提供普惠性養(yǎng)老服務(wù),力爭到2022年底新增普惠性養(yǎng)老機構(gòu)10 家、床位3000 張。開展醫(yī)養(yǎng)“雙向轉(zhuǎn)介”服務(wù)能力提升計劃,鼓勵醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、養(yǎng)老機構(gòu)以多種形式開展合作,確保醫(yī)養(yǎng)服務(wù)能力達100%。

      持續(xù)豐富基本養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)涵

      堅持以老年人需求為導(dǎo)向,著力提供多樣化、個性化的養(yǎng)老服務(wù)供給,努力讓廣大老年人生活得更有品質(zhì)。圍繞“老有所養(yǎng)”,開展“老吾老”計劃,積極探索“時間銀行”互助養(yǎng)老服務(wù)模式,全面實施獨生子女父母護理假制度,建立健全監(jiān)護保障機制,優(yōu)化孤寡老人服務(wù),對家庭、社會養(yǎng)老予以全方位支持。圍繞“老有所依”,強化社區(qū)居家養(yǎng)老普惠作用,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)養(yǎng)老服務(wù)中心設(shè)置全托床位,在城市開展“三助”基本養(yǎng)老照料服務(wù),在農(nóng)村推行“四有五助”養(yǎng)老模式,為老年人提供助餐、助浴、助醫(yī)等服務(wù),提高老年人生活質(zhì)量。圍繞“老有所樂”,加快構(gòu)建老年文化教育體系,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施閱覽、娛樂等功能,積極開設(shè)老年大學(xué)教學(xué)點,定期組織開展文化娛樂活動,讓老年人精神世界越來越富足。

      著力深化養(yǎng)老服務(wù)改革創(chuàng)新

      堅持把改革創(chuàng)新作為基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的根本動力。用好人才第一資源,完善以職業(yè)教育為主體、學(xué)歷教育和職業(yè)培訓(xùn)相互銜接的養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)培訓(xùn)體系,深化教育機構(gòu)與養(yǎng)老企業(yè)定向培養(yǎng),切實保障養(yǎng)老服務(wù)人員工資待遇,加快建設(shè)適應(yīng)新時代老齡工作需要的專業(yè)技術(shù)、社會服務(wù)、經(jīng)營管理、科學(xué)研究人才和志愿者隊伍,力爭到2025年,培養(yǎng)培訓(xùn)養(yǎng)老護理員超過10萬人次,養(yǎng)老護理員崗前培訓(xùn)率達100%,養(yǎng)老機構(gòu)中從事醫(yī)療護理、康復(fù)治療、消防管理等服務(wù)的專業(yè)人員持證上崗率達100%,每千名老年人或每百張養(yǎng)老機構(gòu)床位擁有1 名社會工作者。激發(fā)創(chuàng)新第一動力,積極開展“智慧助老”工程,依托智慧養(yǎng)老大數(shù)據(jù)平臺,發(fā)布養(yǎng)老服務(wù)地圖,匯總養(yǎng)老服務(wù)供給主體,整合養(yǎng)老服務(wù)資源,為老年人提供更加及時、便利、有效的智慧養(yǎng)老服務(wù),力爭到2025年,建成區(qū)縣級智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺20 個,智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點企業(yè)10 個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)10個、示范基地10 個。發(fā)揮市場作用,鼓勵發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)與其他產(chǎn)業(yè)融合的新模式新業(yè)態(tài),支持社會力量加大老年產(chǎn)品研發(fā)制造,大力研發(fā)適合老年人使用的康復(fù)輔助器具等產(chǎn)品,更好滿足老年人的需要。

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