丁龍 張嚴(yán)建 何偉
摘 要:通常來說,化工機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造較為復(fù)雜,且工作環(huán)境惡劣,這在很大程度上影響了工作的推進(jìn)。為使化工機(jī)械設(shè)備始終保持良好的工作狀態(tài),就需要結(jié)合內(nèi)部構(gòu)造特點(diǎn)、工作環(huán)境特點(diǎn)及運(yùn)行操作特點(diǎn),運(yùn)用科學(xué)、有效的管理方式與維修手段,一方面提升化工設(shè)備的可靠性,另一方面維持化工生產(chǎn)的安全穩(wěn)定進(jìn)行。
關(guān)鍵詞:化工機(jī)械;維修;管理
引言
化工機(jī)械設(shè)備是一個廣泛意義上的名詞,在化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中, 化工機(jī)械設(shè)備涵蓋了所有的參與到生產(chǎn)過程中的設(shè)備與機(jī)器。我們知道, 化工行業(yè)在生產(chǎn)過程當(dāng)中會涉及到很多的化學(xué)藥品和化學(xué)反應(yīng),這些東西都對生產(chǎn)設(shè)備具有很強(qiáng)的腐蝕性,也正因此,化學(xué)工廠中的機(jī)械設(shè)備往往會很容易的受到損傷和故障。
1化工機(jī)械維修及管理工作的內(nèi)容
化工機(jī)械維修保養(yǎng)以及管理的工作包含多方面的工作內(nèi)容,一旦在化工機(jī)械的保養(yǎng)維修以及管理工作中出現(xiàn)任何的問題,都會嚴(yán)重影響整個化工機(jī)械的質(zhì)量。
1.1化工機(jī)械管理工作
對于化工機(jī)械的管理工作主要是因?yàn)闄C(jī)械在生產(chǎn)中極易產(chǎn)生一些摩擦,這就會嚴(yán)重影響化工機(jī)械正常的工作效率,長時間的摩擦還會導(dǎo)致化工機(jī)械的提前報廢,在這種情況下,需要給化工機(jī)械適當(dāng)?shù)氖褂脻櫥?。在化工機(jī)械的管理工作中,潤滑油的管理工作屬于常見的工作內(nèi)容。與此同時,化工機(jī)械的管理工作還包括一些適當(dāng)?shù)姆栏胧?,由于化工機(jī)械設(shè)備所處的生產(chǎn)環(huán)境,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備非常容易出現(xiàn)被腐蝕的現(xiàn)象,再加上化工設(shè)備使用的時間比較長,機(jī)械內(nèi)部會逐漸出現(xiàn)較多的損壞,這種機(jī)械的損壞會嚴(yán)重影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。因此還需要不斷加強(qiáng)化工機(jī)械關(guān)于設(shè)備腐蝕的管理工作。
1.2化工機(jī)械維修工作
化工機(jī)械主要的維修工作就是在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)各種不同程度的損壞以后進(jìn)行的維修處理,想要完成化工機(jī)械的維修工作就需要及時為機(jī)械設(shè)備損壞的地方更換新的零部件,從而保證破損的機(jī)械設(shè)備能夠盡快的恢復(fù)生產(chǎn)。在日常的化工機(jī)械維修的相關(guān)工作中,還要做好定期的保養(yǎng)工作,這也保證化工機(jī)械能夠長期保持良好的工作狀態(tài)。保養(yǎng)工作主要是對沒有出現(xiàn)破損的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的清洗工作,并隨時補(bǔ)充設(shè)備需要的潤滑油, 做好防腐工作,降低化工設(shè)備出現(xiàn)破損的幾率。
2化工機(jī)械設(shè)備維修與管理中的不足
2.1管理制度尚未完善建立
化工機(jī)械設(shè)備管理是企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容之一,與企業(yè)綜合管理能力高低存在著密切關(guān)系。但是,現(xiàn)今化工企業(yè)管理人員對化工機(jī)械的日常管理缺乏重視,對設(shè)備管理制度建立價值缺乏正確認(rèn)識,導(dǎo)致未能建立有效的管理制度,導(dǎo)致部門管理工作缺乏科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性,職責(zé)分工不清,導(dǎo)致機(jī)械故障發(fā)生后無法及時快速處理,相互推責(zé),在一定程度上阻礙了化工設(shè)備的正常運(yùn)行[1]。
2.2化工機(jī)械設(shè)備的常見故障
(1)結(jié)垢問題。在化工生產(chǎn)中,化工機(jī)械經(jīng)常出現(xiàn)結(jié)垢情況,嚴(yán)重影響了設(shè)備的傳統(tǒng)性能。隨著化工機(jī)械設(shè)備使用時間的延長,污垢層也會加厚。由于污垢的熱阻值較高,附著在設(shè)備的傳熱管道上,會大大降低傳熱效率。在未及時處理污垢的前提下,要想讓傳熱效率滿足化工生產(chǎn)基本需求,必須適當(dāng)擴(kuò)大傳熱面積,而這又需要投入大量的資金,降低化工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,加重化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。另外,結(jié)垢層厚度過大,還會導(dǎo)致流體速度變慢,結(jié)垢點(diǎn)腐蝕等問題。這不僅會使管道材質(zhì)性能變異,縮短化工機(jī)械設(shè)備使用壽命,還會影響化工生產(chǎn)的安全穩(wěn)定性。(2)腐蝕現(xiàn)象。腐蝕現(xiàn)象是對化工機(jī)械設(shè)備性能可靠性影響程度較大的故障類型。通常來說,化工機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象的原因包括如下幾方面:其一,化工機(jī)械設(shè)備零件未缺失,但出現(xiàn)輕微松動,在日常檢查中,肉眼無法識別。由于零件緊固性不足,不僅降低了整體設(shè)備的氣密性,還會使流體泄露,增加化工生產(chǎn)的安全隱患。其二,化工機(jī)械設(shè)備表面受到大粒徑顆粒物質(zhì)的沖擊和摩擦,嚴(yán)重磨損設(shè)備,對機(jī)械設(shè)備的使用壽命也有影響[2]。
3化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)的改進(jìn)措施
3.1工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)的改進(jìn)措施
建立健全化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)制度制度的建立是為了規(guī)范和約束人們的行為的,因?yàn)檫@樣的規(guī)范和約束,可以有效的提升人們的活動效率。所以說,想要進(jìn)行好工作的話,就需要建立起一個良好的制度。由于化工機(jī)械設(shè)備對化工企業(yè)的日常經(jīng)營活動具有無可替代的重要性,需要化工企業(yè)做好相關(guān)的化工機(jī)械設(shè)備的管理和運(yùn)行維護(hù)。而想要促進(jìn)化學(xué)機(jī)械設(shè)備的管理和運(yùn)維工作得更好開展,同樣會需要建立起良好的制度。一個完整的制度的建立需要多個方面內(nèi)容的制定,就化工企業(yè)對化工機(jī)械設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作內(nèi)容來說,一個完整的管理制度需要具有下面幾個內(nèi)容:劃分好各個管理部門,明確各個部門的權(quán)利和責(zé)任;具體的管理工作內(nèi)容的制定和人員劃分;制定好設(shè)備的維修保養(yǎng)操作規(guī)范;對設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)進(jìn)行周期的安排。
3.2加強(qiáng)機(jī)械維修技術(shù)落實(shí)
(1)建立故障報警體系?;C(jī)械由于內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜,運(yùn)行周期越長,事故發(fā)生頻率越高。因此,建立故障報警系統(tǒng),可及時對化工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,利用現(xiàn)代化技術(shù),可及時發(fā)現(xiàn)機(jī)械運(yùn)行過程中的小故障,及時處理,有效落實(shí)保養(yǎng)工作,有效減少故障次數(shù),延長器械使用壽命[3]。(2)制定合理的保養(yǎng)周期。日常維修管理工程中要充分充實(shí)保養(yǎng)工作,在日常保養(yǎng)管理工作開展過程中,應(yīng)根據(jù)化工機(jī)械設(shè)備與所使用的化學(xué)原料,提前做好防腐保養(yǎng),減少化工試劑對機(jī)械造成的腐蝕、磨損。做好潤滑管理,合理選擇潤滑油與潤滑劑,可減少機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的摩擦與阻力,保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時,減少損耗。制定合理的保養(yǎng)周期計劃,日常做好例行保養(yǎng),即在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)前后均需開展基礎(chǔ)檢查;第二為一級保養(yǎng),是以月季度為單位,對已經(jīng)使用一段時間的設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與基礎(chǔ)維修工作;第三為二級保養(yǎng),是以年為單位,此時以維修工作為重點(diǎn),通過對機(jī)械的開展全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)機(jī)械結(jié)構(gòu)中隱藏的問題,及時開展有效的維修處置,從而延長機(jī)械的使用周期。在保養(yǎng)維修過程中均需要準(zhǔn)確記錄數(shù)據(jù)資料,對機(jī)械存在的問題,維修方式等方面進(jìn)行準(zhǔn)確記錄,可為后續(xù)保養(yǎng)與維修工作落實(shí)提供有效資料,更好開展機(jī)械的維修管理工作。
3.3創(chuàng)新管理模式
對于化工企業(yè)來說,想要做好對于化工機(jī)械設(shè)備的管理,最重要的就是建立一套完善的管理模式。受到過去的計劃經(jīng)濟(jì)的影響,在當(dāng)前我們的很多化工企業(yè)實(shí)行管理的時候仍然堅(jiān)持傳統(tǒng)的管理模式,在這種模式下, 政府占了主導(dǎo)作用,企業(yè)嚴(yán)重缺乏自主性。而隨著我們的市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)獲得的管理自主性大大提高,但是很多企業(yè)仍然不知道抓住機(jī)會去進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新,仍然停留在傳統(tǒng)守舊的管理方式上,這是很不利于管理工作的良好開展的。對于企業(yè)來說,應(yīng)當(dāng)積極的進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新,引進(jìn)外國的先進(jìn)管理模式和管理制度;同時,通過先進(jìn)信息設(shè)備的運(yùn)用來提升管理的科學(xué)性。
結(jié)語:綜上所述,為推動化工生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,提高化工產(chǎn)品的質(zhì)量等級,拓展化工生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長空間,就有必要加大對化工機(jī)械設(shè)備管理及維修工作的重視度,增強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備的性能可靠性,以保障化工生產(chǎn)的質(zhì)量安全與綜合效益。
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