以創(chuàng)新領(lǐng)航為核心的“1+N”黨建品牌體系

創(chuàng)造單位：廣州發(fā)展能源物流集團(tuán)有限公司

主 創(chuàng) 人：方文勝 武洪慶

創(chuàng) 造 人：陸廷彬 鄞少姍 盧 瀟

廣州發(fā)展能源物流集團(tuán)有限公司（簡稱“能源物流集團(tuán)”）是廣州發(fā)展集團(tuán)股份有限公司（簡稱“廣州發(fā)展”）下屬全資二級產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，是國家5A級物流企業(yè)、中國物流示范基地、廣州市最大的能源物流企業(yè)和華南地區(qū)重要的煤炭供應(yīng)商。

能源物流集團(tuán)主要從事煤炭、油品、港口、航運(yùn)和危化品倉儲(chǔ)等投資經(jīng)營業(yè)務(wù)。擁有“珠電煤”“發(fā)展碧辟”等廣東省最佳自主產(chǎn)品品牌，下屬珠電燃料公司是全國煤炭貿(mào)易企業(yè)前三甲之一。

2017年、2019年，能源物流集團(tuán)及屬下發(fā)展港口公司分別通過國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。屬下新能源電動(dòng)船公司成功研制了全球首艘千噸級純電動(dòng)散貨運(yùn)輸船舶，為推動(dòng)綠色航運(yùn)起到了良好的示范帶動(dòng)作用。

一、背景

“十三五”以來，我國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變帶來的國內(nèi)能源市場一系列新變化，能源物流集團(tuán)以推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合抓手，開始積極探索轉(zhuǎn)型升級有效路徑。

在黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合實(shí)踐過程中，集團(tuán)通過開展“黨建樹品牌，經(jīng)營爭先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)，使基層黨建工作弱化、淡化、虛化、邊緣化問題得到了有效解決。但仍然存在著黨建品牌頂層設(shè)計(jì)不夠深入，基層黨建品牌特色不夠鮮明、示范效應(yīng)有待提升，基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相互支持相互促進(jìn)的廣度、深度和力度不夠等一些亟待破解的難題。因此，在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)一步加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，以黨建帶動(dòng)經(jīng)營形成整體合力的必要性日益凸顯。

作為市場化程度較高的能源物流企業(yè)集團(tuán)，正處于從傳統(tǒng)的貿(mào)易、物流企業(yè)向現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理服務(wù)商轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)能源物流向“綠色低碳”和清潔環(huán)保物流轉(zhuǎn)型過程中，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念，以“創(chuàng)新”領(lǐng)航掌舵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級符合集團(tuán)改革發(fā)展大勢，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，構(gòu)建“創(chuàng)新領(lǐng)航”為核心的黨建品牌體系正當(dāng)其時(shí)。經(jīng)歷了挖掘?qū)嵺`、培育深化、賦能提升至當(dāng)前優(yōu)化延展階段，緊扣慶祝建黨百年主線、黨史學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)綠色、低碳能源物流轉(zhuǎn)型新發(fā)展格局的規(guī)劃建設(shè)，展翼“星火”“先鋒”“人才”“幸?！彼拇蠛匠蹋茉次锪鬟@艘承載著發(fā)展夢的航船正破浪前進(jìn)。

二、主要內(nèi)涵

“創(chuàng)新領(lǐng)航”緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，秉承“注重認(rèn)真、追求卓越、和諧發(fā)展”企業(yè)核心價(jià)值觀，突出“綠色低碳”發(fā)展方向，以“創(chuàng)新”精神驅(qū)動(dòng)黨建品牌體系價(jià)值與產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級并軌同向，以“領(lǐng)航”姿態(tài)深耕新時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新體系和“發(fā)展先鋒”文化體系融合共進(jìn)，以黨建“紅色引擎”激發(fā)“紅色動(dòng)能”，匠心聚力把能源物流集團(tuán)建設(shè)成為國內(nèi)知名的綠色低碳現(xiàn)代能源物流企業(yè)和現(xiàn)代能源供應(yīng)鏈管理企業(yè)，向國際化經(jīng)營企業(yè)邁進(jìn)。

三、實(shí)踐與創(chuàng)新性

（一）工作方法創(chuàng)新

從集團(tuán)層面推進(jìn)黨建品牌體系化構(gòu)建，促進(jìn)黨建工作“軟實(shí)力”與生產(chǎn)經(jīng)營“硬指標(biāo)”的層級聯(lián)系與深度融合。

建立了“123”工作法則：

1．圍繞1個(gè)核心，推進(jìn)黨建品牌體系建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同向聚合。以“創(chuàng)新”理念賦能黨建品牌，沿著產(chǎn)業(yè)鏈條和改革發(fā)展行動(dòng)路徑，聚焦主責(zé)主業(yè)，培育“一企業(yè)一品牌，一品牌一特色”，不斷為“創(chuàng)新領(lǐng)航”注入豐富內(nèi)涵，不斷拓寬品牌層次，整體突出“創(chuàng)新”理念和“先鋒”文化。

2．用好兩個(gè)抓手，通過黨建品牌體系構(gòu)建凝聚基層紅色力量。以“創(chuàng)新領(lǐng)航，發(fā)展先鋒”為主題，一是以先鋒黨員示范崗和先鋒黨組織責(zé)任區(qū)為抓手，凸顯各級黨組織和黨員在重大任務(wù)、艱苦工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范帶頭作用；二是以項(xiàng)目化管理為抓手，聚力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營、辦實(shí)事解難題，通過抓落實(shí)、求實(shí)效、嚴(yán)考核、促成效，找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的切入點(diǎn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打促發(fā)展。

3．開展“三個(gè)一”活動(dòng)，聚焦重點(diǎn)工作啟動(dòng)“紅色發(fā)展引擎”。結(jié)合黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、企業(yè)改革創(chuàng)新、業(yè)務(wù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，結(jié)合能力、團(tuán)隊(duì)、基層黨組織“三個(gè)建設(shè)”，各黨支部堅(jiān)持開展“三個(gè)一”活動(dòng)：提出一項(xiàng)新舉措、進(jìn)行一次品牌傳播、形成一個(gè)品牌案例，有效提升了基層黨建工作活力與實(shí)效。

（二）運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新

建立“橫向、縱向兩個(gè)一體化”工作機(jī)制，形成上下相互貫通、互為聯(lián)系、全面提升的黨建品牌體系效應(yīng)，形成兩大創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制特點(diǎn)：

1．縱向聯(lián)動(dòng)一體化，實(shí)現(xiàn)品牌共創(chuàng)共融共促。公司“創(chuàng)新領(lǐng)航”黨建核心品牌與自身“煤、油、港、航”綜合能源業(yè)務(wù)相契合，串“點(diǎn)”連“線”成“區(qū)”，實(shí)現(xiàn)“三促進(jìn)”：促進(jìn)培育“開拓先鋒”“增效先鋒”精品點(diǎn)，促進(jìn)打造“敬業(yè)先鋒”“效能先鋒”“綠色港航”風(fēng)景線（打造合資企業(yè)新亮點(diǎn)），促進(jìn)建強(qiáng)“發(fā)展先鋒”示范區(qū)（爭做發(fā)展先鋒）。

2．橫向融合一體化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條合力共聚。聚焦強(qiáng)化煤炭、油品主營業(yè)務(wù)，優(yōu)化港口、碼頭、航運(yùn)等配套服務(wù)，推動(dòng)氫能業(yè)務(wù)、固廢循環(huán)利用、?；瘋}儲(chǔ)物流、冷能綜合利用、甲醇貿(mào)易等新業(yè)務(wù)新項(xiàng)目開拓，以發(fā)展創(chuàng)新和管理體系建設(shè)為發(fā)力點(diǎn)，以增強(qiáng)國企“五力”（競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力）為落腳點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈條橫向融合、協(xié)同發(fā)展，使“創(chuàng)新領(lǐng)航”變具體、可落地、樹標(biāo)桿、入人心。

（三）實(shí)踐路徑創(chuàng)新

大力推進(jìn)實(shí)施“四大航程”，打造“行業(yè)特色明顯、作用發(fā)揮凸顯、品牌優(yōu)勢彰顯”的黨建品牌高地，以改革的精神探索符合現(xiàn)代國有企業(yè)發(fā)展規(guī)律和企業(yè)制度管理要求的黨建品牌行動(dòng)路徑，通過推進(jìn)“四大航程”24項(xiàng)措施，助力提升公司改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的硬實(shí)力和軟環(huán)境。

一是星火航程。

1．深入開展黨建品牌質(zhì)量提升行動(dòng)。

（1）擦亮“創(chuàng)新領(lǐng)航”黨建品牌底色。認(rèn)真謀劃加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和自身建設(shè)的具體措施，修訂完善集團(tuán)黨委會(huì)議事規(guī)則及討論事項(xiàng)清單115項(xiàng)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論的生動(dòng)實(shí)踐，開展黨史學(xué)習(xí)教育，通過原原本本學(xué)、調(diào)查研究學(xué)、第一議題跟進(jìn)學(xué)、民主生活會(huì)前學(xué)、在線推送學(xué)、專家輔導(dǎo)深化學(xué)等，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。以“回望光輝歷程·爭做發(fā)展先鋒”為主題，以“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”為主線，組織開展21個(gè)形式多樣、廣泛參與的慶祝建黨100周年活動(dòng)。創(chuàng)新主題黨日載體，重溫入黨誓詞、重讀經(jīng)典原著、重唱紅色歌曲“三重”教育守初心。注重發(fā)揮“微學(xué)習(xí)”“微故事”“微黨課”“微視頻”“微心愿”短、平、快的特點(diǎn)，添力黨史學(xué)習(xí)教育，通過“微”的積累，促進(jìn)“質(zhì)”的提升。

（2）在黨建品牌數(shù)量與質(zhì)量雙提升的基礎(chǔ)上，著力挖掘和總結(jié)可供推廣借鑒的黨建品牌創(chuàng)新成果，著力打造可供參觀交流的宣傳陣地和示范場所，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建品牌在實(shí)際工作中的作用和效果。珠電燃料公司銷售客服黨支部被評為廣州市星級黨支部。2個(gè)基層黨支部入選廣州市基層黨組織主題黨日優(yōu)秀案例100例?！伴_拓”“增效”2個(gè)黨建先鋒品牌被納入廣州發(fā)展十大重點(diǎn)培育黨建品牌之一。同時(shí)，黨建品牌促生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著，珠電燃料公司黨總支發(fā)揮“開拓”先鋒龍頭作用，以實(shí)施黨員先鋒項(xiàng)目為落腳點(diǎn)，有力促進(jìn)購銷業(yè)務(wù)擴(kuò)張，煤炭業(yè)務(wù)已遍布16個(gè)省市并逐漸形成全國性營銷網(wǎng)絡(luò)，2020年銷量突破3200萬噸，煤炭經(jīng)營量同比去年均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長，同比“十二五”末實(shí)現(xiàn)51%大幅增長。發(fā)展港口公司黨總支聚焦產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同“增效”帶動(dòng)作用，通過資源整合盤活創(chuàng)營收229萬元。

（3）建立一年一度評估工作機(jī)制。建立黨建品牌信息臺(tái)賬，對黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行跟蹤管理、檢查。每年初，各單位新建、調(diào)整、變更黨建品牌向集團(tuán)黨工部備案。每年進(jìn)行階段性工作總結(jié)，集團(tuán)黨委將按照年度評估原則，加強(qiáng)對重點(diǎn)培育的黨建品牌管理。

2．聚力攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新融合載體。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》及《國企改革三年行動(dòng)方案（2020-2022）》精神，圍繞重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重大攻關(guān)、重大改革等，策劃開展有針對性的主題實(shí)踐活動(dòng)，聚智創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、聚焦解決問題、聚責(zé)項(xiàng)目突破，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作的價(jià)值化創(chuàng)造。如：發(fā)揮骨干黨員先鋒模范作用，克服時(shí)間短、任務(wù)重、資源緊張等困難，順利推動(dòng)小虎島?；沸遁d基地建設(shè)按期完成，業(yè)務(wù)創(chuàng)新邁出步伐，該項(xiàng)目被納入“我為群眾辦實(shí)事”民生項(xiàng)目清單重點(diǎn)推進(jìn)。

3．大力實(shí)施先鋒項(xiàng)目三個(gè)模式。注重以重點(diǎn)工作集中奉獻(xiàn)、日常工作經(jīng)常奉獻(xiàn)、應(yīng)急工作突擊奉獻(xiàn)“三個(gè)奉獻(xiàn)”為落腳點(diǎn)，大力推進(jìn)“勞模先進(jìn)+優(yōu)秀青年”結(jié)對、“優(yōu)秀黨員+普通職工”牽手和“基層黨組織+基層班組”共建三個(gè)運(yùn)作模式，2020年實(shí)施先鋒項(xiàng)目25個(gè)。

4．開展黨員突擊隊(duì)活動(dòng)。圍繞管理創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、搶險(xiǎn)搶修、工程建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等急難險(xiǎn)重任務(wù)，組建黨員突擊隊(duì)，集中力量、保質(zhì)保量完成突擊工作。廣泛發(fā)動(dòng)黨員參加廣州疫情防控狙擊戰(zhàn)，參加社區(qū)志愿服務(wù)161人，服務(wù)251次，8名黨員群眾參加“廣州發(fā)展戰(zhàn)疫先鋒隊(duì)”，其中2人深入荔灣高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)抗疫并被評為廣州發(fā)展黨委“戰(zhàn)疫先鋒”。

5．開展黨員任務(wù)認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)。緊扣企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮黨員業(yè)務(wù)特長，采取“四步走”（支部定、黨員領(lǐng)、季度議、年度評）方式，在基層黨組織黨建活動(dòng)、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作、推動(dòng)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題、監(jiān)督管理中主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)。

6．積極探索建立基層黨員創(chuàng)新工作室。結(jié)合黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作開展黨員微創(chuàng)新活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員主動(dòng)承擔(dān)攻堅(jiān)性、創(chuàng)新性工作，成立以黨員為領(lǐng)頭人，以黨員為主體，聯(lián)合職工群眾共同構(gòu)成的項(xiàng)目組，推動(dòng)一批重、難點(diǎn)項(xiàng)目和工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

7．開展“下沉一線”活動(dòng)。集團(tuán)總部黨員干部下沉到一線部門、一線班組，服務(wù)一線職工群眾，為基層企業(yè)、一線班組提供專業(yè)技術(shù)支援，解決政策落地失真的難點(diǎn)、打通經(jīng)營管理不暢的堵點(diǎn)，同時(shí)健全上情下達(dá)、下情上報(bào)渠道。

8．開展結(jié)對共建活動(dòng)。每個(gè)基層黨支部至少與一個(gè)其他單位（集團(tuán)內(nèi)設(shè)或集團(tuán)外單位）黨支部開展結(jié)對共建，圍繞優(yōu)勢互補(bǔ)、搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，協(xié)同配合、共享黨建資源，互學(xué)共鑒、促進(jìn)黨建水平提升，促進(jìn)解決難題。

9．開展一線班組綜合學(xué)習(xí)?；鶎悠髽I(yè)運(yùn)行、檢修、搶修搶險(xiǎn)等一線班組依托交接班會(huì)、工作例會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，結(jié)合實(shí)際工作情況安排傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)精神，突出政治性、實(shí)效性，同時(shí)充分發(fā)揮“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“智慧黨建”等平臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治要件閉環(huán)落實(shí)力度。

二是先鋒航程。

10．圍繞中心、聚焦優(yōu)勢，推動(dòng)發(fā)揮“發(fā)展先鋒”龍頭帶動(dòng)作用，集中力量建設(shè)“開拓先鋒”示范點(diǎn)特色黨建品牌，圍繞南北方區(qū)域市場業(yè)務(wù)開拓、堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略，擴(kuò)大外圍市場銷售份額、新資源渠道開拓、實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營銷售任務(wù)等重點(diǎn)工作，做出實(shí)效實(shí)績。

11．貫徹落實(shí)“加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同作用，謀求轉(zhuǎn)型升級”目標(biāo)要求，加大“增效”“敬業(yè)”“效能”“綠色港航”等黨建品牌協(xié)同發(fā)展力度，聚焦增收降耗、嚴(yán)控成本、提升綜合效益、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、服務(wù)基層一線、黨員幫扶促和諧，梳理細(xì)化各項(xiàng)建設(shè)措施，促使黨建先鋒品牌真正能夠服務(wù)企業(yè)黨建、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展、切實(shí)發(fā)揮自身能效。

12．舉辦創(chuàng)新先鋒論壇。圍繞黨建創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)新四個(gè)主題，探索開展集團(tuán)年度創(chuàng)新先鋒論壇，積極推動(dòng)開展經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)借鑒，積極推動(dòng)創(chuàng)新文化建設(shè)。

13．開展先鋒評選和表彰激勵(lì)工作。

（1）構(gòu)建融“班子和隊(duì)伍、安全和穩(wěn)定、思想文化和黨風(fēng)廉潔建設(shè)、黨建帶工團(tuán)建、業(yè)績和成效”為一體的先鋒考核評價(jià)體系。開展“黨內(nèi)先鋒”“兩優(yōu)一先”等評先選優(yōu)工作，各基層共132名黨員青年職工及集體受表彰獎(jiǎng)勵(lì)，積極培育和選樹先進(jìn)典型，強(qiáng)化正向激勵(lì)。

（2）開展“先鋒黨員示范崗”和“先鋒黨組織責(zé)任區(qū)”。

以“創(chuàng)新領(lǐng)航發(fā)展先鋒”為主題，堅(jiān)持“立足崗位、亮出身份、定期考核、動(dòng)態(tài)管理”原則，選樹37個(gè)“先鋒黨員示范崗”和22個(gè)“先鋒黨組織責(zé)任區(qū)”，以先鋒輻射帶動(dòng)作用，助力黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營雙融雙促。

（3）開展黨員可視化動(dòng)態(tài)評價(jià)試點(diǎn)工作。屬下珠電燃料公司、發(fā)展港口公司作為試點(diǎn)單位，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，圍繞保生產(chǎn)、保供應(yīng)、保服務(wù)、研究制定可視化動(dòng)態(tài)評價(jià)試點(diǎn)工作實(shí)施方案，并推進(jìn)有關(guān)工作穩(wěn)步開展，通過對黨員日常思想、工作、學(xué)習(xí)各方面情況實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)評價(jià)，形成黨員比學(xué)趕超工作局面，營造濃厚的黨建工作氛圍。

（4）評選結(jié)果運(yùn)用。被選樹出來的先鋒典型在年度培訓(xùn)培養(yǎng)、績效考核、選拔任用以及上級集團(tuán)評先評優(yōu)時(shí)優(yōu)先予以考慮。

三是人才航程。

14．進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源規(guī)劃管理。根據(jù)“十四五”規(guī)劃，制訂《2020-2025年人力資源規(guī)劃》，深入分析盤點(diǎn)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等現(xiàn)狀，預(yù)測未來5年用人需求，提出下一步人力資源配置規(guī)劃，指導(dǎo)未來5年人員招聘、調(diào)配、培訓(xùn)等工作，加快實(shí)現(xiàn)人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

15．進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

（1）制訂并下發(fā)《主管職級人員任期管理制度》。制訂能源物流集團(tuán)主管級人員任期時(shí)間、任期目標(biāo)和考核機(jī)制，大力推進(jìn)干部能上能下機(jī)制。

（2）大力推行公開競聘。結(jié)合實(shí)際優(yōu)化程序和流程，側(cè)重評價(jià)競聘人員的實(shí)際能力和素質(zhì)、工作業(yè)績，突破年齡、資歷的限制，近四年來，選拔任用能源物流集團(tuán)中層副職以上干部13名、主管級管理人員17名；內(nèi)部公開招聘、校園招聘和社會(huì)招聘145人，進(jìn)一步增強(qiáng)人才儲(chǔ)備、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。

16．進(jìn)一步加大青年及后備梯隊(duì)建設(shè)。

貫徹落實(shí)廣州發(fā)展“1355”人才培養(yǎng)計(jì)劃，制定《人才培養(yǎng)培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》，切實(shí)選拔培養(yǎng)一大批優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到管理隊(duì)伍中，為集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備了一批年輕的生力軍。近兩年，在集團(tuán)選拔的15名主管級以上干部中，有11名為上級集團(tuán)“1355”人才培養(yǎng)計(jì)劃的業(yè)務(wù)骨干，其中2名中層副職干部為80后年輕干部；在通過內(nèi)部競聘等方式提升崗位的普通員工中，納入上級集團(tuán)“1355”人才培養(yǎng)計(jì)劃的占53%。

（1）制訂并下發(fā)《選拔年輕干部掛職鍛煉培訓(xùn)工作方案》。大膽提拔使用2名“80后”干部到中層關(guān)鍵崗位任職，組織15名年輕干部參加廣州發(fā)展“星青年·新發(fā)展”管理能力提升培訓(xùn)班。

（2）加大中層及主管職級崗位對年青人才的選聘力度。

一是在中層職級崗位選配方面。根據(jù)任職條件，向優(yōu)秀年輕干部傾斜，特別是針對“80”后青年人才成長成才提供平臺(tái)和機(jī)會(huì)。二是在主管職級崗位選配上方面。采用內(nèi)部掛職或承擔(dān)重大任務(wù)等多種方式渠道，加快年青人才培養(yǎng)，加快改善企業(yè)干部結(jié)構(gòu)，搭建起支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊(duì)。

（3）加大落實(shí)干部輪崗交流力度?？偛考案鲗傧缕髽I(yè)按照《交流輪崗管理辦法》規(guī)定，梳理分析內(nèi)部管理人員及關(guān)鍵崗位任職時(shí)間，制訂交流計(jì)劃，實(shí)施內(nèi)部輪崗交流，促進(jìn)多方位鍛煉。近年來，完成集團(tuán)中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部交流輪崗36人。

17．加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)和引進(jìn)拓寬員工成長通道。

（1）加大職稱和職業(yè)資格管理力度。

一是完善崗位任職資格設(shè)置。嚴(yán)格執(zhí)行《管理人員管理規(guī)定》對職稱（職業(yè)）資格的規(guī)定，對專業(yè)性較強(qiáng)、負(fù)責(zé)技術(shù)統(tǒng)籌的管理崗位均作了職稱或職業(yè)資格要求，進(jìn)一步提升員工對職稱和職業(yè)資格重視程度。二是加大職稱職業(yè)資格目標(biāo)和激勵(lì)管理。舉辦內(nèi)部技術(shù)論壇和競賽，形成重視技術(shù)和鉆研技術(shù)的良好氛圍；支持員工撰寫和發(fā)表專業(yè)論文，鼓勵(lì)參加外部技術(shù)論壇。

（2）加強(qiáng)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)。

一是切實(shí)選好用好內(nèi)部專家?guī)?。大力支持鼓?lì)員工入選專家?guī)?，原則上中級職稱（或職業(yè)）資格人員均要入選專家?guī)?，并鼓?lì)本科以上學(xué)歷人員，工作表現(xiàn)突出的1355人才積極報(bào)名入選專家?guī)欤煤脙?nèi)部智力和技術(shù)資源。

二是建立內(nèi)部工作室管理辦法。研究制定《技術(shù)工作室管理辦法》，由企業(yè)勞?；蚣夹g(shù)創(chuàng)新能手等牽頭負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)人才孵化培養(yǎng)，給項(xiàng)目給任務(wù)，壓擔(dān)子促成長。

18．持續(xù)推動(dòng)薪酬績效激勵(lì)機(jī)制改革。建立健全與企業(yè)效益、價(jià)值貢獻(xiàn)直接掛鉤的工資總額調(diào)整機(jī)制。積極推進(jìn)珠電燃料公司在薪酬分配方面的創(chuàng)新改革工作，在市場化程度較高的發(fā)展碧辟公司探索并建立配套可行的績效考核激勵(lì)機(jī)制。

19．建立與能源物流集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型相適應(yīng)的培訓(xùn)體系。針對不同層級和崗位序列，健全內(nèi)部培訓(xùn)發(fā)展與課程體系，形成從培訓(xùn)需求、制度體系、資源管理、人才評價(jià)等整體培訓(xùn)體系方案，努力形成提升員工自身價(jià)值、實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

四是幸福航程。

20．深入基層，解決實(shí)際問題。

（1）創(chuàng)新形式開展“接待日”和”聯(lián)系基層”活動(dòng)。集團(tuán)黨委建立完整的聯(lián)系基層工作記錄和動(dòng)態(tài)跟蹤臺(tái)賬，建立健全“發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-部署整改-督促落實(shí)”的工作機(jī)制。聚焦“我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)，共形成五大類105項(xiàng)清單，其中包括14項(xiàng)重點(diǎn)民生項(xiàng)目清單。

（2）開展合理化建議活動(dòng)。通過經(jīng)常開展“金點(diǎn)子”等合理化建議活動(dòng)，立足本職崗位為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2020年，圍繞創(chuàng)新和發(fā)展主題，開展“我為企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展獻(xiàn)一策”青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，各級團(tuán)組織申報(bào)推薦優(yōu)秀項(xiàng)目14個(gè)，其中5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入前三等，并將創(chuàng)新落到了實(shí)處，取得了實(shí)實(shí)在在的效益。

21．?dāng)y手聯(lián)造服務(wù)品牌，讓職工企業(yè)共享實(shí)惠。

（1）實(shí)行關(guān)愛職工計(jì)劃。發(fā)揮工會(huì)職能，研究制訂關(guān)愛職工計(jì)劃，深入基層一線開展慰問、困難和重病職工救助，讓職工切實(shí)感受到企業(yè)的溫暖。進(jìn)一步維護(hù)好職工的合法權(quán)益，做好職工的暖心人。

（2）關(guān)注職工健康，提高幸福指數(shù)。開展職工職業(yè)健康管理工作，研究制訂完善提升計(jì)劃，開展文明健康文化建設(shè)。經(jīng)常性開展文體活動(dòng)、送溫暖活動(dòng)，召開女員工代表座談會(huì)、舉辦企業(yè)開放日、組織策劃“我和我的祖國”歌唱比賽、“樂享健康生活”職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。組織開展全員療休養(yǎng)，把企業(yè)對員工的關(guān)心送到心坎上。

22．豐富業(yè)余生活，促進(jìn)群團(tuán)共建。開展“不忘初心”系列主題黨日、團(tuán)日活動(dòng)、勞動(dòng)體育文化競賽系列活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。組織開展勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，積極營造改革創(chuàng)新、奮發(fā)向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

23．聯(lián)手聯(lián)育“青”字號，形成群團(tuán)工作整體合力。

（1）開展團(tuán)員青年志愿服務(wù)活動(dòng)。在急難險(xiǎn)重領(lǐng)域發(fā)揮團(tuán)員青年實(shí)際作用。如，在新冠肺炎疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，成立青年突擊隊(duì)，一批90后、95后沖鋒在前，全力投入保障疫情防控期間能源供應(yīng)和協(xié)助落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控、群防群治各項(xiàng)工作。優(yōu)秀團(tuán)員青年走向脫貧攻堅(jiān)第一線，作為市屬國企鮮有的90后女駐村干部，積極配合第一書記開展脫貧攻堅(jiān)工作，讓青春在精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)中閃光。

（2）大力關(guān)注青年員工職業(yè)生涯發(fā)展。積極開展優(yōu)秀年輕干部交流鍛煉和選拔培養(yǎng)工作，幫助和引導(dǎo)青年員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，探索開展青年員工成長成才計(jì)劃。

（3）組織開展“新青年耀青春”主題實(shí)踐活動(dòng)。注重青年素質(zhì)拓展，活動(dòng)內(nèi)容和形式的開放、多元和新穎，更適應(yīng)新時(shí)代新青年特點(diǎn)和需求。分別策劃組織與越秀區(qū)公安局、中煤集團(tuán)廣東分公司團(tuán)組織開展共建交流，激勵(lì)團(tuán)員青年責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。以重大節(jié)日為契機(jī)，策劃特色活動(dòng)，舉辦紅色經(jīng)典誦讀、編排《你的答案》歌曲視頻、組織《唱支山歌給黨聽》主題快閃獻(xiàn)禮建黨周年。

24．建立黨內(nèi)關(guān)懷幫扶機(jī)制。健全完善對黨員從管理上規(guī)范、思想上關(guān)心、精神上激勵(lì)、生活上關(guān)懷、發(fā)展上幫扶的長效機(jī)制。注重教育引導(dǎo)和嚴(yán)格管理、精神激勵(lì)和物質(zhì)幫助、普遍關(guān)愛與重點(diǎn)幫助相結(jié)合，通過廣泛開展交心談話、走訪慰問、困難黨員幫扶救濟(jì)等方式，關(guān)心黨員思想進(jìn)步、身心健康、家庭幸福。

（四）管理模式創(chuàng)新

借鑒經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)作模式，把項(xiàng)目化管理機(jī)制引入企業(yè)黨建品牌提升。按照功能定位、過程管理和價(jià)值提升三個(gè)步驟，強(qiáng)化“項(xiàng)目+目標(biāo)+過程+激勵(lì)”的項(xiàng)目化管理。緊扣“圍繞熱點(diǎn)、突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、覆蓋盲點(diǎn)、創(chuàng)新亮點(diǎn)”的要求，加強(qiáng)課題化設(shè)計(jì)，通過開展星耀國企、紅聯(lián)共建、黨員領(lǐng)任務(wù)、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)、黨員先鋒等活動(dòng)，推行工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任具體化，以績效化考評促進(jìn)品牌工作增效。

四、取得的成效

實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的精準(zhǔn)內(nèi)嵌融合，激發(fā)黨建的“紅色力量”，把黨的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成了企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，企業(yè)發(fā)展取得了巨大效益。

（一）黨建成效

近四年來，黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”不斷強(qiáng)化，黨的引領(lǐng)作用顯著增強(qiáng)，黨建工作取得了顯著成效。一是黨建品牌特色更加鮮明，品牌建設(shè)更加務(wù)實(shí)，實(shí)施質(zhì)量進(jìn)一步提升，模式進(jìn)一步成熟；二是深度融合成效更加突顯，實(shí)現(xiàn)黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營與脫貧攻堅(jiān)三豐收；三是黨組織建設(shè)更加堅(jiān)強(qiáng)有力，攻堅(jiān)克難、抗疫保供、技術(shù)創(chuàng)新、廉潔建設(shè)等，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒作用突顯；四是凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍進(jìn)一步形成，近年來未發(fā)生過重大綜治維穩(wěn)事件及意識(shí)形態(tài)有關(guān)問題，職工隊(duì)伍健康穩(wěn)定，黨建工作成效突出：1個(gè)基層企業(yè)黨支部評為廣州市級星級黨支部，2個(gè)基層企業(yè)主題黨日入選廣州市優(yōu)秀主題黨日100例，2個(gè)企業(yè)黨建品牌成為上級黨委重點(diǎn)培育品牌；黨員先鋒示范崗37個(gè)，黨組織責(zé)任區(qū)22個(gè)；先鋒黨支部（小組）10個(gè)，先鋒黨員11名，黨員先鋒項(xiàng)目40個(gè)，抗疫先鋒集體和個(gè)人共7個(gè)/人。1人和1個(gè)集體獲省級表彰，26人獲市級以上榮譽(yù)；103個(gè)個(gè)人或集體獲上級表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）經(jīng)營成效

1．催生了生產(chǎn)經(jīng)營蓬勃發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能，公司“十三五”規(guī)劃圓滿收官。2020年，公司經(jīng)營收入、煤炭經(jīng)營量、油品經(jīng)營量、油庫租賃量同比“十二五”末分別實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)或三位數(shù)（81%、54%、292%、87%）的大幅增長，超額完成了公司“十三五”規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)。

2．“十四五”規(guī)劃良好開局，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展成效初顯。一是公司多項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在“十三五”的基礎(chǔ)上再創(chuàng)同期歷史新高，至2021年8月經(jīng)營收入148億元，凈利潤完成年度預(yù)算的399%。安全生產(chǎn)高水平開展，新冠肺炎疫情防控實(shí)現(xiàn)零感染、零病例目標(biāo)，全面落實(shí)“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ饕蟆６切聵I(yè)務(wù)領(lǐng)域開拓取得新成效。廣州市首個(gè)高等級應(yīng)急卸載（倉儲(chǔ)）基地建成投產(chǎn)，屬下發(fā)展港口公司入選廣州南沙自貿(mào)區(qū)扶持發(fā)展的科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)名錄。三是經(jīng)營品牌影響力持續(xù)提升，珠電燃料公司實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，電商平臺(tái)提升銷售效能，能源物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)創(chuàng)新項(xiàng)目獲評第二屆中國計(jì)算機(jī)用戶應(yīng)用項(xiàng)目創(chuàng)新獎(jiǎng)，助力公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。四是圍繞“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦八大管理體系建設(shè)（戰(zhàn)略管理、運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)管理、創(chuàng)新管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、黨建創(chuàng)新管理、品牌文化管理等）、不斷向市場化、國際化經(jīng)營企業(yè)邁進(jìn)。五是開源節(jié)流、挖潛增效成績喜人，管理費(fèi)用大幅下降。

3．引領(lǐng)創(chuàng)新體系和創(chuàng)新能力建設(shè)，技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩。獲得高企獎(jiǎng)補(bǔ)及稅收優(yōu)惠共911萬元，實(shí)現(xiàn)高新收入約9．5億元。累計(jì)已申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)150項(xiàng)，獲得授權(quán)123項(xiàng)，2項(xiàng)成果獲得廣東省高技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定，多個(gè)項(xiàng)目被評為政府示范試點(diǎn)。

4．安全生產(chǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控全面提升，經(jīng)營環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定。至2020年末連續(xù)安全生產(chǎn)3068天，屬下企業(yè)多次獲得“廣州市清潔生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)，發(fā)展碧辟公司獲得“廣州市企業(yè)安全文化創(chuàng)建示范單位”稱號，煤炭業(yè)務(wù)連續(xù)17年保持零壞賬。

5．脫貧攻堅(jiān)任務(wù)如期完成，為無縫銜接鄉(xiāng)村振興奠定良好基礎(chǔ)。集團(tuán)黨委大力開展連州市西江鎮(zhèn)西江村的精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作，不斷強(qiáng)化農(nóng)村基層黨建工作，延伸黨建品牌先鋒文化建設(shè)，全村52戶貧困戶133名貧困人口100%全部脫貧，建成的“西江發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”每年可為村集體增加收益20多萬元，穩(wěn)脫貧工作基礎(chǔ)扎實(shí)，鄉(xiāng)村振興交接工作圓滿完成。