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    企業(yè)合并報(bào)表編制中的常見問題及解決對策

    2022-02-06 15:18:12莊蕊
    關(guān)鍵詞:母公司報(bào)表經(jīng)營

    ◎莊蕊

    新會計(jì)準(zhǔn)則的頒布與全面實(shí)行背景下,相關(guān)管理部門對企業(yè)合并經(jīng)營報(bào)表的編制管理提出了更具體的要求,規(guī)定報(bào)表應(yīng)在全面、清晰反饋企業(yè)階段性運(yùn)營狀況的同時(shí),確保信息披露的可靠性與真實(shí)性,能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營決策的制定提供客觀、準(zhǔn)確的依據(jù)。合并報(bào)表包括利潤表、損益表以及資產(chǎn)負(fù)債表等,由于合并經(jīng)營業(yè)務(wù)有時(shí)會涉及不同的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,容易出現(xiàn)合并范圍界定不清晰、信息披露不全面、會計(jì)處理規(guī)范制度不統(tǒng)一、合并方法選擇與應(yīng)用不合理等問題,需要企業(yè)在正確分析報(bào)表合并管理政策要求的基礎(chǔ)上,制定專業(yè)化、規(guī)范性的報(bào)表編制體系,為企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營發(fā)展提供支持。

    一、合并報(bào)表的特點(diǎn)與提升報(bào)表質(zhì)量的意義

    1.合并報(bào)表的編制特點(diǎn)。

    企業(yè)合并實(shí)質(zhì)上是指企業(yè)單位以控股或是兼并的方式掌握其他企業(yè)部分或全部經(jīng)營管理權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。合并報(bào)表則可以反饋企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況,包括資產(chǎn)情況、負(fù)債情況以及運(yùn)營效益情況等。合并報(bào)表是經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、集群化發(fā)展的產(chǎn)物,順應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化發(fā)展的趨勢,為企業(yè)各項(xiàng)競爭、合作活動提供了可靠的支持。通常來說,合并報(bào)表在實(shí)際編制的過程中,需要對企業(yè)不同階段的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的整合,全面、客觀、真實(shí)的反饋企業(yè)經(jīng)營效益、成本投入等信息,因此,統(tǒng)計(jì)核算的數(shù)據(jù)應(yīng)該保證完整性、精確性。與此同時(shí),合并報(bào)表的編制主體通常是集團(tuán)公司,需要多個部門合作,但由于子公司、母公司財(cái)務(wù)部門運(yùn)行具有獨(dú)立性特征,報(bào)表的編制也具有獨(dú)立性的特點(diǎn),需要按照新會計(jì)準(zhǔn)則與集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)管理要求,對報(bào)表編制的內(nèi)容進(jìn)行分配,然后集團(tuán)各企業(yè)按照分配要求,處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。需要注意,即使報(bào)表編制的主體不同,也需要按照母公司制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)處理財(cái)務(wù)信息,抵銷虛增資產(chǎn)、負(fù)債、利潤等,保證報(bào)表編制形式的規(guī)范性,最大限度的避免報(bào)表數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯項(xiàng)、漏項(xiàng)等問題,控制報(bào)表編制的法律風(fēng)險(xiǎn)。

    2..提高財(cái)務(wù)合并報(bào)表編制質(zhì)量的重要意義。

    (1)有效反饋企業(yè)實(shí)際經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r。

    合并經(jīng)營行為是指企業(yè)以兼并或控股的方式,對其他企業(yè)單位業(yè)務(wù)經(jīng)營模式進(jìn)行管理、把控,合并目標(biāo)企業(yè)以報(bào)表的形式反饋?zhàn)陨磉\(yùn)營狀況,采取合并行為的企業(yè)通過報(bào)表數(shù)據(jù)信息,對目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、效益等情況進(jìn)行調(diào)查分析,為后續(xù)經(jīng)營管理決策提供客觀、全面的參考依據(jù)。合并報(bào)表作為企業(yè)展現(xiàn)經(jīng)營信息的客觀載體,可以基于統(tǒng)一的會計(jì)報(bào)表制作與處理政策,將集團(tuán)母公司、子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中整合,在保證各公司報(bào)表制作流程獨(dú)立性的同時(shí),深度挖掘各項(xiàng)會計(jì)信息的價(jià)值,保證把各公司會計(jì)工作的有效銜接。在制作合并報(bào)表的過程中,集團(tuán)企業(yè)是編制主體,按照母公司、子公司提供報(bào)表內(nèi)容的不同,以母公司為主導(dǎo),對母公司與子公司的抵銷虛增資產(chǎn)、負(fù)債、利潤等相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比、計(jì)算與核實(shí),以保證報(bào)表信息的可靠性與真實(shí)性,集團(tuán)企業(yè)通過對合并報(bào)表的分析,對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r有著更直觀的認(rèn)識,能夠?qū)崿F(xiàn)對各公司經(jīng)濟(jì)活動動態(tài)化、全方位監(jiān)管的目標(biāo)。

    (2)為企業(yè)發(fā)展決策的制定與實(shí)行提供支持。

    財(cái)務(wù)管控是集團(tuán)企業(yè)內(nèi)控管理的重要內(nèi)容,直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)際創(chuàng)造能力。在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境中,現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展向著多元化、產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展,部分集團(tuán)企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,子公司數(shù)量較多,在開展財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算工作時(shí),需要計(jì)算處理的數(shù)據(jù)量大、工作內(nèi)容繁重,如果無法保證合并報(bào)表數(shù)據(jù)處理的效率性與準(zhǔn)確性,將會在一定程度上提升企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。為保證合并企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的有效落實(shí),針對合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制過程中存在的問題進(jìn)行深入地研究,并制定出靈活、高效的解決策略,能夠幫助母公司更全面、準(zhǔn)確的掌握子公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的效益狀況,為企業(yè)未來發(fā)展決策的制定提供支持。同時(shí),還可以通過對合并報(bào)表各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分析,及時(shí)排查出經(jīng)營異常風(fēng)險(xiǎn),有利于推動企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別、評估與管控機(jī)制的建設(shè)與完善,對于企業(yè)長效發(fā)展戰(zhàn)略的全面落實(shí)有著積極的作用。

    二、合并報(bào)表具體編制面臨的常見問題

    1.報(bào)表編制合并范圍界定不清晰。

    現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理需求的轉(zhuǎn)變,使得原有的會計(jì)準(zhǔn)則無法完善滿足會計(jì)工作的具體要求,新準(zhǔn)則的提出與實(shí)行為會計(jì)工作提供了更全面、精細(xì)的指導(dǎo)。在根據(jù)現(xiàn)行會計(jì)規(guī)范編制合并報(bào)表的過程中,需要囊括集團(tuán)下屬所有子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容。在實(shí)際編制的過程中容易出現(xiàn)報(bào)表編制范圍界定不清晰的問題,具體表現(xiàn)為:一是股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的企業(yè)中,報(bào)表合并范圍界定難度較大。盡管會計(jì)準(zhǔn)則對合并報(bào)表的實(shí)際編制工作規(guī)范、原則進(jìn)行了明確,但只要求直接控股的子公司需要?dú)w屬到合并范圍中,對集團(tuán)間接控股的子公司沒有提出統(tǒng)一的管理規(guī)范,計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)也存在區(qū)別。由于沒有明確的間接持股比例的計(jì)算方式,,在業(yè)務(wù)的處理上也是千差萬別,容易出現(xiàn)合并報(bào)表數(shù)值不統(tǒng)一的情況;二是控股周期確定問題。部分集團(tuán)對于子公司的控制是暫時(shí)性的,而合并范圍內(nèi)的子公司需要在報(bào)表編制與匯報(bào)周期內(nèi)處于被控制的狀態(tài),而新準(zhǔn)則中沒有明確規(guī)定暫時(shí)性控制的范圍。部分上市公司就會鉆法律的空子,以“暫時(shí)性控制”為由,將一部分子公司納入合并編制中,以便于更好的操縱利潤;三是實(shí)質(zhì)性控制范圍難以界定。實(shí)質(zhì)性控制是保障合并報(bào)表有效、合理編制的基礎(chǔ)。但是,在報(bào)表實(shí)際編制的過程中,會存在一些子公司控制狀態(tài)不明確的情況,對報(bào)表的真實(shí)性與準(zhǔn)確性產(chǎn)生干擾影響。

    2.信息披露不全面。

    現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表在合并編制的過程中,需要處理海量的信息,工作任務(wù)繁重、信息處理流程復(fù)雜,不僅需要保證報(bào)表信息披露的全面性與準(zhǔn)確性,同時(shí),還需要對關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行提煉與整合,為企業(yè)階段性發(fā)展決策的制定提供依據(jù)。然而,在報(bào)表的實(shí)際編制工作中,受到企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理與外部環(huán)境的影響,報(bào)表編制容易出現(xiàn)信息披露不完整、數(shù)據(jù)處理不精確、報(bào)表信息的真實(shí)性難以保證等方面的問題。出現(xiàn)該種情況的主要原因包括:第一,財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力與職業(yè)素質(zhì)參差不齊,會計(jì)隊(duì)伍配置結(jié)構(gòu)不合理,導(dǎo)致報(bào)表編制的質(zhì)量下降;第二,會計(jì)信息化、智能化財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)進(jìn)程滯后,財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的功能不完善。由于部分企業(yè)管理與決策人員對財(cái)務(wù)信息化發(fā)展不重視,認(rèn)為信息化建設(shè)需要的成本較高,在計(jì)算機(jī)硬件與財(cái)務(wù)軟件的引進(jìn)與應(yīng)用推廣方面投入不足。部分企業(yè)仍舊以人工編制模式為主,導(dǎo)致會計(jì)工作失誤率提升,編制的效率不高,人為操作風(fēng)險(xiǎn)不斷增加,影響了財(cái)務(wù)報(bào)表合并的質(zhì)量。

    3.會計(jì)處理規(guī)范制度不統(tǒng)一。

    由于集團(tuán)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)包括母公司與一個或數(shù)個子公司,不同公司需要按照新準(zhǔn)則中財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)一編制原則對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,但根據(jù)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐調(diào)查可知,不同地區(qū)、不同經(jīng)營性質(zhì)的公司,在會計(jì)工作中參照的制度標(biāo)準(zhǔn)不同,當(dāng)會計(jì)規(guī)范制度不統(tǒng)一時(shí),需要企業(yè)根據(jù)報(bào)表編制的實(shí)際情況,調(diào)整會計(jì)處理標(biāo)準(zhǔn)。最常見的調(diào)整方法是各子公司實(shí)行母公司的會計(jì)制度。由于母公司在集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中通常處于核心地位,其管理權(quán)力普遍高于子公司,因此,具有部分優(yōu)先管理權(quán),在進(jìn)行會計(jì)政策調(diào)整的時(shí)候,一般都是調(diào)整子公司的會計(jì)政策,以期適應(yīng)母公司的會計(jì)政策。但是如果各子公司與母公司處于不同地區(qū)或是經(jīng)營跨領(lǐng)域的業(yè)務(wù),會計(jì)準(zhǔn)則的適用條件不同,難以統(tǒng)一管理,為保證合并報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性與有效性,需要母公司派遣財(cái)務(wù)人員或聘請專業(yè)機(jī)構(gòu),對子公司的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整,人工成本投入較高,在一定程度上增加了財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。

    4.合并方法選擇與應(yīng)用不合理。

    當(dāng)前,在編制集團(tuán)合并報(bào)表時(shí),主要采用權(quán)益結(jié)合法、購買法兩種編制方式,由于新準(zhǔn)則沒有明確規(guī)定會計(jì)報(bào)表的具體編制方法,企業(yè)會根據(jù)自身需求選擇具體的合并方法,對各公司的資產(chǎn)負(fù)債、效益情況、權(quán)益變動等內(nèi)容進(jìn)行集中整合,但由于現(xiàn)行會計(jì)準(zhǔn)則對合并報(bào)表的核算方法與標(biāo)準(zhǔn)沒有詳細(xì)的規(guī)定,一些企業(yè)沿用過去的核算方法,沒有根據(jù)經(jīng)營管理的需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,導(dǎo)致報(bào)表核算結(jié)果不準(zhǔn)確,難以全面、客觀的反饋企業(yè)運(yùn)營狀況,無法對企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行量化評估,不利于企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃的實(shí)行。除此之外,新準(zhǔn)則中報(bào)表編制需要遵循實(shí)質(zhì)重于形式的原則,部分企業(yè)報(bào)表的合并管理并沒有按照交易的實(shí)質(zhì)進(jìn)行,而是按照其表面形式,顯然有悖于實(shí)質(zhì)至上的原則。部分集團(tuán)企業(yè)為了提高報(bào)表編制的效果,甚至?xí)褂眠`法、違規(guī)手段進(jìn)行造假,利用購買法與結(jié)合法的漏洞,篡改報(bào)表數(shù)據(jù)內(nèi)容,制作出看似收益、資產(chǎn)、負(fù)債情況良好的報(bào)表,不僅不利于報(bào)表審核工作的開展,還會在一定程度上加劇法律風(fēng)險(xiǎn)。

    三、企業(yè)合并報(bào)表常見編制問題的解決對策

    1.清晰界定報(bào)表合并的范圍,合理披露會計(jì)信息。

    現(xiàn)代企業(yè)面臨的經(jīng)營、競爭環(huán)境復(fù)雜、多變,內(nèi)部財(cái)務(wù)管控的需求不斷變化,為保證合并報(bào)表反饋信息數(shù)據(jù)的可靠性與真實(shí)性,在編制報(bào)表前,應(yīng)明確界定報(bào)表合并的范圍,采用合理的方式對合并會計(jì)信息進(jìn)行披露。為此,一方面,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)會計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)投入,拓寬會計(jì)人員鍛煉業(yè)務(wù)能力的途徑,全面、深入解讀新準(zhǔn)則中財(cái)務(wù)報(bào)表編制規(guī)范的變動內(nèi)容,讓財(cái)務(wù)工作者在熟練掌握報(bào)表編制要求、方法、技術(shù)的基礎(chǔ)上,解決間接持股、復(fù)雜持股、暫時(shí)性控制與實(shí)質(zhì)性控制狀況不明確等問題;另一方面,在披露合并經(jīng)營相關(guān)會計(jì)信息時(shí),需要企業(yè)逐步完善內(nèi)部監(jiān)督審查機(jī)制,及時(shí)、準(zhǔn)確的對信息進(jìn)行公開,全面落實(shí)會計(jì)信息統(tǒng)一、真實(shí)的處理原則。此外,在進(jìn)行信息披露時(shí),要保證子母公司的信息是最全面、最真實(shí)且高度一致,避免合并報(bào)表編制出現(xiàn)差錯。嚴(yán)格按照合并范圍的界定標(biāo)準(zhǔn),對子公司與母公司的各項(xiàng)負(fù)債、收益等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效整合,保證報(bào)表披露信息的準(zhǔn)確性、全面性與真實(shí)性。

    2.制定統(tǒng)一的合并會計(jì)報(bào)表編制規(guī)范。

    在制定合并報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一性的編制規(guī)范時(shí),需要全面掌握母公司與子公司現(xiàn)階段實(shí)行的會計(jì)政策,對比會計(jì)規(guī)范間存在的異同點(diǎn),然后對報(bào)表管理制度進(jìn)行整合分析,根據(jù)處于不同地區(qū)的子公司,通過調(diào)整子公司政策內(nèi)容、安排專門的財(cái)務(wù)人員整合子公司報(bào)表數(shù)據(jù)等方式,確保集團(tuán)企業(yè)會計(jì)政策制定與實(shí)行的協(xié)調(diào)性。需要注意,企業(yè)應(yīng)按照集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展實(shí)際情況,選擇統(tǒng)一的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行會計(jì)核算。如果子公司與母公司的經(jīng)營性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍有差異,可以采用可靠性與可比性結(jié)合的分析原則,靈活選擇會計(jì)制度。與此同時(shí),為保證母公司與各子公司會計(jì)報(bào)表統(tǒng)一編制規(guī)范的有效實(shí)行,需要搭建起高效的溝通協(xié)調(diào)途徑,提升企業(yè)間溝通、交流的效率,對會計(jì)信息的收集、分類、計(jì)算、匯總等工作流程進(jìn)行規(guī)范化管理,保證各部門、企業(yè)提供的各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息一致,最大限度的控制報(bào)表編制的數(shù)據(jù)處理風(fēng)險(xiǎn)。

    3.科學(xué)選擇報(bào)表的合并編制方法。

    現(xiàn)階段,企業(yè)編制本病財(cái)務(wù)報(bào)表的主要方法為兩種,一是成本法,二是權(quán)益法。運(yùn)用成本法對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行核算時(shí),母公司應(yīng)根據(jù)具體的經(jīng)營管理狀況,對合并報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行修改,以降低母公司可能對子公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況產(chǎn)生的干擾影響。在成本核算管理中,母公司對子公司的控制成本,可以在財(cái)務(wù)報(bào)表中得到展現(xiàn);而子公司在會計(jì)核算過程中,依照股利的分配原則進(jìn)行核算,能夠借助報(bào)表展現(xiàn)投資效益情況,母公司利用權(quán)益分配機(jī)制的實(shí)行,對子公司的運(yùn)營狀況進(jìn)行控制。但在這一過程中,母公司不能將子公司股份分配相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)納入到合并財(cái)務(wù)報(bào)表中,無法量化母公司持股子公司的情況。由于集團(tuán)企業(yè)的預(yù)期效益目標(biāo)與實(shí)際經(jīng)營效益之間存在一定的偏差,因此,運(yùn)用成本法合并報(bào)表的形式會影響企業(yè)公允價(jià)值、歷史成本核算的準(zhǔn)確性,在非上市企業(yè)中較為常見。采用權(quán)益法編制報(bào)表時(shí),子公司無論是否按照母公司的要求實(shí)行股利分配制度,都需要母公司對子公司期初階段的未分配利潤、年度利潤分配等項(xiàng)目進(jìn)行審核,獲得確認(rèn)許可后,進(jìn)行具體處理。母公司與子公司的應(yīng)收、應(yīng)付股利項(xiàng)目可以互相抵消,但是在抵消過程中,子公司利潤情況需要以母公司持有子公司的股份及子公司會計(jì)年度中獲取的收入為基礎(chǔ)。為此,即使子公司不用向母公司派發(fā)現(xiàn)金、股票與股利,合并報(bào)表的實(shí)際計(jì)算結(jié)果也無法直接影響集團(tuán)經(jīng)營凈利潤。報(bào)表采用權(quán)益法進(jìn)行合并編制,可以滿足集團(tuán)管理穩(wěn)定性的要求,反饋的信息相對全面。企業(yè)應(yīng)綜合考慮不同合并方法對報(bào)表編制的影響,科學(xué)選擇合并方法。

    4.構(gòu)建高效的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng),創(chuàng)新數(shù)據(jù)處理的模式。

    全面、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是保證合并報(bào)表質(zhì)量的關(guān)鍵,在對企業(yè)進(jìn)行合并經(jīng)營時(shí),需要對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行客觀的評估,對財(cái)務(wù)人員有著較高的要求。為此,企業(yè)基于數(shù)字化、智能化技術(shù),構(gòu)建起現(xiàn)代財(cái)務(wù)系統(tǒng),可以通過先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn),創(chuàng)新數(shù)據(jù)處理的模式,提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集與整合的質(zhì)量。在合并報(bào)表編制的過程中,要求企業(yè)對買方持的動機(jī)給予足夠的關(guān)注,才能夠避免后期進(jìn)行企業(yè)合并報(bào)表編制過程中,由于信息披露不全面、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不精確等問題影響報(bào)表質(zhì)量。新形勢下,企業(yè)在構(gòu)建財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的過程中,應(yīng)在逐步加強(qiáng)硬件設(shè)施檢修維護(hù)管理的同時(shí),注重專業(yè)軟件程序的更新升級,不斷完善平臺的服務(wù)功能,對合并經(jīng)營行為進(jìn)行動態(tài)化監(jiān)管,借助大數(shù)據(jù)分析、云平臺計(jì)算等信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢,針對性的提升報(bào)表編制與分析的質(zhì)量。

    結(jié)語:經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展形勢下,企業(yè)分化、重組、合并等經(jīng)營活動數(shù)量上漲,在企業(yè)合并經(jīng)營的過程中,借助合并報(bào)表,可以全面、客觀的反饋企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,為集團(tuán)企業(yè)下一階段的經(jīng)濟(jì)決策提供可靠的參考依據(jù)。針對當(dāng)前合并報(bào)表實(shí)際編制過程中面臨的會計(jì)規(guī)范不統(tǒng)一、合并方法選擇不合理、會計(jì)信息披露不全面等方面的問題,需要企業(yè)在深入分析新會計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容的同時(shí),做好制度建設(shè)工作,確立規(guī)范性的報(bào)表編制標(biāo)準(zhǔn),清晰界定報(bào)表合并的范圍,并積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的搭建,運(yùn)用信息平臺創(chuàng)新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的形式,確保合并財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性與有效性,為集團(tuán)企業(yè)的長效經(jīng)營發(fā)展提供保障。

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