施工企業(yè)在境外項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)研究

◎王素文

前言：在中央大力推行的“走出去”戰(zhàn)略指導(dǎo)下，我國(guó)施工企業(yè)對(duì)外承攬的工程項(xiàng)目不僅數(shù)量大幅度提升，且日趨國(guó)際化，境外項(xiàng)目所占比重也相應(yīng)不斷增長(zhǎng)。在復(fù)雜的國(guó)際建筑市場(chǎng)中，我國(guó)施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)時(shí)刻樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在境外項(xiàng)目中的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要強(qiáng)化自身對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力與防范能力，以此避免自身財(cái)務(wù)損失。

一、境外項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，且具備一定的隱蔽性與不確定性，因此對(duì)于企業(yè)而言，完全消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)幾乎無(wú)法實(shí)現(xiàn)，且對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制工作缺乏重視也將為企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。相較于國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目，境外工程項(xiàng)目可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更難于控制，其普遍具備多樣性與復(fù)雜性的特征。

境外項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的多樣性特征，在于境外項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況受到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融狀況和技術(shù)條件等各方面因素的協(xié)同影響，且部分因素對(duì)財(cái)務(wù)狀況存在較大影響，無(wú)形中也使境外項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更為多樣化。

境外項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性在于境外工程項(xiàng)目利益主體與財(cái)務(wù)關(guān)系都較為復(fù)雜，利益主體眾多，其中既涉及國(guó)內(nèi)投資者，也可能存在境外投資者，且境內(nèi)部分企業(yè)并未取得分包商選擇權(quán)，此情況緣于境外業(yè)主保護(hù)自身國(guó)家企業(yè)的策略。同時(shí)由于工程項(xiàng)目在境外進(jìn)行，施工企業(yè)需要與當(dāng)?shù)卣块T、稅務(wù)部門、海關(guān)部門等各單位保持良好溝通狀態(tài)，無(wú)形中也使財(cái)務(wù)關(guān)系更具復(fù)雜性。

二、施工企業(yè)在境外項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

（一）外部環(huán)境中可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1.政局不穩(wěn)定。

在境外項(xiàng)目中，政局不穩(wěn)定是最大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之一，尤其從近年來(lái)我國(guó)施工企業(yè)承攬的境外項(xiàng)目發(fā)展情境來(lái)看，其參與國(guó)際工程項(xiàng)目的主要陣地多集中于不發(fā)達(dá)國(guó)家，此類國(guó)家具備的共同特點(diǎn)即為政局的不穩(wěn)定性。在此情況下產(chǎn)生的政治風(fēng)險(xiǎn)是施工企業(yè)在境外項(xiàng)目中面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)，一旦處于風(fēng)險(xiǎn)中，施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將面臨極大不利影響。

2.外匯管制風(fēng)險(xiǎn)。

境外項(xiàng)目所處國(guó)家一旦由于自身外匯儲(chǔ)備限制等原因而采取外匯管理政策，承攬項(xiàng)目的施工企業(yè)則難以將項(xiàng)目在當(dāng)?shù)孬@取的利潤(rùn)匯回本國(guó)，使得施工企業(yè)容易在資金調(diào)度方面陷入困境，易出現(xiàn)資金鏈斷裂等問題。

3.匯率風(fēng)險(xiǎn)。

在施工企業(yè)與境外項(xiàng)目簽訂承包合同時(shí)，如約定結(jié)算幣種為當(dāng)?shù)貛?，匯率風(fēng)險(xiǎn)則需要引起重視，尤其對(duì)于施工期限相對(duì)較長(zhǎng)的境外項(xiàng)目，匯率變動(dòng)為施工企業(yè)收益帶來(lái)的影響更為嚴(yán)重。此類項(xiàng)目所處國(guó)家普遍不夠發(fā)達(dá)，且當(dāng)?shù)貛排c美元的兌換比率與此國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平緊密相連，項(xiàng)目施工時(shí)間越長(zhǎng)，匯率變動(dòng)的不確定性越大，當(dāng)?shù)貛诺馁H值可能性隨之增大，因此施工企業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際收入所受影響也更大。

4.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

境外項(xiàng)目施工中，項(xiàng)目所處國(guó)家的稅收政策是影響稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素，施工企業(yè)需要依照當(dāng)?shù)囟惙ㄒ?guī)定及時(shí)繳納相關(guān)稅項(xiàng)。一旦對(duì)項(xiàng)目所處國(guó)家的稅收政策缺乏了解，則容易導(dǎo)致漏繳稅款而面臨稅務(wù)局罰款等問題，使其施工企業(yè)利益受損。

5.資金回收風(fēng)險(xiǎn)。

境外項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的資金回收風(fēng)險(xiǎn)可分為三部分，其中第一部分是項(xiàng)目在進(jìn)展過(guò)程中出現(xiàn)資金鏈斷裂或發(fā)包人故意拖延項(xiàng)目資金支付等問題，導(dǎo)致承攬項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)陷入困境。第二部分出現(xiàn)在工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算環(huán)節(jié)，業(yè)主可能出于種種原因扣留了數(shù)額龐大的質(zhì)保金尾款，且由于工程項(xiàng)目期限較長(zhǎng)使得尾款回收陷入困境，從而增加了應(yīng)收賬款的回收風(fēng)險(xiǎn)。第三部分由于境外工程項(xiàng)目往往位于不發(fā)達(dá)地區(qū)，各類拖延或扣留尾款等情況屢見不鮮，無(wú)形中增大了資金回收風(fēng)險(xiǎn)。

6.籌資風(fēng)險(xiǎn)。

境外工程項(xiàng)目業(yè)主一般要求施工方提供預(yù)付款保函與履約保函，但國(guó)內(nèi)項(xiàng)目在開具境外工程項(xiàng)目保函方面的條件相對(duì)苛刻，在保證金支付比率與授信額度等方面的要求都相對(duì)較高。部分境外工程項(xiàng)目所處國(guó)家的政府部門對(duì)中國(guó)國(guó)家銀行缺乏足夠信任，往往要求轉(zhuǎn)開保函，使保函費(fèi)用支出有所增大。部分大型項(xiàng)目承建于BOT模式下，承建方應(yīng)當(dāng)采取全額墊資方式進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，利息與各項(xiàng)貸款費(fèi)用為企業(yè)增添了較大資金壓力。大部分承諾支付預(yù)付款的項(xiàng)目存在相對(duì)苛刻的附加條件，且實(shí)際支付到施工企業(yè)的款項(xiàng)往往在開工數(shù)月后才能到賬，而項(xiàng)目開工時(shí)間卻不能拖延，否則將被追究法律責(zé)任。因此對(duì)施工企業(yè)而言，項(xiàng)目前期資金投入過(guò)大，例如在采購(gòu)設(shè)備等準(zhǔn)備環(huán)節(jié)都需要投入較大資金，因此企業(yè)面臨的籌資風(fēng)險(xiǎn)也較為嚴(yán)重。

（二）內(nèi)部環(huán)境中可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1.項(xiàng)目前期論證階段缺乏充分論證。

大部分境外項(xiàng)目能夠在項(xiàng)目前期論證階段以調(diào)研等方式識(shí)別項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，在識(shí)別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)后，施工企業(yè)可采取相應(yīng)措施將風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的不利影響有效降低。但在實(shí)際工作中，相當(dāng)一部分企業(yè)缺乏前期論證，存在僥幸心理，并未重視風(fēng)險(xiǎn)處置關(guān)口前移工作，使其風(fēng)險(xiǎn)在施工運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不斷積累，最終使項(xiàng)目造成了較為嚴(yán)重的損失。

2.境外財(cái)務(wù)人員缺乏防范境外財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

部分施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員存在缺乏境外工作經(jīng)驗(yàn)的問題，尤其缺乏境外財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使得其在實(shí)際工作中對(duì)自身所接觸的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并不敏感，防范境外機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。在此情況下，只有財(cái)務(wù)危機(jī)真正到來(lái)時(shí)才能讓境外財(cái)務(wù)人員猛然醒悟，但再采取應(yīng)對(duì)措施已難以挽回財(cái)務(wù)損失。

3.施工企業(yè)對(duì)境外機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作缺乏重視。

部分施工企業(yè)只考慮眼前利益，僅關(guān)心目前在做項(xiàng)目，對(duì)施工企業(yè)在當(dāng)?shù)氐拈L(zhǎng)期發(fā)展則缺乏正確認(rèn)知，因而對(duì)財(cái)務(wù)工作也缺乏重視。此類企業(yè)認(rèn)為財(cái)務(wù)工作僅局限于簡(jiǎn)單的記賬，不需要過(guò)多專業(yè)人員從事此項(xiàng)工作。因而為降低項(xiàng)目成本，此類施工企業(yè)采取盡量壓縮財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的方法，使得企業(yè)內(nèi)部控制缺乏完善性，一人多崗現(xiàn)象普遍存在，無(wú)形中使財(cái)務(wù)工作存在較多漏洞，也為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)埋下隱患。

三、施工企業(yè)在境外項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

（一）外部環(huán)境中可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

1.政局風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略。

面對(duì)政局不穩(wěn)定或?qū)Χ愂照呷狈α私獾葐栴}，需要施工企業(yè)在項(xiàng)目前期加強(qiáng)調(diào)研環(huán)節(jié)，在必要時(shí)可聘請(qǐng)專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)助調(diào)研，使施工企業(yè)能在項(xiàng)目投入施工前對(duì)所處國(guó)家等各方面政策與局勢(shì)都有充分了解。尤其在近年來(lái)新冠肺炎疫情不穩(wěn)定的情況下，調(diào)研環(huán)節(jié)發(fā)揮的作用更為重要。在調(diào)研過(guò)程中尤其需要與當(dāng)?shù)厥桂^、經(jīng)參處、駐地中資機(jī)構(gòu)等各方面加強(qiáng)聯(lián)系，了解施工項(xiàng)目所處國(guó)家的政治動(dòng)向與稅收政策，在此基礎(chǔ)上可聘請(qǐng)當(dāng)?shù)貙?shí)力較強(qiáng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所在施工企業(yè)中擔(dān)任財(cái)稅顧問，以使施工運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)能有效降低。

2.外匯管制風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略。

為應(yīng)對(duì)外匯管制風(fēng)險(xiǎn)，施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員需要對(duì)合同中的付款條款進(jìn)行合理安排。一旦施工收益以美元、瑞郎、歐元等結(jié)算，則可要求業(yè)主將工程款匯至境外離岸賬戶中，且在項(xiàng)目施工運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所需資金也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守資金預(yù)算由離岸賬戶匯入項(xiàng)目所在地。在施工收益以當(dāng)?shù)貛沤Y(jié)算的情況下，則需要盡量降低當(dāng)?shù)貛沤Y(jié)算比例，同時(shí)控制金額數(shù)量，不應(yīng)超過(guò)當(dāng)?shù)厥褂卯?dāng)?shù)貛沤Y(jié)算的總金額，以使外匯管制風(fēng)險(xiǎn)有效降低。

3.匯率風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略。

在面對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，如果不能通過(guò)談判改變結(jié)算幣種或降低當(dāng)?shù)貛胖Ц侗戎?，則可要求在合同中約定當(dāng)?shù)貛排c美元或人民幣的固定匯率，以此降低匯率風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)也可通過(guò)金融機(jī)構(gòu)中的遠(yuǎn)期合約等金融工具控制匯率風(fēng)險(xiǎn)。但需要注意的問題是使用金融工具將增加項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本。

4.資金回收風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略。

資金回收風(fēng)險(xiǎn)的防范工作可從三方面入手，首先需要注意在工程項(xiàng)目投標(biāo)前期對(duì)業(yè)主進(jìn)行相關(guān)調(diào)查，了解其信譽(yù)，一旦業(yè)主信譽(yù)不良，可終止與其合作，及時(shí)止損。其次在簽訂工程合同時(shí)需要注意付款條款，避免條款中存在漏洞損害施工企業(yè)利益?？蛇x擇中國(guó)信用保險(xiǎn)公司或其他保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的海外保險(xiǎn)產(chǎn)品對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行積極投保，以此降低境外項(xiàng)目工程回收資金的風(fēng)險(xiǎn)。在我國(guó)部分省市中，針對(duì)境外項(xiàng)目投保的保費(fèi)也存在一定補(bǔ)貼。

（二）內(nèi)部環(huán)境中可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

1.樹立境外項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

雖然我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，但其發(fā)展周期其實(shí)不長(zhǎng)，因而缺乏雄厚的基礎(chǔ)與應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)，尤其境外項(xiàng)目發(fā)展時(shí)間更短，相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)更為薄弱。在此背景下，施工企業(yè)為規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，首先要樹立境外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。為實(shí)現(xiàn)此目的，可從在施工企業(yè)內(nèi)部建立健全境外項(xiàng)目文化建設(shè)入手。例如，施工企業(yè)中各部門員工都要定期參與境外項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，以使企業(yè)全體成員都對(duì)境外項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有充足了解，人人都能掌握防范風(fēng)險(xiǎn)的基本方法。除定期培訓(xùn)外，還應(yīng)定期予以考核，制定嚴(yán)格的考核制度，以此方式督促施工企業(yè)全體員工時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，并對(duì)境外項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有足夠的防范思想。企業(yè)員工不僅要學(xué)習(xí)境外項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)，且要做到學(xué)以致用，能夠?qū)λ鶎W(xué)知識(shí)與工作有機(jī)結(jié)合，以確保境外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范制度順利執(zhí)行。與此同時(shí)，施工企業(yè)也可以定期印發(fā)內(nèi)部刊物，為員工普及境外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)，使全體員工都能樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)相應(yīng)得到提升。但一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)不僅與底層員工有關(guān)，更重要的是管理層也要參與其中。在對(duì)待境外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范環(huán)節(jié)，管理層發(fā)揮的作用更加重要。企業(yè)管理人員不僅要與員工共同參與境外項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范學(xué)習(xí)，也應(yīng)該積極采用措施構(gòu)建相關(guān)責(zé)任制度管理體系，一旦境外項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，能夠第一時(shí)間落實(shí)相關(guān)責(zé)任人。

2.境外機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)工作。

為有效降低內(nèi)部環(huán)境中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要施工企業(yè)境外機(jī)構(gòu)從重視財(cái)務(wù)工作做起，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員能力，規(guī)范內(nèi)部控制流程，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，以此降低境外項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免因內(nèi)控失效而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)損失。在此過(guò)程中，施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員需要提升自身對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判能力，完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。同時(shí)應(yīng)當(dāng)了解風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)處不在的，且并非所有境外項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都能全部得以預(yù)判。在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的狀況下，一旦未被預(yù)判且無(wú)法規(guī)避，則需要制定切實(shí)可行的治理方案，將風(fēng)險(xiǎn)的影響度盡可能降到最小。

3.提升境外財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

打鐵還需自身硬的道理亙古不變，在境外項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作中，提升相關(guān)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)也是規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最佳途徑之一。為達(dá)到此目的，施工企業(yè)可組織境外財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容需要涵蓋項(xiàng)目所處國(guó)家的稅收政策、會(huì)計(jì)政策以及相關(guān)法律法規(guī)，如公司法、相關(guān)勞工法律等，使境外財(cái)務(wù)人員同時(shí)了解項(xiàng)目所處國(guó)家的財(cái)務(wù)背景，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化境外財(cái)務(wù)人員的外語(yǔ)溝通能力，使其能自如與項(xiàng)目所處國(guó)家人員進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)交流。并組織境外財(cái)務(wù)人員與事務(wù)所或當(dāng)?shù)刂匈Y機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，吸收其中的成熟經(jīng)驗(yàn)，用于自身規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)中，使境外項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能有效降低。

4.制定境外項(xiàng)目可行性發(fā)展戰(zhàn)略。

從施工企業(yè)的角度出發(fā)，要想存活于激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，需要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)合理防范，因此制定相關(guān)防范措施尤為重要。為制定境外項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，需要對(duì)不同境外市場(chǎng)的不同目標(biāo)制定情況進(jìn)行綜合考量，使施工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)保持一致。與此同時(shí)，施工企業(yè)也需要以不同國(guó)家實(shí)際發(fā)展情況為依據(jù)，在對(duì)其深入了解的基礎(chǔ)上完善自身投標(biāo)定位工作，對(duì)境外項(xiàng)目涉及的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行理性分析與探討，最終制定合理的風(fēng)險(xiǎn)防范方案。在此環(huán)節(jié)中，境外項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員需要在充分認(rèn)識(shí)施工企業(yè)海外市場(chǎng)定位之余樹立良好的投標(biāo)戰(zhàn)略意識(shí)，使國(guó)際開拓與項(xiàng)目開拓之間的關(guān)系能得到有效處理。以此制定更具合理性的海外經(jīng)銷戰(zhàn)略方針，為施工企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益提供有力保障。

5.深入理解招標(biāo)文件內(nèi)容。

施工企業(yè)在工程項(xiàng)目具體投標(biāo)階段開展前需要做好市場(chǎng)調(diào)查，從而對(duì)投標(biāo)期間可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與隱患等情況進(jìn)行有效規(guī)避，且在投標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)束后仍需進(jìn)一步整理出條理清晰且重點(diǎn)明確的可行性提綱，以此保障調(diào)查工作進(jìn)一步得以規(guī)范且標(biāo)準(zhǔn)地落實(shí)。熟悉項(xiàng)目工程招標(biāo)文件等內(nèi)容也是業(yè)主的實(shí)際需求，在對(duì)文件進(jìn)行熟悉的過(guò)程中能夠準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)工程合同條款中存在的漏洞與隱患，使得可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)被控制于合理范圍內(nèi)，以此境外項(xiàng)目投標(biāo)過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能被有效規(guī)避。為減少境外項(xiàng)目投標(biāo)環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患，施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員可成立專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組，以定量與定性有機(jī)結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)具體影響程度等種類因素進(jìn)行合理性排序，并依照最終風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，結(jié)合施工企業(yè)實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)承受能力、風(fēng)險(xiǎn)程度、經(jīng)濟(jì)收益等各方面因素制定風(fēng)險(xiǎn)防范性措施，使施工企業(yè)有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，得以平穩(wěn)健康發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，國(guó)際建筑市場(chǎng)蘊(yùn)含無(wú)限商機(jī)，積極融入其中能有效提升我國(guó)施工企業(yè)收益，為我國(guó)建筑行業(yè)帶來(lái)更為廣闊的發(fā)展空間。但與商機(jī)并存的是更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，施工企業(yè)境外項(xiàng)目相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員務(wù)必提升自身風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，以使企業(yè)在國(guó)際建筑市場(chǎng)中得以生存，向更為健康穩(wěn)定的方向持續(xù)發(fā)展。