試析中小企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享的可行性

劉東輝

一、中小企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享在理論邏輯上可行

（一）經(jīng)濟(jì)全球化使全球范圍內(nèi)共享財(cái)務(wù)服務(wù)成為可能

首先，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享符合人類命運(yùn)共同體的新理念。2012年，習(xí)近平總書(shū)記提出了構(gòu)建人類命運(yùn)共同體這一偉大倡議，中國(guó)作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的大國(guó)致力于構(gòu)建以合作共贏為核心的新型國(guó)際關(guān)系。不僅國(guó)與國(guó)之間在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境等方面相互依存，命運(yùn)休戚與共，本國(guó)企業(yè)與企業(yè)之間、本國(guó)企業(yè)與外國(guó)企業(yè)之間也同樣是相互依存，相伴而生的共同體。從廣義來(lái)說(shuō)，無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享都是與“人類命運(yùn)共同體”這一理念相符合的。

其次，全球經(jīng)濟(jì)一體化仍是發(fā)展趨勢(shì)。因?yàn)榇笮推髽I(yè)集團(tuán)特別是跨國(guó)公司的生產(chǎn)總值和銷售收入總量巨大，其綜合實(shí)力甚至能夠用“富可敵國(guó)”來(lái)形容，其多元化經(jīng)營(yíng)也使其在國(guó)際市場(chǎng)上給人留下更深刻的企業(yè)形象，所以人們通常認(rèn)為能夠?qū)θ蚪?jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響的只是這些大型企業(yè)集團(tuán)。而大企業(yè)作為大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的組成部分，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必然會(huì)與中小企業(yè)發(fā)生千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，特別是在其供應(yīng)鏈的頂端和銷售鏈的末端?？鐕?guó)公司的全球經(jīng)營(yíng)策略推動(dòng)了全球一體化進(jìn)程，并且?guī)?dòng)了與其相關(guān)聯(lián)的上下游企業(yè)，其中不乏眾多中小企業(yè)。

財(cái)務(wù)共享首先從集團(tuán)企業(yè)、跨國(guó)公司興起，最初的想法就是通過(guò)規(guī)模效應(yīng)，將企業(yè)中大量重復(fù)性、基礎(chǔ)性、標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)流程進(jìn)行整合，集中處理，降低運(yùn)作成本。集團(tuán)企業(yè)、跨國(guó)公司跨國(guó)、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)，分支機(jī)構(gòu)較多，相互關(guān)聯(lián)，業(yè)務(wù)量巨大，可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。既然財(cái)務(wù)共享可以在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部分子公司中實(shí)現(xiàn)，那么在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，各個(gè)相互獨(dú)立的中小企業(yè)與大企業(yè)之間、中小之間相互也會(huì)有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，將他們視為全球一體化這個(gè)大的經(jīng)濟(jì)組織中的一部分來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享也就具有邏輯上的可行性。

盡管新冠肺炎疫情的影響使全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程減緩，但全球未來(lái)將有更多的發(fā)展空間和機(jī)遇，一體化仍然是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期趨勢(shì)，那么作為世界經(jīng)濟(jì)重要組成部分的中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享的可行性在理論邏輯上依然存在。

再次，世界上各個(gè)國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則都趨向于相同，使得世界各國(guó)之間的聯(lián)系越來(lái)越緊密，企業(yè)之間的聯(lián)系也越來(lái)越密切。會(huì)計(jì)作為通用商業(yè)語(yǔ)言已基本實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際趨同，導(dǎo)致全球大多數(shù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體所遵循的會(huì)計(jì)規(guī)則基本一致，會(huì)計(jì)處理流程基本一致。會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化不僅是大企業(yè)要求，也是中小企業(yè)自身生存發(fā)展的要求，這也使得在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)具有理論上的可行性。

（二）財(cái)務(wù)共享模式不斷發(fā)展使中小企業(yè)成為服務(wù)對(duì)象

首先，中小企業(yè)更適合標(biāo)準(zhǔn)化管理。對(duì)于中小企業(yè)而言，相同或相關(guān)行業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)上通過(guò)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化處理和規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，可以最大程度地提高效率降低成本，這可以通過(guò)合并和整合財(cái)務(wù)的日常性事務(wù)工作應(yīng)用財(cái)務(wù)共享模式來(lái)實(shí)現(xiàn)。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單，標(biāo)準(zhǔn)化管理更能夠提高效率，沒(méi)有必要投入很多的人力物力去應(yīng)對(duì)可能極少遇到的特殊業(yè)務(wù)和特殊情況。

其次，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)是中小企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量和效率的內(nèi)在需求。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)是大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求，大數(shù)據(jù)技術(shù)促進(jìn)了信息資源共享，財(cái)務(wù)信息越來(lái)越公開(kāi)透明，加上人們對(duì)于共享服務(wù)有越來(lái)越多的認(rèn)同，中小企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)由外包轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)共享在市場(chǎng)需求方面也具有可行性。中小企業(yè)總體數(shù)量使得市場(chǎng)需求總量巨大。盡管單個(gè)中小企業(yè)在人員規(guī)模、經(jīng)營(yíng)規(guī)模上相對(duì)較小，但總體數(shù)量多，并且大多數(shù)中小企業(yè)都需要獨(dú)立進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，所以對(duì)財(cái)務(wù)服務(wù)的市場(chǎng)需求總量巨大，對(duì)于提供財(cái)務(wù)共享服務(wù)的機(jī)構(gòu)而言無(wú)疑是巨大的商機(jī)。那么基于這個(gè)邏輯，中小企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)因?yàn)橛袃?nèi)在的需求而具有可行性。

再次，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享后對(duì)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的共享可以彌補(bǔ)中小企業(yè)在獲取信息上的劣勢(shì)。同大企業(yè)相比，通常中小企業(yè)獲取信息的能力較差，導(dǎo)致在競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)。在當(dāng)今信息致勝的大數(shù)據(jù)時(shí)代，哪家企業(yè)擁有更多的信息，哪家企業(yè)就能在市場(chǎng)上占據(jù)主動(dòng)地位。通過(guò)財(cái)務(wù)共享服務(wù)，中小企業(yè)可以獲得更多的高質(zhì)量的商業(yè)信息，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

（三）相關(guān)理論為中小企業(yè)財(cái)務(wù)共享提供理論支撐

首先，是共享經(jīng)濟(jì)理論提供的支撐。隨著共享理念日漸深入人心，共享經(jīng)濟(jì)理論也越來(lái)越完善。財(cái)務(wù)共享作為共享經(jīng)濟(jì)的組成部分，可以共享經(jīng)濟(jì)理論為支撐。由于中小企業(yè)擁有的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)信息等相關(guān)資源較少，可能會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。但是根據(jù)共享經(jīng)濟(jì)理論，中小企業(yè)可以通過(guò)付出較小的代價(jià)獲得相關(guān)資源的使用權(quán)，通常付出的代價(jià)與獲取相關(guān)資源的時(shí)間和數(shù)量成正比，從而使中小企業(yè)有機(jī)會(huì)獲得更多的贏利機(jī)會(huì)。對(duì)于為中小企業(yè)提供相關(guān)資源的一方來(lái)說(shuō)，通過(guò)提供相關(guān)資源的共享服務(wù)（我們這里主要指財(cái)務(wù)服務(wù)）可以獲得經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了社會(huì)資源的合理配置。

其次，是規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論提供的支撐。規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論是一個(gè)廣為人們熟知的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，其應(yīng)用的前提是成本可以劃分為固定成本和變動(dòng)成本，其核心內(nèi)容是在一定數(shù)量范圍內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)所消耗的固定成本保持不變，那么在這個(gè)范圍內(nèi)隨著產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量的遞增，由于單位固定成本的遞減使得產(chǎn)品或服務(wù)的單位成本下降，最后的結(jié)果就是在這個(gè)一定范圍內(nèi)的生產(chǎn)規(guī)模越大，獲得的經(jīng)濟(jì)利益越多，也就是形成了規(guī)模效應(yīng)。大企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)多、財(cái)務(wù)工作量大，建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心雖然一次性投入較多的固定成本，但隨著財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理效率的提高，反而為企業(yè)降低了單位成本，特別是在企業(yè)發(fā)展迅速、規(guī)模不斷擴(kuò)張的情況下，規(guī)模效應(yīng)更加明顯。對(duì)于單個(gè)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享的規(guī)模效應(yīng)，但如果把眾多的中小企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)集合到一起，那將是一個(gè)龐大的數(shù)量，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)就可以形成規(guī)模效應(yīng)。也就是說(shuō)，隨著中小企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)的數(shù)量的不斷增加，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理成本是能夠得到降低的。

再次，是流程再造理論提供的支撐。流程再造就是對(duì)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，做好更加科學(xué)合理的安排。實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)首先要進(jìn)行財(cái)務(wù)流程再造，通過(guò)對(duì)企業(yè)原來(lái)財(cái)務(wù)處理過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的調(diào)查和細(xì)致的分析并進(jìn)行徹底的變革，對(duì)其中不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行刪減，對(duì)不合理的環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)實(shí)際需要增加必要的環(huán)節(jié)以防范風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國(guó)會(huì)計(jì)法規(guī)體系的不斷完善，不同類型的中小企業(yè)的會(huì)計(jì)工作日漸規(guī)范，加上經(jīng)濟(jì)全球化程度越來(lái)越高，各個(gè)國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則日益趨同，為財(cái)務(wù)流程再造奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。中小企業(yè)的業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單，更便于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，也更容易實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程再造。以生產(chǎn)型中小企業(yè)為例，無(wú)論是從下單采購(gòu)到支付貨款的供應(yīng)鏈條，從簽訂合同到收回貨款的銷售鏈條，還是從賬務(wù)數(shù)據(jù)處理到最終提供財(cái)務(wù)報(bào)告，通過(guò)流程再造，就可以設(shè)計(jì)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程，制定可行的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，最終實(shí)現(xiàn)規(guī)范的業(yè)務(wù)處理，從而提高管理效能。

二、中小企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享在技術(shù)支持上可行

首先，現(xiàn)有財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心采用的系統(tǒng)平臺(tái)為中小企業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)共享的實(shí)施提供了平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)行的技術(shù)基礎(chǔ)?，F(xiàn)有的財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)雖然通常為大型企業(yè)集團(tuán)定制開(kāi)發(fā)，但財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的目標(biāo)和服務(wù)內(nèi)容基本相通，其系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)行積累了很多經(jīng)驗(yàn)，為中小企業(yè)應(yīng)用財(cái)務(wù)共享服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)，其平臺(tái)設(shè)計(jì)的技術(shù)思路可以為中小企業(yè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)技術(shù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)建設(shè)提供借鑒，或者經(jīng)過(guò)改造后應(yīng)用于中小企業(yè)。財(cái)務(wù)共享服務(wù)技術(shù)平臺(tái)要為不同類型的中小企業(yè)提供財(cái)務(wù)服務(wù)，其業(yè)務(wù)處理流程必須是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化并且是通用的，在提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)時(shí)各環(huán)節(jié)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)操作，在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理規(guī)范化的同時(shí)促進(jìn)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化。業(yè)財(cái)一體化把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合在一起，控制了成本，提升了效率，改善了財(cái)務(wù)狀況。也可以反過(guò)來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)在逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化的過(guò)程中為財(cái)務(wù)共享奠定了技術(shù)支持的基礎(chǔ)。

其次，云服務(wù)技術(shù)的發(fā)展為中小企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享提供了新的技術(shù)支持。隨著大型企業(yè)集團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)的優(yōu)勢(shì)逐漸呈現(xiàn)出來(lái)，越來(lái)越多的中小企業(yè)也希望能夠應(yīng)用這一先進(jìn)管理模式。云服務(wù)技術(shù)的特點(diǎn)是基于網(wǎng)絡(luò)，最大的優(yōu)勢(shì)是辦公不受時(shí)間和空間限制。由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云服務(wù)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，服務(wù)于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)在技術(shù)上日益成熟，已經(jīng)逐步將云服務(wù)技術(shù)運(yùn)用于財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)，這種運(yùn)用了云服務(wù)技術(shù)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)更加適合于在空間上更為分散的中小企業(yè)群，使得中小企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享在技術(shù)支持上更加具有可行性。

其實(shí)，中小企業(yè)很需要一個(gè)適合自身特點(diǎn)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享。因此，中小企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式前，可以借鑒大型企業(yè)財(cái)務(wù)技術(shù)支持平臺(tái)來(lái)搭建了自己的財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)平臺(tái)。然而中小企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)服務(wù)共享最大的問(wèn)題就是受到規(guī)模和資金等條件限制，那么基于云服務(wù)技術(shù)的SaaS服務(wù)的模式，就使得中小企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)的可行性進(jìn)一步增強(qiáng)。SaaS是Software-as-a-Service的縮寫(xiě)，意思是軟件即服務(wù)，這是一種新興的軟件應(yīng)用模式。SaaS服務(wù)模式下，服務(wù)方通過(guò)云平臺(tái)提供軟件，用戶方通過(guò)網(wǎng)絡(luò)使用軟件即購(gòu)買服務(wù)。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)SaaS服務(wù)模式就可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)。而一些致力于財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)的企業(yè)，在為不同企業(yè)提供服務(wù)的過(guò)程中，根據(jù)需求不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)思路，使得財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)越來(lái)越成熟，通用性日益增強(qiáng)，越來(lái)越適合中小企業(yè)使用。

目前已有一些技術(shù)公司開(kāi)發(fā)出以面向社會(huì)提供基于SaaS服務(wù)模式的以財(cái)務(wù)共享服務(wù)為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，并在不斷完善的過(guò)程中逐步實(shí)現(xiàn)從會(huì)計(jì)代理服務(wù)到會(huì)計(jì)外包服務(wù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)。

三、中小企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享在市場(chǎng)需求上可行

首先，財(cái)務(wù)共享服務(wù)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，需要不斷擴(kuò)大市場(chǎng)來(lái)得到發(fā)展。隨著企業(yè)內(nèi)部職能的進(jìn)一步分離，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心不再只是依附于集團(tuán)內(nèi)部其他部門而存在，而是分離了其控制、服務(wù)的職能，采用收費(fèi)模式，由半自主管理的模式發(fā)展到高級(jí)市場(chǎng)模式，進(jìn)而發(fā)展為作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體來(lái)運(yùn)營(yíng)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)模式，不僅為大型企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)，還可以與外部的服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。為了能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，這些獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心必須不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。因此，這些基于市場(chǎng)化、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心必然會(huì)將中小企業(yè)作為服務(wù)對(duì)象來(lái)爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，那么基于這種需求，中小企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)具有可行性。

其次，中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享是社會(huì)發(fā)展的需要。會(huì)計(jì)服務(wù)外包是當(dāng)前中小企業(yè)解決財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的一個(gè)主要選擇，原有的會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)為了自身的發(fā)展也要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，適應(yīng)全社會(huì)財(cái)務(wù)共享發(fā)展的需要而進(jìn)行轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)有會(huì)計(jì)服務(wù)外包機(jī)構(gòu)如會(huì)計(jì)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、管理咨詢公司等，在原來(lái)客戶群的基礎(chǔ)上，通過(guò)轉(zhuǎn)變服務(wù)的內(nèi)容和類型，就可以成為為中小企業(yè)提供財(cái)務(wù)共享服務(wù)的主體。由于面向全社會(huì)的中小企業(yè)提供財(cái)務(wù)共享服務(wù)，服務(wù)對(duì)象可能來(lái)自不同行業(yè)，業(yè)務(wù)內(nèi)容和管理要求各不相同，需要在為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)服務(wù)的同時(shí)為不同的客戶提供個(gè)性化的財(cái)務(wù)服務(wù)，滿足他們不同的管理要求。中小企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)服務(wù)共享在保證會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)報(bào)告的規(guī)范性的同時(shí)，很好地實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)，降低了成本，提高了效率，提升了管理水平及和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著財(cái)務(wù)共享服務(wù)技術(shù)的日漸成熟，企業(yè)對(duì)這項(xiàng)服務(wù)的需求也日漸增多，財(cái)務(wù)共享服務(wù)給其帶來(lái)的效應(yīng)也正逐步顯現(xiàn)。社會(huì)化的財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)對(duì)象并不固定，需要通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)獲得業(yè)務(wù)，在經(jīng)營(yíng)管理上具有獨(dú)立性，既要服務(wù)于社會(huì)又要通過(guò)營(yíng)利來(lái)持續(xù)經(jīng)營(yíng)，更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)。

四、中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享在經(jīng)濟(jì)效益上可行

首先，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享能促進(jìn)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，更好地降低成本。實(shí)施財(cái)務(wù)共享能夠?qū)M(jìn)行組織結(jié)構(gòu)整合，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物等資源的有效配置，促進(jìn)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。中小企業(yè)財(cái)務(wù)共享的實(shí)施在一定程度上集中了人力、物力及財(cái)力，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)流程作業(yè)，使各部門能夠及時(shí)獲取有效地高質(zhì)量財(cái)務(wù)信息，更好地降低經(jīng)營(yíng)成本。

其次，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享能有效降低各類風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)后，業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一，管理模式統(tǒng)一，人員更加專業(yè)，有利于降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。中小企業(yè)利用標(biāo)準(zhǔn)化的流程管理，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)直接聯(lián)系起來(lái)，讓財(cái)務(wù)更深入地融入業(yè)務(wù)過(guò)程中，不僅使財(cái)務(wù)資源得到優(yōu)化配置，有助于企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行合理的資金預(yù)算及分配，還有助于對(duì)流程中的各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)管控，對(duì)潛在威脅進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，有利于完善企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控體系，進(jìn)而降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

再次，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享有助于提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享使企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息的監(jiān)測(cè)更為可行，通過(guò)實(shí)時(shí)生成的財(cái)務(wù)信息，提高財(cái)務(wù)信息的透明度和傳輸效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全漏洞。中小企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享不僅能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)人員工作的規(guī)范化，減少業(yè)務(wù)處理中容易發(fā)生的數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)，提高其服務(wù)效率和質(zhì)量，而且促進(jìn)提高企業(yè)生產(chǎn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)效果、創(chuàng)造更多價(jià)值，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

總結(jié)以上分析，我們認(rèn)為中小企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享是可行的。盡管中小企業(yè)在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的過(guò)程中存在各種各樣的困難，也缺乏經(jīng)驗(yàn)和模板，但是從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和中小企業(yè)自身需求出發(fā)，中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)服務(wù)共享是大勢(shì)所趨，中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享還需要在實(shí)踐中不斷探索。中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，中小企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展意義重大。通過(guò)財(cái)務(wù)共享的實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)提高效益，不僅給中小企業(yè)自身帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，所產(chǎn)生的社會(huì)效益更是不可估量。