高元璽
摘要:當前我國電力系統的規(guī)模持續(xù)擴大,能夠滿足人們對于用電的需求,保障日常生產生活活動的穩(wěn)定開展,而這同時也提升了對電力企業(yè)的管理質量要求,需要對現有的管理模式進行創(chuàng)新和改進。安全管理是電力企業(yè)管理過程中關鍵內容,通過合理的安全管理能夠降低安全事故出現幾率,避免電力企業(yè)出現財產損失和人員傷亡。但是現階段在電力企業(yè)安全管理過程中存在著一定的問題,這影響了管理質量的提高,使得安全管理工作難以發(fā)揮其應有的功能和作用?;诖?,本文分析了電力企業(yè)安全管理存在的問題,在問題的基礎上提出了解決措施,以期可以為安全管理活動的開展提供參考。
關鍵詞:電力企業(yè);安全管理;存在問題;改進措施
電力系統能否穩(wěn)定供應已經成為了人們在日常生活中所關注的重要問題,如果難以保證電力的穩(wěn)定供應,很有可能會引起社會輿論,影響人們各項活動的開展。在電力系統管理過程中安全管理是極其必要的,以往的管理模式存在著管理制度不合理、管理不全面的問題,影響了安全管理的質量,給電力企業(yè)生產活動的開展造成了較大的安全隱患。現階段建立企業(yè)已經形成了良好的安全意識,開始重視分析在生產活動中所存在的隱患問題,對安全管理體系進行完善和優(yōu)化。但是在個別方面仍然存在著不足之處,這需要安全管理人員能夠對現階段的安全管理工作進行分析,立足于安全管理工作要求和重要性制定合理的解決策略,提升安全管理活動質量。
一、電力企業(yè)安全管理存在的問題
(一)缺少設備檢修意識
在電力企業(yè)生產活動中,設備是影響運行效率的重要因素,需要重點針對各類生產設備進行檢修,能夠避免設備因故障問題而引起安全事件[1]。在進行設備檢修管理的過程中電力企業(yè)缺少正確的檢修意識和觀念,沒有認識到檢修活動的重要性,仍然只是在出現故障隱患后才會采取相應的處理措施,這在一定程度上會影響到正常發(fā)電活動的開展。如果始終采用傳統的管理理念,不僅會導致管理和檢修的范圍很小,還會導致設備故障,產生設備運行安全風險。
(二)安全管理人員綜合素質有待提高
目前在安全管理工作中的負責人員其專業(yè)素質難以滿足管理需求,給管理工作的開展帶來了重要的影響。電力企業(yè)更加重視提升自身經濟效益,沒有針對安全管理人員進行有效的培訓,這也使得負責管理工作的人員自身技能沒有得到有效提高,管理隊伍結構較為落后。管理人員管理理念得不到更新,仍然使用原有的粗放化理念進行管理。除此之外,管理人員的專業(yè)技能水平也并不達標,對現階段電力生產活動中的安全隱患掌握不全面,無法及時發(fā)現設備內存在的隱患問題。在出現安全問題后無法在第一時間找到出現問題的環(huán)節(jié),會增加后續(xù)故障的出現幾率,并且故障的處理難度也會有所提升。
(三)現場安全管理涉及內容過多
電力企業(yè)生產現場過程中需要進行管理的內容較多,安全管理工作過于復雜,很有可能會出現管理不到位的現象,還會導致安全管理出現過于混亂的問題。個別管理人員經常會出現顧此失彼的問題,如果因人為因素而忽略某個環(huán)節(jié)的管理,會使其生產安全性下降,給生產活動帶來一定的安全隱患。電力企業(yè)缺少完善的安全管理機制,沒有針對其責任進行明確,影響安全管理工作效果。
二、電力企業(yè)安全管理存在問題解決策略
(一)強化設備檢修認知
為了能夠轉變以往的設備檢修觀念,避免出現被動性維修的現象,應當重視做好設備的檢修準備工作,在出現故障問題后能夠在第一時間選擇合適的應對策略[2]。作為檢修人員需要對設備的組成進行了解和分析,根據電力企業(yè)所使用的設備類型進行研究,了解設備常見質量問題,了解質量問題出現原因,明確設備檢修重點以及檢修難點,能夠為之后機械設備檢修管理提供重要基礎幫助。
(二)重視針對安全管理人員實施培訓
電力企業(yè)需要對現有的安全管理人員進行培訓,對其實施專業(yè)技能教學,使其能夠掌握專業(yè)的管理技能。在培訓時可以針對現有的電力企業(yè)生產活動內容進行講解,向安全管理人講解常見的安全風險事件以及產生原因,使其能夠在日常安全管理工作中落實工作要點,對重點環(huán)節(jié)進行檢查,降低后續(xù)出現問題的幾率。
(三)制定完善的安全管理機制
要想能夠提升安全管理質量需要打造合理的安全管理機制體系,在管理機制中明確安全管理內容,落實精細化理念,細化安全管理要點,讓安全管理人員能夠有序實施安全管理。同時還需要在管理制度中制定明確的責任制度,歸納不同管理人員所承擔的管理責任,以此來強化管理人員的責任意識,可以使其在工作中更好的約束自己,也可以避免出現推卸責任的問題[3]。
結束語:
電力行業(yè)是我國經濟發(fā)展的重要基礎,在新的市場環(huán)境下,電力行業(yè)進入了全新的發(fā)展階段,企業(yè)之間的競爭也愈發(fā)激烈。為了能夠滿足客戶對于大量電能的需求,需要針對內部運營模式進行改進和創(chuàng)新,而安全管理則是管理工作所關注的重點內容。電力企業(yè)安全管理過程中管理人員缺少設備檢修意識,綜合素質有待提高,并且現場安全管理涉及內容過多,導致安全管理工作出現了混亂的問題,影響了管理質量的提高。面對這種問題需要強化設備檢修認知,重視針對安全管理人員實施培訓,制定完善的安全管理機制,為安全管理活動的開展提供重要基礎保障。在未來電力企業(yè)安全管理過程中,必須要積極吸收新的管理理念和管理手段,打造信息化的安全管理體系,適應時代發(fā)展潮流,提升電力企業(yè)生產活動安全性。
參考文獻:
[1]胡潤生.淺談電力企業(yè)基層安全生產管理[J].農電管理,2021(12):49-50.
[2]韓金池.基于本質安全理論的電力企業(yè)安全管理體系構建策略探析[J].企業(yè)改革與管理,2021(21):42-43.
[3]李婷.電力安全生產與應急管理的思考[J].石河子科技,2021(05):23-24.