張環(huán)宇,周筠松,何 杰
(中國(guó)鐵塔股份有限公司,北京 100000)
針對(duì)金融網(wǎng)點(diǎn)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、小型商超、數(shù)據(jù)中心等單位會(huì)存在突然停電的情況,需要以便攜式鋰電池包為載體,快速響應(yīng)用戶的用電需求,避免造成用電單位的大規(guī)模損失。本文從個(gè)人或企業(yè)停電的情況切入,研究通過建設(shè)調(diào)度管理移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)化方式實(shí)現(xiàn)客戶線上申請(qǐng)下單、發(fā)電服務(wù)人員智能調(diào)度、訂單實(shí)時(shí)結(jié)算,提高客戶與發(fā)電服務(wù)人員的供需匹配效率,更快、更優(yōu)地服務(wù)停電客戶。
客戶通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方便快捷地發(fā)起發(fā)電需求下單,平臺(tái)進(jìn)行區(qū)域派單智能調(diào)度,精準(zhǔn)定位附近的發(fā)電設(shè)備及發(fā)電人員后,通過地圖規(guī)劃路線,快捷到達(dá)發(fā)電地址,及時(shí)為客戶提供發(fā)電服務(wù),如圖1所示。根據(jù)客戶需求,智能調(diào)度不同功率的設(shè)備類型,滿足不同客戶、不同場(chǎng)景的發(fā)電需求,降本增效,提高服務(wù)質(zhì)量[1]。
圖1 發(fā)電業(yè)務(wù)流程
平臺(tái)分為數(shù)據(jù)平臺(tái)層、數(shù)據(jù)接入層、基礎(chǔ)服務(wù)層和展現(xiàn)層,通過kafka、mysql、redis、文件服務(wù)器獲得源數(shù)據(jù)后,經(jīng)過mybatis進(jìn)行數(shù)據(jù)接入,并通過spring boot、spring cloud進(jìn)行業(yè)務(wù)服務(wù)的集成后,經(jīng)過restful api進(jìn)行web端和APP端的展示[2]。平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)如圖2所示。
圖2 平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)
發(fā)電平臺(tái)通過用戶端移動(dòng)APP與服務(wù)端移動(dòng)APP的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)匹配,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)電模式。
在訂單匹配階段,客戶使用用戶端APP進(jìn)行下單時(shí),可以選擇發(fā)電點(diǎn)位、發(fā)電時(shí)間、發(fā)電設(shè)備功率等發(fā)電需求。當(dāng)客戶點(diǎn)擊下單后,平臺(tái)會(huì)根據(jù)需要發(fā)電的點(diǎn)位所在位置生成區(qū)域訂單,通過智能調(diào)度算法將訂單派發(fā)給所屬區(qū)域符合客戶下單需求的發(fā)電服務(wù)人員。發(fā)電服務(wù)人員使用服務(wù)端APP對(duì)該區(qū)域訂單進(jìn)行接單后,同步訂單狀態(tài)給用戶端APP,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)訂單的匹配,完成訂單派發(fā)的閉環(huán)流程[3]。發(fā)電智能化服務(wù)模式如圖3所示。
圖3 發(fā)電智能化服務(wù)模式
在服務(wù)人員前往下單點(diǎn)位的過程中,會(huì)通過服務(wù)端APP與用戶端APP同步位置信息,客戶可以隨時(shí)查看發(fā)電訂單的狀態(tài),包含發(fā)電服務(wù)人員所在位置、剩余抵達(dá)時(shí)間、聯(lián)系電話等。方便客戶通過電話提前與服務(wù)人員溝通具體的發(fā)電需求,幫助發(fā)電服務(wù)人員更好地進(jìn)行服務(wù)。
在發(fā)電服務(wù)階段,發(fā)電服務(wù)人員可以通過操作服務(wù)端APP,變更訂單狀態(tài),如開始發(fā)電時(shí)間、結(jié)束發(fā)電時(shí)間。根據(jù)下單時(shí)設(shè)置的發(fā)電時(shí)長(zhǎng)等需求,客戶通過用戶端APP了解發(fā)電服務(wù)進(jìn)度。如果客戶需要更改發(fā)電時(shí)長(zhǎng),可以通過用戶端APP及時(shí)與發(fā)電服務(wù)人員溝通[4]。
在訂單支付階段,發(fā)電服務(wù)人員在服務(wù)端APP上傳相關(guān)發(fā)電憑證,平臺(tái)根據(jù)提前設(shè)置的計(jì)費(fèi)規(guī)則,結(jié)合實(shí)際發(fā)電時(shí)長(zhǎng),自動(dòng)計(jì)算發(fā)電費(fèi)用。客戶在用戶端APP確認(rèn)后完成訂單支付。如果有額外的發(fā)電費(fèi)用變更,發(fā)電服務(wù)人員可以跟客戶確認(rèn)后在服務(wù)端APP進(jìn)行金額修改。
傳統(tǒng)發(fā)電模式與互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)電模式比較如圖4所示。與傳統(tǒng)的發(fā)電模式相比,基于互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)電模式具有以下的優(yōu)勢(shì)。
圖4 傳統(tǒng)發(fā)電模式與互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)電模式比較
(1)傳統(tǒng)的發(fā)電模式在下單過程中,需要客戶使用電話與發(fā)電服務(wù)人員多次溝通相關(guān)發(fā)電需求,由發(fā)電服務(wù)方聯(lián)系對(duì)應(yīng)區(qū)域的服務(wù)人員后進(jìn)行接單?;ヂ?lián)網(wǎng)化的發(fā)電模式在接單過程中通過發(fā)電平臺(tái)的智能調(diào)度,用戶端APP與服務(wù)端APP的下單、接單的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)匹配,在縱向上減少了需求匹配、調(diào)度匹配的過程,在橫向上可以擴(kuò)大發(fā)電需求的覆蓋范圍,實(shí)現(xiàn)對(duì)停電客戶的快速響應(yīng)與應(yīng)急處理[5]。
(2)傳統(tǒng)的發(fā)電模式在發(fā)電服務(wù)的過程中,客戶只能通過電話詢問發(fā)電服務(wù)人員的位置以及發(fā)電服務(wù)進(jìn)度。對(duì)于客戶側(cè),發(fā)電服務(wù)的過程完全是一個(gè)黑盒?;ヂ?lián)網(wǎng)化的發(fā)電模式在發(fā)電服務(wù)的過程中,客戶可以通過用戶端APP查看發(fā)電人員實(shí)時(shí)位置信息與發(fā)電服務(wù)進(jìn)度時(shí)長(zhǎng),通過用戶端APP實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)電過程的可管、可控。
(3)傳統(tǒng)的發(fā)電模式在收取客戶費(fèi)用時(shí),一般通過開具發(fā)票的形式收取用戶費(fèi)用?;ヂ?lián)網(wǎng)化的發(fā)電模式使用線上支付發(fā)電服務(wù)的金額后直接開具發(fā)票。
當(dāng)下載用戶端APP和服務(wù)端APP后,用戶進(jìn)行下單操作,產(chǎn)生一條需要發(fā)電地址為廣西壯族自治區(qū)南寧市青秀區(qū)民族大道163號(hào),訂單編號(hào)為FDF2020080736510004的發(fā)電需求單如圖5所示。此時(shí)平臺(tái)會(huì)通過智能調(diào)度,匹配給附近有空閑時(shí)間的發(fā)電服務(wù)人員,服務(wù)人員通過服務(wù)端APP進(jìn)行接單,等到達(dá)目的地后會(huì)進(jìn)行開始發(fā)電操作如圖6所示,當(dāng)結(jié)束發(fā)電后,確定訂單金額后發(fā)送給用戶進(jìn)行結(jié)算操作如圖7所示。
圖5 用戶端APP下單
圖6 客戶端APP接單
圖7 客戶端APP結(jié)算費(fèi)用
本文以用電單位停電為背景,探究互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)電模式,提出了利用互聯(lián)網(wǎng)化的移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái),把客戶與發(fā)電服務(wù)人員進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)匹配,包含客戶下單需求匹配、訂單匹配、發(fā)電服務(wù)人員匹配、服務(wù)狀態(tài)關(guān)聯(lián)等。采用平臺(tái)智能調(diào)度的形式,在縱向上增加智能調(diào)度匹配范圍,在橫向上覆蓋客戶不同層次的發(fā)電需求,快速對(duì)客戶進(jìn)行發(fā)電服務(wù),增強(qiáng)客戶的服務(wù)感知,提高服務(wù)效率,解決客戶的應(yīng)急發(fā)電問題。
由于研究時(shí)間較短,平臺(tái)還存在以下需要改進(jìn)的地方:
(1)規(guī)范發(fā)電服務(wù)團(tuán)隊(duì)入駐審核標(biāo)準(zhǔn)流程及其服務(wù)評(píng)價(jià)打分,確保發(fā)電服務(wù)團(tuán)隊(duì)入駐平臺(tái)后能夠及時(shí)響應(yīng)客戶需求,提供保質(zhì)保量的發(fā)電服務(wù);
(2)加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析功能,根據(jù)服務(wù)訂單的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,形成業(yè)務(wù)高峰圖、地域業(yè)務(wù)熱力圖等分析圖表,輔助平臺(tái)進(jìn)行智能化調(diào)度 。