企業(yè)實(shí)施彈性福利對(duì)關(guān)鍵員工的保留作用

凌惠欣 吳斯韻

摘要：伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展與時(shí)代進(jìn)程的不斷推進(jìn)，企業(yè)管理理論也獲得了更進(jìn)一步地完善，在這樣的背景下，我國(guó)企業(yè)日常所開展的管理工作也朝著現(xiàn)代化以及國(guó)際化的方向逐漸邁進(jìn)。對(duì)于員工福利管理來說，其為企業(yè)日常管理工作當(dāng)中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，而彈性福利的有效實(shí)施能夠一定程度上增強(qiáng)企業(yè)員工福利管理所具備的靈活性以及針對(duì)性，在提高企業(yè)管理工作開展的效率以及保留關(guān)鍵員工方面發(fā)揮著非常重要的作用。基于此，本文主要對(duì)企業(yè)實(shí)施彈性福利對(duì)關(guān)鍵員工的保留作用進(jìn)行分析和探討。

關(guān)鍵詞：彈性福利;關(guān)鍵員工;保留作用

彈性福利為企業(yè)管理工作在長(zhǎng)期以來發(fā)展下的產(chǎn)物，其能夠結(jié)合企業(yè)員工自身的實(shí)際需求為其提供相應(yīng)的福利，除了能夠一定程度降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以外，還能夠從企業(yè)員工的需求出發(fā)，為其提供其所需要的福利，更好地保留企業(yè)員工，因此彈性福利為當(dāng)前時(shí)下背景下企業(yè)管理工作當(dāng)中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，同時(shí)也是企業(yè)保留關(guān)鍵員工的有效手段。

一、企業(yè)實(shí)施彈性福利對(duì)關(guān)鍵員工的保留作用

彈性福利技術(shù)為當(dāng)前時(shí)代發(fā)展背景下營(yíng)運(yùn)而生的一種能夠迎合時(shí)代發(fā)展步伐的企業(yè)福利管理模式，彈性福利的產(chǎn)生以及發(fā)展可以做到與時(shí)俱進(jìn)，并且能夠有效符合企業(yè)管理客觀規(guī)律。彈性福利自身具備較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，彈性福利的實(shí)施可以實(shí)現(xiàn)公司人力結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與調(diào)節(jié)，提高企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的滿意程度，使員工對(duì)企業(yè)有一種較強(qiáng)的歸屬感，從而更加愿意留在企業(yè)，有利于員工在企業(yè)日常工作開展過程中作用的發(fā)揮。并且，彈性計(jì)劃也能夠被當(dāng)作一項(xiàng)制度存在與企業(yè)的日常管理工作當(dāng)中，能夠一定程度上激發(fā)員工在工作中的熱情，表現(xiàn)更加積極的態(tài)度。因此，企業(yè)彈性福利的有效實(shí)施能夠發(fā)揮保留關(guān)鍵員工的效果。

從企業(yè)關(guān)鍵員工的角度來說，企業(yè)所實(shí)施的彈性福利可以更好地滿足自身的具體需求，企業(yè)關(guān)鍵員工能夠結(jié)合自身的具體情況開展福利的合理化這組合，這樣便能夠有效地促進(jìn)企業(yè)為關(guān)鍵員工所帶來的成就感以及滿足感。并且對(duì)于當(dāng)前時(shí)代發(fā)展背景下的企業(yè)員工來說，其自身的需求越來越多元化，基于此，企業(yè)要想能夠更好地滿足關(guān)鍵員工的實(shí)際需求，以此來達(dá)到對(duì)關(guān)鍵員工保留的目的，就需要結(jié)合具體情況來制定具有針對(duì)性以及多元化的彈性福利計(jì)劃，從多方位滿足企業(yè)關(guān)鍵員工的具體需要，使其能夠更好地開展企業(yè)的各項(xiàng)工作，在留在企業(yè)的基礎(chǔ)上，使自身的作用能夠在企業(yè)發(fā)展過程中充分地發(fā)揮出來。

二、彈性福利實(shí)施的策略

（一）彈性福利計(jì)劃的整體設(shè)計(jì)

雖然說彈性計(jì)劃為能夠跟隨時(shí)代發(fā)展步伐的一種企業(yè)管理模式，但是要想使其自身所具備的關(guān)鍵員工保留作用在企業(yè)管理工作開展過程中充分發(fā)揮出來，就需要企業(yè)有效地開展彈性福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)，從多個(gè)方位保證所制定彈性福利計(jì)劃的科學(xué)性與合理性，并且能夠?qū)⑵涑浞值穆鋵?shí)下去。

企業(yè)在實(shí)際開展彈性福利實(shí)施的過程中，需要按照以下幾個(gè)方面的原則：第一，所制定的福利一樣要合理，所選擇的彈性福利項(xiàng)目也要有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性，獎(jiǎng)勵(lì)可以包含多個(gè)方面，例如政策、物質(zhì)以及精神等，所設(shè)定彈性福利的內(nèi)容以及形式要多樣化，具有較強(qiáng)的吸引力;第二，需要設(shè)置相應(yīng)的彈性福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，所謂的標(biāo)準(zhǔn)既可以是企業(yè)員工的工作完成情況，也可以是企業(yè)在日常工作的表現(xiàn)，以此便能夠使企業(yè)員工做到有章可循，同時(shí)此種方式的彈性福利實(shí)施更加公平、公正以及公開;第三，彈性福利各方面的設(shè)置需要控制在企業(yè)預(yù)算的范圍之內(nèi)，保證彈性福利的實(shí)施不會(huì)對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行造成影響;第四，彈性福利的設(shè)置要更具多樣化，可以滿足企業(yè)員工的不同需求，在員工的實(shí)際情況方面做好充分的考慮，有利于彈性福利在保留關(guān)鍵員工方面作用的更進(jìn)一步發(fā)揮。

（二）彈性福利計(jì)劃規(guī)范操作

保證彈性福利實(shí)施相關(guān)操作的規(guī)范性意義重大，企業(yè)彈性福利實(shí)施在注重企業(yè)員工實(shí)際需求的同時(shí)也需要在成本方面做好充分的考慮，主要的目的是為了能夠更好地保留企業(yè)的關(guān)鍵員工?；诖耍枰髽I(yè)的彈性福利實(shí)施之前，對(duì)企業(yè)關(guān)鍵員工的實(shí)際需求開展相應(yīng)的調(diào)查，以此來推動(dòng)彈性福利的順利實(shí)施，更好地發(fā)揮彈性福利的作用，使企業(yè)的每一個(gè)關(guān)鍵員工群體都能夠基于企業(yè)彈性福利而滿足自身的實(shí)際需求。

此外，需要在彈性福利項(xiàng)目的層次性以及階段性方面給予足夠的重視，實(shí)際上，企業(yè)是不能夠充分滿足所有企業(yè)關(guān)鍵員工的需求的，對(duì)此，開展階層和階級(jí)福利目標(biāo)的設(shè)置是非常有必要的，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的具體情況來明確自身在彈性福利方面所具備的償付能力，基于企業(yè)所制定的發(fā)展目標(biāo)建立完善的彈性福利制定計(jì)劃，保證彈性福利在自身企業(yè)的適用性，使其能夠更好地保留企業(yè)的關(guān)鍵員工。

（三）提高彈性福利的激勵(lì)性

對(duì)于彈性成本來說，能夠把其當(dāng)作企業(yè)的重點(diǎn)投資項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際當(dāng)中員工股的需求開展福利方面的投資，同時(shí)也可以把其當(dāng)作保留企業(yè)人力的成本，所以，彈性福利的主要目標(biāo)是為了能夠更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性，使員工能夠充分感受到企業(yè)對(duì)自身的尊重，以此來使員工更加愿意留在企業(yè)，在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)過程中發(fā)揮自身的價(jià)值，為企業(yè)的利益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、結(jié)束語

總的來說，彈性福利的實(shí)施不管是對(duì)企業(yè)還是對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵員工，都具有非常重要的意義。對(duì)于企業(yè)來說，其在彈性福利方面所投入的成本可以更好地調(diào)動(dòng)員工在工作中的積極性，保留關(guān)鍵員工，使關(guān)鍵員工能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更大的價(jià)值，縮短企業(yè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之間的距離。而對(duì)于企業(yè)的員工來說，企業(yè)所實(shí)施的彈性福利可以有效地滿足自身在工作方面以及學(xué)習(xí)方面的需求，把個(gè)人的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)有效地結(jié)合在一起，能夠更加愿意留在企業(yè)，為企業(yè)和自身做出努力和奮斗。

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