新形勢下財務會計和管理會計相互融合所面臨的問題

曹海玉

摘要：隨著全球化的進行，企業(yè)間的競爭愈加激烈，為了使企業(yè)可以更好地發(fā)展，我們不僅需要為企業(yè)搶占更多的市場，同時更加需要加強企業(yè)內部財政管理與經營管理。而在這一過程中，促進企業(yè)中財務會計與管理會計的融合是十分必要的。雖說，企業(yè)已經意識到了會計在企業(yè)管理工作中起到的重要作用，但會計工作方法和理念深受傳統(tǒng)理念的影響，使國內的會計工作方法和理念長期無法同企業(yè)的經濟發(fā)展需求相適應，進而使企業(yè)在市場競爭激烈的社會背景下很難得以順利發(fā)展，企業(yè)的市場競爭力長期處于一個低下的狀態(tài)。為解決這一問題，就必須革新企業(yè)會計工作理念，有效利用新時期財務會計與管理會計的融合，結合二者的優(yōu)勢，給企業(yè)會計發(fā)展創(chuàng)建一個良好的環(huán)境。需要注意的是企業(yè)財務會計與管理會計在結合過程中存在優(yōu)勢的同時也面臨著一定的發(fā)展困境，企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展空間，就必須做好相應的分析工作，以便提高企業(yè)財務工作的整體效率，真正發(fā)揮出財務工作的內在價值，促進整個企業(yè)的發(fā)展。

關鍵詞：財務會計;管理會計;融合;問題

管理會計是介于企業(yè)公司管理實踐與財務管理活動之間的橋梁，從而使得管理會計既具備企業(yè)日常管理實踐的特征與方法，同時也能夠借助企業(yè)財務管理的思想實現(xiàn)其管理目標。這種交互作用下而產生的特點使得管理會計能夠成為推動企業(yè)財務管理實踐轉型的重要工具。

1.新形勢下財務會計和管理會計相互融合所面臨的問題

當前我國企業(yè)財務會計與管理會計在融合過程中所面臨的困境大致有以下兩點，其分別是兩者信息融合的困境以及制度融合的困境。其中信息融合的困境是指由于管理會計中的部分相關信息關系到企業(yè)的未來發(fā)展，因此其信息往往為絕密信息不能對外進行公布，而財務信息中的所有相關信息需要對外界進行公開展示，從而體現(xiàn)財務會計管理的公平、公正、公開。因此便導致了兩者信息相融的困境。而制度相融的困境是指我國當前并沒有完善、科學的管理制度規(guī)定，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)不僅僅會嚴重影響到管理會計的工作效率與工作質量，同時更會對財務會計與管理會計兩者的融合造成較大的影響。而導致上述這兩種困境出現(xiàn)的原因大致有以下三點，其分別是兩者的面向對象不同、重點不同以及方法不同。財務會計所面向的對象往往為外部人員，而管理會計的面向對象則為企業(yè)領導人員。在側重點方面，財務會計的側重點在于對賬目的核算，而管理會計的側重點則是對企業(yè)未來發(fā)展的推算。最后，在二者的工作方法中，財務會計的工作方法較為規(guī)范化，而管理會計的工作方式則更加靈活。

2.新形勢下財務會計和管理會計相互融合策略

2.1有序地實現(xiàn)財務會計與管理會計的融合

財務人員在將財務會計與管理會計進行融合過程中，應了解兩者之間的聯(lián)系與區(qū)別，有針對性地提出融合方案，提高兩者融合的效率。財務人員在融合過程中應避免急躁的心理，清醒地認識到融合是一個漫長、艱巨的任務。首先，財務人員應保證正常財務核算的開展，保證會計信息質量，在其前提下將報表分析、成本控制、績效考核及內部控制工作與財務會計銜接，使財務核算工作不受融合的影響;其次，企業(yè)應不斷地完善管理會計體系，使財務會計制度逐步向管理會計進行融合。企業(yè)財務人員應提高對財務會計與管理會計融合的意識，準確地查找兩者融合過程中存在的漏洞，為管理層修訂管理會計制度提供建議。

2.2數(shù)據(jù)層面的融合

“互聯(lián)網+”背景下，企業(yè)會計工作需要處理的數(shù)據(jù)信息量越來越龐大，而企業(yè)想要實現(xiàn)會計信息化就必須對海量的數(shù)據(jù)信息進行及時、有效的處理。管理會計與財務會計數(shù)據(jù)層面的融合，首先需要對數(shù)據(jù)源進行分析，企業(yè)會計工作的數(shù)據(jù)源主要包括內部數(shù)據(jù)源和外部數(shù)據(jù)源兩個部分，其中，內部數(shù)據(jù)源指的是從企業(yè)內部獲取的數(shù)據(jù)信息，而外部數(shù)據(jù)源是指從企業(yè)外部，如銀行、稅務部門等單位獲取的數(shù)據(jù)信息?！盎ヂ?lián)網+”背景下，企業(yè)會計工作所需要處理的數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源呈現(xiàn)出多樣化的特點，這無疑給數(shù)據(jù)信息處理帶來了難度。在實際工作中，企業(yè)會計工作人員通過對互聯(lián)網技術和計算機技術的有效運用，實現(xiàn)了對數(shù)據(jù)信息的有效分析與處理，提高資金與成本管控的效率與質量。實際工作經驗表明，管理會計的數(shù)據(jù)源與財務會計的數(shù)據(jù)源是相同的，因此，想要實現(xiàn)企業(yè)會計工作的效率與質量，促進兩者數(shù)據(jù)層面的融合是必然趨勢。企業(yè)可以利用互聯(lián)網技術和計算機技術設置一個財務系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以同時存儲管理會計與財務會計的數(shù)據(jù)信息，并對所存儲的數(shù)據(jù)信息進行分類和編碼，以便于用戶的檢索查詢。與此同時，為了提高財務系統(tǒng)的安全性，還應該加強云計算存儲技術的應用，將數(shù)據(jù)信息存儲到云服務商數(shù)據(jù)中心當中。

2.3逐步實現(xiàn)財務會計與管理會計的人員融合

其一，管理層要搭建財務會計與管理會計交流的平臺，甚至可以考慮將財務會計與管理會計進行合并辦公，在一個相對獨立的溝通平臺之中，財務會計人員和管理會計人員可以在管理層的引導下進行有效的交流，進行信息互換，從而提高雙方在具體工作中的配合程度;其二，企業(yè)管理層可以逐步建立財務會計人員與管理會計人員之間的跨部門或者跨崗位的工作交流。這是推動財務會計與管理會計人員交流的重要一步，通過將財務會計人員安排到管理會計部門擔任相關崗位的副手，并進行一段時間的學習，同時還可以結合輪崗等制度，就可以使得財務會計人員對于管理會計的工作流程、工作重點內容等相關信息，從而有利于財務會計人員返回其本職工作崗位之后將管理會計的思想自覺運用其中。對于管理會計人員也可以采用相應的培養(yǎng)方式，事實上，這是培養(yǎng)兼具財務會計和管理會計復合能力的財務管理人員的重要途徑，也是在人員層面推進財務會計與管理會計相互交融的重要步驟。

3.結語

綜上所述，隨著全球化的發(fā)展，我國企業(yè)的發(fā)展也面臨著十分嚴峻的挑戰(zhàn)，而在面對這一問題時，為了進一步推進企業(yè)的快速發(fā)展，我們需要做的就是促進企業(yè)中財務會計與管理會計的融合。

參考文獻：

[1]田庚軒.財務會計與管理會計結合優(yōu)勢及融合困境分析[J].今日財富，2020（22）：108-109.

[2]賴昂.財務會計與管理會計結合優(yōu)勢及融合困境分析[J].財經界，2019（31）：165.