加大省外購電 推進分時交易

文_國網(wǎng)江西省電力有限公司 肖慧穎 江西電力交易中心 顧婧婧 國網(wǎng)上栗縣供電公司 鐘 樺

今年入冬以來，由于水電枯水期、新能源出力不穩(wěn)等多種因素疊加，江西省電力供需面臨挑戰(zhàn)。在深挖省內發(fā)電潛力的同時，積極加大外購電力，填補供電缺口，充分發(fā)揮分時段交易市場化手段，促進用電側削峰填谷，無疑是助力電網(wǎng)平穩(wěn)運行、電力穩(wěn)定供應的重要舉措。

打通內引外聯(lián)關鍵 暢通區(qū)外購電渠道

今年6 月21 日，江西首條特高壓——±800千伏雅湖直流竣工投運后，改變了多年來江西電網(wǎng)外聯(lián)薄弱、電力內引能力不強的局面，大大提升了江西電網(wǎng)區(qū)外受電的能力。今年1-10月份，累計完成跨省區(qū)電量200億千瓦時，大大超過去年同期130 億千瓦時。特別是今年夏季，通過雅湖直流和三條鄂贛省間聯(lián)絡線，從區(qū)外大規(guī)模購電，為我省迎峰度夏發(fā)揮了重要作用。

然而冬季到來，水電進入枯水期，風電、光伏等新能源出力不穩(wěn)等多種因素疊加，發(fā)電側的出力總體下降，而用電側負荷卻在持續(xù)走高，全國普遍出現(xiàn)電力供應緊張的局面，使得外購電力變得更加困難?！拔覀兿敕皆O法，靈活采取跨省區(qū)交易多項舉措，千方百計擴大外購電規(guī)模?！苯麟娏灰字行母笨偨浝硇鞙Y表示。

徐淵介紹，一是爭取多方支持。加強與北京電力交易中心、華中分部以及各送出省份溝通匯報，保證今年度冬期間跨省區(qū)電量同比增長50%以上。并且結合省內實際需求，充分發(fā)揮省間購電的調峰能力，即在保持總量不變的前提下，高峰時段多購電、低谷時段少購電。二是強化度冬期間月度計劃落實到位，保障年度計劃剛性執(zhí)行。從總量來看，前10 個月江西外購電力已經完成全年計劃，堅持按月執(zhí)行年度計劃，就可以確保今年的后兩個月（冬季用電高負荷狀態(tài)）也能享受到計劃內的“權益”。三是提升雅湖直流分電比例。由7 月初的50%到10 月逐步提升至超過85%。這意味著從雅湖直流輸送的電力主要“留”在江西，其中來自四川白鶴灘水電站的“綠電”100%在江西全額消納。

居安思危，未雨綢繆。為了保障今冬明春電力供應，公司動手早、行動快、盯得緊，早在7月初就與三峽集團簽訂了白鶴灘水電站購電合同，保證了江西11 月、12 月新增電量5 億千瓦時。“在當前西北地區(qū)電煤緊缺的情況下，公司仍然想方設法從新疆購入電量，保障明年1月份電量新增6億千瓦時?！惫景l(fā)展策劃部綜合統(tǒng)計處王宇介紹。

得益于穩(wěn)定的外購電力的支撐和保障，使我省大量火電機組在迎峰度夏之后得以“休養(yǎng)生息”，完成了必要的檢修，同時有利于省內火電廠的屯煤儲煤，為迎峰度冬做好更加充分的準備。

推行分時段交易 挖掘市場化手段“移峰”潛力

近年來，江西經濟社會發(fā)展呈現(xiàn)“穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好”態(tài)勢，帶動全社會用電量和用電負荷雙雙大幅增長。江西電網(wǎng)以超常規(guī)建設速度，有力地支撐了經濟社會的快速發(fā)展。我省電力供需總體平衡，但受以火電為主的電源結構和負荷季節(jié)性特點的影響較大，電力供應存在著季節(jié)性、時段性缺口。

如何借助“市場之手”，化解電力供需的“峰谷之困”？2019 年江西省能源局會商江西電力交易中心開展了分時段交易研究工作，并于2020年起開展分時段交易模擬運行。

江西電力交易中心交易部主任謝忠華介紹，分時段交易機制，就是按照省內季節(jié)負荷特性，劃分“峰、平、谷、尖”四個時段，并差異化設置對應時段價格上限，通過價格信號引導用戶錯峰用電，實現(xiàn)快速靈活的需求側響應。

“今年度夏高峰時期，我省出現(xiàn)短時的電力供應缺口，通過分時段交易用戶最大轉移尖峰負荷35 萬千瓦，對緩解省內供需緊張局面發(fā)揮了積極作用。”謝忠華說。

江西印山臺水泥有限公司位于萍鄉(xiāng)市上栗縣，是我省首批參與分時段交易的一家用電大戶。該公司建設有兩條日產5000噸新型干法水泥熟料生產線，年用電量約1.17億千瓦時。該公司總經理李賽明介紹，實施分時交易后，企業(yè)針對性地調整了生產作業(yè)方式，將用電量偏高的粉磨系統(tǒng)等設備安排在低谷或平段進行生產。他算了一筆帳：“今年4-10月，半年下來，節(jié)約了電費200余萬元。”這個結果讓他十分滿意，期待峰谷價差拉大后獲得更大成效。

據(jù)了解，到現(xiàn)在為止，我省共有6689 家市場化電力用戶，其中有996 家通過簽訂電力中長期合同，參與了分時段交易。“雖然參與分時段交易的客戶數(shù)量占比僅15%左右，但電量占比達到60%以上，這充分說明參與分時段交易以用電大戶為主。隨著國家最近的電價市場化改革政策出臺，峰谷價差進一步加大，客戶參與分時段交易的積極性提升，由此帶來的移峰填谷的效應更大。”江西電力交易中心結算統(tǒng)計部主任劉敏進一步解釋。