分析聯(lián)合循環(huán)電站工程EPC總承包項(xiàng)目建筑工程管理

高可

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1 推進(jìn)聯(lián)合循環(huán)電站工程EPC總承包項(xiàng)目建筑工程管理工作的重要性

據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)表明，2016年，全國勘察設(shè)計(jì)行業(yè)共20個(gè)行業(yè)171家企業(yè)申報(bào)參加排序（統(tǒng)計(jì)中將船舶、電子兩個(gè)行業(yè)并入機(jī)械行業(yè)，以下為18個(gè)行業(yè)）。其中，石油和化工行業(yè)37家、電力行業(yè)32家、水利水電行業(yè)18家、冶金行業(yè)15家、機(jī)械行業(yè)15家，占申報(bào)企業(yè)總數(shù)的68%。各行業(yè)的參加排序的企業(yè)數(shù)量見圖1。

圖1 各行業(yè)參加排序的企業(yè)數(shù)量

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，百名排序企業(yè)2015年共完成工程項(xiàng)目管理合同額122億元，工程項(xiàng)目管理完成合同額超過10億元的4個(gè)行業(yè)是石油和化工、鐵道、機(jī)械、水利水電行業(yè)。7個(gè)行業(yè)工程項(xiàng)目管理完成合同額不到1億元，其中，3個(gè)行業(yè)工程項(xiàng)目管理完成合同額不足1000萬元。鐵道行業(yè)工程項(xiàng)目管理完成合同額達(dá)38.4億元，在18個(gè)行業(yè)中排名第一[1]。而在18個(gè)行業(yè)中，鐵道行業(yè)工程項(xiàng)目管理完成合同額占31%。此外，完成合同額占比在2%以下的有10個(gè)行業(yè)，比去年減少2個(gè)行業(yè)。各行業(yè)工程項(xiàng)目管理業(yè)績相差比較大，但部分行業(yè)開始有上升的趨勢。參加百名排序企業(yè)2015年共完成工程總承包合同額3430億元，按企業(yè)所屬行業(yè)統(tǒng)計(jì)，共7個(gè)行業(yè)完成工程總承包合同總額超過100億元，分別為石油和化工、冶金、電力、建材、機(jī)械、水利水電、核工業(yè)等行業(yè)。水利水電、航空行業(yè)的工程總承包發(fā)展表現(xiàn)出強(qiáng)勁的上升趨勢。煤炭、冶金行業(yè)近兩年業(yè)績明顯下滑。石油和化工行業(yè)以1052億元的業(yè)績繼續(xù)名列第一，但與2015年相比下降22%。由此可以看出EPC總承包項(xiàng)目開展的前景。

2 推進(jìn)聯(lián)合循環(huán)電站工程EPC總承包項(xiàng)目建筑工程管理工作存在的問題

許多聯(lián)合循環(huán)電站工程EPC總承包項(xiàng)目建筑工程在開展建筑管理工作時(shí)，缺少合理、明晰的規(guī)劃，導(dǎo)致在聯(lián)合循環(huán)電站工程EPC總承包項(xiàng)目建筑工程管理工作推進(jìn)過程中，出現(xiàn)一些預(yù)期之外的問題而無法得到解決，這也是推進(jìn)聯(lián)合循環(huán)電站工程EPC總承包項(xiàng)目建筑工程管理工作的阻礙之一，因此，在推進(jìn)聯(lián)合循環(huán)電站工程EPC總承包項(xiàng)目建筑工程管理工作時(shí)，必須事先做好合理、詳盡的規(guī)劃，從而確保聯(lián)合循環(huán)電站工程EPC總承包項(xiàng)目建筑工程管理工作順利進(jìn)行[2]。在推進(jìn)聯(lián)合循環(huán)電站工程總承包項(xiàng)目建筑管理工作中還存在這樣或那樣的問題，對于這些問題，有些是非常客觀的，而有些卻是非常主觀的，在進(jìn)行問題研究和解決的過程中，需要對整個(gè)的項(xiàng)目總承包管理工作進(jìn)行全面認(rèn)真的分析。通過分析能夠發(fā)現(xiàn)，在承包管理過程中還存在管理力度不大，精細(xì)化分工不夠，相互之間責(zé)任不明確，完成工作不好等問題，對于這些問題在進(jìn)行全面闡述和研究的過程中需要從整體上進(jìn)行有效的把握，尤其是在管理工作中，雖然EPC總承包管理工作非常科學(xué)，但對于整個(gè)的管理工作卻仍離不開人的管理，還是應(yīng)該以人為主導(dǎo)進(jìn)行有效的研究，同時(shí)將整個(gè)過程變得更加科學(xué)更加高效。聯(lián)合循環(huán)電站項(xiàng)目，作為當(dāng)前電站項(xiàng)目建設(shè)中最為前沿最為高效的電站建筑工程之一，其合理科學(xué)的設(shè)計(jì)背后離不開高效的管理，在進(jìn)行全面管理的過程中還需要突出抓好整個(gè)建設(shè)工程前期高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，這樣才能夠更好地完成施工任務(wù)。

3 推進(jìn)聯(lián)合循環(huán)電站工程EPC總承包項(xiàng)目建筑工程管理工作策略研究

3.1 利用良好的技術(shù)手段進(jìn)行工程相關(guān)信息的數(shù)據(jù)處理工作

常用的信息化數(shù)據(jù)采集手段有GPRS、物聯(lián)網(wǎng)、人工采集、計(jì)算機(jī)采集等。利用設(shè)備進(jìn)行采集時(shí)，不同的傳感器接收到其敏感的信號，對信號進(jìn)行解碼、翻譯，再將信號轉(zhuǎn)化成計(jì)算機(jī)可以識別的信息，計(jì)算機(jī)將這些信息存儲到數(shù)據(jù)庫中，方便工作人員對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行使用、管理，信息化的數(shù)據(jù)采集手段提高了數(shù)據(jù)管理的便捷性和準(zhǔn)確性，有利于管理工作高效、準(zhǔn)確的展開，因此，數(shù)據(jù)采集的信息化在建筑工程中是十分重要的。對于聯(lián)合循環(huán)電站而言，在進(jìn)行建設(shè)的過程中對于其中的相關(guān)技術(shù)性能，有關(guān)要求，需要運(yùn)行的穩(wěn)定環(huán)境等，都要通過定期管理和維護(hù)來進(jìn)行全面的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，我們國家正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，對于整個(gè)電力能源的需求量非常大，同時(shí)在整個(gè)的發(fā)展過程中還需要進(jìn)一步提升發(fā)電穩(wěn)定性，提升電站的供應(yīng)量，在進(jìn)行管理的過程中對于一些容易出現(xiàn)的問題，也要進(jìn)行科學(xué)有效的分析，這樣才能夠更好地滿足工業(yè)用電的需求，滿足農(nóng)業(yè)用電需求，以及老百姓日常照明用電需求。而對于聯(lián)合循環(huán)電站工程而言在建設(shè)之初，尤其是對于設(shè)計(jì)階段，在進(jìn)行前期設(shè)計(jì)的過程中，在后期項(xiàng)目建設(shè)管理的過程中對于先進(jìn)的EPC管理模式，雖然非常先進(jìn)，也受到業(yè)界各位同仁的認(rèn)可，但同時(shí)還需要進(jìn)行全面的要析和研究，設(shè)計(jì)階段，一定結(jié)合具體標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)把握好質(zhì)量和原則，讓更多的電力設(shè)備更好的運(yùn)營，更好地發(fā)揮作用。

3.2 開展工程建筑的監(jiān)測和繪圖工作

工程監(jiān)測是工程管理工作的核心，只有做好工程安全監(jiān)測工作，才能保證工程順利、安全進(jìn)行。在工程建設(shè)過程中，對建筑工程進(jìn)行全面的監(jiān)測，有利于相關(guān)工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)過程中存在的問題并及時(shí)進(jìn)行解決，從而避免工程建設(shè)出現(xiàn)問題。除了工程監(jiān)測，在建筑工程中推進(jìn)聯(lián)合循環(huán)電站工程EPC總承包項(xiàng)目建筑工程管理的發(fā)展，還可以為繪圖工作帶來便捷。在工程建設(shè)過程中應(yīng)用良好的信息手段繪圖，不僅有利于圖紙的保存、管理，還可以使繪圖更加的精準(zhǔn)，有利于聯(lián)合循環(huán)電站工程EPC總承包項(xiàng)目建筑工程管理工作更加準(zhǔn)確的進(jìn)行。在進(jìn)行監(jiān)測時(shí)，可以利用信息化設(shè)備檢測工程，工程監(jiān)控系統(tǒng)能對所有工地監(jiān)測點(diǎn)的各項(xiàng)安全數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測，并實(shí)時(shí)顯示動(dòng)態(tài)。對于聯(lián)合電站的監(jiān)測和繪圖工作在前期設(shè)計(jì)的過程中全面開展相應(yīng)的監(jiān)測和繪畫工作，能夠有效提升整個(gè)設(shè)計(jì)階段的科學(xué)性和工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，同時(shí)做好繪圖工作，對于提升工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)中資源的有效利用有著非常重要的作用。

3.3 在聯(lián)合循環(huán)電站工程EPC總承包項(xiàng)目建筑工程中開展建筑工程設(shè)計(jì)開發(fā)

在上述過程中已經(jīng)提及，憑借設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、傳感器等物體，工作人員就可以獲取精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，而不需要人工再進(jìn)行測量，良好的技術(shù)手段不僅為數(shù)據(jù)采集、處理帶來了極大的便利，使采集的數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)，同樣可以應(yīng)用于建筑工程的設(shè)計(jì)開發(fā)工作，利用良好的技術(shù)手段進(jìn)行建筑工程的設(shè)計(jì)開發(fā)，不僅提高了工程建設(shè)的便捷性，也有利于管理工作高效、準(zhǔn)確、有序的開展。隨著技術(shù)手段的不斷發(fā)展，許多信息化技術(shù)已經(jīng)逐漸被應(yīng)用于建筑工程的設(shè)計(jì)開發(fā)工作。

常用的信息技術(shù)有GIS技術(shù)，也就是地理信息技術(shù)。地理信息技術(shù)可以用于采集、存儲、管理、處理地理空間數(shù)據(jù)，可以自動(dòng)的分析和處理所需應(yīng)用的地理數(shù)據(jù)。因此，在建筑工程設(shè)計(jì)開發(fā)的過程中，工作人員首先可以應(yīng)用GIS獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，然后對獲取到的數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲、分析，再根據(jù)實(shí)際的工程需求利用數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)。通過利用GIS信息技術(shù)，工作人員可以直接獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息，這不僅為工程建設(shè)帶來了很大的便捷性，也提高了工程建設(shè)質(zhì)量。除了可以應(yīng)用GIS技術(shù)，還可以應(yīng)用其他技術(shù)手段，比如遙感技術(shù)等。利用信息化技術(shù)對建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)，可以在很大程度上提高建筑設(shè)計(jì)的科學(xué)性、安全性，提高整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。同時(shí)，由于在土建專業(yè)設(shè)計(jì)方面存在一些問題，造成了聯(lián)合循環(huán)電站工程EPC總承包項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)出現(xiàn)故障，對此，應(yīng)該合理改善技術(shù)方案，以冷卻水泵房的建設(shè)為例，應(yīng)該采用型號為C40、W8的抗?jié)B混凝土和型號為HPB235、HRB335的環(huán)氧涂層鋼筋，預(yù)埋鐵件和爬梯材料均為316L不銹鋼材料，保證質(zhì)量安全。在該工程建設(shè)的過程中，由于底板厚度為1200mm，平面尺寸為36.5×27.6m，需要按照施工計(jì)劃進(jìn)行一次澆筑成型，所以應(yīng)該借助大體積砼進(jìn)行施工安排，按照標(biāo)高為-14m、-9.5m、-7.6m、-4.2m進(jìn)行豎向施工層設(shè)置，從底板澆筑到頂板需要進(jìn)行四次，主要的工程量為鋼筋863t，砼6934m3。在借助309E燃機(jī)、汽機(jī)進(jìn)行施工的過程中，由于施工環(huán)境內(nèi)的溫度較高，平均可以達(dá)到36℃以上，給溫度控制造成了較大的困難，所以應(yīng)該加強(qiáng)保溫保濕，可以借助內(nèi)部循環(huán)流動(dòng)水和外部濕潤麻袋覆蓋的方式進(jìn)行，有效地將澆筑體內(nèi)部和外部的溫差控制在20℃以內(nèi)，砼的絕對溫升不超過50℃，以天數(shù)為監(jiān)測單位的降溫率不大于2℃/h，防止由于降溫過快而出現(xiàn)裂縫的現(xiàn)象發(fā)生。

3.4 完善建筑工程項(xiàng)目流程管理體系

總承包項(xiàng)目與專業(yè)工程之間有所不同，其目標(biāo)體系需要具有體現(xiàn)項(xiàng)目全過程、集成化以及符合環(huán)境與歷史要求的目標(biāo)管理體系。同時(shí)在項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施過程中需要具備正確的理論支持與方法體系，只有具備完善的項(xiàng)目流程管理體系，才可以真正地對總承包項(xiàng)目進(jìn)行管理，以體現(xiàn)總承包項(xiàng)目的優(yōu)勢。

在制定建筑工程管理體系時(shí)，工作人員首先需要完善相應(yīng)的目標(biāo)體系，包括質(zhì)量目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、時(shí)間目標(biāo)以及各方面滿意程度等內(nèi)容。其中，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括建筑材料、施工設(shè)備以及各部分工程的質(zhì)量，也包括建筑工程實(shí)施過程中的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量，需要體現(xiàn)項(xiàng)目整體功能與產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的統(tǒng)一性。費(fèi)用目標(biāo)不僅需要降低項(xiàng)目的整體投資費(fèi)用，也需要注意整體的運(yùn)行與維護(hù)費(fèi)用，將費(fèi)用目標(biāo)貫穿于項(xiàng)目管理的全生命周期。時(shí)間目標(biāo)不僅需要注意項(xiàng)目建設(shè)期、投資期、維修與更新改造周期等必需內(nèi)容，也需要包括工程設(shè)計(jì)壽命、經(jīng)濟(jì)服務(wù)壽命以及市場價(jià)值等內(nèi)容。各方面滿意度則主要涉及項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工以及供應(yīng)等各方面之間的關(guān)系，項(xiàng)目的成功需要提高各方面的滿意度。而在項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施過程中也需要具備正確的理論支持與方法體系[3]。

4 結(jié)束語

在工程管理中應(yīng)用各種技術(shù)手段以及管理制度，可以使得相關(guān)管理工作的進(jìn)行更加便捷、準(zhǔn)確，因此，應(yīng)該積極推進(jìn)建筑工程管理工作，提高重視程度，針對建筑工程管理過程中可能出現(xiàn)的問題，有關(guān)工作人員必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并采取措施進(jìn)行處理，以確保建筑工程質(zhì)量。突出抓好聯(lián)合電站的工程總承包管理工作，能夠更加有效的促進(jìn)整個(gè)工程質(zhì)量的提升和建設(shè)，同時(shí)對于改善電廠運(yùn)營環(huán)境也有著非常重要的作用。