文 本刊記者 宋智慧
近年來,作為湖南首家國(guó)有上市公司——湖南投資集團(tuán)下屬的分公司君逸康年大酒店積極落實(shí)政府、街道、社區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求,貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)“十二個(gè)到位”,現(xiàn)場(chǎng)管控“五化”標(biāo)準(zhǔn)的具體要求,多措并舉,全面壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,為酒店持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)提供了有力保障,彰顯了國(guó)企酒店的擔(dān)當(dāng)。
該酒店認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化“一把手”工程,總經(jīng)理切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全“第一責(zé)任人”的職責(zé),制定并完善各類組織架構(gòu),分別成立了綜治工作、安全生產(chǎn)、消防安全、反恐怖防范應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長(zhǎng),副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),各部門部長(zhǎng)任組員,保安部部長(zhǎng)任兼職安全員,分工明確,職責(zé)清晰,進(jìn)一步壓實(shí)各級(jí)安全主體責(zé)任。
根據(jù)市公安局、天心區(qū)綜治辦的工作要求,為全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的總體工作原則,酒店與各部門以及外包單位簽訂了《綜治管理安全責(zé)任書》《防恐防暴責(zé)任書》,定期組織各外包單位負(fù)責(zé)人召開安全生產(chǎn)會(huì)議,強(qiáng)化安全主體責(zé)任,時(shí)刻緊繃安全紅線。
在重點(diǎn)安全隱患崗位,該酒店制作并上墻了“三卡”,即“危險(xiǎn)作業(yè)卡、處置明白卡、應(yīng)急處置卡”,把消防安全工作落到實(shí)處。每日保安員、值班經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)酒店全區(qū)域開展治安、消防巡視巡查;每月、每季度酒店開展安全生產(chǎn)大檢查;每半年度進(jìn)行安全專項(xiàng)考核。酒店組織各部門開展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,各崗位在班前會(huì)上,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署,層層傳達(dá)安全責(zé)任。
君逸康年大酒店開展消防知識(shí)理論培訓(xùn)
同時(shí),針對(duì)檢查中存在的安全隱患問題,酒店緊盯問題整改落實(shí)情況。政府各級(jí)職能部門及集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)工作,2020年,酒店共接待安全專項(xiàng)檢查共計(jì)四十余次,并全員通過檢查,壓實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
為確保全年安全生產(chǎn)“零事故”,近年來,酒店嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“十二個(gè)到位”,即警示教育到位、隱患排查到位、整改落實(shí)到位、信息反饋到位、應(yīng)急處置到位、源頭把控到位、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)到位、巡查值守到位、現(xiàn)場(chǎng)管控到位、人員裝備到位、專項(xiàng)治理到位、責(zé)任追究到位的工作要求。
君逸康年大酒店開展消防逃生演練及滅火器材實(shí)操培訓(xùn)
為此,酒店進(jìn)一步完善修訂了《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》《專項(xiàng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》《酒店安全檢查制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度》《安全生產(chǎn)隱患及事故舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度》等?!巴ㄟ^完善一系列的安全生產(chǎn)管理制度,讓工作落實(shí)有了標(biāo)準(zhǔn),操作有了流程,安全得到了保障。”該酒店負(fù)責(zé)人說道。
此外,酒店與各部門,各部門與員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。在疫情期間,酒店制定了疫情防控工作方案及應(yīng)急預(yù)案,并每天上報(bào)人員健康狀況,同時(shí)及時(shí)與政府、社區(qū)及集團(tuán)公司保持暢通對(duì)接。
為全力做好“平安酒店”創(chuàng)建工作,抓實(shí)抓好安全生產(chǎn),酒店將創(chuàng)建“平安酒店”活動(dòng)列入重要議事日程,定期研究部署并檢查落實(shí)創(chuàng)建工作,其中重點(diǎn)加大資金投入,進(jìn)一步提升酒店運(yùn)營(yíng)環(huán)境。
2020年,酒店增加更換576個(gè)防毒面具,增設(shè)17個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭,更換和新增監(jiān)控顯示屏,統(tǒng)一更換滅火器藥劑,采購(gòu)交通安全錐,購(gòu)置七氟丙烷消防設(shè)備,新增樓層巡更系統(tǒng),維修車庫消防排煙設(shè)備,更換洗衣房老化蒸氣管道等。
近年來,該酒店持續(xù)在安全、消防等硬件設(shè)備設(shè)施方面加大投入,極大地消除了潛在安全隱患,為酒店持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng),提供了強(qiáng)有力的保障。
“酒店落實(shí)綜合治理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,內(nèi)容涉及平安創(chuàng)建、法制宣傳、治安管理、處置矛盾糾紛等方方面面,責(zé)任重大。”該酒店負(fù)責(zé)人介紹,酒店積極與天心區(qū)公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門以及白沙井社區(qū)、城南路街道、轄區(qū)派出所等單位聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),采取“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”的方式,組織開展了系列道德、法制教育安全、消防培訓(xùn)及演練活動(dòng),取得了良好的教育效果。
同時(shí),該酒店積極參加政府相關(guān)職能部門組織的綜合治理會(huì)議及業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月向天心區(qū)文旅體局上報(bào)《消防安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治統(tǒng)計(jì)表》,與街道、社區(qū)建立微信工作群,定期通報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。
該酒店充分發(fā)揮情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)、矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制的作用,及時(shí)把握情況,掌握信息,把矛盾處理在萌芽狀態(tài)中,把問題解決在始發(fā)階段里,極大地減少了治安案件發(fā)生。
今年以來,酒店未發(fā)生重大刑事案件和治安災(zāi)害事故,員工隊(duì)伍中未有一起違法犯罪現(xiàn)象,未發(fā)生越級(jí)上訪和集體上訪事件,酒店綜合治理工作明顯得到提升,為酒店創(chuàng)造了穩(wěn)定的內(nèi)外部營(yíng)商環(huán)境。
為切實(shí)落實(shí)“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”,酒店對(duì)全體員工、各寫字樓及外包單位持續(xù)開展治安、消防主題培訓(xùn)教育,進(jìn)一步提升了全員的安全意識(shí)。
酒店高度重視員工及外包單位消防安全意識(shí)培訓(xùn),每年聘請(qǐng)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)及公司,至少開展兩次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)及逃生滅火實(shí)操演練,新入職員工開展消防知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)后組織員工談感受,讓安全意識(shí)深入人心。
針對(duì)重點(diǎn)崗位,如廚房、工程等在崗人員,開展專項(xiàng)培訓(xùn)。各部門班前會(huì)上組織消防培訓(xùn),保安部派人協(xié)助到各部門進(jìn)行防毒面具使用,廚房滅火器、滅火毯操作注意事項(xiàng)等理論講解與實(shí)操培訓(xùn)。
酒店還加強(qiáng)對(duì)外來施工及維修人員安全培訓(xùn)力度,跟進(jìn)落實(shí)簽署相關(guān)安全協(xié)議,督導(dǎo)辦理動(dòng)火證,從源頭杜絕安全隱患問題發(fā)生。
此外,酒店還積極利用各類傳播載體,加大對(duì)安全生產(chǎn)的教育與宣傳。如:集中利用大堂水牌,戶外電子顯示屏等載體,加大防恐防暴、禁毒等主題宣傳。向各部門及重點(diǎn)崗位下發(fā)安全生產(chǎn)“十二個(gè)到位”,現(xiàn)場(chǎng)管控“五化”標(biāo)準(zhǔn)宣傳KT版。
通過各類工作微信群,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)分享來自街道、社區(qū)關(guān)于反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、涉黃涉毒涉賭、電動(dòng)車安全充電等主題教育與安全案例學(xué)習(xí)。該酒店采取多種形式,持續(xù)開展安全宣傳教育,進(jìn)一步提高了全員安全意識(shí),為今后酒店的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的安全保障?!?/p>