地方出版社主題出版現(xiàn)狀與對(duì)策建議

楊崗喻

（河南人民出版社，河南 鄭州 450000）

導(dǎo)語(yǔ)

在出版管理部門的重視和政策引領(lǐng)下，地方出版社重視主題出版并開展了多種創(chuàng)新實(shí)踐，當(dāng)前一些展現(xiàn)中國(guó)成就、突出地方特色的主題出版圖書受到不同需求讀者的認(rèn)可和歡迎，市場(chǎng)的良好反響也讓地方出版社做好主題出版工作信心更足。地方出版社應(yīng)腳踏實(shí)地利用本地的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)確定發(fā)展思路，同時(shí)打破地域界限，擴(kuò)展選題視野，走專業(yè)化、品牌化發(fā)展道路。[1]

從事主題出版不僅要考慮經(jīng)濟(jì)效益，更應(yīng)把社會(huì)效益放在重中之重。這與地方社擅長(zhǎng)的具有鮮明地方屬性專業(yè)出版和長(zhǎng)期積累的品牌光環(huán)相得益彰。主題出版要與時(shí)代同頻，因此做主題出版圖書不僅要在內(nèi)容選題上常態(tài)常新，還要在外在呈現(xiàn)形式上圍繞中心、服務(wù)大局。未來(lái)，主題出版要真正做到使大眾讀者入腦入心，就要積極擁抱新媒體，采取融合出版媒介形式。媒介融合一定意義上具有重塑傳統(tǒng)出版的流程，打破不同媒介之間的溝壑縱橫。主題出版要借勢(shì)而行，更要順勢(shì)而為，在主題內(nèi)容的選擇策劃、出版形態(tài)的優(yōu)質(zhì)傳播、增加讀者互動(dòng)趣味性等方面積極作為，使主題出版圖書推介上更具有個(gè)性化、更具有親和力，使主題出版圖書更好地承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)。

1.地方出版社主題出版存在的主要問(wèn)題

風(fēng)起于青萍之末，浪成于微瀾之間。面向未來(lái)，地方出版社做好主題出版是危中有機(jī)、變中有勢(shì)。善于借勢(shì)，順勢(shì)而為，必將帶動(dòng)地方出版社走向新的發(fā)展階段。這個(gè)階段中會(huì)有“盲目發(fā)展，盲目擴(kuò)張”和“不作為、不發(fā)展”帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，也有面對(duì)新時(shí)代背景下“穿舊鞋、走老路，粗放式發(fā)展”引起的出版風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，出版社也面臨著新媒體浪潮帶來(lái)的生存危機(jī)。

1.1 策劃創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)

出版的創(chuàng)新，在于為讀者提供令人眼前一亮的作品，讓讀者在閱讀中獲得新知識(shí)、啟發(fā)新思考。一段時(shí)間以來(lái)，“出版業(yè)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”成為出版業(yè)的焦點(diǎn)。推動(dòng)出版業(yè)發(fā)展，在項(xiàng)目運(yùn)作、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)布局等方面謀篇布局，做好融合發(fā)展，點(diǎn)睛之筆在于運(yùn)用新技術(shù)手段。[2]主題出版的變化，是技術(shù)直接催生的結(jié)果，不能把“互聯(lián)網(wǎng)思維”僅僅當(dāng)作口號(hào)，而是要落實(shí)到行動(dòng)上，體現(xiàn)在業(yè)績(jī)上。地方出版社要積極學(xué)習(xí)運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、5G等新技術(shù)，遵循融媒體規(guī)律，因勢(shì)利導(dǎo)、順勢(shì)而為，把傳統(tǒng)主題出版的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)向互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)空間延伸，不斷滿足讀者受眾越來(lái)越個(gè)性化的精神文化需求。做好融合發(fā)展，核心在于精品內(nèi)容。精品內(nèi)容是推動(dòng)融合發(fā)展之本。

2015年，國(guó)家新聞出版廣電總局聯(lián)合財(cái)政部頒發(fā)《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，為出版行業(yè)融合發(fā)展指明了方向，也為出版行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了契機(jī)。一個(gè)明顯變化是，出版行業(yè)由過(guò)去的圖書出版者，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒑椭R(shí)服務(wù)提供者。可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)優(yōu)秀的融媒體主題出版圖書會(huì)越來(lái)越多，對(duì)讀者受眾有更強(qiáng)的影響力、感染力和吸引力?？梢哉f(shuō)，新技術(shù)發(fā)展給出版行業(yè)提供了一片廣闊的藍(lán)海，融合出版給主題出版提供了一條嶄新的賽道。

1.2 目標(biāo)精準(zhǔn)定位有待進(jìn)一步提升

地方出版社相對(duì)于中央級(jí)出版社而言，存在一定的局限性，主要表現(xiàn)在信息流通相對(duì)不暢、出版資源比較稀缺、銷售渠道窄等諸多方面。比如，在省會(huì)城市舉辦一個(gè)新書發(fā)布會(huì)，邀請(qǐng)的都是本省的省市級(jí)媒體，中央級(jí)出版社在北京開新書發(fā)布會(huì)，邀請(qǐng)過(guò)來(lái)的媒體大多都是極具影響力的中央級(jí)媒體，輻射面天壤之別，宣傳效果大不一樣。

探索主題出版圖書的發(fā)展路徑，地方出版社是未來(lái)主題出版的主要力量，是主題出版的生力軍。在策劃主題出版圖書方面應(yīng)該從短期行為向長(zhǎng)遠(yuǎn)布局轉(zhuǎn)變，逐漸告別臨時(shí)趕重要節(jié)點(diǎn)式的出版模式，向縱深挖掘和謀劃，向深耕戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展。隨著主題出版圖書內(nèi)涵的擴(kuò)展，特別是一些體現(xiàn)國(guó)家意志的選題策劃以及闡釋中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的出版項(xiàng)目，這些導(dǎo)向性的變化決定了主題出版圖書需要沉下心來(lái)傾注多年心血去完成，真正打造成“為時(shí)代添彩”的優(yōu)質(zhì)圖書。

近年來(lái)，主題出版在傳承時(shí)代價(jià)值方面成為主題出版話題，其中談?wù)撟疃嗟哪^(guò)于讀者喜看和愛(ài)讀問(wèn)題。在紙質(zhì)圖書受網(wǎng)絡(luò)閱讀沖擊的今天，主題出版圖書借助科技革命走守正創(chuàng)新之路。如革命傳統(tǒng)主題出版圖書，“守正”是立意在建黨、建國(guó)、建軍過(guò)程中的理想信念，“創(chuàng)新”是在革命傳承的底色上描繪出人物背后的故事。具有守正創(chuàng)新味道的紅色讀物，才有可能受到讀者受眾的熱捧。

1.3 人才隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步完善

在主題出版圖書的編輯策劃中，編輯隊(duì)伍是影響主題出版高質(zhì)量發(fā)展快慢的核心因素。當(dāng)前，主題出版圖書的內(nèi)涵和形式都在不斷拓展和延伸，如何能讓主題出版圖書做到見(jiàn)新見(jiàn)巧、出新出彩，讓“有深度”的理論變成“有溫度”的實(shí)踐，讓“有意義”的思想變成“有意思”的行動(dòng)。[3]如何讓主題出版圖書成為讀者受眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的選擇，做好人才隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要，亟待進(jìn)一步完善。

目前，在編輯人才培養(yǎng)上，地方出版社激發(fā)人才活力的方式方法和政策措施不夠。地方出版社意識(shí)到編輯人才的“短板”，也要同時(shí)設(shè)法解決問(wèn)題，積極發(fā)揮優(yōu)秀編輯的示范引領(lǐng)作用，激活編輯人員的創(chuàng)新能力，打造政治素養(yǎng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力突出的名編輯和名團(tuán)隊(duì)，夯實(shí)主題出版的編輯人才隊(duì)伍基礎(chǔ)，推動(dòng)主題出版業(yè)做強(qiáng)做精，努力實(shí)現(xiàn)主題出版圖書更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)發(fā)展。

1.4 融合創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化

地方出版社一般處于省域范圍內(nèi)區(qū)域性的文化中心，策劃來(lái)源通常是以地方高校、各類研究機(jī)構(gòu)為主體的作者隊(duì)伍。主題出版圖書有影響力的頭部作者大部分集中于京津滬深廣等一線城市，地方出版社很難為某一類主題出版圖書，花費(fèi)較大精力去找尋一批高層次的權(quán)威作者。[4]

與用戶的距離感，是傳統(tǒng)出版區(qū)別于融合出版的痛點(diǎn)之一。出版社不掌握或很少了解讀者受眾的喜好和選擇，大批量讀者受眾有效信息聚合在圖書電商商城和音視頻訂閱平臺(tái)，這就造成了圖書選題策劃與市場(chǎng)受眾的脫鉤、出版供給側(cè)與受眾需求側(cè)的“信息繭房”。尤其值得警惕的是，隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的日新月異，這種“信息繭房”越來(lái)越呈現(xiàn)出擴(kuò)大的趨勢(shì)。傳統(tǒng)主題出版遇到數(shù)字出版的沖擊問(wèn)題。地方出版社應(yīng)統(tǒng)籌考慮，把編輯隊(duì)伍布置在互聯(lián)網(wǎng)一線，迎接新的變革，在變革中打造融媒體主題出版圖書項(xiàng)目經(jīng)理。

隨著5G、AR、VR等技術(shù)的普及，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)出“互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)容”和“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”的趨勢(shì)，新技術(shù)的運(yùn)用為傳統(tǒng)出版連接讀者受眾提供了便利。[5]主題出版要善于借力，綜合運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下不同媒介渠道，借助技術(shù)手段連接讀者受眾，通過(guò)大數(shù)據(jù)比對(duì)，對(duì)讀者受眾的喜好、偏好、購(gòu)買習(xí)慣、閱讀次數(shù)等有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，分析讀者受眾“畫像”，逐項(xiàng)細(xì)化主題出版選題；與此同時(shí)，要對(duì)讀者受眾付費(fèi)瀏覽的知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行積累探索，盡可能滿足讀者受眾的需求，根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)提供定制式知識(shí)服務(wù)，從而不斷擴(kuò)大主題出版圖書的“互聯(lián)網(wǎng)+”版圖。

站在技術(shù)革命大規(guī)模商用的風(fēng)口，技術(shù)之下依舊是“內(nèi)容決定走向”，地方社需統(tǒng)籌謀劃、優(yōu)先解決主題出版圖書融媒體化、數(shù)字化融合問(wèn)題。出版社的核心優(yōu)勢(shì)是知識(shí)內(nèi)容，隨著技術(shù)變革，內(nèi)容服務(wù)承載媒介的變化，出版業(yè)態(tài)逐步向融媒體方向靠攏。可以預(yù)見(jiàn)，主題出版圖書要提前謀劃，逐步擺脫紙書的傳統(tǒng)方式，從紙質(zhì)圖書轉(zhuǎn)向音視頻電子書、數(shù)據(jù)庫(kù)等融媒體表現(xiàn)方式，做好主題出版價(jià)值挖掘，實(shí)現(xiàn)“同一內(nèi)容，多種形態(tài)”。另外，融媒體出版形式，可以以不同方式滿足讀者受眾差異化需求，增強(qiáng)閱讀體驗(yàn)，提升影響力和傳播力。

2.地方出版社做好主題出版的策略

主題出版目前存在的一些問(wèn)題對(duì)整個(gè)出版行業(yè)而言，既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇，考驗(yàn)著出版行政管理部門、出版社和出版從業(yè)人員。當(dāng)前，需要在認(rèn)清主題出版的本質(zhì)和價(jià)值基礎(chǔ)上，不斷增強(qiáng)腳力、眼力、腦力、筆力，為地方出版社主題出版的穩(wěn)步前行提供新發(fā)展路徑。

2.1 統(tǒng)籌謀劃，富有成效開展主題出版工作

新發(fā)展階段地方出版社做好主題出版的定位是：守正創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)主題出版的輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力，通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化資源配置，切實(shí)發(fā)揮好主題出版對(duì)地方文化的引領(lǐng)和支撐作用。為確保主題出版圖書高質(zhì)量發(fā)展，地方出版社可按照“廣儲(chǔ)備、勤提煉、提效益”的要求，統(tǒng)籌做好選題開發(fā)、書號(hào)申報(bào)、資金扶持、編校配比、印制發(fā)行、宣發(fā)同步等方面工作，確保主題出版圖書“雙效”俱佳，真正成為讀者受眾愛(ài)不釋手的優(yōu)秀作品。以河南地方出版社為例，圍繞慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年、展現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)成就、弘揚(yáng)黃河文化、馬克思主義理論經(jīng)典闡釋、青少年教育、黨史學(xué)習(xí)教育等方面，重點(diǎn)策劃了47種圖書。立足河南省情和地方紅色資源，作為主題出版圖書的重要組成成員，河南人民出版社組織策劃了一批兼具時(shí)代主題、國(guó)家意志和河南特色的黨史類主題出版圖書，包括《建明河南黨史》《河南紅色精神讀本》等圖書，體現(xiàn)為人民服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)，凸顯百花齊放、百家爭(zhēng)鳴，做到貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，為地方出版社主題出版發(fā)展起到了良好的示范作用，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。[6]

在策劃選題方面，要走好融媒體時(shí)代的路線，主動(dòng)挖掘具有時(shí)代價(jià)值和潛在需求的內(nèi)容，打造出接地氣、沾泥土、帶露珠、有溫度的精品力作，構(gòu)建起讀者受眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的出版話語(yǔ)體系和價(jià)值體系，在滿足讀者受眾美好文化需求的星辰大海中拓展出更加遼闊的發(fā)展空間。作為深耕傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書出版領(lǐng)域多年的地方出版社，可以清醒地預(yù)見(jiàn)到：傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書也許永遠(yuǎn)都不會(huì)消失，但其天花板已經(jīng)越來(lái)越低，其規(guī)模也將逐漸萎縮。在當(dāng)下的萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，傳播渠道越來(lái)越多，圖書市場(chǎng)已經(jīng)由“賣方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)化為“買方市場(chǎng)”。主題出版圖書之間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，適銷對(duì)路的門檻日益增高。做好主題出版圖書需和新信息新技術(shù)結(jié)合起來(lái)，走融合創(chuàng)新之路。敢為行業(yè)人先，創(chuàng)新主題出版圖書的表現(xiàn)方式、產(chǎn)品業(yè)態(tài)、消費(fèi)模式，特別是要把握新一輪新技術(shù)革命發(fā)展趨勢(shì)，運(yùn)用數(shù)字化手段為主題出版圖書的創(chuàng)作、編輯、傳播各環(huán)節(jié)賦能，做到緊貼時(shí)代，引領(lǐng)出版行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2.2 站位精準(zhǔn)，凸顯主題出版地方特色文化

“內(nèi)容永遠(yuǎn)為王”，只有真正為廣大讀者受眾提供優(yōu)質(zhì)的主題出版圖書，才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。對(duì)地方出版社來(lái)說(shuō)，方向和導(dǎo)向應(yīng)放在首位。[7]主題出版圖書選題策劃中應(yīng)堅(jiān)持向上向善的內(nèi)容導(dǎo)向，發(fā)揮地方特色文化資源優(yōu)勢(shì)。比如，對(duì)河南地方出版社來(lái)說(shuō)，圍繞中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年、紀(jì)錄小康工程、中原文化、黃河文化等省域重點(diǎn)內(nèi)容，精心組織出版一批具有鮮明時(shí)代特色和地方印記的優(yōu)秀圖書。這一過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，落實(shí)三審三校全流程出版制度。通過(guò)編輯業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織專題競(jìng)賽、實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)、圖書創(chuàng)新展示等多種形式、多個(gè)層次的培訓(xùn)項(xiàng)目和活動(dòng)，著力提高主題出版圖書編校人員的核心素質(zhì)，穩(wěn)步提升主題出版各環(huán)節(jié)質(zhì)量和把關(guān)能力。

籌劃主題出版圖書，出版社理應(yīng)扛起政治責(zé)任和文化使命。以主題出版項(xiàng)目化運(yùn)作為抓手，組建項(xiàng)目專班，通過(guò)建總臺(tái)賬、列時(shí)間表、畫路線圖，是地方出版社做好主題出版工作的一條有效路徑。[8]重視遴選國(guó)家級(jí)專家，組建專家作者資源庫(kù)，持續(xù)做好對(duì)國(guó)家重點(diǎn)規(guī)劃、資助、獲獎(jiǎng)項(xiàng)目申報(bào)的把關(guān)、引導(dǎo)和提升工作。2019年9月，習(xí)近平總書記視察河南期間強(qiáng)調(diào)，焦裕祿精神、紅旗渠精神、大別山精神等都是我們黨的寶貴精神財(cái)富。要用好紅色資源，增強(qiáng)黨性教育實(shí)效。河南人民出版社主動(dòng)站位，策劃出版《焦裕祿精神簡(jiǎn)明讀本》《紅旗渠精神簡(jiǎn)明讀本》《大別山精神簡(jiǎn)明讀本》《愚公移山精神簡(jiǎn)明讀本》《南水北調(diào)精神簡(jiǎn)明讀本》《新鄉(xiāng)先進(jìn)群體精神簡(jiǎn)明讀本》等“河南黨史黨性教育系列教材”，滿足地方讀者需要?！吨腥A文脈——從中原到中國(guó)》（叢書）是河南省委宣傳部主導(dǎo)，河南地方出版社全員參與的重大主題出版項(xiàng)目，叢書計(jì)劃以10年時(shí)間打造，規(guī)模暫定150種，面向全球公開招募優(yōu)秀文稿、出版、制作及宣傳營(yíng)銷機(jī)構(gòu)、平臺(tái)，每種稿酬10萬(wàn)-100萬(wàn)元（400-4000元/千字），特別優(yōu)秀的文稿可突破標(biāo)準(zhǔn)上限。叢書將包括紙質(zhì)書、電圖書、有聲書、視頻書、融媒體數(shù)字圖書館、數(shù)據(jù)庫(kù)等至少6種出版方式，將圖文音視頻融合出版，在地方出版社尚屬首次。[9]

2.3 與時(shí)俱進(jìn)，提升主題出版?zhèn)鞑チτ绊懥?/h3>

主題出版的呈現(xiàn)形態(tài)不再是簡(jiǎn)單地以紙質(zhì)圖書為載體的延伸，而是以內(nèi)容為中心的發(fā)散式網(wǎng)狀行進(jìn)。地方出版社應(yīng)借助新技術(shù)手段，提升主題出版圖書的傳播影響力。數(shù)字平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的勃興給融合出版、數(shù)字出版提供了思路。以數(shù)字主題出版為切入點(diǎn)，整合黨政、社會(huì)各方資源推進(jìn)主題圖書數(shù)據(jù)中心建設(shè)，重建讀者連接，增強(qiáng)受眾黏性。

在新發(fā)展階段背景下，主題出版圖書需緊跟政策要求、時(shí)代變化，也需緊跟讀者需求，需要從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面梳理主題出版的發(fā)展趨勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)、因時(shí)而變、因事而為，把握大主題，開拓新局面。[10]地方出版社在微信、天貓、抖音等平臺(tái)沉淀的讀者受眾數(shù)據(jù)，通過(guò)合理整合與梳理，使數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)契合數(shù)字出版平臺(tái)的功能，完成自動(dòng)抓取和智能分析，完成對(duì)讀者受眾的精準(zhǔn)畫像，比較清晰地知曉哪些細(xì)分讀者受眾有需要、需要什么、現(xiàn)有主題出版圖書還有哪些地方需要提升等，再提取最大公約數(shù)，作為主題出版策劃的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)從“預(yù)判”到“精算”的迭代升級(jí)。繪制好讀者受眾的“文化需求云圖”和“文化偏好畫像”，并以弘揚(yáng)時(shí)代主旋律為主題，策劃推出一批精品主題出版內(nèi)容和活動(dòng)，走進(jìn)更廣的讀者受眾群體。

在主題出版策劃之初或策劃過(guò)程中，在微信、抖音、知乎等高流量互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺(tái)上策劃設(shè)置吸引眼球、引人關(guān)注的話題，提前傳播預(yù)熱，再積極借助官方媒體、網(wǎng)絡(luò)達(dá)人等互聯(lián)網(wǎng)意見(jiàn)領(lǐng)袖的影響力去吸引更多的網(wǎng)民圍觀，并積極參與話題討論，進(jìn)而因勢(shì)利導(dǎo)，引爆熱點(diǎn)。在多輪次的話題討論中，不僅可以實(shí)現(xiàn)主題出版內(nèi)容的多輪次互動(dòng)傳播，還能沉淀大量讀者受眾數(shù)據(jù)。主題出版團(tuán)隊(duì)得以更清晰了解圖書與服務(wù)的意見(jiàn)，從而不斷完善和提升出版內(nèi)容和傳播質(zhì)量。廣大話題參與者也在和主題出版團(tuán)隊(duì)共同打造圖書的過(guò)程中產(chǎn)生了緊密的價(jià)值鏈接，這樣打造出來(lái)的“訂單式”圖書和服務(wù)更具有讀者受眾黏性，更有潛力成為市場(chǎng)“爆款”。

2.4 優(yōu)化管理，提升人才隊(duì)伍建設(shè)層次結(jié)構(gòu)

主題出版是出版人的底色所在。通過(guò)設(shè)立首席編輯、給名編輯工作室授牌等方式凸顯用人導(dǎo)向，加大市場(chǎng)化選拔和招聘力度，引進(jìn)所需要的高素質(zhì)、復(fù)合型人才，打造一支梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良的主題出版隊(duì)伍。在優(yōu)化人才隊(duì)伍上，要強(qiáng)化平臺(tái)思維。平臺(tái)思維是一種互聯(lián)互通互動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)思維，其關(guān)鍵詞是“連接連通”，其核心是資源整合交互，以一種共贏的方式發(fā)揮各方所長(zhǎng)，達(dá)到“放大效應(yīng)”。[11]據(jù)此，出版社應(yīng)結(jié)合實(shí)際，依據(jù)編輯意愿，通過(guò)報(bào)名、考核、推薦等有效形式，成立以主題出版策劃和編校為主的項(xiàng)目組，或?qū)ｉT組建主題出版編輯室。綜合運(yùn)用編校業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)界大咖交流、外出參觀訪學(xué)等方式方法，不斷提升從業(yè)人員策劃和出版主題出版圖書的職業(yè)能力，發(fā)揮“比學(xué)趕幫超”的優(yōu)良傳統(tǒng)，讓骨干編輯與新進(jìn)編輯“結(jié)對(duì)子”相融共生，為打造優(yōu)秀主題出版圖書做好人才儲(chǔ)備。

圍繞主題出版，實(shí)施人才培優(yōu)，建立內(nèi)部師資隊(duì)伍，挖掘內(nèi)部培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對(duì)性、層次性和系統(tǒng)性，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)規(guī)模最大化。通過(guò)新招聘人員崗前培訓(xùn)和青年編輯骨干專業(yè)培訓(xùn)，及時(shí)推廣優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，提升核心骨干編輯人才的專業(yè)素質(zhì)能力。開展編輯崗位人員的職業(yè)技能競(jìng)賽，激勵(lì)策劃編輯人員在工作中成長(zhǎng)成才。

結(jié)語(yǔ)

新時(shí)代背景下，良好的政策和市場(chǎng)環(huán)境都正在發(fā)生著明顯變化，社會(huì)大眾對(duì)主題出版的認(rèn)知和接受也隨之變化。面對(duì)出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提供優(yōu)質(zhì)的主題出版圖書是地方出版社的責(zé)任和義務(wù)，也對(duì)地方出版社做好主題出版提出了更高要求，主題出版不應(yīng)過(guò)多追求“大而全”，通過(guò)地方小切口展現(xiàn)時(shí)代大主題，“小而美”的出版方式或可異軍突起，再通過(guò)數(shù)字化賦能主題出版，諸如AR、VR、5G、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用為新時(shí)代主題出版打開了一扇新的窗子。[12]主題出版要在實(shí)踐中不斷梳理、歸納好的做法，創(chuàng)新方式方法，讓主題出版“活”起來(lái)、“美”起來(lái)、“新”起來(lái)。