“直流園丁”的追夢(mèng)之路

文_陳 豪

他是年檢現(xiàn)場(chǎng)的“鋼鐵戰(zhàn)士”，他是服務(wù)社會(huì)的“無(wú)名英雄”，他是國(guó)網(wǎng)精益化評(píng)價(jià)“先進(jìn)個(gè)人”，他也是大家心中無(wú)微不至的“班主任”。在國(guó)網(wǎng)河南直流公司有這樣一個(gè)由眾多頭銜匯聚成的閃亮名字——楊軍景。他始終堅(jiān)信：只要專業(yè)專注、干凈擔(dān)當(dāng)，一定能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。

2004年8月，楊軍景來(lái)到靈寶換流站成為一位基層電力員工。雖然崗位平凡，但他滿懷激情，成為一名優(yōu)秀的電力園丁是他的夢(mèng)想。在站內(nèi)擔(dān)任值班長(zhǎng)期間，他非常重視新老員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和科技創(chuàng)新工作，積極進(jìn)行培訓(xùn)嘗試，定期組織班組內(nèi)員工學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，探討新方法、新技術(shù)。為了激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，他定期組織“大講堂”，把一些復(fù)雜的故障和少見(jiàn)的難題擺在桌面上，請(qǐng)大家一起分析、研究、提升。

在追尋夢(mèng)想的道路上，讓自己的價(jià)值得到最大釋放，也是楊軍景的初衷。直流公司成立初期，面臨青年員工占比高、技術(shù)人才數(shù)量少、特高壓運(yùn)檢人員培養(yǎng)周期長(zhǎng)的現(xiàn)狀，為了讓自己的專業(yè)知識(shí)傳播給年輕人，楊軍景便主動(dòng)承擔(dān)起近兩年新入職員工的培養(yǎng)工作?！叭瞬排囵B(yǎng)是一份凝聚著高度責(zé)任感與十足耐心的工作，需要百分之百的投入，尤其新員工站在職業(yè)生涯的起點(diǎn)，要扣好第一?？圩??！睏钴娋斑@樣說(shuō)。

兩年以來(lái)，在公司“三成才”計(jì)劃下，楊軍景共負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員200余人次。他將自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新體會(huì)毫無(wú)保留地奉獻(xiàn)出來(lái)，力爭(zhēng)讓每位學(xué)員都把技術(shù)吃準(zhǔn)、吃透，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作。在黨的十九屆六中全會(huì)精神的指引下，他帶著感情和責(zé)任做好新時(shí)代人才培養(yǎng)工作，精心、精細(xì)、精準(zhǔn)引導(dǎo)廣大青年員工為特高壓事業(yè)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

楊軍景覺(jué)得自己是幸運(yùn)的，他感恩生活，成就了自己的夢(mèng)想，感謝直流公司，讓他成長(zhǎng)為一名光榮的“直流園丁”。