中廣電廣播電影電視設(shè)計(jì)研究院 汪秋艷
國企是我國經(jīng)濟(jì)的重要支柱,其運(yùn)營狀態(tài)可能會影響到整個行業(yè)的發(fā)展。除常規(guī)的經(jīng)營決策手段外,現(xiàn)代企業(yè)成長還離不開思想觀念上的進(jìn)步。由于國企自身運(yùn)營的特點(diǎn),其黨建及思想政治工作包括的事項(xiàng)多和企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動有關(guān)聯(lián)性,因而應(yīng)在此類工作中投入更多的精力,促進(jìn)工作體系調(diào)整,突顯出現(xiàn)代市場主體運(yùn)營中思想引領(lǐng)的價(jià)值。
制度體系是企業(yè)發(fā)展運(yùn)行的根本,是落實(shí)好人員以及決策管控的必要約束條件,尤其是在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境下,國有企業(yè)發(fā)展面臨著較多的挑戰(zhàn),而在應(yīng)對挑戰(zhàn)過程中制定的一系列策略以及方針,需具備合理的約束條件,以確保企業(yè)的發(fā)展不會偏離原有的道路。黨建思想政治工作的落實(shí),能夠有效為國企傳輸當(dāng)前正確的黨政理念及思想意識,確保規(guī)章制度和政策體系符合黨的發(fā)展要求,讓國有企業(yè)內(nèi)部的思想工作制度具有科學(xué)性、合理性以及政治性,為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
國內(nèi)社會經(jīng)濟(jì)成長過程中,國企功不可沒。尤其關(guān)系到社會穩(wěn)定的領(lǐng)域,需借助國企打開有關(guān)業(yè)務(wù),由此能看出國企本身的價(jià)值。借助黨建與思想政治工作,可維持國企外部形象,把握市場時(shí)機(jī)。但個別國企不關(guān)心轉(zhuǎn)型的問題,未能順應(yīng)時(shí)代變化改變企業(yè)的業(yè)務(wù)模式,造成連續(xù)數(shù)年虧損。而有先見之明的國企,主動應(yīng)對新時(shí)代為其帶來的挑戰(zhàn),一直保持并強(qiáng)化對市場變化的敏感度,采用正當(dāng)手段積極參予市場競爭,不斷吸取前沿的管理觀念,在短時(shí)間內(nèi)成功轉(zhuǎn)型,開啟新的成長之路。當(dāng)前,部分群眾對國企持有偏見,原因在于工作效率不高,且忽略對個體能力的培養(yǎng)。借助黨建與思想政治工作,可以讓員工對所述工作條件形成比較清晰的認(rèn)知,以調(diào)動起努力的信心,依托于個人的意愿,實(shí)現(xiàn)自我完善,優(yōu)化技能訓(xùn)練效果,保障服務(wù)行為的品質(zhì)。在該過程中,國企能逐漸樹立優(yōu)秀的企業(yè)形象,為其他類型的市場主體,提供參考的標(biāo)準(zhǔn),彰顯社會價(jià)值。
思想政治的開展與企業(yè)文化有著相輔相成的作用意義,其不論從縱橫任意角度而言,其對于企業(yè)的發(fā)展都具有一定的促進(jìn)作用。隨著時(shí)代的更替發(fā)展,國有企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型過程期間,具有一定的困難與挑戰(zhàn),而思想政治工作的推進(jìn)開展,則能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)建良好的政治環(huán)境,以使得企業(yè)得以從各個層面增強(qiáng)工作積極性,戰(zhàn)勝轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中的困難,從而使得企業(yè)文化的構(gòu)建得以在此過程當(dāng)中有效落實(shí)。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景之下,移動終端的普及率進(jìn)一步提升了網(wǎng)絡(luò)生活的連接度,而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中對企業(yè)的管理也產(chǎn)生了較為積極的影響。根據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)在發(fā)展中已經(jīng)成為國有企業(yè)獲取信息的重要渠道之一。而國有企業(yè)的政工工作在開展過程中相對落后的方式以及無法進(jìn)行創(chuàng)新的工作理念,將致使整體企業(yè)在管理過程中不能夠與時(shí)俱進(jìn),并且不能夠得到相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)信息補(bǔ)充,致使不良信息在國有企業(yè)內(nèi)部予以擴(kuò)散,從而使企業(yè)在發(fā)展過程中的政工工作受到了較為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
國有企業(yè)黨建思想政治工作在思想意識建設(shè)中具有重要的引領(lǐng)作用,企業(yè)在發(fā)展中離不開頂層設(shè)計(jì)及思想意識,因此,黨建思想政治工作的開展,對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。但受到不同企業(yè)決策者、管理者綜合素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力的影響,部分企業(yè)缺乏對黨建思想政治工作的重視,將管理重點(diǎn)放在了經(jīng)濟(jì)效益提升方面,導(dǎo)致思想理念的融合不到位,主動創(chuàng)新意識不夠,使國有企業(yè)在加強(qiáng)思想意識工作過程中形式手段過于單一和落后。
黨建思想政治工作的落實(shí)需要將理論學(xué)習(xí)放在首位,將實(shí)踐探究作為重要途徑,將階段性的反思及成果總結(jié)作為下次開展黨建工作的依據(jù),因此,國企落實(shí)黨建思政工作的創(chuàng)新不能局限于理論學(xué)習(xí)。但當(dāng)前部分企業(yè)在落實(shí)黨建工作的過程中,往往忽視了開展活動方式方法的多樣性。長期利用理論學(xué)習(xí)和拓展活動的方式來宣傳黨政思想,不僅削減了基層員工的積極性,也會導(dǎo)致黨建工作存在閉門造車的情況,使黨建思想政治工作力度不夠、活力不足,同時(shí),難以適應(yīng)新形勢下的發(fā)展新要求。
在思想政治工作的落實(shí)過程當(dāng)中,對于企業(yè)職工的思想態(tài)度有著一定的影響作用,是以促使職工形成企業(yè)主人翁意識的重要方式,從而使得企業(yè)得以在正確價(jià)值觀的推進(jìn)下穩(wěn)健發(fā)展。而在現(xiàn)時(shí)代發(fā)展環(huán)境下,企業(yè)職工的心態(tài)逐漸產(chǎn)生變化,對于經(jīng)濟(jì)利益的追求更加重視,將經(jīng)濟(jì)利益的賺取作為工作的主要目的,而對于思想政治理念則嗤之以鼻,并不能解決實(shí)際問題。另外,企業(yè)在思想政治工作當(dāng)中,亦是存在一定的滯后性,導(dǎo)致職工對于思想政治工作及活動缺乏興趣,參與積極性少之又少。
而在這一形勢下,當(dāng)職工出現(xiàn)消極心理以及不良情緒時(shí),則未能得以及時(shí)疏導(dǎo)。
黨建思想政治工作的開展,依賴于企業(yè)的工會組織以及基層黨支部,因此,黨建思想政治工作的質(zhì)量將直接與這二者有直觀的聯(lián)系。結(jié)合實(shí)際情況來講,部分小型國企受到生產(chǎn)壓力的影響,在黨組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面缺乏有效性。例如,工會人員崗位劃分不夠合理,兼職人員較多,不僅無法全力落實(shí)黨建工作創(chuàng)新,還有可能存在業(yè)務(wù)能力不足的現(xiàn)象;基層黨支部的業(yè)務(wù)水平不高及培訓(xùn)體系落實(shí)不到位,將工作重點(diǎn)放在對員工開展黨建工作方面,但對黨組織成員缺乏管控力度,在一定程度上影響黨組織成員的公正性和權(quán)威性,也影響黨建工作的開展質(zhì)量。
企業(yè)應(yīng)注重自上而下建立健全有效的思想政治工作機(jī)制,從組織架構(gòu)、部門職能、考核標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)等多個維度全面完善制度體系建設(shè),強(qiáng)化上下級之間、部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào)和工作聯(lián)動,推動思想政治工作制度體系在企業(yè)有效落地并收到效果。應(yīng)注重結(jié)合當(dāng)前的形勢任務(wù)和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,形成企業(yè)思想政治工作計(jì)劃或規(guī)劃,加強(qiáng)年度或中長期思想政治工作任務(wù)的優(yōu)化安排,以提高思想政治工作的科學(xué)性、有效性。
在新形勢下,國有企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展,就必須把思想政治建設(shè)放在國有企業(yè)黨建工作的首位,進(jìn)一步提升對黨建工作的重視程度,有效推進(jìn)黨建工作與企業(yè)管理的有機(jī)融合,為國有企業(yè)黨建工作的開展提供有力保障。想要達(dá)到該目的,需要對國有企業(yè)的內(nèi)部組織體系以及人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,應(yīng)該從管理層進(jìn)行分析,企業(yè)的管理人員必須打破傳統(tǒng)企業(yè)管理體系的限制,拓展企業(yè)發(fā)展思路,讓黨建思想政治工作與企業(yè)日常業(yè)務(wù)建設(shè)深度融合,發(fā)揮黨建工作引領(lǐng)優(yōu)勢,進(jìn)一步提升黨建工作的影響力,確保企業(yè)正確的發(fā)展方向,使國家方針政策得到切實(shí)落實(shí),凝聚企業(yè)發(fā)展正能量,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
當(dāng)前市場競爭進(jìn)一步加劇,促使國有企業(yè)在發(fā)展過程中必須提升自身的綜合競爭能力,而在綜合競爭能力提升過程中,不僅需要對政工宣傳工作予以重視,并且需要充分對各類宣傳工作方法進(jìn)行有效的創(chuàng)新。在創(chuàng)新宣傳工作方法的過程中,企業(yè)需要充分結(jié)合當(dāng)前市場發(fā)展趨勢,以此促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展,在對各項(xiàng)工作開展過程中需要使工作所具有的針對性得到提高。
企業(yè)文化與思想政治工作息息相關(guān),因而在工作開展的同時(shí),亦需要針對于新時(shí)代企業(yè)文化的塑造加以提煉,以促使文化體系能夠緊隨時(shí)代的角度所發(fā)展,創(chuàng)建具有復(fù)制性以及可移植性的企業(yè)全體職工所認(rèn)同的文化體系。同時(shí),結(jié)合企業(yè)的形勢,將集團(tuán)內(nèi)各個公司文化的建設(shè)與企業(yè)文化相融合,健全企業(yè)規(guī)章制度,將企業(yè)文化充分滲透其中,以塑造新時(shí)代的企業(yè)文化。
一是堅(jiān)持將心比心、以心換心,多考慮國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和職工實(shí)際生活情況,尊重職工的話語權(quán),廣泛聽取職工意見建議。二是關(guān)注職工的感受和需求,關(guān)心職工個人成長和生產(chǎn)生活困難,通過必要的心理疏導(dǎo),化解職工思想顧慮。三是培養(yǎng)職工的主人翁精神,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,進(jìn)一步創(chuàng)造良好條件,實(shí)現(xiàn)職工的全面發(fā)展,推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
針對國企來講,在日常發(fā)展運(yùn)營中,不僅要注重安全生產(chǎn),也要樹立良好的企業(yè)形象。始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實(shí)好各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)定不移地做好思想意識工作,不斷豐富企業(yè)文化體系,構(gòu)建完善的企業(yè)文化機(jī)制,為黨建工作制度體系的創(chuàng)新提供依據(jù)。在企業(yè)文化的影響下,黨建工作更應(yīng)該明確目標(biāo),構(gòu)建具有針對性的實(shí)踐活動體系,以政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)合作、作風(fēng)品德等作為標(biāo)準(zhǔn),打造評價(jià)體系和實(shí)踐活動。秉持學(xué)習(xí)信念、精業(yè)立身的觀念,落實(shí)好人員組織規(guī)劃和引導(dǎo),使職工充分發(fā)揮自我優(yōu)勢和價(jià)值。加強(qiáng)對思想意識工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),把握好思想意識工作的“大概念”和“小細(xì)節(jié)”。求同存異,允許不同聲音的存在,以黨建引領(lǐng)凝聚合力,創(chuàng)新驅(qū)動促進(jìn)國企發(fā)展,將企業(yè)文化滲透到國企的各個領(lǐng)域,打造多元化的企業(yè)文化制度體系。
在現(xiàn)有的工作隊(duì)伍中,挑選出素質(zhì)高的政工干部。對于思想政治工作而言,應(yīng)將國企內(nèi)部職工作為根本,提升思想境界以及政治覺悟、文化修養(yǎng)等,幫助職工成長為擁有高綜合實(shí)力的人才。國企開展黨建與思想政治工作時(shí),應(yīng)注重高雙效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建,簡單來說,包括領(lǐng)導(dǎo)班子以及人才團(tuán)隊(duì),設(shè)定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)及程序,結(jié)合建設(shè)類國企的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)內(nèi)容特征,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化設(shè)置,讓黨建與思想政治工作同步推進(jìn),達(dá)成協(xié)同的效果,促使事半功倍。國企黨委需依托于行業(yè)特征,借助內(nèi)部運(yùn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整與黨組織的換屆時(shí)機(jī),更新隊(duì)伍成員設(shè)置,完善隊(duì)伍建設(shè),真正把思想政治工作融入黨務(wù)工作中,為國企運(yùn)營管理提供輔助作用。并通過全方位的培養(yǎng)教育,將建設(shè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人培養(yǎng)成了解黨建實(shí)質(zhì)的行政領(lǐng)導(dǎo)人員。同時(shí),黨組織、黨務(wù)及工作機(jī)構(gòu)等各方面的人員,需進(jìn)行統(tǒng)一配置,落實(shí)保障機(jī)制,建立起高水平、思想過硬的專業(yè)性工作團(tuán)隊(duì)。制定專項(xiàng)的政工任職體系,強(qiáng)化對此類人才的培養(yǎng),開闊干部的視野,均能保持高效及深層次地完成本職任務(wù),并逐漸成長為政治堅(jiān)定、懂建筑項(xiàng)目及管理的綜合性人才,為思想政治工作創(chuàng)造新“紀(jì)元”。日常管理中,應(yīng)當(dāng)不斷督促有關(guān)工作者,持續(xù)增強(qiáng)對自身崗位所需技能的學(xué)習(xí),并使自身的思想和黨中央有著極高的統(tǒng)一性,并對黨建與思想政治工作的實(shí)際方式開展有效嘗試,以提升總體的落實(shí)效果。國企還要適當(dāng)增加在人才儲備方面的資本投入,保障黨建及思想政治工作有堅(jiān)實(shí)的開展力量,持續(xù)推動有關(guān)工作任務(wù)的執(zhí)行進(jìn)程。
企業(yè)文化與思想政治工作息息相關(guān),因而在工作開展的同時(shí),亦需要針對于新時(shí)代企業(yè)文化的塑造加以提煉,以使得文化體系能夠緊隨時(shí)代的角度所發(fā)展,創(chuàng)建具有復(fù)制性以及可移植性的企業(yè)全體職工所認(rèn)同的文化體系。同時(shí),結(jié)合企業(yè)的形勢,將集團(tuán)內(nèi)各個公司文化的建設(shè)與企業(yè)文化相融合,健全企業(yè)規(guī)章制度,將企業(yè)文化充分滲透其中,以塑造新時(shí)代的企業(yè)文化。
綜上所述,國內(nèi)市場環(huán)境中,國企應(yīng)當(dāng)時(shí)刻發(fā)揮自身在行業(yè)內(nèi)的主導(dǎo)性地位,不斷強(qiáng)化內(nèi)在的發(fā)展動力,科學(xué)調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動的開展方式,保持組織整體的創(chuàng)新性,運(yùn)用高綜合性及高品質(zhì)的管理形式,結(jié)合建設(shè)工程業(yè)務(wù)以及所處行業(yè)的地位高度,構(gòu)建適宜的工作條件,維護(hù)組織的政治基礎(chǔ),推動高水平的思想引領(lǐng)經(jīng)營實(shí)踐。