大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域運(yùn)用價(jià)值的探究

唐 靜

（湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院，湖南 衡陽(yáng) 421005）

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際運(yùn)行逐步走向正軌，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)化的必然結(jié)果，并且有賴于各種技術(shù)手段的進(jìn)步。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步邁向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的過(guò)程中，信息技術(shù)的進(jìn)步為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力，不僅提升了各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的溝通效率與資源利用效率，而且在我國(guó)經(jīng)濟(jì)走向全球化的過(guò)程中發(fā)揮著重要推動(dòng)作用。自21世紀(jì)以來(lái)，以大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)的創(chuàng)新更是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了科技動(dòng)力。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域，無(wú)論是在宏觀的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中還是在微觀的企業(yè)管理中都發(fā)揮著重要作用，其海量、多樣、動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)庫(kù)也為各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、實(shí)施與評(píng)估提供了基礎(chǔ)性信息資源，本文將探究大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的運(yùn)用價(jià)值。

1 大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的運(yùn)用范圍與價(jià)值

大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用于經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域，要明確經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的概念范圍，從宏微觀的角度將經(jīng)濟(jì)管理簡(jiǎn)單分為宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體態(tài)勢(shì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理則是指作為市場(chǎng)組成單位的企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等事務(wù)。利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)可以為企業(yè)的微觀經(jīng)營(yíng)活動(dòng)賦能，大數(shù)據(jù)作為當(dāng)前熱門技術(shù)手段的優(yōu)勢(shì)在于，不僅能夠以海量的數(shù)據(jù)存量分析宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)，而且能對(duì)一個(gè)小企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)包括歷史數(shù)據(jù)、現(xiàn)階段運(yùn)行情況等進(jìn)行記錄分析，并且提出建議和問(wèn)題解決辦法，這些足以體現(xiàn)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域巨大的運(yùn)用范圍與運(yùn)用價(jià)值。

1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的角度

大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)可以運(yùn)用于宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、財(cái)政收入統(tǒng)計(jì)分析、產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟蹤預(yù)測(cè)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)差距監(jiān)測(cè)、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)比、經(jīng)濟(jì)壓力與經(jīng)濟(jì)危機(jī)等方面，不僅可以提升國(guó)家對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)的把握程度和規(guī)律性認(rèn)識(shí)，而且可以提高宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率，為不同行業(yè)的發(fā)展方向提供建設(shè)性的意見。

在宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)可以集成來(lái)自全國(guó)的GDP、地方財(cái)政收入、一二三產(chǎn)業(yè)收入、居民人均可支配收入、居民消費(fèi)水平、各地住房?jī)r(jià)格與工資收入水平等關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)[1]，得出基尼系數(shù)、恩格爾系數(shù)等對(duì)于國(guó)家人民極其重要的數(shù)據(jù)變化，由此觀測(cè)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)際運(yùn)行情況與人民實(shí)際生活水平。

在財(cái)政收入方面，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)可以搜集中央和財(cái)政的歷年數(shù)據(jù)和當(dāng)下數(shù)據(jù)，對(duì)財(cái)政收入與支出的來(lái)源、比例、去向進(jìn)行深入分析，看看哪些領(lǐng)域財(cái)政支出力度較大以及哪些領(lǐng)域財(cái)政支出仍舊不足、財(cái)政收支是否平衡等，同時(shí)可以監(jiān)測(cè)有無(wú)貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。基于大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的財(cái)政分析報(bào)告，可以為中央及地方進(jìn)行下一年度的財(cái)政收支計(jì)劃提供決策支持和建議，可以優(yōu)化財(cái)政資金使用效率，著實(shí)解決當(dāng)下社會(huì)急需解決的熱點(diǎn)問(wèn)題。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)可以對(duì)某一產(chǎn)業(yè)或者多個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，在產(chǎn)業(yè)形成、發(fā)展到壯大的各個(gè)時(shí)期，對(duì)產(chǎn)業(yè)的資金投入、從業(yè)人員、盈利情況進(jìn)行量化分析，從而判斷產(chǎn)業(yè)是否有繼續(xù)發(fā)展下去的價(jià)值，并且為產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展指明需要解決的問(wèn)題和努力的方向。

在地區(qū)經(jīng)濟(jì)差距方面，大數(shù)據(jù)基于海量、多樣、實(shí)時(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)可以監(jiān)測(cè)出地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)差距的變化。黨的十九大之后我國(guó)明確提出要解決好發(fā)展不充分與不平衡的主要矛盾，因此監(jiān)測(cè)好東西部地區(qū)、發(fā)達(dá)地區(qū)與落后地區(qū)之間在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、速度上的差距是極為必要的。通過(guò)監(jiān)測(cè)近年來(lái)東西部產(chǎn)業(yè)變化、收入變化、居民消費(fèi)等方面的變動(dòng)，可以清晰地判斷出地區(qū)經(jīng)濟(jì)差距的變化，從而在國(guó)家政策層面予以調(diào)整。

在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)方面，通過(guò)對(duì)比國(guó)內(nèi)外在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、支柱產(chǎn)業(yè)、科技貢獻(xiàn)水平、地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、公民收入差距等方面的數(shù)據(jù)，反思我國(guó)當(dāng)下的發(fā)展境況，對(duì)需要改進(jìn)的方向例如科技對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率不足等需要繼續(xù)投入人力財(cái)力等資源，對(duì)于國(guó)外經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題例如中等收入陷阱需要引以為戒避免悲劇發(fā)生。此外，通過(guò)對(duì)國(guó)外歷次經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨前后的經(jīng)濟(jì)情況、社會(huì)狀況、金融市場(chǎng)情況等數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，可以明確當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力所在，甚至對(duì)預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)也有一定的幫助。

1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度

大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的作用在于戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。

從戰(zhàn)略管理的角度而言，企業(yè)可以通過(guò)對(duì)自身歷年的財(cái)務(wù)收支、盈利情況、人員變動(dòng)、危機(jī)應(yīng)對(duì)等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，反思自身的戰(zhàn)略布局，對(duì)于集中發(fā)生的問(wèn)題需要在相應(yīng)領(lǐng)域調(diào)整自身未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，以便實(shí)現(xiàn)良好的戰(zhàn)略布局，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略格局進(jìn)行優(yōu)化，在推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)型與企業(yè)文化構(gòu)建的進(jìn)程中促進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，增加對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率。

從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度而言，可以通過(guò)對(duì)企業(yè)月度、季度、年度營(yíng)銷數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)于銷量火爆的產(chǎn)品線進(jìn)行加量生產(chǎn)，對(duì)于銷量不佳的產(chǎn)品進(jìn)行下架或者減量處理，根據(jù)地區(qū)、居民收入、氣候等條件布局當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在注重消費(fèi)者體驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)與銷售，對(duì)消費(fèi)者反響強(qiáng)烈的問(wèn)題進(jìn)行集中改正，堅(jiān)持 “顧客就是上帝”的營(yíng)銷理念，不斷優(yōu)化自身產(chǎn)品特點(diǎn)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)自身營(yíng)銷效益的提升。

從人力資源的角度而言，企業(yè)可以分析自身的人員存量和增量，通過(guò)人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)軟件評(píng)估當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)的合理性，對(duì)于人員冗雜的部門進(jìn)行裁員，對(duì)于人員不足的部門進(jìn)行補(bǔ)充，在綜合考慮企業(yè)本身盈利能力的基礎(chǔ)上對(duì)績(jī)效優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)[2]，計(jì)算合理的獎(jiǎng)勵(lì)范圍與獎(jiǎng)勵(lì)額度，激勵(lì)員工培養(yǎng)良好的企業(yè)文化意識(shí)和責(zé)任感，提升企業(yè)自身發(fā)展活力。

從財(cái)務(wù)管理的角度而言，基于信息技術(shù)的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能最大程度提升財(cái)務(wù)管理的效率，依靠大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)全流程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)測(cè)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的漏洞所在，也能快速生成企業(yè)在月度、季度、年度的財(cái)政收支報(bào)告，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持?；诖髷?shù)據(jù)強(qiáng)大的預(yù)測(cè)功能，可以及時(shí)監(jiān)測(cè)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，減少財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的出現(xiàn)。

從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度而言，大數(shù)據(jù)可以對(duì)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理與預(yù)測(cè)，通過(guò)強(qiáng)弱危機(jī) （SWOT）分析模型與宏觀環(huán)境 （PEST）分析，可以明確企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)與內(nèi)外部各種環(huán)境因素，明確企業(yè)戰(zhàn)略中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)并基于SWOT和PEST分析結(jié)果提出對(duì)應(yīng)的政策措施來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)。

2 大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)用于經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)

需要明確的是，雖然大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域有著極大的運(yùn)用空間與價(jià)值，但是在實(shí)際操作中，總是會(huì)由于主客觀條件的限制導(dǎo)致大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)無(wú)法發(fā)揮最大化價(jià)值，主要存在以下問(wèn)題。

1）數(shù)據(jù)搜集失真與缺失。要想讓大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域發(fā)揮作用，最為基礎(chǔ)的條件就是搜集到完整準(zhǔn)確、時(shí)效性強(qiáng)、真實(shí)有效的數(shù)據(jù)，可是在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，特別是從宏觀經(jīng)濟(jì)管理的角度看，搜集數(shù)據(jù)的工作量大、工作難度高、難以窮盡所有數(shù)據(jù)等現(xiàn)實(shí)狀況的存在[3]，導(dǎo)致搜集到的數(shù)據(jù)可能會(huì)存在部分缺失的問(wèn)題，甚至可能出現(xiàn)由于搜集工作量大或者難度較大導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的情況，這些因素都會(huì)對(duì)作為基礎(chǔ)決策資源的大數(shù)據(jù)技術(shù)造成干擾，影響了大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)有效性的發(fā)揮。

2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響變量多。經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域是一個(gè)綜合領(lǐng)域，受到多種因素的影響，每一個(gè)變量都或多或少地對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)果造成一定影響。就如今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)模型或者大數(shù)據(jù)分析模型而言，每一種模型背后可能都會(huì)存在一定的不足，對(duì)于變量的考慮也難以窮盡，如果在數(shù)據(jù)分析模型之外的變量對(duì)經(jīng)濟(jì)管理造成了影響，就會(huì)超出大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的范圍，此時(shí)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)容易失靈，這是由于被統(tǒng)計(jì)對(duì)象即經(jīng)濟(jì)本身的特點(diǎn)所決定的。

3）機(jī)械數(shù)據(jù)與人性決策沖突。大數(shù)據(jù)畢竟還是機(jī)械化的數(shù)據(jù)匯總，即使用上再多的預(yù)測(cè)軟件與量化分析，其結(jié)果也是完全理性或者機(jī)械性的，這種機(jī)械性忽視了人在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主觀能動(dòng)性，雖然大量數(shù)據(jù)可能會(huì)得出某個(gè)結(jié)論，但是經(jīng)濟(jì)是由人來(lái)創(chuàng)造的，最終所有的決策還是由人這個(gè)主體做出的，機(jī)械性數(shù)據(jù)與人性化決策之間將始終會(huì)有一條鴻溝的存在。

4）缺乏專業(yè)分析人員。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)相對(duì)較新，發(fā)展歷程不長(zhǎng)，因此大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)運(yùn)用于實(shí)踐的效果仍然有待考證，大數(shù)據(jù)相關(guān)專業(yè)在高等院校還需要一定的時(shí)間去建立和沉淀，相關(guān)專業(yè)的人才培養(yǎng)尚處于起步階段，將大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)運(yùn)用于經(jīng)濟(jì)管理的具體領(lǐng)域，可能需要一個(gè)等待期來(lái)填補(bǔ)人才的缺口。

3 結(jié)束語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)管理中，雖然大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)無(wú)論是在宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的規(guī)律認(rèn)知與方向預(yù)測(cè)方面，還是在微觀企業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略、人力、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理中都發(fā)揮著巨大的作用，但是仍然存在著數(shù)據(jù)與人員等方面的問(wèn)題，需要在未來(lái)加強(qiáng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、分析框架重塑與培養(yǎng)后備人員等工作。