工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量監(jiān)督及控制措施

李曉剛

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷上升，工業(yè)與民用建筑工程的規(guī)模也越做越大，逐漸朝多樣化的方向發(fā)展，所以建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理是十分重要且必要的。目前，我國(guó)很多建筑企業(yè)過(guò)分關(guān)注建筑工程完成的效率，而忽視了建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題。不僅如此，目前仍然有很多企業(yè)沒(méi)有形成相對(duì)完善的工程建筑質(zhì)量監(jiān)督體系，從而導(dǎo)致工程建筑的質(zhì)量大幅下降，對(duì)人們的日常生活造成了不良影響。所以，要對(duì)工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量中可能存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，并結(jié)合相關(guān)工作人員尋找相關(guān)策略有效提升質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

關(guān)鍵詞：工業(yè)與民用建筑;質(zhì)量監(jiān)督;控制措施

引言

伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展完善，我國(guó)的建筑行業(yè)整體呈現(xiàn)出蓬勃的生命力。但是，廣大人民群眾的物質(zhì)生活水平在不斷提升，對(duì)于建筑性能、質(zhì)量的要求也在不斷上漲。在新的形勢(shì)背景下，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員必須高度重視工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作落實(shí)的重要性，將其作為提升人民生活幸福感的重要舉措。尤其是近幾年來(lái)，各負(fù)責(zé)部門對(duì)工程質(zhì)量事故幾乎是持零容忍的態(tài)度，這也就意味著建筑單位的人員必須嚴(yán)肅履職，將質(zhì)量監(jiān)督管理作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的根本任務(wù)。

1工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的社會(huì)價(jià)值

1.1控制工程整體質(zhì)量

隨著人們對(duì)建筑業(yè)及其工程施工質(zhì)量提出了更高更多的要求，其中工程質(zhì)量監(jiān)督管理越發(fā)成為建筑工程得以開展和落實(shí)的首要問(wèn)題，不僅僅是為了滿足人們的各種實(shí)用性需求，更多的是全面保障建筑物的安全穩(wěn)定性和可靠性。

1.2創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理理念

隨著各種新型建筑施工技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量管理面臨著不得不接受的改革和創(chuàng)新。通過(guò)大膽的探索和積極的創(chuàng)新，構(gòu)建建筑工程質(zhì)量管理新理念，對(duì)建筑工程整個(gè)過(guò)程實(shí)行全過(guò)程、全方面的質(zhì)量管理。

1.3排除安全隱患，保障工程效益

工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主要目的就是最大化排除和減少可影響建筑工程和建筑物整體質(zhì)量的安全隱患，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理并非只針對(duì)人或物（包括機(jī)械），而是針對(duì)建筑工程中人、機(jī)、料、環(huán)、法等所有的資源，使各項(xiàng)資源都始終處于安全可靠、有序穩(wěn)定的狀態(tài)。

2工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量監(jiān)督及控制措施

2.1構(gòu)建更為完善的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制

優(yōu)化質(zhì)量管理監(jiān)督工作，需要對(duì)差別化的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行完善。在工程施工的構(gòu)建過(guò)程中，政府部門對(duì)于各施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作所提出的要求大幅度提升，而如果在具體的施工過(guò)程中仍然使用較為傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督管理模式，就無(wú)法滿足現(xiàn)階段的要求，并且無(wú)法提升整體監(jiān)督管理工作具有的現(xiàn)實(shí)質(zhì)量。因此，為了使我國(guó)建筑工程的整體監(jiān)督管理工作更具成效，施工企業(yè)需要以更為有效的方式來(lái)利用監(jiān)督管理資源，以使監(jiān)督管理工作的效率大幅提高，從而提升相關(guān)工作人員的職責(zé)履行能力。在進(jìn)行具體的工作過(guò)程中，施工企業(yè)需要構(gòu)建具有高度差別化的質(zhì)量監(jiān)督管理模式，對(duì)管理中社會(huì)信用及規(guī)范性相對(duì)較低的責(zé)任主體進(jìn)行有效監(jiān)督與管理，需要對(duì)其進(jìn)行不定期或定期的巡查與抽查。此外，在當(dāng)前社會(huì)中，信譽(yù)相對(duì)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)與單位同樣可以以定期抽查的方式對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行更加全面的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，從而大幅提升工業(yè)與民用建筑工程在使用過(guò)程中的安全性。

2.2加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量把控

材料是工業(yè)與民用建筑工程中的最重要的問(wèn)題，所以，加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量把控是十分重要的。首先，在采購(gòu)材料時(shí)，要根據(jù)圖紙選擇所需要的型號(hào)、規(guī)格，并且在購(gòu)買過(guò)程中，要觀察其是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要注意貨比三家，當(dāng)材料均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，就要選擇成本低的材料。當(dāng)建筑鋼材輸送到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，相關(guān)人員一定要對(duì)建筑鋼材進(jìn)行嚴(yán)格排查，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要立即與建筑供應(yīng)商取得聯(lián)系，進(jìn)行退換，必要時(shí)可利用法律維護(hù)自身權(quán)益。同時(shí)，為了保證材料長(zhǎng)久的質(zhì)量，還要在施工過(guò)程中進(jìn)行不定期的排查，以避免相關(guān)人員為了謀取利益更換材料。

2.3規(guī)范管理相關(guān)責(zé)任主體

在工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中，對(duì)相關(guān)責(zé)任主體加強(qiáng)規(guī)范管理十分關(guān)鍵：①建設(shè)單位方面：建設(shè)單位是建筑工程建設(shè)的首要責(zé)任單位，也是中心責(zé)任單位，對(duì)于其他參建單位負(fù)有管理責(zé)任。一旦建設(shè)單位為了節(jié)約成本或趕進(jìn)度，不顧施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求、建設(shè)程序等，極易導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生，對(duì)此建議將建設(shè)單位及其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人納入建設(shè)監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行獎(jiǎng)懲管理;②監(jiān)理單位方面：監(jiān)理單位是監(jiān)督機(jī)構(gòu)職能的延伸，對(duì)此應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)理單位的全程質(zhì)量管理職責(zé)，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有益補(bǔ)充，達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的;③施工單位方面：對(duì)施工單位的監(jiān)管主要是檢查其是否嚴(yán)格按圖紙施工，并檢查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系是否健全、在位履職。在實(shí)際監(jiān)管工作開展時(shí)，強(qiáng)調(diào)參建單位的差異化管理，重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)管，對(duì)于施工管理質(zhì)量較差的項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位重點(diǎn)幫促、監(jiān)管。同時(shí)，基于現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，數(shù)據(jù)共享與信息交互水平的提高，為差異化抽查提供了量化分析依據(jù)，檢查工地并非是簡(jiǎn)單按進(jìn)度、工程類型以及地址等條件粗放篩選，而是建立問(wèn)題導(dǎo)向式的多重指標(biāo)組合篩查，有效防止因監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)信息共享不足所致的一個(gè)工地重復(fù)檢查的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)有限監(jiān)管資源的合理分配，獲得更理想的監(jiān)管效果。

結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前工業(yè)與民用建筑工程施工中，施工企業(yè)需要對(duì)管理工作進(jìn)行有效優(yōu)化，并且使建筑管理工作充分發(fā)揮其自身具有的價(jià)值，全力保障建筑工程的施工進(jìn)度，有效控制監(jiān)督施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，從而提升建筑工程的安全性。在開展各項(xiàng)管理工作中，施工企業(yè)需要將監(jiān)督管理的要點(diǎn)進(jìn)行分析，并以此為基礎(chǔ)，使各個(gè)部門的工作水平得以提高;進(jìn)一步對(duì)監(jiān)督管理隊(duì)伍進(jìn)行綜合培訓(xùn)，同時(shí)制定更為嚴(yán)格的管理機(jī)制，從多方面入手，創(chuàng)新質(zhì)量管理工作，全面提升我國(guó)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理水平。

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