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      “課程思政”理念下高職《工程項目管理》教學改革初探

      2021-12-30 16:36:49
      科學咨詢 2021年9期
      關鍵詞:工程項目管理項目管理思政

      沈 萍 劉 莉 劉 科

      (重慶資源與環(huán)境保護職業(yè)學院 重慶大足 402360)

      一、問題的提出

      從《工程項目管理》課程與“課程思政”理念在相互融合的過程中,不僅有利于高職教育目標的實現(xiàn),還可以滿足職業(yè)人才培養(yǎng)的社會需要。高職院校主要是為社會培養(yǎng)更多職業(yè)化的人才,建立“課程思政”的大格局[1]。將立德樹人的精神貫徹到高職課堂教學的全過程當中,改變原有的重技術、輕思政的理念。與此同時,工程項目管理課程涉及的內容較為復雜與廣泛,與技術的發(fā)展,過程的管理,經濟的發(fā)展,法律的建設存在著很大的關系。在實施項目建設的過程中,并不是一個階段就可以完成的,需要保持良好的系統(tǒng)性。但是,在實踐的過程中,高職院校專業(yè)技能教育和思政教育處于獨立并且互不干涉的狀態(tài),并且偏離了原有的軌道,這樣長久下去,不利于協(xié)同效應的建設。此課程在加入“課程思政”理念的時候,需要把握“立德樹人”核心,堅持“有機結合”原則,強調“創(chuàng)新教學”思維,才可以有效的提升學生的綜合性素養(yǎng)[2]。鑒于此,如何有效的將《工程項目管理》課程與“課程思政”理念相互結合起來,并向著創(chuàng)新的方向進行發(fā)展?如何改革教學路徑?就成為了目前形勢下,需要探究的主要內容。

      二、課程思政理念下高職《工程項目管理》教學改革路徑

      (一)思政目標融合

      《工程項目管理》屬于實踐性較強的課程,并且只有在起初的時候,建立有效的知識目標,那么才可以在系統(tǒng)的基礎上,掌握對應的技能目標,使用管理的方式解決實踐中存在的問題。對于高職院校來說,生源復雜,并且學生之間存在著較大的差異性。此時,高職院校就可以根據自身的發(fā)展狀況,建立2+1發(fā)展模式,讓高職學生在剛開始的時候,就為未來產生憧憬[3]。管理本身就是一門藝術,不僅需要具備管理能力,還需要具備解決實際問題的能力。此時,就需要結合課程目標,實施思政路徑建設,挖掘深層的資源模式,向著工匠精神的方向實施發(fā)展。把人文學科和管理學科結合起來,幫助學生樹立正確的價值觀,提高專業(yè)知識,保持技能目標建設,滿足現(xiàn)代化的發(fā)展需求。

      (二)開發(fā)優(yōu)化課程思政專業(yè)教材

      在課程實踐路徑中,教材需要結合高職學生的需求,展現(xiàn)啟發(fā)式的智慧標準。將思政育人理念融合到其中之后,教師不僅可以在此基礎上,實施良好的教學方式創(chuàng)新,還可以樹立正確的道德觀念,保持學生良好的學習興趣。例如:在建筑基礎知識的學習過程中,就可以在立德樹人的視野下,將傳統(tǒng)技術不斷的創(chuàng)新,并成功使用到實踐過程當中,以此來為國家,為人民更好的服務。另外,教師還可以將專業(yè)課程和課程思政相互結合,使用信息化技術,嵌入視聽資料,將抽象的知識轉變?yōu)榫呦蟮膬热荩3謱W生的好奇心,加大技術建設。

      從頂層設計考慮課程思政,制定人才培養(yǎng)計劃,根據現(xiàn)代化工程項目管理,保持工程咨詢、招標代理、工程監(jiān)理等領域的全面性建設。另外還需要學習法律相關的知識,保持合理的評估性,促進個性化的管理需求,向著高端技術型人才的培養(yǎng)計劃實施發(fā)展。從價值引領融入課程思政,思考培養(yǎng)什么樣的人才,需要何種教學方式。首先,需要堅持“四個自信”,提升學生的政治認同,增強道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。其次,需要滲透新時代的“工匠精神”,培養(yǎng)高職學生吃苦耐勞的精神,向著自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神實施發(fā)展。最后,需要在大思政的視野下,尊重科學,引導學生正確的認知理論對實踐的指導性價值。從全過程貫穿課程思政,課前自主學習,挖掘工程案例,課中隱形思政,融入工程管理,課后評價反饋,形成管理閉環(huán)。在“一帶一路”的政策下,發(fā)揚艱苦的思維理念。也可以列舉一些反向的教材,引導學生以此為戒。例如:2019年江蘇出現(xiàn)了高架橋側翻的重大事故,這些都警示著大家,在工程項目建設的過程中需要增加對應社會責任感,在知法、懂法、守法的基礎上,加大安全管理。

      (三)構建專業(yè)的課程思政教師隊伍

      首先,高職院校需要結合現(xiàn)實的需求,落實課程制度建設。在教師選聘之初,就需要保證專業(yè)知識和道德品質的共同進步。在保持人文關懷的基礎上,建立嚴于律己的人文理念,加大教師隊伍建設,提高政治素養(yǎng)。其次,需要在團隊的基礎上,實施集體備課,在知識的分享中,共同進步,相互吸收經驗,滿足頂層教育的建設目標。

      (四)促進考核多元化、評價雙向化

      在思政教育和專業(yè)課程相互交融的過程中,需要轉變原有單一的評價方式,需要在創(chuàng)新的基礎上,形成課前演講,課上實踐,課下互動的教學目標。根據一些建筑行業(yè)的真實管理案例,讓學生學會使用所學習到的知識,成功使用到具體的實踐當中。加大學校和企業(yè)之間的緊密度,根據學生的成長規(guī)律,賦予道德和知識技能的雙重評價,與此來達到德智體美勞全面發(fā)展。

      三、結束語

      隨著社會的進步,工程項目管理課程在教學實踐的過程中,需要教師秉承科學的思想理念,滲透潤物細無聲的人文精神,結合自身的實際情況,編制屬于自己的職業(yè)課程,傳達正確的人生觀和價值觀。讓高職學生在艱苦奮斗的基礎上,實施全面的考量,分析其中存在的問題,達到專業(yè)技能和道德素養(yǎng)的“雙豐收”。課程思政就像工程項目管理的一條射線,可以在立德樹人的基礎上,達到育人價值,以此來更好的為社會服務,完成文化傳承。

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