強化油田基建工程施工安全管理的有效途徑探析

王維鼎

（大慶油田公司基建管理中心，黑龍江 大慶 163000）

0 引言

油田在進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中，如果施工安全管理工作跟不上去會導致工程進度緩慢，從而使油田遭受巨大經(jīng)濟損失，甚至會對影響周圍居民的生命財產(chǎn)安全。因此，必須采取行之有效的措施，提高油田基建工程施工安全管理水平，確保油田基建工程順利開展，從而取得良好的經(jīng)濟效益，促進油田企業(yè)健康發(fā)展。

1 油田基建工程施工特點

石油資源不僅與國計民生息息相關(guān)，還關(guān)乎國家的安全與發(fā)展，是重要的戰(zhàn)略資源之一。而油田基建工程對于油田的開采、運輸以及銷售都有重要作用，油田的基建工程主要采用高效低耗的生產(chǎn)工藝及設(shè)備，通過先進的基建技術(shù)來完成油田實際生產(chǎn)作業(yè)，其施工專業(yè)性強，且施工周期長、施工不可控因素多，因此，油田基建工程的施工質(zhì)量和施工安全是油田取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益的基礎(chǔ)[1]。在油田基建工程實施過程中要注重安全管理工作，安全是企業(yè)的生命線，是油田企業(yè)生產(chǎn)的重中之重，只有確保安全生產(chǎn)，才能更好的促進基建工程建設(shè)質(zhì)量，確保企業(yè)經(jīng)濟效益提升。

2 油田基建工程施工安全管理現(xiàn)狀

2.1 施工安全管理制度尚不完善

目前油田在進行基建工程施工時，安全管理制度尚不完善，還存在諸多問題，例如，施工安全管理缺乏制度約束，導致難以有效落實，尚未建立健全完善的施工承包合同制度及分包商HSE管理制度，而分包商是油田基建管理的第一責任人，必須對其生產(chǎn)進行約束，同時明確其責任和義務(wù)，才能有效提高建設(shè)項目質(zhì)量。在基建項目實施過程中，必須建立精細化、科學化的安全管理制度，進一步提高對分包商的施工要求，使其提高對施工安全管理工作的重視，并在實際生產(chǎn)中有章可循，嚴格貫徹并落實安全管理制度。另外，油田基建工程施工中包含大量的隱蔽工程，因此，必須設(shè)置專人對進行監(jiān)督管理，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患或是違章作業(yè)及時糾正，同時建立健全應急機制，一旦發(fā)生安全問題可以迅速處理，避免事故擴大或是人員傷亡，造成不可挽回的經(jīng)濟損失[2]。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)的飛速發(fā)展，信息技術(shù)的成熟應用推動了各行各業(yè)的信息化進程，但是，油田基建工程中施工安全管理工作的信息化程度相對較低，管理模式、管理水平及信息化應用范圍需要進一步提升?？傊?，通過建立完善的安全管理體制及提高信息化水平，可以有效提升油田基建工程管理水平。

2.2 現(xiàn)場施工人員整體安全意識仍需提高

雖然，在油田基建施工過程中，配備了專業(yè)的安全管理人員，對現(xiàn)場施工安全進行監(jiān)督和管理，但是由于基建工程涉及面廣、工作內(nèi)容復雜、隱蔽工程種類多，僅僅依靠安全管理人員難以滿足安全施工的要求，而其他現(xiàn)場施工人員的整體安全意識不高，施工實際中，部分人員為了趕進度而對現(xiàn)場安全過于放松，導致違章作業(yè)頻繁出現(xiàn)，甚至引發(fā)安全事故，給油田企業(yè)造成巨大經(jīng)濟損失，因此，必須進一步提升全員安全意識以確保基建施工的安全性[3]。

2.3 施工隊伍整體素質(zhì)有待提高

隨著油田開發(fā)的不斷深入，油田基建工程也得到了蓬勃發(fā)展，規(guī)模與日俱增。但是素質(zhì)過硬、經(jīng)驗豐富的施工安全管理人員卻較為短缺，難以適應油田日益增長的基建工程建設(shè)規(guī)模需要，雖然在基建工程中配備了安全施工管理人員，但是安全管理人員整體素質(zhì)良莠不齊，難以確?，F(xiàn)場施工安全管理的有效性，由于安全管理人員缺乏專業(yè)性，不能及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，可能會對油田基建工程的施工質(zhì)量造成不利影響?；诖耍仨毺岣呤┕り犖檎w素質(zhì)，打造一支具備較高專業(yè)水平和安全意識的施工安全管理隊伍，為油田基建工程安全生產(chǎn)保駕護航[4]。

3 提高油田基建工程安全管理水平的具體措施

3.1 建立健全完善的安全管理體系

為了確保油田基建工程建設(shè)質(zhì)量，必須建立健全完善的安全管理體系，完善的安全管理制度是提升施工安全管理水平的前提和基礎(chǔ)，通過制定行之有效的施工安全管理制度，細化責任、明確職責、科學合理安排施工任務(wù)，并建立公平合理的評價機制，從而充分調(diào)動施工人員、技術(shù)員以及管理人員的工作積極性，促使全員形成安全意識，積極主動參與到現(xiàn)場的安全管理工作中，在全面提升安全施工管理水平的基礎(chǔ)上確保油田基建施工質(zhì)量。

3.2 進一步提高全員安全意識

為了保證油田基建工程的去安全性可安全管理工作的有效落實，必須強化對現(xiàn)場施工人員、技術(shù)員以及管理人員的安全意識，通過安全教育及安全培訓，形成全員學習安全知識的良好氛圍，減少現(xiàn)場施工的違章作業(yè)行為，保證施工人員人身安全的同時也保證建設(shè)工程項目的施工安全。通過定期舉辦安全培訓，向員工講解安全知識、安全案例，使安全生產(chǎn)的概念深入人心，另外，對于日常安全教育工作也不能松懈，所有施工現(xiàn)場人員都必須遵守安全制度，并掌握基本的急救知識及自我防護技能，確保出現(xiàn)安全問題時員工能積極自救避免更大傷亡。所有施工人員必須通過現(xiàn)場安全培訓，考試合格后方能上崗作業(yè)。

3.3 優(yōu)選承包商確保安全生產(chǎn)

為了全面提高油田基建工程項目質(zhì)量，在對承包商進行選擇時應注意調(diào)查和對比，通過招投標選擇資質(zhì)優(yōu)良、安全裝備齊全、安全管理隊伍專業(yè)的承包商，同時作為油田基建工程項目的發(fā)包方，應當嚴格按照合同要求，及時支付進度款，確保在基建工程項目實施過程中，有充足的資金保障，以保證項目的順利進行和施工安全管理工作的落實。

4 結(jié)語

綜上可以看出，加強對油田基建工程項目的施工安全管理工作，可以有效提升基建項目的質(zhì)量和安全性，通過采取有效措施落實安全管理規(guī)定，減少施工安全隱患，可以有效保證油田基建工程的順利完工，助力油田健康可持續(xù)發(fā)展。