呂云濤
(大慶油田工程建設(shè)有限公司國內(nèi)工程事業(yè)部,黑龍江 大慶 163000)
油田工程造價(jià)管理是保障油田工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵,需要我們一定要按照國家的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則,科學(xué)合理的管理與掌控油田工程造價(jià)管理工作,避免其中某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,降低企業(yè)的施工成本。
油田工程建設(shè)過程中,每個環(huán)節(jié)都涉及到標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià),標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)在地面建設(shè)工程、鉆井工程、場站工藝流程中都發(fā)揮著重要的作用。
計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定一定要具有科學(xué)合理性,標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)管理過程中,一定要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,每個油田的增壓站及注水站的實(shí)際情況是存在很大差異的,標(biāo)準(zhǔn)化的制定一定要公平公正公開,避免出現(xiàn)資源的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)效率及建設(shè)質(zhì)量的不斷提升。
油田企業(yè)工程建設(shè)的順利開展與標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)有著密切的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)造價(jià)管理效率和管理水平的不斷提升,我國油田企業(yè)造價(jià)管理過程中存在一定的問題,主要表現(xiàn)為工程造價(jià)管理內(nèi)容比較復(fù)雜、分布較為廣泛、預(yù)算編審周期較長等,需要我們對以上問題進(jìn)行解決[1]。
想要對油田建設(shè)工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)共享,就要建立標(biāo)準(zhǔn)體系的交流平臺,提供準(zhǔn)確、有力的數(shù)據(jù),為油田工程項(xiàng)目建設(shè)打好基礎(chǔ)。同時根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的不同階段,使用造價(jià)信息庫中的不同信息,提高標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)管理質(zhì)量,對造價(jià)信息要嚴(yán)格的保密。
我們在制定相應(yīng)的管理舉措和管理辦法的情況下,在開展標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)管理工作,根據(jù)油田工程建設(shè)中的實(shí)際流程,對標(biāo)準(zhǔn)管理措施進(jìn)行完善,選擇合理的工程造價(jià)計(jì)算方法,實(shí)現(xiàn)管理方法的統(tǒng)一。在投資方面保障資金的合理分配,在決算階段做好管理工作,保障項(xiàng)目工程建設(shè)過程中,資金的管理具有科學(xué)性、合理性。
油田工程標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)管理過程中,造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)水平與其有著密切的關(guān)系,只有打造過硬的管理人員隊(duì)伍、強(qiáng)化管理人員隊(duì)伍綜合素質(zhì),定期組織人員參與培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,高度重視標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)管理工作,認(rèn)識其重要性,根據(jù)實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的方法,將每個員工的職能充分的發(fā)揮出來,將標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)在油田工程造價(jià)管理中的優(yōu)勢展現(xiàn)出來。
油田工程項(xiàng)目一定要遵守公平公正的原則,根據(jù)整個工程的實(shí)際情況,建立工程量清單計(jì)價(jià)方法,形成結(jié)算的統(tǒng)一,解決預(yù)算無根據(jù)或者盲目壓價(jià)等問題,避免出現(xiàn)腐敗或者暗箱操作等現(xiàn)象,降低招標(biāo)投標(biāo)過程中風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),創(chuàng)造一個良好、綠色的市場環(huán)境。油田工程造價(jià)過程中,通常使用工程量清單計(jì)價(jià)的方式保障其標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)油田造價(jià)的更加科學(xué)、合理、標(biāo)準(zhǔn)。
油田工程定額管理過程中還存在一定的問題,需要我們根據(jù)實(shí)際的情況制定科學(xué)合理的改進(jìn)措施,實(shí)現(xiàn)定額管理的更加科學(xué)性、合理性。同時總結(jié)和歸納各種有用的數(shù)據(jù)資料,工程項(xiàng)目建設(shè)中每個環(huán)節(jié)可能涉及到的參考指標(biāo)一定要保質(zhì)保量的完成,為油田工程造價(jià)管理工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),油田工程造價(jià)管理水平與標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)管理有著密切的關(guān)系,提升油田工程造價(jià)管理水平。油田未來的發(fā)展建設(shè)過程中,工程造價(jià)管理發(fā)揮著重要的作用,實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)工程造價(jià)管理效率和管理質(zhì)量的不斷提升。
經(jīng)過以上的研究和分析發(fā)現(xiàn),油田企業(yè)的發(fā)展與工程造價(jià)管理有著密切的關(guān)系,標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)在油田工程造價(jià)管理中的應(yīng)用,發(fā)揮著重要的作用,保障油田工程項(xiàng)目建設(shè)的順利開展,解決油田工程造價(jià)管理中可能出現(xiàn)的問題,促進(jìn)油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。